安全辦公會(huì)議制度(11篇)

1、第PAGE48頁共NUMPAGES48頁安全辦公會(huì)議制度1、安全辦公會(huì)議每周召開一次，時(shí)間規(guī)定為每周一的下午3:30召開。2、安全辦公會(huì)議由經(jīng)理主持(安委會(huì)主任)，若經(jīng)理不在，由安全副經(jīng)理主持。3、安全辦公會(huì)議參加人員有：經(jīng)理、安全副經(jīng)理、生產(chǎn)、機(jī)電副經(jīng)理、總工程師、安全指揮中心主任、副主任、通風(fēng)助理及各科隊(duì)、廠的主要負(fù)責(zé)人及安委會(huì)所有成員，并通知駐公司安全檢查站參加。4、安全辦公會(huì)議的主要任務(wù)(1)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指令及法律法規(guī)尤其要側(cè)重貫徹新的規(guī)定、會(huì)議精神及要求，并研究制定貫徹意見。(2)聽取各部門關(guān)于執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及落實(shí)安全技術(shù)措施、

2、隱患排查、安全管理工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況匯報(bào)，分析存在的問題和事故隱患，研究制定解決的措施辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門和單位相關(guān)人員。(3)對發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、研究、討論，提出處理事故責(zé)任者和嚴(yán)重“三違”人員的意見，吸取教訓(xùn)，制定防范措施，防止同類事故發(fā)生。(4)檢查上次安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對完成好的要表揚(yáng)，對完成不好的單位要分析原因和追究責(zé)任。(5)根據(jù)公司現(xiàn)階段安全生產(chǎn)狀況和下一階段的生產(chǎn)安排，安排布署階段性的安全工作重點(diǎn)和重大舉措。5、每次安全辦公會(huì)議之前，參會(huì)人員要做好充分準(zhǔn)備，對須在會(huì)議上研究的重大問題、事項(xiàng)和需實(shí)施的措施，由安全科提前報(bào)安全副總經(jīng)理、總

3、工程師審核并提前一天向總經(jīng)理匯報(bào)，做到有的放矢、突出重點(diǎn)、有議有決、注重實(shí)效。6、每次安全辦公會(huì)后，對所研究的事項(xiàng)，必要時(shí)應(yīng)寫出安全辦公會(huì)議紀(jì)要，上報(bào)下發(fā)，狠抓落實(shí)。7、每次安全辦公會(huì)議由行政辦公室、安全科、調(diào)度室分別認(rèn)真做好辦公會(huì)議記錄，存檔備案，安全科負(fù)責(zé)整理內(nèi)容、下發(fā)通知，并對會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并及時(shí)向公司總經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)度室要積極協(xié)調(diào)安排，組織重大措施的落實(shí)。8、安全辦公會(huì)議除第3條規(guī)定的參加人員外，必要時(shí)有關(guān)科、室及相關(guān)人員需列席參加，具體事項(xiàng)臨時(shí)通知。安全辦公會(huì)議制度（二）為認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定和要求，分析安全生產(chǎn)形勢，全面總結(jié)安全管

4、理成績和經(jīng)驗(yàn)，查找安全工作中的不足，找準(zhǔn)差距，安排部署下一步安全工作意見，進(jìn)一步加強(qiáng)安全信息溝通，做到廣泛的安全承諾，接受廣大員工監(jiān)督，特制訂本制度。一、礦建立定期召開安全辦公會(huì)議制度。礦每月召開一次安全辦公會(huì)議，會(huì)議召開時(shí)間為每月_日。二、礦安全辦公會(huì)議由礦長主持，礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室管理人員、生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長及跟班區(qū)長、安監(jiān)站安全管理人員、輔助單位副職以及職工代表參加。三、礦安全辦公會(huì)議主要任務(wù)及議題1、由礦長主持學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)定及指示，傳達(dá)并落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神，結(jié)合本礦實(shí)際提出今后安全工作要求。2、聽取分管礦長關(guān)于安全管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“雙基”建設(shè)及分管工作情況的匯報(bào)

5、。3、聽取總工程師關(guān)于礦井事故隱患排查、安全技術(shù)措施審批、安全技措費(fèi)用提取、使用情況的匯報(bào)。4、聽取安監(jiān)站長關(guān)于礦井安全目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲、事故分析處理及防范措施、“三違”處罰、上級(jí)安全會(huì)議匯報(bào)傳達(dá)、職工安全技術(shù)培訓(xùn)等情況及上次安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)落實(shí)情況的匯報(bào)。5、聽取各職能科室關(guān)于分管業(yè)務(wù)完成情況、存在問題及采取措施情況的匯報(bào)。四、每月_號(hào)、_號(hào)和_號(hào)為礦安全生產(chǎn)形勢定期分析日，上午_全礦安全生產(chǎn)大檢查，下午16：00召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)議，對礦井的安全形勢進(jìn)行全面、具體的分析，并針對存在問題，逐條制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人限期整改。五、認(rèn)真_重大事故隱患的排查和治理工作，由礦長具體負(fù)責(zé)，每月_

6、召開一次隱患排查專題會(huì)議，嚴(yán)格對礦井的安全形勢進(jìn)行分析，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)存在的隱患，制定整改措施，落實(shí)人員和資金，及時(shí)消除事故隱患。六、結(jié)合上級(jí)_通知、通報(bào)等精神，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，_不定期的安全形勢分析，研究制定安全管理目標(biāo)和措施，抓好落實(shí)。七、建立月度、季度安全形勢分析制度。每月結(jié)合礦井實(shí)際情況，對礦井存在的不安全因素進(jìn)行排查分析，研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，抓好落實(shí)；每季度_一次安全形勢分析，針對季度氣候特點(diǎn)、井下生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)情況，制定季度工作目標(biāo)和措施，分解抓好落實(shí)。八、充分發(fā)揮安全形勢分析的作用，嚴(yán)格安全目標(biāo)、安全措施的落實(shí)考核，細(xì)化責(zé)任，逐級(jí)分解，嚴(yán)格管理，確保安全目

7、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全辦公會(huì)議制度（三）為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，進(jìn)一步提高安全管理水平，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、安全辦公會(huì)議的召開時(shí)間及參加人員：每周日晚上7。30召開；礦長、總工、各生產(chǎn)系統(tǒng)礦長、采掘工區(qū)及其它職能科室主要負(fù)責(zé)人。二、安全辦公會(huì)議的主要任務(wù)：1、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定及指示，并研究制定切合本單位實(shí)際的安全措施。2、聽取各專業(yè)科室對隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全管理等工作的情況匯報(bào)，分析存在的問題，研究制定解決的措施、辦法，并落實(shí)

8、到有關(guān)部門和人員。3、分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找安全工作薄弱點(diǎn)，會(huì)議要對以后的安全工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作、每項(xiàng)工作的責(zé)任人、完成時(shí)間、采取的具體措施、辦法等做出具體安排。4、檢查上次安全辦公會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對完成好的進(jìn)行表揚(yáng)，對完成不好的要分析原因并追究責(zé)任。三、安全辦公會(huì)議召開的主要議題：1、總結(jié)上周安全隱患整改落實(shí)情況。2、通報(bào)新排查出的各種隱患，安排負(fù)責(zé)整改單位、預(yù)計(jì)完成時(shí)間，落實(shí)驗(yàn)收人員和具體整改措施。3、在隱患整改過程中經(jīng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)整改不徹底或未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改任務(wù)的單位和個(gè)人提出處理意見。4、_學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門近期出臺(tái)的安全法律法規(guī)和下發(fā)的各種文件及通報(bào)。5、各分管領(lǐng)導(dǎo)

