人事管理制度總則模板(3篇)

1、第PAGE21頁(yè)共NUMPAGES21頁(yè)人事管理制度總則模板第一條根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事的法律法規(guī)、相關(guān)政策，為規(guī)范學(xué)院人事制度，特制定本制度。第二條對(duì)教職工實(shí)行合同化管理。所有教職工都必須與學(xué)院簽訂聘、(雇)用合同。教職工與學(xué)院的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第三條學(xué)院人事部門的人事計(jì)劃、教職工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲；勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第四條學(xué)院各職能部門、下屬部門，用人實(shí)行定員、定崗。第四條學(xué)院聘用的教職工，一律與學(xué)院簽訂聘用合同。第五條各級(jí)教職工的聘任程序如下：1.院長(zhǎng)，由董事會(huì)提名董事長(zhǎng)聘任；2.副院長(zhǎng)、各

2、處處長(zhǎng)，由院長(zhǎng)提請(qǐng)聘任；3.部門助理專員，由各部門領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)聘任；4.其他教職工，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由人事部門各處處長(zhǎng)聘任。上述程序也適用于各級(jí)教職工的解聘及續(xù)聘。第六條學(xué)院內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招聘。1.學(xué)院內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí)；2.需求量大，內(nèi)部人力不足；3.需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。第七條甄選教職工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。第八條新聘(雇)教職工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)雇用教職工審批表和教職工登記表，由用

3、人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至一年。第九條新教職工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)院章程及規(guī)章制度，了解學(xué)院情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負(fù)責(zé)。教職工試用期間，由人事部會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。第十條教職工試用期滿_天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)人事部審核后，報(bào)院長(zhǎng)審批。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)院簽訂聘(雇)用合同；決定不錄用者退回原單位。第十一條臨時(shí)工由人事部門在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。并在人事部備案。第十二條學(xué)院按照按勞取酬、多勞

4、多得的分配原則，根據(jù)教職工的崗位、職責(zé)、蘑力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第十三條教職工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。第十四條教職工的獎(jiǎng)金由學(xué)院、人事部考核根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第十五條教職工享有醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。教職工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷憑證核準(zhǔn)報(bào)銷。第十六條教職工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作值班需要不能休假的，節(jié)日按日工資_、假日按日工資_計(jì)，增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。第十七條婚假。法定婚假_天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。第十八條產(chǎn)育假；為兩月，假期內(nèi)工資照發(fā)。第十九條教職工的直系

5、親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，喪假_天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。第二十條學(xué)院有權(quán)辭退不合格的教職工。教職工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第二十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。第二十二條教職工與學(xué)院簽訂聘(雇)用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。教職工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退教職工。第二十三條合同期內(nèi)教職工辭職的，必須提前_個(gè)月向?qū)W院提出辭職報(bào)告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。第二十四條教職工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，學(xué)院不予辦理任何手續(xù)；給學(xué)院造成損失的，應(yīng)負(fù)賠

6、償責(zé)任。第二十五條教職工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，學(xué)院有權(quán)予以解聘、辭退。第二十六條學(xué)院對(duì)辭退教職工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的教職工。確需辭退的，必須填報(bào)辭退教職工審批表，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實(shí)，對(duì)符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的，報(bào)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的教職工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。第二十七條辭退教職工，必須提前_個(gè)月通知被辭退者。第二十八條聘(雇)用期滿，合同即告終止。教職工或?qū)W院不續(xù)簽聘(雇)用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。第二十九條教職工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪

7、的，學(xué)院有權(quán)予以開(kāi)除。第三十條教職工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用，在離開(kāi)學(xué)院以前，必須交還學(xué)院的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給學(xué)院造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。人事管理制度總則模板（二）鄭州鑫輝瑞投資有限公司人事管理制度章程為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高公司人力資源管理水平及人力資源效用，特制定本人事管理制度章程。第一章總則第一條公司人事管理的主管部門為行政人事部，對(duì)上級(jí)主管行政經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)下由人力資源專員負(fù)責(zé)日常事務(wù)(此項(xiàng)首先貴公司要有自己的公司整體管理構(gòu)架，因貴公司構(gòu)架而定可參照行政人事部構(gòu)架)。公司的部門設(shè)置、人員編制

