清潔生產(chǎn)管理制度(3篇)

1、第PAGE16頁共NUMPAGES16頁清潔生產(chǎn)管理制度為了推動清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生、保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本管理制度。1、嚴格執(zhí)行“三鋪一蓋”制度；2、盡量用拖地取代用水沖洗地面，減少用水量和廢水排放量；3、做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，采取預(yù)防性的維護措施，減少跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生；4、各嚴格做好清污分流，禁止有機廢液以及其它污染物排入清水溝；5、生產(chǎn)和生活固廢應(yīng)該分類收集，提高廢棄物的回收利用率，禁止危險固廢混入一般廢棄物處置；6、起鉆做好防油污飄落措施，必要時要采用防油網(wǎng)，落地原油要及時清理；7、對高濃度廢水、廢液應(yīng)該嚴格按照環(huán)保要求進

2、行預(yù)處理，然后才能送末端處理設(shè)備處理；8、做好物料投料管理，盡量避免投料過程中灑落、泄漏、殘留等現(xiàn)象的發(fā)生，并采取必要的預(yù)防性措施，對于灑落的物料應(yīng)該收集后重新利用，杜絕用水沖洗造成污染；9、做好各種材料貯存管理，防止變質(zhì)而成為廢物，采取相應(yīng)的措施減少存貯過程中的損耗。10、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱等進行綜合利用或者循環(huán)使用；11、對主動實施清潔生產(chǎn)措施和項目的班組和個人進行適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵；12、為鼓勵和促進清潔生產(chǎn)，將清潔生產(chǎn)納入管理制度和考核制度；13、通過各種方式加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識；14、對于由于不執(zhí)行本制度給企業(yè)造成損失的，要

3、視情況進行處罰。清潔生產(chǎn)管理制度（二）第一章總則1.1為切實搞好清潔生產(chǎn)，從源頭和生產(chǎn)全過程控制污染物的產(chǎn)生，保護環(huán)境，提高資源利用率，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，特制定本管理制度。1.2遵守_環(huán)境保_、_清潔生產(chǎn)促進法及相關(guān)環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，積極推行和實施清潔生產(chǎn)。1.3此管理制度適用本公司各部門，各部門人員都必須嚴格遵照執(zhí)行。1.4根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對在環(huán)境保護及清潔生產(chǎn)工作中取得顯著成績的單位和個人，公司給予一定的獎勵；對不遵守環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定和清潔生產(chǎn)管理制度者，公司將酌情給予相應(yīng)的處罰。第二章清潔生產(chǎn)培訓(xùn)制度2.1新進員工的培訓(xùn)考核的方法為閉卷答卷。主要內(nèi)容

4、有清潔生產(chǎn)審核流程、清潔生產(chǎn)方案的確定以及可行性分析。第三章零部件、材料管理及質(zhì)量控制3.1對于生產(chǎn)需要的零部件、材料由各制造的調(diào)度部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，_零部件、材料的購入；要合理確定庫存，防止資金積壓；采購過程中必須訂立合同，合同要求應(yīng)符合國家、部頒、行業(yè)及本企業(yè)的有關(guān)質(zhì)量及環(huán)保管理規(guī)定，憑合同要求驗收入庫，無合同不得驗收入庫。3.2采購部門采購零部件、材料應(yīng)按產(chǎn)品或本公司的質(zhì)量要求進行采購，除輔助材料以外的部品、材料需要供應(yīng)商提供出貨驗單。3.3所有購入的零部件、材料，在進倉庫前，必須由倉庫管理部門通知品質(zhì)環(huán)境部的進料檢查人員進行檢查，在檢查合格后才能入庫。3.4檢查人員對購入的零部件、材料

5、進行檢查，檢查的結(jié)果有合格、不適合、特采，并且在現(xiàn)品票上加蓋印章，將結(jié)果反饋到倉庫。3.5零部件、材料的檢查由具備進料檢查資格的人員執(zhí)行，負責每個批號的合格與否的判定。3.6零部件、材料經(jīng)過檢查合格后，依據(jù)要求，在倉庫內(nèi)分區(qū)域擺放，零部件、材料的存儲高度、溫濕度由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一規(guī)劃。3.7現(xiàn)物抽取檢查按抽樣計劃以及有關(guān)文件要求實施。3.8檢查項目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標準類文件實施，并將檢查結(jié)果逐項記錄。3.9進料檢查是對于發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)異常需快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進改善，根據(jù)必要使用適當?shù)慕y(tǒng)計手法進行分析。第四章成品質(zhì)量控制4.1成品的檢查由具備出貨檢查資格的人員執(zhí)行，負責每個批號的合格