9、對分管單位在本月如何搞好安全工作提出具體實(shí)施意見。6、會(huì)議主持人對全礦安全工作提出指令性要求，并作會(huì)議總結(jié)發(fā)言。四、每次安全辦公會(huì)議都要形成_，載明議定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限，納入檔案管理。并按期上報(bào)有關(guān)部門。安全辦公會(huì)議制度（四）一、為加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，保證安全工作落實(shí)到位，建立礦、項(xiàng)目部兩級(jí)安全辦公會(huì)議制度。二、礦安全辦公會(huì)和各項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議每周不少于一次。三、安全辦公會(huì)議均由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人如有特殊情況不能主持召開時(shí)，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人委托人主持召開)。四、礦安全辦公會(huì)議由董事會(huì)成員、礦班子成員，生產(chǎn)副總工程師，各項(xiàng)目部正職，

10、安全生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人，以及其他相關(guān)人員參加。項(xiàng)目部安全辦公會(huì)議由項(xiàng)目部管理人員、班長及其他相關(guān)人員參加。五、安全辦公會(huì)議要及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件和有關(guān)會(huì)議精神，匯報(bào)上次安全辦公會(huì)議安排工作的落實(shí)情況；所查主要質(zhì)量安全問題的整改情況；近期重點(diǎn)安全工作安排；其他需要研究解決的問題。六、安全辦公會(huì)議主題要突出，議題要明確，要聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際，研究安全工作，安排工作要詳細(xì)，落實(shí)到責(zé)任部門、單位。七、會(huì)議部署的安全工作，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真_，按要求完成，做到措施、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人五落實(shí)。八、安全辦公會(huì)議要形成會(huì)議記錄，參加會(huì)議人員要簽名。會(huì)議記錄要納入檔案管理。安全辦公會(huì)議制度（五）一

11、、每半年由礦長_召開半年安全工作總結(jié)會(huì)議。參會(huì)的人員礦中層以上干部。要求各部門對半年的進(jìn)行工作總結(jié)，將會(huì)議內(nèi)容做出紀(jì)要通報(bào)全礦。二、每一季度由安全礦長_召開專題安全工作會(huì)議，參會(huì)的人員礦中層以上管理干部。主要學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策；解決管理中存在的不足之處，及時(shí)進(jìn)行完善。將會(huì)議內(nèi)容做出紀(jì)要通報(bào)全礦。三、每_月末由安全礦長、生產(chǎn)礦長或總工程師_一次班組長以上管理人員安全工作會(huì)議。學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，研究分析存在的問題和不安全隱患，提出解決措施并落實(shí)到有關(guān)部門和人員。對發(fā)生的重大事故進(jìn)行分析，討論處理事故責(zé)任者和重違章人員，吸取教訓(xùn)，制訂防范措施，防止同類事故的發(fā)生。將會(huì)議內(nèi)

12、容做出紀(jì)要通報(bào)全礦。四、每周末由安全礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、安全監(jiān)科長_一次安全檢查辦公會(huì)議。將上午查出的隱患于辦公會(huì)上直接落實(shí)到整改單位進(jìn)行整改。并且分析一周安全工作情況，需要專題研究討論的召開專題會(huì)議，制訂防范措施，并以書面的形式將措施和整改的內(nèi)容發(fā)到操作員手上，切實(shí)將隱患消滅。安全辦公會(huì)議制度（六）第一條每月由公司總經(jīng)理親自_召開一次安全辦公會(huì)議，安全辦公會(huì)議主要研究解決當(dāng)前重大安全問題，制定下月的安全生產(chǎn)目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)劃。第二條公司安委會(huì)主任每月底前必須親自_召開一次安全管理體系辦公會(huì)(主任可委托第一副主任召開)，聽取各體系當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作安排，_各體系工作實(shí)績，研究解決生產(chǎn)過

13、程中重大安全隱患。公司經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)整理紀(jì)要三天內(nèi)下發(fā)。第三條本體系主任或第一副主任每月_日前必須親自_召開一次本體系內(nèi)各部門安全工作例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，安排下月工作，并對當(dāng)月各部門安全工作進(jìn)行考核。體系辦公室要做好例會(huì)記錄，并書面將本體系工作總結(jié)、下月計(jì)劃及考核結(jié)果報(bào)公司安委辦。安委會(huì)責(zé)成安全科檢查各體系工作安排、總結(jié)、記錄、實(shí)施效果等。第四條安委辦每月_日前必須將考核結(jié)果匯總，報(bào)公司安全辦公會(huì)研究。并負(fù)責(zé)向工資管理部門提交安全工作考核表。第五條各生產(chǎn)單位每月由行政正職主持召開一次安全工作辦公會(huì)議，查找本單位思想上、管理上、行動(dòng)上、環(huán)節(jié)上存在的不足，提出整改措施，研究解決各類檢查中存在的安全

14、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全隱患等問題，按公司有關(guān)安全文件、制度指揮本單位的安全生產(chǎn)。安全目標(biāo)管理制度為了嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確目標(biāo)、量化考核、確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全年奮斗目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司年初對我公司下達(dá)的當(dāng)年安全目標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定本制度。第一條安全工作委員會(huì)年初將公司目標(biāo)分解到各單位、各部門，以安全目標(biāo)管理為基礎(chǔ)，定性、定量地逐級(jí)向下分解。第二條各部門根據(jù)公司下達(dá)的安全方針目標(biāo)，制定年、季、月度安全目標(biāo)計(jì)劃，管理項(xiàng)目，擬定措施。層層分解，層層承包到每個(gè)人，并_實(shí)施。第三條年初公司安委會(huì)主任與三大支撐體系、業(yè)務(wù)部門和基層區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者簽訂年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書；各單位、各部門和基

15、層隊(duì)與個(gè)人層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；職工人人寫出安全保證書，自上而下形成安全目標(biāo)分解，壓力傳遞，逐級(jí)進(jìn)行考核，形成縱向到底，橫向到邊的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，以個(gè)人包班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保礦，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。第四條各基層單位在每月_日前向安委會(huì)辦公室提交下一個(gè)月本部門安全目標(biāo)計(jì)劃和上月安全目標(biāo)計(jì)劃工作完成情況。第五條公司安委會(huì)辦公室，每月_日前必須將各基層單位安全目標(biāo)計(jì)劃工作情況匯總，并按照一_文件實(shí)施細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格考核，對實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的單位要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的單位要按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定和安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰規(guī)定給予處罰。潞安小南村煤業(yè)有限公司_年_月安全(監(jiān)督)檢查制度開展安全檢查，目的是為了及

16、時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)把隱患消滅在萌芽，防患于未然，它對煤礦安全生產(chǎn)具有不可或缺的重要作用。一、安全檢查的形式有。生產(chǎn)科_的工程質(zhì)量檢查；機(jī)電科_的機(jī)電設(shè)備檢查；通風(fēng)科_的“一通三防”檢查；安全科_的安全檢查；各業(yè)務(wù)科室_的聯(lián)合大檢查；公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室_的“分片包干”安全檢查；安全小分隊(duì)不定時(shí)安全巡回檢查；安全員盯面、包干、管線的監(jiān)督檢查；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室人員的日常檢查。二、檢查要求1、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、安全科_的檢查，按照本部門業(yè)務(wù)范圍，自行_檢查。每月檢查不少于_次。2、各業(yè)務(wù)科室_的聯(lián)合大檢查，根據(jù)情況需要，臨時(shí)_檢查，聯(lián)合檢查由安全科負(fù)責(zé)_，各業(yè)務(wù)科室積極參加。3、公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科