8、、行政人事部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項(xiàng)由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第二條行政人事部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃。2、根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。3、負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行(人事制度參見(jiàn)附件人事制度草案、培鄭州鑫輝瑞投資有限公司訓(xùn)細(xì)則參見(jiàn)培訓(xùn)制度草案)。4、負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。5、負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績(jī)效考核體系及獎(jiǎng)懲方案，并組織實(shí)施(詳見(jiàn)薪酬及績(jī)效考核附件

9、)。6、根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)公司員工的社會(huì)保障工作(給予一年以上及簽訂三年期以上合同的人員辦理三金，用于留住部分重視此項(xiàng)人員)。9、負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。10、負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。(人員勞動(dòng)合同參照后勞動(dòng)合同范本)第三條本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。第四條本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工指具有明確聘用期的

10、臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書(shū)中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。鄭州鑫輝瑞投資有限公司第五條正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本人事制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。第二章聘用第六條公司聘用的原則是?！叭稳宋ㄙt，擇優(yōu)錄用；競(jìng)爭(zhēng)上崗，崗上競(jìng)爭(zhēng)；能者上、庸者下、劣者汰”(具體實(shí)施參見(jiàn)績(jī)效考核草案)。第七條聘用各級(jí)員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、人脈及身體狀況等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時(shí)不在此限。(詳見(jiàn)人事招聘綜合素質(zhì)考核表)第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理

11、的聘任由董事會(huì)負(fù)責(zé)向社會(huì)公開(kāi)招聘。具體方式由董事會(huì)制定、執(zhí)行。各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司其它崗位的聘用，由行政人事部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。第九條公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)通過(guò)員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，用人技能達(dá)到“一專多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動(dòng)效率。第十條鄭州鑫輝瑞投資有限公司各年度人員需求計(jì)劃的編制程序如下：1、在經(jīng)營(yíng)年度結(jié)束前，行政人事部將下一年度的人員需求計(jì)劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫(xiě)后，上報(bào)行政人事部(詳見(jiàn)人員需求計(jì)劃表)。2、行政人事部匯總后，

12、結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營(yíng))方案編制下一年度人力資源需求方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；3、經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由行政人事部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第十一條普通員工招聘的一般程序如下：1、人員需求部門的負(fù)責(zé)人向行政人事部提出申請(qǐng)，由行政人事部結(jié)合年度計(jì)劃審核需求，給出審核意見(jiàn)；2、行政人事部審核同意后，會(huì)同需求部門，根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；3、行政人事部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；4、行政人事部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者_(dá)；5、行政人事部會(huì)同需求部門共同進(jìn)行面試(如有需要，可增加面試的次數(shù))，并共同決定聘用人選；

13、6、行政人事部負(fù)責(zé)聘用人員_，進(jìn)入試用期管理；7、行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。第十二條鄭州鑫輝瑞投資有限公司部門經(jīng)理的聘用，參照上述程序；行政人事部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會(huì)同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門經(jīng)理由行政人事部會(huì)同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。第十三條凡有下列情形者，不得錄用。1、有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，記錄在案者；2、傳染病患者；3、品行惡劣，曾被其他單位辭退、開(kāi)除人員；第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。第三章試用第十五條新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。第十六條試用期為_(kāi)個(gè)月，業(yè)績(jī)優(yōu)異者可擇情提前轉(zhuǎn)正并提升基本工資(參見(jiàn)薪資及績(jī)效考核)。第十七條新進(jìn)員