6、與否的判定。4.2現(xiàn)物抽取檢查按抽樣計劃以及有關(guān)文件要求實施。4.3檢查項目、規(guī)格依據(jù)有關(guān)標準類文件實施，并將檢查結(jié)果逐項記錄。4.4進行制品品質(zhì)異常的早期發(fā)現(xiàn)及快速處理，且追查發(fā)生不適合的原因，為促進改善，根據(jù)必要使用適當?shù)慕y(tǒng)計手法進行分析。4.5當同一批次的制品連續(xù)_次或_次以上發(fā)生不合格時，要向處長報告，由處長進行判定，并決定處理方法。第五章生產(chǎn)過程控制5.1各工位的操作人員應(yīng)遵守操作規(guī)程，規(guī)范操作，嚴格按生產(chǎn)工藝要求控制生產(chǎn)，制造部門的領(lǐng)班、班組長、課長、處長應(yīng)深入現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不符合工藝要求和違規(guī)操作現(xiàn)象應(yīng)即刻處置。5.2加強各工序間的溝通與聯(lián)系，生產(chǎn)過程中需在工藝允許范圍內(nèi)進行

7、生產(chǎn)調(diào)節(jié)時，應(yīng)及時通知相關(guān)工序，以免引起整個生產(chǎn)系統(tǒng)失控。若操作變化時，不及時通知相關(guān)工序而引發(fā)生產(chǎn)事故，按公司有關(guān)規(guī)定追究當事人責任。5.3任何人不得擅自更改既定的工藝流程和工藝控制參數(shù)，技術(shù)創(chuàng)新需要經(jīng)過有關(guān)部門確認后實施，不嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程或違規(guī)操作，依照公司有關(guān)規(guī)定酌情給予相應(yīng)處罰。5.4加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制和檢驗，各工序管理上實行預(yù)防為主，努力將不合格品消滅在生產(chǎn)過程中。5.5各班組長需按生產(chǎn)工藝要求隨時檢驗各工序的工藝控制指標，使整個生產(chǎn)過程始終處于控制狀態(tài)。5.6各生產(chǎn)崗位人員督促檢查上一道工序質(zhì)量，并嚴格控制本工序的質(zhì)量，不讓質(zhì)量事故在本工序中產(chǎn)生。5.7加強生產(chǎn)設(shè)備的運行管理，

8、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備需專人管理，定期進行維護保養(yǎng)，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對環(huán)境的污染。5.8對工藝流程中產(chǎn)污、排污工序和環(huán)節(jié)，應(yīng)重點加以監(jiān)管和控制，污染治理設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)施同時運行，嚴格控制污染物排放指標，確保污染物達標排放。第六章設(shè)備管理及運行控制6.1在進行技術(shù)改造時，應(yīng)當采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝，選擇設(shè)計上先進，經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上適用的設(shè)備，技術(shù)設(shè)計、供應(yīng)等部門應(yīng)嚴格執(zhí)行這一原則，把好設(shè)備管理的第一關(guān)。6.2各部門應(yīng)有計劃地進行設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作。設(shè)備的檢查、維護保養(yǎng)及檢修工作，由各部門按具體情況作出計劃，并_實施，并嚴格執(zhí)行備品備件管理制度。6.3設(shè)備管理應(yīng)厲

9、行節(jié)約原則，在保證優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全生產(chǎn)的同時，確保設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備運行費用和使用成本。6.4各制造部門長負責_本部門的設(shè)備管理工作，_本部門內(nèi)員工認真執(zhí)行上級決定和各項管理制度，結(jié)合部門實際，積極提出加強設(shè)備管理，維護和檢修等有效措施，以改善設(shè)備狀況。合理使用備品配件，抓好設(shè)備的用、管、修工作。定期_部門內(nèi)的設(shè)備檢查，對設(shè)備缺陷和跑、冒、滴、漏應(yīng)及時處理，不斷提高設(shè)備完好率，降低泄漏率，保證設(shè)備正常運行。6.5現(xiàn)場作業(yè)人員必須對設(shè)備實施點檢，并主動向上級報告設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并將設(shè)備的異常情況進行詳細記錄，同時及時報告給上級及有關(guān)部門。6.6操作人員通過崗前培訓(xùn)，應(yīng)

