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文檔簡介

社聯(lián)財(cái)務(wù)部 林澤乾2014.3.16 正部長活動(dòng)部長常規(guī)部長內(nèi)建部長一大波干事or主管一. 二.部門管理(ADMISTRATION)1.宏觀調(diào)控,局部放縱調(diào)控整體的方向,放縱創(chuàng)造性思維2.軟硬兼施激勵(lì)機(jī)制人性關(guān)懷(家文化)法律軟硬團(tuán)隊(duì)凝聚力 (目的)1.分責(zé)任到個(gè)人 (共同努力)2.褒獎(jiǎng)制度3.宏觀調(diào)控同時(shí) 注重個(gè)人發(fā)揮 三.品牌活動(dòng) A.社團(tuán)招新 B.社團(tuán)服務(wù)日 C.百團(tuán)大戰(zhàn)(與南校合作)1.活動(dòng)地點(diǎn)南校區(qū)北校區(qū)分散,影響力不強(qiáng)! 解決 (1).延長活動(dòng)日期 (2).增加活動(dòng)地點(diǎn)分段延長(時(shí)間),分批舉辦(社團(tuán))東區(qū)飯?zhí)媚軌驍[攤的位置并不多,本科生也不多,需慎重考慮對社團(tuán)進(jìn)行安放 2. 社團(tuán)服務(wù)日的去留問題:反響不熱烈,效果不好,人手不夠,與職能有一定沖突去!與社團(tuán)招新相結(jié)合 前面所說的將招新周期延長,那么在招新的同時(shí)進(jìn)行社團(tuán)服務(wù)日,一來方便管理,二來在充分尊重社團(tuán)意愿的前提下,也會(huì)起到一定程度的宣傳作用。沒有最聰明的人,只有最認(rèn)真的人All FOR ONE,ONE FOR ALL謝謝!

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