14、工的試用，由所在部門進(jìn)行，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。第十八條新進(jìn)員工向行政人事部報(bào)到，并以其向行政人事部報(bào)到的日期作為薪資起算日。鄭州鑫輝瑞投資有限公司第十九條公司員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料：1、公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表2、身份證原件及復(fù)印件3、畢業(yè)證明書(shū)原件及復(fù)印件4、技術(shù)等級(jí)證或職稱證原件及復(fù)印件5、近期免冠_寸半身照片_張6、崗位要求的其他證明材料第二十條行政人事部應(yīng)于新員工報(bào)到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由行政人事部存檔，一份由試用員工自留(詳見(jiàn)試聘協(xié)議)。第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績(jī)合格者，其服務(wù)時(shí)間統(tǒng)一從正式任用之日起計(jì)算，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同書(shū)(訂立集體勞動(dòng)合同

15、的除外，詳見(jiàn)勞動(dòng)合同范本)。第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時(shí)停止試用，并不可請(qǐng)求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。1、品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；2、申請(qǐng)事假超過(guò)規(guī)定；(詳見(jiàn)請(qǐng)假等相關(guān)制度細(xì)則)3、經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位；鄭州鑫輝瑞投資有限公司4、發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；5、遞交的個(gè)人資料被查證為虛假的；第二十三條公司員工辦妥報(bào)到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即刻赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請(qǐng)求更換；并由行政人事部填發(fā)工作記錄卡(詳見(jiàn)試用期工作記錄卡)，按照規(guī)定時(shí)間到職工作，無(wú)故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書(shū)面呈準(zhǔn)者不在此限。第二十四條試用期的考核1、新員工

16、在試用期滿后，向行政人事部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”(詳見(jiàn)轉(zhuǎn)正考核表)，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫(xiě)表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。2、部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。3、人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫(xiě)考勤狀況。4、考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。5、考核結(jié)果以百分制核算，_分以上為合格；6、考核不合格的新員工由行政人事部辦理退職手續(xù)；7、考核合格的員工由行政人事部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù)；8、考核分?jǐn)?shù)在_分以上的員工可以晉級(jí)確定崗位薪點(diǎn)數(shù)；(7、8參鄭州鑫輝瑞投資有限公司見(jiàn)薪資附件)第四章員工守

17、則第二十五條公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及各項(xiàng)規(guī)定、通告、公告。第二十六條員工工作守則包括：1、建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向用戶，提供具有“國(guó)際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。3、牢記“信譽(yù)第一、客戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來(lái)不便的任何瑕疵。4、具備創(chuàng)新能力，通過(guò)培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。5、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。6、培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。7、保持堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。8、善于

18、協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。9、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。10、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。(此十條是一個(gè)企業(yè)文化鄭州鑫輝瑞投資有限公司的體現(xiàn)，可根據(jù)企業(yè)文化而變化)第二十七條員工行為準(zhǔn)則包括：1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。2、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司職務(wù)(特聘人員除外)。3、不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。4、不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。5、通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是

19、非，擾亂秩序。6、各級(jí)主管及各級(jí)單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。(此六條根據(jù)行業(yè)變化而制定)第五章工資及福利第二十八條公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制，即工資包含崗位工資、績(jī)效工資、年底分紅三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計(jì)算，匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。(詳見(jiàn)薪資及績(jī)效考核附件)第二十九條崗位工資、績(jī)效工資按月核算，年底分紅按年核算；第三十條鄭州鑫輝瑞投資有限公司公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營(yíng)效果密切相關(guān)，根據(jù)公司年度利潤(rùn)預(yù)期(由計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)期估算)進(jìn)行制定。第三十一條工資采用“次月發(fā)薪”制，即每月_日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日順延。年

