銷售締交培訓(xùn)_第1頁
銷售締交培訓(xùn)_第2頁
銷售締交培訓(xùn)_第3頁
銷售締交培訓(xùn)_第4頁
銷售締交培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售締交 1、 害怕交易被拒絕,自己有受挫的感覺 2、 擔心是為了自己的利益而欺騙客戶 3、 主動提出交易,就象在象客戶企求一樣 4、 被拒絕,會失去領(lǐng)導(dǎo)的重視,不如拖延 5、 競爭對手的產(chǎn)品更適合客戶 6、 我們的產(chǎn)品并不完美,日后發(fā)現(xiàn)了怎辦?阻礙主動提出交易的心理障礙 它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實際買賣的關(guān)鍵步驟。 任何產(chǎn)品的推銷過程這個步驟是必不可少的,而且它是衡量銷售前期介紹優(yōu)劣的標志臨門一腳在即將達成交易的談判中,如果雙方都沒有主動提出達成交易,結(jié)局往往是60%的談判以失敗告終主動地提出交易的一方 在談判中占據(jù)優(yōu)勢地位 ! 掌握達成協(xié)議的時機! 留意購買信息:客戶積極的眼神、點頭、沉默的認

2、同、詢問細節(jié)、猶豫等各種具體的表現(xiàn)都是積極的購買信號.2、非語言信號:身體語言和眼神1、語言形式的購買信號:優(yōu)惠、售后服務(wù)、辦理細節(jié) 達成協(xié)議的方法1、直接法:*適用于客戶的購買欲望已經(jīng)非常強烈時*適用于我們和客戶的關(guān)系是老客戶 *適用于客戶滔滔不絕轉(zhuǎn)移話題時,直接要求把話題轉(zhuǎn)回來關(guān)鍵是得到客戶明確的購買信號策略:正面進攻,反復(fù)強調(diào)產(chǎn)品和環(huán)境的優(yōu)點,重復(fù)購房手續(xù)、步驟,逼其下定。這是逼訂永不改變的法則,體現(xiàn)出一個業(yè)務(wù)員的實力、信心。 2、選擇法: 銷售員給客戶提供一些備選方案,然后引導(dǎo)客戶從備選答案中選擇一個。*提出的建議都是你想要的2個選擇的成功率68%;3個方案中選45%;3個以上選29%

3、*不要提出2個以上的選擇 把客戶與自己達成交易所帶來的所有的實際利益都展示在客戶面前,從而促使客戶最終與自己達成協(xié)議 3、總結(jié)利益法: 三個步驟 *總結(jié)客戶最關(guān)心的利益 *總結(jié)銷售過程中已成功處理過的反對意見 *及時建議成交 4、假設(shè):(語言逼定、動作逼定) 假設(shè)一切已解決,草擬付款、合同、交房日期等。注:即渲染一種濃烈的成交氣氛,讓客戶充分想象解決問題后的美好情景并下定。6、威脅一再保證,現(xiàn)在訂購是對他最有利的,告訴客戶不訂而可能發(fā)生的利潤損失。5、小點成交:把大要求劃分為若干小要求,客戶比較容易接受(例:買車打勾)現(xiàn)在訂購的客戶很多,而房子是一種特殊的產(chǎn)品,每一戶都是唯一的。每一個客戶都是

4、很有眼光的,你看中的很可能是每一個客戶都看中的。下周我們的樓盤就要漲價了,你這樣喜歡我們的房子,若一猶豫可能就會喪 失一個很好的機會。 提供某項特殊的優(yōu)惠作為簽約的鼓勵。注:即為利誘。例如價格,價格是一個漩渦,客戶可以把你套在其中,你也同樣可以讓客戶陷入價格的漩渦,當他達到一個平衡點時,然后放價讓他達到另一個平衡點而下定,或者給他一個優(yōu)惠的機會請他先訂再說,套入網(wǎng)中。若不成功就追根究底,找出問題所在,擊破之。 注:也許他只是編一個善意謊言,也許是真正的原因;但不要輕易放棄,用 你的信心、膽略擊破它。商議細節(jié)問題,多投入、了解,彼此付出。注:付出就會有回報,細節(jié)問題的探討會讓客戶感覺貼切、放心、感動并增加 其下定的信心。 誘發(fā)客戶惰性??蛻粼谟啎r需要勇氣。業(yè)務(wù)員希望成交,其實客戶也希望成交,誘發(fā)他惰性,“樓盤雖多,合適自己的樓盤其實并不多,比較下去,累,算了吧!訂下來,了卻一件心事?!迸e一實例,暗示客戶錯過機會的遺憾。意味深長的告訴他:“失去這次機會你會后悔的?!?逼訂有很多技巧,其實是一種心理和實力的較量。 最主要的是業(yè)務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論