17、室_的“分片包干”安全檢查，由各“分片包干”小組自行_檢查，每月不少于_次。4、安全小分隊(duì)不定時(shí)安全巡回檢查，由安全科負(fù)責(zé)安排。5、安全員盯面、包片、管線的監(jiān)督檢查，由安調(diào)科負(fù)責(zé)安排。6、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室人員的日常檢查，按照公司規(guī)定各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查。7、所有檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按國家生產(chǎn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)包括反“三違”、查隱患、崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。三、問題的落實(shí)和處理1、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、通風(fēng)、安全科自行_的聯(lián)合大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室_的“分片包干”檢查，凡參加人員都必須對檢查問題、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行五定(定整改時(shí)間、定責(zé)任人、定措施、定是否停產(chǎn)、定復(fù)查人)整改。堅(jiān)持誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)問題的

18、五定、處理和復(fù)查。2、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、通風(fēng)部門_的檢查，問題五定后，要將五定表送交安全科一份，以便安全科全面掌握各系統(tǒng)存在安全隱患問題。4、檢查出的安全隱患問題，現(xiàn)場能立即解決的現(xiàn)場解決，現(xiàn)場不能解決要限期整改，如問題復(fù)雜，作業(yè)單位或業(yè)務(wù)部門無力進(jìn)行處理的，要提交礦委會(huì)協(xié)調(diào)解決。5、不論哪種檢查形式，所有參檢人員對問題的五定、整改、復(fù)查、處理負(fù)全面責(zé)任，如問題沒有處理，出了事故，檢查人員要負(fù)檢查責(zé)任。6、凡檢查出的問題，問題單位必須按五定期限對問題進(jìn)行處理和整改，參加五定的隊(duì)干對問題的處理負(fù)責(zé)。如對問題的處理不積極，拖衍應(yīng)付，要追究問題單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。7、檢查中查出的“三違”人員由安全科負(fù)責(zé)

19、落實(shí)。8、檢查中查出的崗標(biāo)不合格人員由班組科負(fù)責(zé)落實(shí)。安全獎(jiǎng)懲制度為了深入貫徹落實(shí)黨和國家的“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步搞好煤礦安全工作，消滅輕傷及以上人身事故和重大非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)我公司年度安全奮斗目標(biāo)，加強(qiáng)法制，從嚴(yán)治礦，特制定本制度。第一條公司建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由安全副經(jīng)理掌握使用。1、公司建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，基金來源包括噸煤提取0.3、上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)放的安全獎(jiǎng)金和各種安全罰款等。2、獎(jiǎng)勵(lì)(1)實(shí)行安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。(2)實(shí)行遵章作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)。(3)實(shí)行安全周期獎(jiǎng)勵(lì)。(4)實(shí)行安全段落獎(jiǎng)勵(lì)。(5)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、處罰(1)實(shí)行安全一票否決制，出現(xiàn)輕傷及以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故，

20、按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰，并取消事故單位和事故主要責(zé)任者年終一切評先資格。(2)對“三違”人員按安全獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰。(3)對各類安全隱患按安全獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰。第二條根據(jù)集團(tuán)公司一_文件、郭煤安字(_)1_文件制定實(shí)施細(xì)則、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和其它獎(jiǎng)罰規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。安全獎(jiǎng)勵(lì)必須制定方案，公布_，嚴(yán)格履行有關(guān)審批手續(xù)。安全罰款不準(zhǔn)攤?cè)氤杀荆粶?zhǔn)向職工攤派，職工個(gè)人行為導(dǎo)致的“三違”由安全科進(jìn)行現(xiàn)金處罰，并建檔，每月底張榜公布；單位或_罰款，公司人力資源科憑安全科的罰款通知單，在審批當(dāng)月工資時(shí)扣除，財(cái)務(wù)部門及時(shí)納入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金帳戶，由公司統(tǒng)一管理使用。對三違處理情況，安全科要建立臺(tái)賬記錄。第三條

21、干部職工有下列成績之一的，根據(jù)情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。1、公司年度實(shí)現(xiàn)事故為零目標(biāo)時(shí)，對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室和基層有關(guān)人員按貢獻(xiàn)大小由公司安委會(huì)決定給予獎(jiǎng)勵(lì)。2、對查處、_、制止三違的有功人員，由安全科上報(bào)安全副總、總工程師及總經(jīng)理根據(jù)情況給予50_元獎(jiǎng)勵(lì)。3、職工、干部有權(quán)力有義務(wù)對井上、下生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故險(xiǎn)情和重大事故隱患，及時(shí)向公司安全調(diào)度、生產(chǎn)調(diào)度及本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在可能情況下及時(shí)采取措施，積極排除險(xiǎn)情，防止險(xiǎn)情和事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，對及時(shí)匯報(bào)險(xiǎn)情或重大事故隱患，從而避免事故或減輕事故程度的有功人員，由安全科根據(jù)情況給予300_元獎(jiǎng)勵(lì)，或由安委會(huì)研究給予重獎(jiǎng)。4、全公

22、司職工要樹立“以人為本，安全第一”的思想，預(yù)防重大事故發(fā)生。對積極參與和處理重大事故的有功人員，由公司安委會(huì)根據(jù)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。5、對在安全技術(shù)管理工作中有利于安全技術(shù)改進(jìn)、革新以及在推廣安全新技術(shù)中有突出成績的人員，由公司安委會(huì)根據(jù)情況給予_元獎(jiǎng)勵(lì)。6、各單位、各部門要采取多種形式開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，對在安全活動(dòng)工作中做出顯著成績的人員，按貢獻(xiàn)大小，由公司安委會(huì)決定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。第四條有下列情況之一的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任：1、不及時(shí)解決安全隱患或“一通三防”方面存在的隱患問題，造成事故或重大事故的。2、對安全管理工作不重視，致使安全管理混亂而造成事故的。3、由于設(shè)備不齊全或有缺陷或作業(yè)環(huán)境不安

23、全發(fā)生事故的。4、由于地質(zhì)報(bào)告或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，或存在施工質(zhì)量問題，在安全或預(yù)防職業(yè)病危害方面受到威脅造成事故的。第五條有下列情形之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任：1、違章作業(yè)、違章指揮，造成重大傷亡事故的。2、忽視安全工作，玩忽職守，對事故隱患既不采取有效措施，也不及時(shí)報(bào)告的。3、嚴(yán)格執(zhí)行“事故匯報(bào)追查處理制”，事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進(jìn)行姑息包庇，對傷亡事故隱瞞不報(bào)，弄虛作假的。4、對制止違章作業(yè)，違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故的人，進(jìn)行謾罵、誣告陷害、歐打及借故進(jìn)行報(bào)復(fù)的。安全辦公會(huì)議制度（七）一、安全辦公會(huì)議在全面檢查上旬的安全工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行，定于每月1、11、_日與安全檢查

24、同步，以總結(jié)上旬的工作，找出存在的問題，查出安全隱患，制定整改措施，排除隱患，安排下旬的工作，超前分析可能出現(xiàn)的安全隱患，研究部署防范措施及避災(zāi)辦法。二、每月_日、_日、_日和月終為安全檢查日，由專各管安全的礦長帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對全礦井下地面進(jìn)行全面檢查，查事故隱患，查整改措施，查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定和完善安全措施，并落實(shí)到班、到組、到人。三、每天上班時(shí)，由各班班長對各自的工作面的風(fēng)量，頂?shù)装濉㈨斨ёo(hù)及煤壁等都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。四、每天由專職安全員到各班工作面進(jìn)行全面檢查，并做好檢查記錄，對不安全的隱患，提出整改方案，現(xiàn)場指揮，督促當(dāng)班人員及時(shí)排除。五、對查出

25、的隱患要現(xiàn)場整改，及時(shí)排除，一時(shí)排除不了的，要_專人負(fù)責(zé)，專班整治，嚴(yán)禁拖延患情。安全例會(huì)制度做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”，礦每月舉行下列會(huì)議：一、由礦長每月主持召開一次職工大會(huì)，宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)文件、指示指令精神，同時(shí)結(jié)合煤礦實(shí)際總結(jié)上月的安全情況，部署下月的安全生產(chǎn)工作。二、由安全礦長每月_一次安全專題辦公會(huì)議，專門研究安全工作中的重大問題以及上月安全工作中的問題，并進(jìn)行裁決，制定整改措施。三、每旬召開一次特種作業(yè)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)自我保安會(huì)議，以學(xué)業(yè)務(wù)為主，重在提高專業(yè)技能。上述會(huì)議精神必須做好安全會(huì)議記錄。班前會(huì)議制度一、班前會(huì)議，以班為單位，由礦長、副礦長_，安全科長，生技科長，技

26、術(shù)員，機(jī)電科長，電工員，當(dāng)班班長參加，在下井前召開，作好會(huì)議記錄；二、向班內(nèi)成員傳達(dá)礦委會(huì)或值班領(lǐng)導(dǎo)_決定，合理安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和清點(diǎn)上班人員，對當(dāng)班下井人員進(jìn)行身體狀況檢查，對不符合身體素質(zhì)要求的人員責(zé)令更換人員，決不手軟；三、鞏固學(xué)習(xí)操作要點(diǎn)和其它安全注意事項(xiàng)；四、檢查有酒后上班和不準(zhǔn)入井下的物資、火種，檢查機(jī)械、設(shè)備、儀表是否牢固、完好、準(zhǔn)確，排查安全隱患；五、入井前，對當(dāng)班人員勞保用品的穿戴進(jìn)行檢查，看是否符合要求；六、根據(jù)礦山生產(chǎn)實(shí)際情況，合理安排井下生產(chǎn)任務(wù)，不得只顧生產(chǎn)，不講安全。勞動(dòng)管理制度一、凡屬在礦工作人員必須服從礦內(nèi)的統(tǒng)一管理，并自覺遵守和執(zhí)行礦內(nèi)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。二、聽

27、從指揮，服從調(diào)度，按月按日保質(zhì)保量完成礦井統(tǒng)一下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。不消極怠工，不偷工減料。三、堅(jiān)持滿出勤、高工效，月出勤日不得低于法定工作日，不得無故曠工和遲到早退。四、建立請假、消假和出勤考核工作制度，在生產(chǎn)和工作中，保證工效的同時(shí)，必須保證工作時(shí)間_小時(shí)。五、在生產(chǎn)和工作中，堅(jiān)守工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，不得做與本質(zhì)工作無關(guān)的事情。六、井下生產(chǎn)人員必須先投保，后上崗作業(yè)，全年十二個(gè)月連續(xù)不間斷者，其保險(xiǎn)費(fèi)用由企業(yè)負(fù)擔(dān)。七、在生產(chǎn)過程中，因不服從管理，不聽勸阻，違章操作而造成事故者，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。4安全隱患排查及報(bào)告制度一、每次安全檢查查出的隱患，必須逐條登記。登記的隱患包括大檢查查出的隱患和

28、管理人員及工人查出上報(bào)的隱患。二、隱患登記由公司和礦兩級(jí)安全科指定專人進(jìn)行。三、對查出和上報(bào)的隱患，應(yīng)按隱患類型和時(shí)間分別匯總，按月上報(bào)，由公司經(jīng)理和礦長分級(jí)審閱，簽署整改意見。四、重大隱患，開辟專用通道，直接報(bào)公司經(jīng)理審簽。五、對所有隱患，應(yīng)分別向隱患存在單位或整改責(zé)任人下達(dá)隱患通知書，按“四定”原則，限期整改。隱患整改以后，由隱患存在單位或整改責(zé)任人向登記機(jī)關(guān)逐條書面回執(zhí)，登記機(jī)關(guān)確認(rèn)整改到位后，書面銷號(hào)。安全檢查制度一、公司每季度_一次全公司安全大檢查，由公司安全科長召集，公司經(jīng)理主持，工會(huì)主席、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人，各礦礦長或副礦長參加。二、礦每月_三次以上安全大檢查，由礦安全科長召集，礦長

29、主持。參加人員有正副礦長、礦各科室負(fù)責(zé)人、安全科全體人員、各工程隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員、調(diào)度員等。三、公司和礦兩級(jí)安全科每月_不定期安全抽查1-_次。四、公司每年_主題安全活動(dòng)一次以上、專題監(jiān)察活動(dòng)_次以上。五、礦安全員堅(jiān)持_小時(shí)現(xiàn)場檢查監(jiān)控，確?，F(xiàn)場始終處于可控狀態(tài)。六、每次大檢查從現(xiàn)場，制度和人員思想三方面分別著手，編制安全檢查表，逐項(xiàng)檢查。嚴(yán)禁缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。七、每次檢查，必須對查出的隱患分別對相關(guān)責(zé)任人下達(dá)隱患整改通知書，限期整改，各負(fù)責(zé)人在完成整改后，必須書面回報(bào)。公司一級(jí)大型安全檢查，必須由安全科編發(fā)安全檢查通報(bào)。6設(shè)備器材檢查維修管理制度一、礦機(jī)電部門要對全礦地面、井下各種機(jī)電設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)

30、登記、建立臺(tái)帳、存檔保存，所有機(jī)電設(shè)備的使用，維護(hù)由機(jī)電部門統(tǒng)一管理。二、防爆電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能，檢查合格并簽發(fā)了合格證，方準(zhǔn)入井。三、防爆電氣設(shè)備出井進(jìn)行維護(hù)和修理后，入井前應(yīng)檢查必須符合防爆性能的各項(xiàng)技術(shù)要求，不合格的電氣設(shè)備不準(zhǔn)入井。四、在役電機(jī)設(shè)備必須進(jìn)行定期檢查、維修、保養(yǎng)。對防爆性能、絕緣性能遭受破壞的電氣設(shè)備，必須立即處理或更換，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。五、機(jī)電設(shè)備的損壞，丟失應(yīng)立即查找原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。六、機(jī)電設(shè)備超過使用年限或嚴(yán)重?fù)p壞，應(yīng)該報(bào)廢、但必須經(jīng)礦機(jī)電部門寫出書面申請，上級(jí)主管部門簽字，批準(zhǔn)。七、所

31、有機(jī)電設(shè)備、備用配件、電工儀表和工具一律不準(zhǔn)隨意租借、出售。八、機(jī)電設(shè)備操作人員，必須事先經(jīng)過培訓(xùn)熟練掌握設(shè)備性能和操作規(guī)程，作好設(shè)備運(yùn)行記錄。7_器材使用管理制度1、_器材必須放置在專用庫房內(nèi)，_、_嚴(yán)禁混放。2、庫房必須設(shè)專職人員管理，并嚴(yán)格領(lǐng)、退制度。3、管理和使用_、_時(shí)，其工作人員嚴(yán)禁穿化纖衣服。4、井下人力運(yùn)送時(shí)，必須由持有_作業(yè)證的放炮員運(yùn)送。5、_和_必須分開運(yùn)送，嚴(yán)禁將_物品裝在衣袋內(nèi)。6、運(yùn)送途中，必須直接送到工作地點(diǎn)，嚴(yán)格途中逗留。7、運(yùn)輸過程中，不準(zhǔn)敲擊、擲滾、摔落和擠壓，嚴(yán)禁與帶電物體(包括化纖物品)接觸和磨擦。8、嚴(yán)禁在交接班人員上下井的時(shí)間內(nèi)運(yùn)送_物品。9、井下當(dāng)

32、班_物品必須放置在頂板完好，支架完整和避開機(jī)械，電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂扔亂放。10、必須使用電_，放炮器放炮，放炮器的鑰匙必須由當(dāng)班放炮員隨身攜帶，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交他人，不到放炮通電時(shí)，嚴(yán)禁將鑰匙插入放炮器內(nèi)，放炮后，必須立即將鑰匙拔出，摘掉母線并扭結(jié)成短路。11、當(dāng)班未使用完的_物品，必須退還庫房，嚴(yán)禁情送私賣，違者將交由公安機(jī)關(guān)處理。8入井檢身和上下井人員清點(diǎn)制度1、嚴(yán)格執(zhí)行入井檢查制度，嚴(yán)禁空班、漏班。2、檢身工在每班工人下井前_分鐘到達(dá)井口，做好下井前的驗(yàn)證、檢身準(zhǔn)備工作。3、凡是下井人員，必須嚴(yán)格進(jìn)行入井檢查，嚴(yán)禁攜帶香煙、火柴、打火機(jī)、手電筒、無鎖礦燈等引火物品進(jìn)入井下。4、嚴(yán)禁酒后下

33、井。5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門來礦下井檢查安全生產(chǎn)時(shí)，必須自覺接受檢身工入井檢查，檢身工必須認(rèn)真履行檢查職責(zé)。6、檢身工必須認(rèn)真清點(diǎn)入、出井人數(shù)，并做好記錄。7、對不接受檢身工檢查的各類入井人員，檢身工有權(quán)制止其入井。8、因檢身工失職漏檢，致使引火物品帶入井下發(fā)生事故的概由檢身工負(fù)責(zé)。事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度為了及時(shí)上報(bào)、調(diào)查和處理安全事故，盡量減少事故給企業(yè)造成的各類損失，結(jié)合礦(公司)的實(shí)際，特制定以下事故統(tǒng)計(jì)及報(bào)告制度。一、當(dāng)發(fā)生傷亡事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即、直接逐級(jí)報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人。二、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后，應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾^(qū)行業(yè)主管部門和相關(guān)的勞動(dòng)、公安、人民檢查，工會(huì)、保險(xiǎn)

34、以及區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。三、一次重傷_人，經(jīng)濟(jì)損失在_萬元以上，自發(fā)生事故起必須在二十四小時(shí)內(nèi)上報(bào)到當(dāng)?shù)厝嗣裾蛥^(qū)政府有關(guān)主管部門；重務(wù)_人或死亡_人以上，經(jīng)濟(jì)損失在_萬元以上的，應(yīng)在_小時(shí)內(nèi)報(bào)區(qū)政府辦公室和區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。四、事故報(bào)告的主要內(nèi)容包括。事發(fā)時(shí)間、地點(diǎn)、單位、簡要經(jīng)過傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失估算、事發(fā)原因判斷、事發(fā)后采取的控制和求援措施、報(bào)告單位和報(bào)告人。五、事故發(fā)生后，在事故調(diào)查組和進(jìn)入事故現(xiàn)場時(shí)，有關(guān)責(zé)任單位或當(dāng)?shù)厝嗣裾饕?fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場的搶救處置工作進(jìn)行全權(quán)指揮，_人力、物力，盡力搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，并落實(shí)專人保護(hù)事故現(xiàn)場。確因搶救人員和財(cái)產(chǎn)

35、必須移動(dòng)現(xiàn)場物件或改變原狀的，應(yīng)當(dāng)作記載或設(shè)置必要的標(biāo)志。清理事故現(xiàn)場必須經(jīng)事故調(diào)查組同意后方可進(jìn)行。六、公司安全科應(yīng)在每月_日將本月出現(xiàn)的工傷事故情況以表格及文字形式報(bào)公司主管生產(chǎn)安全的領(lǐng)導(dǎo)，不得漏報(bào)和瞞報(bào)。10安全技術(shù)規(guī)程措施審批制度一、必須由局(公司)、礦總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)_安全、生產(chǎn)技術(shù)、采掘、機(jī)電、地質(zhì)測量等單位有關(guān)人參加，并由安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)規(guī)程措施。并有礦山救護(hù)隊(duì)參加，還應(yīng)征得局(礦)安全監(jiān)察站同意。二、文字說明既要詳盡確切，又要避免繁瑣冗長。必須貫徹預(yù)防為主的方針，應(yīng)能起到防止事故發(fā)生，并在一旦發(fā)生事故時(shí)，能有效地防止事故擴(kuò)大和迅速搶救受害遇險(xiǎn)人員。三、安全

36、技術(shù)規(guī)程措施必須在每年開始前_天報(bào)局(公司)總工程師批準(zhǔn)。四、在每季度開始前_天，礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動(dòng)等情況，_有關(guān)部門進(jìn)行修改和補(bǔ)充。并報(bào)局(公司)總工程師批準(zhǔn)。五、已批準(zhǔn)的安全技術(shù)規(guī)程措施由礦長負(fù)責(zé)_實(shí)施。并應(yīng)向全體職工(包括全體救護(hù)隊(duì)員)貫徹，_學(xué)習(xí)。六、各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)和主要技術(shù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)_本單位職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行。頂板管理制度一、已成巷道1、責(zé)任人。安全科長、安全員、通風(fēng)工、調(diào)度員、輔助責(zé)任人員、電工、其他管理人員，及所有下井人員。2、安全員(調(diào)度員)在每天的巡查中，從入井開始，所到之處，仔細(xì)觀察頂板安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理其他人員所在巷道，應(yīng)每天巡查，發(fā)現(xiàn)

37、隱患，及時(shí)報(bào)安全員處理，情況危急的可以先處理，處理有難度的，可以先設(shè)置哨卡、防止人員進(jìn)入，然后報(bào)安全員。3、安全員應(yīng)每月_進(jìn)行三次全礦已成巷道的敲幫問頂工作，敲下來的碴，由責(zé)任工程隊(duì)清除。4、撬頂工具。_m長撬棍1-2根，護(hù)管線柱2-3根，小錘一把。5、撬頂辦法。先觀察明顯脫層體，如有，則撬下來，撬頂時(shí)，如在平巷，在確保冒落下來的巖塊傷不著人，如在斜巷人員應(yīng)站在冒落體上方，防止冒落巖塊不傷人；如撬不下來，因已破壞巖層穩(wěn)定性，應(yīng)迅速打頂或架廂支護(hù)。處理完明顯脫層體后再觀察縱橫裂隙，用小錘敲擊聽聲音，如系空聲，且裂隙勾穿，呈單梁體、鍋底體、裂隙切割頂板等情形，應(yīng)繼續(xù)撬頂，撬不下來的，應(yīng)根據(jù)情形作加

38、強(qiáng)觀察或支護(hù)處理。二、施工巷道1、責(zé)任人。施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及施工人員。2、監(jiān)管責(zé)任人。安全員。3、頂板及兩幫完好的，可采用_支護(hù)，頂幫完整性較差且經(jīng)撬頂后，仍有可能冒落的，打頂架廂支護(hù)，頂距廂距_m，具體規(guī)格見作業(yè)規(guī)程和工程質(zhì)量管理辦法。4、施工中及未驗(yàn)收前的巷道，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)管理頂板，負(fù)責(zé)敲幫問頂、支護(hù)、清除冒落體，對期間所發(fā)生的冒頂事故負(fù)責(zé)。三、巷道交岔口1、交岔口周圍頂板完好，是懸空面積不超過_m2，可采用_支護(hù)。2、交岔口周圍頂板完整性差，應(yīng)打頂或架廂支護(hù)。四、切割開口及掘進(jìn)、采礦工作面1、責(zé)任人。工程隊(duì)負(fù)責(zé)人。2、監(jiān)管責(zé)任人。安全員、技術(shù)員。3、中段礦塊參數(shù)為50_m2，切割參數(shù)12-1

39、5_m2，保安礦柱參數(shù)3_3-_m2，房柱中空參數(shù)不大于10_m2，若頂板完整性不好，各參數(shù)應(yīng)根據(jù)安全員、技術(shù)員的意見適當(dāng)縮小，必要時(shí)，留條帶礦柱。4、安設(shè)支柱計(jì)后，根據(jù)壓力變化情況，及時(shí)采到加頂方法或砌矸石垛辦法，維護(hù)頂板完整性，消除大面積冒頂威脅。瓦斯檢查檢測制度一、瓦斯檢查必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員，從事煤礦工作三年以上，責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。二、瓦斯檢查員必須熟悉瓦斯檢定器的構(gòu)造原理，性能和使用方法，藥粉必須定期更換。三、瓦斯檢查員必須具有高度的責(zé)任心和使命感，嚴(yán)格履行職責(zé)，執(zhí)行“一炮三檢”(進(jìn)班前、放炮前、放炮后)制度，停風(fēng)后或恢復(fù)老巷生產(chǎn)，必須先進(jìn)行瓦斯檢測，達(dá)標(biāo)后方可恢復(fù)生產(chǎn)。四、

40、瓦斯檢查員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報(bào)告，做到不空班漏檢，并認(rèn)真填寫瓦斯記錄薄、工作地點(diǎn)和瓦斯記錄牌，認(rèn)真填寫瓦斯檢查報(bào)告單，及時(shí)報(bào)送安全副礦長或礦長審批。五、瓦斯檢查員必須在生產(chǎn)人員下井半小時(shí)之前，檢查各個(gè)工作的有害氣體，有害氣體必須在規(guī)程規(guī)定的濃度下，方可通知作業(yè)人員進(jìn)入工作面。六、井下各工作面地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛戎狄?guī)定如下：1、礦井總回風(fēng)或一翼回風(fēng)流中的沼氣或二氧化碳濃度不超過_%。2、采區(qū)回風(fēng)巷，采區(qū)工作面回風(fēng)中沼氣或二氧碳不超過_%、_%。3、采掘工作面回風(fēng)中沼氣濃度不超過_%，二氧化碳濃度不得超過_%。當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^上述規(guī)定時(shí)，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，14切斷電源，上報(bào)安全生產(chǎn)調(diào)

41、度室安全副礦長、直至礦長。七、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”，放炮時(shí)，若停風(fēng)、停電嚴(yán)禁放炮。八、對老巷、盲巷、溶洞和暫停的工作面，必須打上警示牌柵欄或者密閉。九、因瓦斯?jié)舛瘸薇仨毲袛嚯娫丛谕咚節(jié)舛冉档絖%以下時(shí)方可開動(dòng)機(jī)器。十、堅(jiān)持瓦斯日報(bào)制度，當(dāng)班的檢查記錄必須當(dāng)班報(bào)送主管安全副礦長審閱。通風(fēng)管理制度一、主風(fēng)機(jī)專人管理，不得任意停風(fēng)，按井下同時(shí)工作的人數(shù)計(jì)算，每人每分鐘供風(fēng)量不少于_m3。二、各工種、各工作面所需要的風(fēng)量、風(fēng)流中的瓦斯二氧化碳、氫氣和其它有害氣體濃度、風(fēng)速及溫度必須符合安全規(guī)程的規(guī)定。三、根據(jù)井下實(shí)際情況，應(yīng)設(shè)置風(fēng)門、風(fēng)墻、風(fēng)窗及通風(fēng)設(shè)施，有效地控制風(fēng)流(采空區(qū)和報(bào)廢的巷道必須封閉)

42、。四、建立測風(fēng)制度，填寫測風(fēng)記錄，采掘工作面要隨時(shí)進(jìn)行測風(fēng)，按工作面的實(shí)際需要分配風(fēng)量，調(diào)節(jié)風(fēng)量。五、采掘工作面應(yīng)采用獨(dú)立通風(fēng)，當(dāng)布置獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)有困難時(shí)，可采用局部通風(fēng)(瓦斯和二氧化碳濃度都不得超過_%)，嚴(yán)禁全礦井串聯(lián)通風(fēng)。六、井下任何工作地點(diǎn)嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，入風(fēng)井，出風(fēng)井和主要進(jìn)回風(fēng)巷應(yīng)有足夠的斷面，非專業(yè)人員不得亂動(dòng)通風(fēng)設(shè)施，巷道內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物，經(jīng)常維修巷道，以保證風(fēng)流暢通。七、礦井不得用局扇代替主扇，主要通風(fēng)必須采用抽風(fēng)機(jī)、局扇必須設(shè)專人管理，保持經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得任意停開。因檢修、停電必須啟動(dòng)自備發(fā)電機(jī)，否則停風(fēng)必須撤人。八、通風(fēng)管理員與瓦斯檢查人同必須步調(diào)一致，緊密配合，積極協(xié)調(diào)

43、，共同搞好井下通風(fēng)管理和瓦斯管理檢測工作，確保井下工人的人身安全，促進(jìn)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。交接班制度一、各工種作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。二、交接班雙方，必須團(tuán)結(jié)友愛，本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，交接班負(fù)責(zé)人必須交清本班的生產(chǎn)、安全、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)專用工具，危險(xiǎn)地帶和需要整改的隱患，然后才能離開工作面。三、交班方必須主動(dòng)如實(shí)的把工作中存在的問題向?qū)Ψ浇淮宄?，對存在的隱患，應(yīng)盡量在本班處理完畢，班與班之間要相互創(chuàng)造安全條件。四、交接班方必須先處理交班方未處理完的隱患，然后再開始作業(yè)。五、接班方必須提前半小時(shí)到工作面交接班。六、認(rèn)真填寫交接班日志和各種問題。17爆炸物品發(fā)放領(lǐng)退制度一、_庫房值

44、班員必須對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持_小時(shí)值班制度，不準(zhǔn)離崗和請他人替崗。二、必須做好防火、防盜、防潮或檢驗(yàn)_工作，對檢驗(yàn)不合格的_和變質(zhì)的_不準(zhǔn)發(fā)放出庫。三、對每班次發(fā)放和退回的爆炸物品要認(rèn)真清點(diǎn)、登記簽字，嚴(yán)格執(zhí)行“爆炸物品跟蹤檢查”制度。四、發(fā)現(xiàn)_物品丟失或被盜應(yīng)及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門查處。五、_員必須經(jīng)特種作業(yè)教育培訓(xùn)合格，持有_作業(yè)證才能領(lǐng)取_、_、從事_作業(yè)、嚴(yán)禁非放爆員領(lǐng)取_物品或從事_作業(yè)。六、嚴(yán)禁攜帶礦燈、點(diǎn)火物品和穿化纖衣服進(jìn)入庫房內(nèi)領(lǐng)取_物品。七、_物品必須分開運(yùn)送，不準(zhǔn)混運(yùn)，不準(zhǔn)亂扔、亂放和途中逗留。八、入井時(shí)必須以安監(jiān)科核查清點(diǎn)、登記簽字才能入井。出井后安監(jiān)科

45、應(yīng)對當(dāng)班剩余的_物品進(jìn)行檢查、清點(diǎn)、登記簽字，然后退回庫房進(jìn)行清點(diǎn)登記簽字保存。九、嚴(yán)禁將_物品存放在衣袋內(nèi)，嚴(yán)禁將_物品存放在井下，嚴(yán)禁將_物品帶回宿舍或其它任何地方。安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，_職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動(dòng)形式。在實(shí)施過程中，要注意抓好以下幾點(diǎn)要求：1、制定安全目標(biāo)制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實(shí)，制定一個(gè)通過全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個(gè)安全目標(biāo)，必須具備：明確性。目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)(如工傷人數(shù)，千人負(fù)傷率、百萬噸死亡率)，又有形象目標(biāo)(如達(dá)到_先進(jìn)水平等)。為使全體職工明確努力方向，

46、目標(biāo)數(shù)量不宜過多，要重點(diǎn)突出，體現(xiàn)出本單位的特點(diǎn)。目標(biāo)期限要適當(dāng)，不宜過長或過短；可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既要先進(jìn)又合理，既能鼓勵(lì)職工的熱情，又能通過努力而實(shí)現(xiàn)；系統(tǒng)性。要充分考慮各隊(duì)、班組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性；應(yīng)變性。煤礦生產(chǎn)是地下作業(yè)，所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受到自然災(zāi)害的威脅。因此，在制定安全目標(biāo)時(shí)，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的?？偟哪繕?biāo)制定后，要逐級(jí)提出分目標(biāo)，這叫目標(biāo)的展開。通19過目標(biāo)的展開，明確劃分各部門及個(gè)人的職責(zé)范圍。分目標(biāo)由下級(jí)提出后，必須經(jīng)上級(jí)縱橫協(xié)調(diào)，綜合平衡后

47、確定。2、建立管理體系安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是_體系和制度體系。_體系。運(yùn)輸區(qū)和各隊(duì)設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員，班組設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的專管線，群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時(shí)，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到層層責(zé)任分明，事事落實(shí)到人，上至區(qū)隊(duì)長，下至每位職工，人人肩負(fù)安全重?fù)?dān)。3、實(shí)行過程管理在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成。上級(jí)對下級(jí)要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“

48、自我控制”，自我發(fā)揮。同時(shí)，要對下級(jí)的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。對于暫時(shí)無力解決的整體性問題，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，爭取幫助。4、評定安全效果安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時(shí)間(一個(gè)月或一季度)，對照目標(biāo)逐項(xiàng)20檢查評定。最終評定，一般是半年或一年作一次總的評定。評定會(huì)由安全第一責(zé)任者主持，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評定的主要內(nèi)容是。目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，_好，_差，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，制定措施，_新的循環(huán)。21安全獎(jiǎng)懲制度1、職工有以下成績之一的，由企、事業(yè)單位按其貢獻(xiàn)大小，給以表

49、彰、獎(jiǎng)勵(lì)。(1)模范遵守國家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的；(2)發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告上級(jí)，以及制止違章指揮、聲音作業(yè)，因而避免了事故，或顯著減輕事故危害程度的；(3)搶救事故有功的；(4)安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。2、企業(yè)單位必須把安全生產(chǎn)作為評定完成任務(wù)獎(jiǎng)的前提，礦務(wù)局、礦、區(qū)、隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，在安全工作上作出顯著成績，并完成生產(chǎn)任務(wù)的，在年終應(yīng)由上級(jí)主管部門給以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。3、企、事業(yè)單位或主管部門的任何人員違反相關(guān)規(guī)定，情節(jié)或后果嚴(yán)懲的，應(yīng)給以經(jīng)濟(jì)、行政處分。4、企、

50、事業(yè)單位違反安全規(guī)程，有下列情況之一的，應(yīng)追究安全第一責(zé)任者的責(zé)任。(1)不及時(shí)解決安全或塵、毒危害方面存在的問題，造成22重大事故或塵、毒嚴(yán)重危害；(2)放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，致使安全管理混亂而造成事故的；(3)對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，上崗操作造成事故的；(4)由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。5、有下列情況之一者，追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任。(1)違章作業(yè)或違章指揮的；(2)忽視安全工作，玩忽職守的；(3)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，又不及時(shí)報(bào)告的；(4)對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員，對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員，對安全監(jiān)察(檢查)人員進(jìn)行謾罵、歐打及借故進(jìn)

51、行報(bào)復(fù)的；(5)事故發(fā)生后，隱瞞事故真相，對肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假，甚至嫁禍于人的。23礦山事故調(diào)查制度1、輕傷、重傷事故的調(diào)查，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員_生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、死亡事故的調(diào)查，由企業(yè)主管部門同企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市或者相當(dāng)于設(shè)區(qū)的市一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查并邀請檢察院派員參加，還可邀請專家參加調(diào)查。3、重大死亡事故的調(diào)查，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者_(dá)有關(guān)部門會(huì)同同級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組并邀請檢察院參加，還可以邀請有關(guān)專家

52、參加調(diào)查。4、特大安全事故的調(diào)查，按照發(fā)生事故企業(yè)的隸屬關(guān)系，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府或者_(dá)歸口管理部門_，成立特大事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作。_認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由_調(diào)查的特大事故，由_或_授權(quán)部門成立特大事故調(diào)查組。特大事故調(diào)查組根據(jù)事故的具體情況，由發(fā)生事故的企業(yè)歸口管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、計(jì)劃綜合部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等單位派員組成，并邀請人民檢察和工會(huì)派員參加。特大事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查工作的需要，可以選聘其他部門或者單位的人員參加，也可以聘請有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)鑒定。特大24事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)是有事故調(diào)查的某一方面專長同時(shí)與所發(fā)生的事故沒有直接利害關(guān)系的人。事故調(diào)查組的職責(zé)：查明事

53、故經(jīng)過、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；查明事故的原因；確定事故的性質(zhì)和責(zé)任；提出對事故責(zé)任者的處理建議；檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實(shí)；提出防止類似事故再發(fā)生的技術(shù)措施和事故教訓(xùn)；今后需要研究的課題；對有關(guān)法律、條例、規(guī)程等的修改意見；寫出事故調(diào)查報(bào)告。25礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)制度1、煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的職工，都必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并需考試合格，取得“安全工作資格證書”。未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不許指揮生產(chǎn)，不準(zhǔn)上崗操作。2、對從事井下工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間，規(guī)定如下：礦長，主管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、基建的副礦長，礦總工程師和副總工程師，工程師、技術(shù)員，礦安全監(jiān)察處(站)長等，培訓(xùn)時(shí)間不少于_個(gè)月；正副

54、區(qū)(科)長、隊(duì)長、班組長、礦山救護(hù)和安全檢查專職人員，培訓(xùn)時(shí)間不少于_個(gè)月；采掘、通風(fēng)、防塵、放炮、采區(qū)機(jī)電維修、瓦斯檢查(監(jiān)測)、電器設(shè)備防爆檢查、_材料管理、提升運(yùn)輸各類司機(jī)、信號(hào)等技術(shù)工種，培訓(xùn)時(shí)間不少于_個(gè)月；新進(jìn)礦的井下工人培訓(xùn)時(shí)間不少于_個(gè)月(包括至少_小時(shí)的急救知識(shí)教育和井下參觀、現(xiàn)場實(shí)習(xí))。新工人培訓(xùn)并考試合格后，在有經(jīng)驗(yàn)的工人帶領(lǐng)下工作_個(gè)月，經(jīng)考核合格，方可獨(dú)立作業(yè)；對技術(shù)更新涉及的有關(guān)人員以及調(diào)換礦井和工種人員，都必須重新進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；每隔_年，必須對從事井下工作的職工進(jìn)行一次再培訓(xùn)，時(shí)間不少于_天。263、職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：干部、工人都必須學(xué)習(xí)

55、有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)定等；干部必須學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識(shí)、礦井災(zāi)害發(fā)生規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法；工人必須學(xué)習(xí)礦井安全基礎(chǔ)知識(shí)，了解有關(guān)的事故發(fā)生預(yù)兆，學(xué)習(xí)事故預(yù)防和應(yīng)急措施，學(xué)習(xí)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作和排除故障的方法；干部、工人都必須學(xué)習(xí)和掌握井下自救、互救和創(chuàng)傷急救的基本知識(shí)。27巷道貫通的安全規(guī)定在礦層中掘進(jìn)巷道與其他巷道相貫通時(shí)，為防止冒頂、瓦斯、煤塵和放炮等事故的發(fā)生，必須遵守下列規(guī)定：1、貫通前一般掘進(jìn)巷道同其他巷道在貫通相距_m，綜合機(jī)械化掘進(jìn)巷道相距_m前，地測部門必須向礦總工程師報(bào)告，并通知生產(chǎn)和通風(fēng)部門。生產(chǎn)和通風(fēng)部門必須分別制

56、定巷道貫通安全措施和通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案。在有突出危險(xiǎn)的礦層中，上山掘進(jìn)工作面同上部平巷的貫通，上部平巷工作面必須超過貫通位置，其超前距離不得小于_m。2、貫通時(shí)必須派干部(包括通風(fēng)部門)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，確保施工安全。只準(zhǔn)一個(gè)工作面向前掘進(jìn)，對方工作面必須保持正常通風(fēng)，停止一切工作，撤出作業(yè)人員。還必須經(jīng)常檢查風(fēng)筒是否脫節(jié)和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛仁欠癯?，發(fā)現(xiàn)脫節(jié)或超限必須立即處理。掘進(jìn)工作面每次裝藥放炮前，生產(chǎn)班組長派專人和瓦斯檢查工共同到對方工作面，檢查該工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)鈅度。只有在兩個(gè)工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚赺%以下時(shí)，方可進(jìn)行掘進(jìn)工作和裝藥放炮。每次放炮前，在兩個(gè)工作

57、面都必須設(shè)置柵欄和專人警戒。堅(jiān)持一炮三檢制度。每次放炮后，放炮工和班組長必須巡視放炮地點(diǎn)，檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等情況，只有等雙方工作面檢查完畢認(rèn)為無異常情況，人員撤出警戒區(qū)域后，才允許進(jìn)行掘進(jìn)工作面的下一次放炮工作。間距小于_m的平行道，其中一個(gè)進(jìn)行放炮時(shí)，兩個(gè)工作面的人員同都必須撤至安全地點(diǎn)。在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜地區(qū)進(jìn)行貫通工作，還應(yīng)按處理破碎頂板防止高冒的安全技術(shù)措施執(zhí)行。3、貫通后通風(fēng)部門立即_人員進(jìn)行風(fēng)流調(diào)整，實(shí)現(xiàn)全風(fēng)壓通風(fēng)，并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛?，符合?guī)程規(guī)定，通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。29放炮工工作制度放炮工作必須認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，即煤礦安全規(guī)程、采掘作業(yè)規(guī)程和放

58、炮操作規(guī)程。它關(guān)系到工作面_工作的安全性，否則可能引起炮煙熏人、放炮崩人事故，崩倒工作面支護(hù)引起冒頂事故，甚至放炮火焰引起瓦斯煤塵爆炸事故。因此，為確保放炮工作安全，必須嚴(yán)格遵守放炮安全工作制度。放炮安全工作制度包括如下內(nèi)容：1、工作面實(shí)行“一炮三檢制”；2、工作面實(shí)行“三人連鎖放炮制”；3、放炮員持證上崗制；4、嚴(yán)格實(shí)行_(_和_)領(lǐng)退制度；5、堅(jiān)持_編號(hào)制度；6、建立_定期銷毀制度等?！耙慌谌龣z制”就是裝藥前、放炮前、放炮后要認(rèn)真檢查工作面放炮地點(diǎn)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、工作面頂板、支護(hù)等有無異常情況。實(shí)行“一炮三檢制”，可以促使在工作面做到“十不裝藥”和“十不放炮”的安全要求。實(shí)行“一炮三檢制

59、”，可以使工作面在安全條件下進(jìn)行裝藥放炮。執(zhí)行“一炮三檢制”就是需加強(qiáng)放炮前瓦斯檢查，防止漏檢瓦斯，避免在瓦斯超限情況下放炮。放炮后巡視工作面煤壁、頂板、瓦斯、煤塵、支護(hù)、瞎炮、殘藥等情況，可以使工作面處于安全條件下生產(chǎn)。3_：三人連鎖放炮制“三人連鎖放炮制”就是放炮前，放炮員將警戒牌交給班組長，由班組長檢查工作面煤壁、頂板與支護(hù)等情況，確認(rèn)安全后，指派人員警戒，下達(dá)放炮命令，并將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查工作面通風(fēng)、瓦斯、煤塵等情況，確認(rèn)安全后，將自己攜帶的放炮牌交給放炮員，放炮員發(fā)出放炮口哨進(jìn)行放炮，放炮后三牌各歸其原主。執(zhí)行“三人連鎖放炮制”，能夠使工作面在放炮

60、過程中，對負(fù)有放炮安全的直接責(zé)任的放炮員、班組長、瓦斯檢查員等三人明確職責(zé)，實(shí)行連鎖，可以避免放炮工人混亂。執(zhí)行“三人連鎖放炮制”可以避免因放炮引起片幫冒頂事故；避免由放炮警戒不嚴(yán)或警戒不落實(shí)造成放炮崩人事故；防止因漏檢瓦斯，在瓦斯、煤塵超限的情況放炮引起瓦斯、煤塵爆炸事故，做到安全放炮。每個(gè)礦井都必須建立_領(lǐng)退制度，嚴(yán)格按_領(lǐng)退制度進(jìn)行發(fā)放。執(zhí)行_領(lǐng)退制度有以下優(yōu)點(diǎn)：1、明確只有由放炮員領(lǐng)退_，可以避免_發(fā)放工作的混亂狀況，同時(shí)增強(qiáng)放炮員的工作責(zé)任心。2、放炮員不出示證件與_領(lǐng)取單或放炮工作指示單，不能發(fā)給_；放炮員不使用專用_箱，可以拒發(fā)_。因此加強(qiáng)了_領(lǐng)取的監(jiān)督工作。3、放炮員事先填好_