20、底分紅(獎(jiǎng)金)按年發(fā)放，最遲不晚于春節(jié)假期前一天。第三十二條公司提供的福利包括按河南省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)(達(dá)到公司要求人員予以辦理，參照第二條的第8細(xì)則)，以及公司規(guī)定的各項(xiàng)福利措施。有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見(jiàn)公司薪資及績(jī)效考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。第六章考勤及假期第三十三條公司員工正常工作的作息時(shí)間為：夏季：8：00-17：00冬季：8：30-17：30特殊崗位的作息由部門主管酌情安排。第三十四條由行政人事部人事專員負(fù)責(zé)考勤工作，并于月底將指紋機(jī)考勤記錄表交由行政人事部匯總并簽字，之后匯總表交由財(cái)務(wù)進(jìn)行工資發(fā)放考核使用。第三十五條鄭州鑫輝瑞投資有限公司考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件如下：1、遲到：超過(guò)考

21、勤規(guī)定的到崗時(shí)間_分鐘以內(nèi)；2、早退：提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間_分鐘以內(nèi)；3、曠工：有下列行為之一的：1、遲到、早退超過(guò)_分鐘的；2、當(dāng)日未到崗，且無(wú)正當(dāng)理由的；3、未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；4、到崗后擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)_小時(shí)的；4、病假：在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間前_分鐘，或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外)，且于恢復(fù)上班后即日交付醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料；5、事假。事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)予以休假。6、產(chǎn)假、根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，婚假_天；產(chǎn)假_個(gè)月(男)，婚假、半年(女)；喪假_天。喪假：備注1、凡請(qǐng)假一個(gè)月以上者，除產(chǎn)假給予基本工資發(fā)放(不低于鄭州市最低生活保障_元/月)，其余

22、均在假期內(nèi)不予發(fā)放任何工資；2、請(qǐng)假不滿一個(gè)月，當(dāng)月工資按照出勤天數(shù)結(jié)算。第三十六條病假(除急診外)、事假、產(chǎn)假、婚假等須事前書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期三日內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，超過(guò)一周報(bào)主管副總鄭州鑫輝瑞投資有限公司經(jīng)理批準(zhǔn)。有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎(jiǎng)懲措施(詳見(jiàn)考勤及紀(jì)律管理制度)。第七章考核及異動(dòng)第三十七條員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。第三十八條員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行月度考核和年度考核則按照公司薪資及績(jī)效考核執(zhí)行。第三十九條員工的異動(dòng)主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工，包括調(diào)動(dòng)、晉

23、升、降職?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會(huì)負(fù)責(zé)。第四十條公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門間調(diào)動(dòng)兩種情況：1、部門內(nèi)調(diào)動(dòng)。是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，向行政人事部提出申請(qǐng)，經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、部門間調(diào)動(dòng)。是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力行政人事部共同考核后，由行政人事部申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。鄭州鑫輝瑞投資有限公司第四十一條員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)位居本部門榜首的，可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)；員工連續(xù)三個(gè)月的月度考核成績(jī)

24、位居本部門最后一名，可以向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級(jí)(直至降到本公司最低薪資，進(jìn)而予以辭退，建議最低薪資_元/月)。第四十二條員工的晉升和降級(jí)，除主要依據(jù)薪資及績(jī)效考核規(guī)定外，還要依據(jù)考核成績(jī)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。第四十三條普通員工的晉升和降級(jí)，由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定，報(bào)行政人事部批準(zhǔn)；部門(副)經(jīng)理的晉升和降級(jí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；第四十四條公司根據(jù)考核成績(jī)實(shí)行“末位淘汰”制。(參見(jiàn)四十一條)。第八章獎(jiǎng)懲第四十五條所謂“水不激不躍，人不激不奮?！惫惊?jiǎng)懲的目的正在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。第

25、四十六條公司的獎(jiǎng)勵(lì)包括。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)等。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。鄭州鑫輝瑞投資有限公司第四十七條公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金、降薪等；行政處分分為警告、降職、免職、辭退、開(kāi)除。(詳見(jiàn)員工獎(jiǎng)懲制度)。第九章培訓(xùn)第四十八條公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能，一專多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。第四十九條培訓(xùn)由行政人事部會(huì)同業(yè)務(wù)部門，通過(guò)分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五十條培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。1、崗前培