10、對所有設(shè)備做到“四懂三會”(即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養(yǎng)、會排除事故)；堅守崗位，嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的啟動與停止，認真填寫運行記錄；保證設(shè)備整潔；及時消除跑、冒、滴、漏。6.7設(shè)備修理應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)，并且要做到工完、料完、場地凈。_公司的新建、擴建、改造、維修工程，必須在竣工驗收后，將需歸檔的技術(shù)文件資料、圖紙等，由主管部門整理歸檔保存，需查閱技術(shù)資料應(yīng)辦理借閱手續(xù)。第七章污染防治設(shè)施運行管理7.1為環(huán)境保護以及綜合利用而提供的設(shè)施必須和生產(chǎn)設(shè)施同時運行。環(huán)保設(shè)施要穩(wěn)定達標運行，不得擅自停止。如遇特殊情況需停止運行時，必須征得公司主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，且立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)

11、案，對污染物進行處理，確保污染物達標排放。7.2操作人員需隨時掌握設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保持設(shè)備清潔；按規(guī)定對運行設(shè)施進行維護和保養(yǎng)，保持備用設(shè)備處于備用狀態(tài)；污染防治及相關(guān)設(shè)施發(fā)生故障時，應(yīng)優(yōu)先安排搶修。7.3污水設(shè)備處理系統(tǒng)必須按規(guī)定添加處理試劑或配制處理溶液，保證污染治理設(shè)施能對污染物進行有效處理的同時，減少不必要的浪費，降低污染物處理費用。7.4污染治理崗位人員必須嚴格按照公司有關(guān)規(guī)章，遵守操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。7.5加強污染治理及相關(guān)設(shè)施的運行管理，確保污染治理設(shè)施安全、穩(wěn)定、連續(xù)運轉(zhuǎn)。如實、及時、準確地填寫污染防治及相關(guān)設(shè)施的運行記錄并統(tǒng)計存檔。7.6發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況

12、，必須按有關(guān)步驟和規(guī)程先盡最大努力作出妥善處理。設(shè)備發(fā)生異常時，應(yīng)迅速采取措施并通知有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，必要時，緊急停止該設(shè)施，同時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告。第八章環(huán)保管理8.1遵守_環(huán)境保_和其它相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行環(huán)保監(jiān)督管理制度，堅決貫徹環(huán)境保護基本國策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持污染控制與生產(chǎn)并重，積極塑造綠色企業(yè)形象。8.2完善本企業(yè)各項環(huán)境保護制度和措施，加大對環(huán)境保護方針、政策、規(guī)定和清潔生產(chǎn)技術(shù)知識的宣傳教育力度，在全公司范圍內(nèi)普及環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)?？茖W(xué)知識及清潔生產(chǎn)技術(shù)。積極發(fā)動群眾，加強環(huán)境保護，推行清潔生產(chǎn)，消除環(huán)境有害因素，實現(xiàn)文明、安全生產(chǎn)。8.3建設(shè)項目必須執(zhí)行國家環(huán)境影

13、響評價制度，環(huán)境保護設(shè)計必須按國家規(guī)定的設(shè)計程序和_批復(fù)的要求進行。污染防治及綜合利用設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工。在建設(shè)過程中，要防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。項目竣工后，應(yīng)及時修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的環(huán)境。環(huán)境保護設(shè)施必須與主體工程同時驗收和同時投產(chǎn)運行。_公司建設(shè)、生產(chǎn)和供應(yīng)必須依法保護環(huán)境，采用新技術(shù)，推行文明、清潔生產(chǎn)，減少有害物質(zhì)排放，防治環(huán)境污染和其它公害。8.5積極、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，利用清潔原料和能源、清潔工藝生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，從源頭上減少廢物的產(chǎn)生量，減輕未端治理壓力。不斷強化企業(yè)的管理，促進企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社

14、會效益。8.6加強環(huán)境保護新工藝、新技術(shù)的研究和開發(fā)，提高環(huán)境保護科學(xué)技術(shù)水平。進行技術(shù)改造，應(yīng)當采用資源利用率高、污染物排放量少的設(shè)備和工藝，采用經(jīng)濟合理的廢棄物綜合利用技術(shù)和污染物處理技術(shù)。8.7對于辦公、生產(chǎn)場地按劃分的區(qū)域，落實5s，每天清掃和整理，保持整潔、爽目，保持良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。8.8各類廢棄物應(yīng)分類回收到指定的倉庫統(tǒng)一處理；維修時更換出的設(shè)備、零件和廢油液盡可能回收利用，廢棄的抹油布及其它廢棄物要統(tǒng)一處理，不得隨意丟棄。嚴禁雜物進入排污管道，并時常清理排水渠溝，保持排水通暢。8.9加強生產(chǎn)過程控制，嚴格控制生產(chǎn)工藝條件，盡可能地減少非正常工作狀況的發(fā)生，避免開停機頻繁，“

15、三廢”的非正常排放對環(huán)境的污染。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，并加強巡回檢查，避免跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，減少對環(huán)境的污染。8.10加強環(huán)境污染的監(jiān)測，及時對污染治理設(shè)施運行情況、污染物排放情況進行統(tǒng)計并上報。8.11發(fā)生生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、天然氣泄漏、危險化學(xué)品泄漏時，按廠區(qū)事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序報告和處置，最大程度地減少突發(fā)事故造成的危害，保護環(huán)境和周圍居民的生命財產(chǎn)安全。第九章危險化學(xué)品安全管理9.1嚴格執(zhí)行_頒布的危險化學(xué)品安全管理條例，并根據(jù)化學(xué)危險物品的種類、性能，結(jié)合本公司的實際，編寫物質(zhì)安全資料表和事故應(yīng)急預(yù)案?；瘜W(xué)品的包裝和標志必須符合國家有關(guān)規(guī)定?；瘜W(xué)品的管理必須由專人負責，并

16、經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后方可上崗。9.2使用化學(xué)物品的場所，應(yīng)當根據(jù)化學(xué)物品的種類、性能、設(shè)置相應(yīng)的通風、防火、防毒、監(jiān)測、報警、降溫、防潮、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施及消防設(shè)施。使用化學(xué)物品時，必須嚴格遵守物質(zhì)安全資料表的規(guī)定內(nèi)容，根據(jù)化學(xué)品的特性，穿戴好防毒及防護等勞保用品。輸送危險的液體時，相應(yīng)的容器必須密封，防止跑、冒、滴、漏。使用危險化學(xué)品過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣排放，必須符合國家有關(guān)排放標準，凡能相互引起化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生新危險的廢物不要混在一起排放。9.3化學(xué)品專用倉庫應(yīng)當符合有關(guān)安全規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的通風、防爆、泄壓、防火、防雷、報警、防曬、調(diào)溫、消除靜電、防護圍堤等安全設(shè)施，懸掛危險物

17、品標志，并嚴格執(zhí)行出入庫登記制度。第十章清潔生產(chǎn)財務(wù)管理制度為搞好清潔化生產(chǎn)，進一步提高財務(wù)管理水平，降低各項成本費用，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強財務(wù)人員的責任心，根據(jù)我公司現(xiàn)狀，結(jié)合國家頒布的企業(yè)財務(wù)通則和會計準則，特制定本規(guī)章制度：10.1、財務(wù)組主要職責：10.2、會計職責：報帳所持原始憑證必須是稅務(wù)部門或財政部門認可的票據(jù)，無效票據(jù)一律不得用于報賬。10.3、出納職責：第十一章人員及日常管理11.1本公司全體員工必須具有高度的責任感，樹立主人翁思想，身體健康，吃苦耐勞，忠于職守，能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮自己的潛質(zhì)和才能，不折不扣地完成工作任務(wù)。11.2全體員工應(yīng)遵紀守法，自覺遵守

18、廠規(guī)廠紀和職工行為規(guī)范，違規(guī)違紀者，公司將視情節(jié)輕重分別給予罰款、降職降薪、停工學(xué)習、解除勞動合同等處罰。11.3全體員工必須加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，一線人員更應(yīng)熟練掌握操作技能和工藝流程。公司定期_對全體員工進行培訓(xùn)和考核，接受能力差，不思進取，年度考核不合格者，將受到降職、降薪等處罰或辭退，品行優(yōu)良、成績顯著者將受到嘉獎提升。11.4厲行節(jié)約，_鋪張浪費。各單位、部門辦公費用、用水用電等實行定額管理，與崗位量化管理、績效考評、工資分配方案直接掛鉤。第十二章清潔生產(chǎn)獎罰制度12.1、獎勵制度12.2、懲罰制度在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)違背清潔生產(chǎn)要求的，罰款_元。第十三章附則_公司管理制

19、度體系包括勞動紀律、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)量、計量、設(shè)備管理、物料管理等各方面的管理制度和規(guī)章，以及公司內(nèi)各部門根據(jù)各自的實際情況制定的適合本部門管理要求的管理制度等，各項管理制度都涉及有清潔生產(chǎn)管理的內(nèi)容，形成了一個清潔生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為促進公司清潔生產(chǎn)工作提供了先決條件。13.2本管理制度自_年_月_日起實施，與公司其它管理制度具有同等效力。清潔生產(chǎn)管理制度（三）清潔生產(chǎn)管理制度和激勵文件1.目的為了推進公司的清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保護和改善環(huán)境，保障人體健康，促進_可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。2.適用范圍3.1制訂責任制(修)訂人資(總務(wù))單位3.2實施責任執(zhí)

20、行各級人員監(jiān)督人資部審核人資部權(quán)責主管核準副總經(jīng)理4.總則4.1。本制度所稱清潔生產(chǎn)，是指不斷采取改進設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。4.2。在公司所轄范圍內(nèi)，從事生產(chǎn)和服務(wù)活動的單元以及從事相關(guān)管理活動的部門，均應(yīng)依照本管理制度，_、實施清潔生產(chǎn)。4.3。公司鼓勵和促進清潔生產(chǎn)，各部門應(yīng)當將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度。4.4。加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育，普及清潔生產(chǎn)知識，增強全員清潔生產(chǎn)意識。4.5。任何單位和個

21、人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù)，有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個人給予獎勵。4.。公司人資部主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作，各課、部門負責人在各自的職責范圍內(nèi)負責清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。5.管理機構(gòu)及職責_公司成立清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由人資部經(jīng)理任組長，庶務(wù)課長任副組長。人資部、財務(wù)部及其它生產(chǎn)部門主管等為組員。人資部經(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負責。5.2：庶務(wù)課長在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責如下：5.2.2、協(xié)助人資部經(jīng)理_公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的_；5.3：人資部門負責全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責范圍

22、如下：5.3.1、協(xié)助人資部經(jīng)理_貫徹執(zhí)行國家的清潔生產(chǎn)促進法以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標準；5.3.3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項目的評價，參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的_；5.3.5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作；5.3.7、_編寫并報送清潔生產(chǎn)狀況報告，按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定，定期報告工作；5.3.9、人資部負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施，_本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。5.4：人資部清潔小組成員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計員，其在清潔生產(chǎn)方面的職責如下：5.4.3、按時編制全公司清潔生產(chǎn)各項統(tǒng)計報

23、表；5.5：生產(chǎn)部門在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：5.5.1、負責清潔生產(chǎn)技術(shù)進步措施(包括：原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護、保養(yǎng)過程的控制等等)的實施；5.5.3、協(xié)助人資部經(jīng)理_生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。5.6：各部門經(jīng)理及課級主管，負責本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責如下：研究制定本部門重點節(jié)能措施并_實施。5.6.2、研究本部門的污染源及污染狀況，制定或提出本部門污染治理和控制意見。5.6.4、_本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動。5.7。班組統(tǒng)計員負責本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計工作，

24、每月結(jié)束后，將本班組當月的清潔生產(chǎn)情況上報給公司人資部清潔小組成員。5.8。人資部負責管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項目、目標的實施，_本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動，為公司清潔生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)而負責。6.實施6.1。新建、改建和擴建項目應(yīng)進行環(huán)境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進行分析論證，優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。6.2第十七條：公司在進行技術(shù)改造過程中，應(yīng)當采取以下清潔生產(chǎn)措施：6.2.2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備，替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。6.3：公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中，

25、應(yīng)當采取以下清潔生產(chǎn)措施：6.3.1、采購部在采購原材料的時候，應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì)，的對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買。在分選和處置低毒、低害原材料時，應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。6.3.3、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗，努力提高成材率，降低物耗；6.3.5、各生產(chǎn)單元在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴格控制對環(huán)境的污染，控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。6.3.7、機修單元在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時候，應(yīng)考慮設(shè)備的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性，同時應(yīng)嚴格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。7.計劃管理7.1。清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素，清潔生產(chǎn)的_可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時應(yīng)下達節(jié)能、降