26、訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn)，由人力資源主管組織，內(nèi)容為：a、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；b、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；c、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明；d、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；2、在職培訓(xùn)：在崗員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級(jí)主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合鄭州鑫輝瑞投資有限公司的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓(xùn)教材；3、專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：a、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班b、邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)講座第十章解職第五十一條公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開(kāi)除”六種。第五

27、十二條公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。第五十三條公司員工退休享受退休金，其辦法另定(繳納三金人員按照三金施行，非繳納三金人員另行制定)。第五十四條公司員工自請(qǐng)辭職者，應(yīng)于_天前以書(shū)面形式申請(qǐng)核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處(因部分業(yè)務(wù)需進(jìn)行交接，以免給公司造成重大損失)。第五十五條公司員工停職分為“自請(qǐng)停職”及“命令停職”二種。1、員工因不可抗拒原因可自請(qǐng)停職。鄭州鑫輝瑞投資有限公司2、員工有下列情況之一者可命令停職。a、員工不適合繼續(xù)本職工作又無(wú)法調(diào)整工作的；b、因病延長(zhǎng)的假期超過(guò)規(guī)定者。c、觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。第五十六條自請(qǐng)停

28、職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。1、自請(qǐng)停職者，于不可抗拒因素過(guò)后_日內(nèi)報(bào)道復(fù)職。否則，以辭退處理。2、因病命令停職者，自停職日起_個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者，可按辭職或辭退處理。3、因工作原因的停職在_月內(nèi)還無(wú)法安排合適工作的，按辭退處理。4、因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無(wú)罪確定后，可予復(fù)職。第五十七條公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計(jì)。第五十八條員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開(kāi)除處理。解雇或開(kāi)除的決議應(yīng)通過(guò)公司中層會(huì)決定，并將辭退及解雇的決定通知行政人事部予以辦理。第五十九條因公

29、司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)變動(dòng)導(dǎo)致的解雇員工計(jì)劃，應(yīng)事先與行政人事部協(xié)商，共同制定解雇及補(bǔ)償方案。鄭州鑫輝瑞投資有限公司第六十條公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交接手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。財(cái)務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。(詳見(jiàn)員工離職交接表)第十一章附則第六十一條本制度由行政人事部制定，董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行；第六十二條如有未盡事宜，可由董事會(huì)另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。第六十三條本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。人事管理制度總則模板（三）第一條根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事的法律法規(guī)，相關(guān)政策，為規(guī)范公司人事制度，特制定本制度。第二條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工

30、都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系雙方都必須遵守合同。第三條公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃，員工的培訓(xùn)，獎(jiǎng)罰，勞動(dòng)工資，勞保福利，等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄用，聘用，商調(diào)，解聘，辭職，辭退除名，開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第四條公司各職能部門，下屬部門，用人實(shí)行定員，定崗。第五條公司職能部門及下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)置，編制，調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第六條因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門，需要增加用工的，必須按規(guī)定報(bào)批人事綜合部，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。第七條各級(jí)員工的聘任程序如下：1.總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；2.副總經(jīng)理，總經(jīng)理助理總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，部門經(jīng)理由

31、總經(jīng)理提請(qǐng)聘任。3.部門副經(jīng)理，會(huì)計(jì)人員由總經(jīng)理聘任。4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。第八條公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進(jìn)行對(duì)外招聘。_公司內(nèi)部無(wú)合適人選時(shí)。2.需求量大，內(nèi)部人力不足。3.需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)須對(duì)外招募人才時(shí)。第九條甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否合適而定，并以該職位所需的實(shí)際知識(shí)及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度，工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。第十條新聘(雇)用人單位和受聘人必須填寫(xiě)員工登記表，由用人部門簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，簽訂合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用。第十一條新員工正式上崗前，應(yīng)先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度。了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。員工試用期間，由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資_%發(fā)給。第十二條員工試用期滿前由人事部門作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，經(jīng)人事部審核后報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘(