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文檔簡介

1、同濟科技園開復(fù)工平安保障工作方案編制單位:XXXX建設(shè)集團二零二二年二月必要時,平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理 職責(zé)的有關(guān)部門可以越級上報事故情況。第五節(jié)應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)分級按照平安生產(chǎn)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,應(yīng) 急響應(yīng)級別原那么上分為I、II、III、IV級響應(yīng)。(1)出現(xiàn)以下情況之一啟動I級響應(yīng):1)造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命 平安,或者100人以上中毒(重傷),或者直接經(jīng)濟損失1億元 以上的特別重大平安生產(chǎn)事故。2)需要緊急轉(zhuǎn)移安置10萬人以上的平安生產(chǎn)事故。3)超出?。▍^(qū)、市)人民政府應(yīng)急處置能力的平安生產(chǎn)事 故。4)跨省級行政區(qū)、跨領(lǐng)

2、域(行業(yè)和部門)的平安生產(chǎn)事故 災(zāi)難。5)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志認(rèn)為需要國務(wù)院安委會響應(yīng)的平安生 產(chǎn)事故。(2)出現(xiàn)以下情況之一啟動1級響應(yīng):1)造成10人以上是30人以下死山(含失蹤),或危及10 人以上、30人以下生命平安,或者50人以上、100人以下中毒 (重傷),或者直接經(jīng)濟損失5000萬元以上、1億元以下的平安 生產(chǎn)事故。2)超出市(地、州)人民政府應(yīng)急處置能力的平安生產(chǎn)事故。3)跨市、地級行政區(qū)的平安生產(chǎn)事故。(4)?。▍^(qū)、市)人民政府認(rèn)為有必要響應(yīng)的平安生產(chǎn)事故。(3)出現(xiàn)以下情況之一啟動III級響應(yīng):1)造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、30人以下生產(chǎn)平安,或者

3、30人以上、50人以下中毒(重 傷),或者直接經(jīng)濟損失較大的平安生產(chǎn)事故災(zāi)難。2)超出縣級人民政府應(yīng)急處置能力的平安生產(chǎn)事故災(zāi)難。3)發(fā)生跨縣級行政區(qū)平安生產(chǎn)事故災(zāi)難。4)市(地、州)人民政府認(rèn)為有必要響應(yīng)的平安生產(chǎn)事故災(zāi)難。(4)發(fā)生或者可能發(fā)生一般事故時啟動IV級響應(yīng)。二、相應(yīng)程序應(yīng)急救援指揮程序圖:通信聯(lián)絡(luò):工程部必須將110、119、120、工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機號碼明示于工地顯要 位置。三、預(yù)案啟動公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告后,預(yù)案 即為啟動。預(yù)案啟動后由指揮部調(diào)配車輛,搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場, 將現(xiàn)場情況及時匯報給指揮

4、部,本著高效原那么組織搶救,盡量減少事 故造成的損失、搶救受傷人員。四、應(yīng)急結(jié)束事故現(xiàn)場得以控制,現(xiàn)場環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致的次生、衍 生事故隱患消除后,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。 結(jié)束后明確:事故情況上報事項,需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān) 事項:事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。10五、應(yīng)急處理原那么堅持四不放過原那么:事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未受 到處理不放過,事故責(zé)任人及周圍群眾未受到教育不放過,事故未制 定切實可行的整改措施不放過。第六節(jié)信息發(fā)布事故信息由建設(shè)單位向工程所在地政府媒體上發(fā)布,信息發(fā) 布應(yīng)尊重事實,及時準(zhǔn)確傳達(dá)事故發(fā)生的時間、地點、事件、救 援進展等情

5、況。第七節(jié)后期處理救援結(jié)束后,對事故現(xiàn)場的污染物處理、事故后果影響消除, 及時物織監(jiān)理及施工單位恢復(fù)生產(chǎn)秩序,妥善做好善后賠償問題, 對搶險過程及應(yīng)急救援能力組織專業(yè)人員進行評估,及時修訂補 充應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。第八節(jié)應(yīng)急救援處理保證措施一、應(yīng)急通信保障建立應(yīng)急通信專線,所有應(yīng)急管理人員及應(yīng)急隊伍配備專業(yè) 通信設(shè)備,組建應(yīng)急通信組,保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救 援機構(gòu)的通訊暢通;隨時與應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組、工程部平安領(lǐng) 導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。二、應(yīng)急救援隊伍保障根據(jù)工程實際情況組織建立應(yīng)急救援隊伍,要求施工單位成 立事故現(xiàn)場搶險組、事故現(xiàn)場救護組、事故現(xiàn)場保護組、事故救11 援通

6、信組。各小組配備專業(yè)救援人員,隨時待命聽候指揮。三、應(yīng)急救援物資保障根據(jù)工程性質(zhì)及工程主要危險源分析,除建設(shè)單位配備相應(yīng) 救援物資外,要求監(jiān)理單位監(jiān)催促施工總承包單位依據(jù)其編制的 施工平安應(yīng)急預(yù)案購置施工平安救援物資。救援物資按規(guī)范要求足量采購,存放于救援物資庫,建設(shè)單 位及監(jiān)理單位定期檢查,定期更換。四、應(yīng)急經(jīng)費保障本工程應(yīng)建立應(yīng)急救援專項費用,應(yīng)急費用除建設(shè)單位在建設(shè)管 理費中列支外,要求施工單位設(shè)立專項經(jīng)費,??顚S谩N?、救援措施(1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員,應(yīng)立即開展救援工 作;及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救:在事故現(xiàn)場 及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外,采取緊急救

7、援措施,特別是 突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施,如緊急斷電、組織撤 離、救助傷員、現(xiàn)場保護等;及時向工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組報告, 必要時向相鄰可依托力量求救、事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援 救。除應(yīng)按照以上程序組織救援外,還應(yīng)立即報告區(qū)建設(shè)局,并 在24小時內(nèi)寫出書面報告,填寫平安生產(chǎn)事故快報表。(2)事故現(xiàn)場由工程平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮,全面負(fù)責(zé)事 故的控制、處理工作,工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后,應(yīng) 立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名項12 目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,立即啟動應(yīng)急系統(tǒng), 控制事態(tài)開展。(3)各應(yīng)急專業(yè)組人員,要接受工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組

8、的統(tǒng)一指揮, 立即按照各自崗位職責(zé)采取措施,開展工作。(4)事故現(xiàn)場搶險組,應(yīng)根據(jù)事故特點,采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物 資、設(shè)備,開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注 重人員的救援;對事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃、易爆等危險品的封存及時 轉(zhuǎn)移,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組、 保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。(5)事故現(xiàn)場救護組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組 織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與工程部平安 領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。(6)事故現(xiàn)場保護組,應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點 工作。現(xiàn)場保護組人員應(yīng)安排無關(guān)人員撤到平安區(qū),指定專人記

9、錄所有到達(dá)平安區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員 登記表,事發(fā)現(xiàn)場人員的證實,確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單;并與到 達(dá)平安區(qū)人員進行核對,判斷是否有被困人員;隨時與工程部安 全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。(7)工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即向上級平安領(lǐng)導(dǎo)小 組報告。對發(fā)生的工傷、以及損失在10000元以上的重大機械設(shè) 備事故,必須及時向公司平安生產(chǎn)委員會報告;報告內(nèi)容包括: 發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、13 受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因等。不得以任何借口 隱瞞不報、謊報、拖報,隨時接受上級平安領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指令。(8)工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)

10、根據(jù)事故的大小程度,確定工程施 工情況;對危險源現(xiàn)場實施交通管制,并提防相應(yīng)事故造成的傷 害;根據(jù)事故現(xiàn)場的報告,立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)幫助, 確需應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的幫助時,應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)和相鄰可依 托力量求救,同時在應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)到來前,作好救援準(zhǔn)備工作, 如道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服 務(wù)機構(gòu)到來后,積極作好配合工作。(9)事后,工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組,要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū) 域的正常秩序,根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令,確定是否恢復(fù)生產(chǎn), 同時要積極配合上級平安領(lǐng)導(dǎo)小組及政府平安監(jiān)督管理部門進 行事故調(diào)查及處理工作。第九節(jié)急救常識一、創(chuàng)傷止血救護出血常見于割傷、刺

11、傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次 出血量達(dá)全身血量的四分之一以上時,生命就有危險。因此,及 時止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌,可用現(xiàn) 場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部 位有異物不在重要器官附近,可以拔出異物,處理好傷口。如無 把握就不要隨便將異物拔掉,應(yīng)立即送醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)生檢查,確定14 未傷及內(nèi)臟及較大血管時,再拔出異物,以免發(fā)生大出血措手不 及。二、燒傷急救處理在生產(chǎn)過程中有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。 嚴(yán)重的燒傷會破壞身體防病的重要屏障,血漿液體迅速外滲,血 液濃縮,體內(nèi)環(huán)境發(fā)生劇烈變化,產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時傷 員很容易發(fā)生休克,危及生命

12、。所以燒傷的緊急救護不能延遲, 要在現(xiàn)場立即進行?;驹敲词牵合裏嵩?、滅火、自救互救。 燒傷發(fā)生時,最好的救治方法是用冷水沖洗,或傷員自己浸入附 近水池浸泡,防止燒傷面積進一步擴大。衣服著火時應(yīng)立即脫去用水澆滅或就地躺下,滾壓滅火。冬 天身穿棉衣時,有時明火熄滅,暗滅仍燃,衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng) 脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑,以免風(fēng)助火 旺,也不要站立呼叫,免得造成呼吸燒傷。燒傷經(jīng)過初步處理后,要及時將傷員送往就近醫(yī)院進一步治 療。三、吸入毒氣急救一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時, 均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后,救護者千萬不冒 然進入現(xiàn)場施救,否

13、那么會導(dǎo)致多人中毒的嚴(yán)重后果。遇有此種情 況,救護者一定要保護清醒的頭腦,首先對中毒區(qū)進行通風(fēng),待 有害氣體降到允許濃度時,方可進入現(xiàn)場搶救。救護者施救時切15 記,一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮的地點后,立 即通知救護車送醫(yī)院救治。四、觸電急救遇有觸電者施救人員首先應(yīng)切斷電源,假設(shè)來不及切斷電源, 可用絕緣挑開電線。在未切斷電源之前,救護者切不可用手拉觸 電者,也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至平安地 點后,立即進行人工呼吸。其具體方法如下:(1)口對口人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài),救護者 一手將傷員下頜合上、向后托起,使傷員頭盡量向后仰,以保持 呼吸道暢通。另

14、一手將傷員鼻孔捏緊,此地救護者先深吸一 口氣, 對準(zhǔn)傷員口部用力吹入。吹完后嘴離開,捏鼻手放松,如此反復(fù) 實施。如吹氣時傷員胸臂上舉,吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出, 表示有效。每分鐘吹氣16次左右,直至傷員自主呼吸為止。(2)心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臣于平地上,救護人將雙手 重疊,將掌根放在傷員胸骨下部位,兩臂伸直,肘關(guān)節(jié)不得彎曲, 憑借救護者體重將力傳至臂掌,并有節(jié)奏性沖壓按壓,使胸骨下 陷3-4cm.每次按壓后隨即放松,往復(fù)循環(huán),直至傷員自主呼吸為 止。五、手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時,首先采取止血包扎措施。如有斷手、 斷肢要應(yīng)立即拾起,把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放 在沒有

15、裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi),袋口扎緊。然后在口袋周圍放16 冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后,施救人員立即隨傷員把斷肢 迅速送醫(yī)院,讓醫(yī)生進行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上 涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細(xì)胞變質(zhì),造成不能 再植的嚴(yán)重后果。六、骨折急救骨骼受到外力作用時,發(fā)生完成或不完全斷裂時叫做骨折。 按照骨折端是否與外相通,骨折分為兩大類:即閉合性骨與開放 性骨折。前者骨折端不與外界相通,后者骨折端與外界相通,從 受傷的程度來說,開放性骨折一般傷情比擬嚴(yán)重。遇有骨折類傷 害,應(yīng)做好緊急處理后,再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運送途中平安,防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組 織,加重傷員痛苦,對

16、骨折處理的基本原那么是盡量不讓骨折肢體 活動。因此,要利用一切可利用的條件,及時、正確的對骨折做 好臨時固定、臨時固定應(yīng)注意以下事項:(1) 如有開放性傷口和出血,應(yīng)先止血和包扎傷口,再進 行骨折固定。(2)不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和 神經(jīng)。(3)固定動作要輕快,最好不要隨意移動傷肢或油動傷員, 以免加重?fù)p傷增加疼痛。(4)夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸,要用棉花或代替品17目錄 TOC o 1-5 h z 第一節(jié)總那么1第二節(jié) 工程工程危險源分析2第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)3第四節(jié)預(yù)防與預(yù)警5第五節(jié)應(yīng)急響應(yīng)8 HYPERLINK l bookmark14 o Current

17、Document 第六節(jié)信息發(fā)布11 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 第七節(jié) 后期處理11第八節(jié)應(yīng)急救援處理保證措施11第九節(jié)急救常識14 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document 第十節(jié) 培訓(xùn)及演練19 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document 第十一節(jié) 獎懲19墊好,以防局部受壓。(5)搬運時要輕、穩(wěn)、快,防止震蕩,并隨時注意傷者的病情變 化。沒有擔(dān)架時,可利用門板、椅子、梯子等制做簡單擔(dān)架運送。七、眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后,可做如下急救處理:(1)輕度眼傷

18、如眼進異物,可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈 手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進化學(xué)物質(zhì),要及時用水沖洗。(2)嚴(yán)重眼傷時,可讓傷者仰躺,施救者設(shè)法支撐其頭部, 并盡可能使其保持靜止不動,千萬不要試圖撥出插入眼中的異物。(3)見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西,不可把它推回眼內(nèi), 這樣做做十分危險,可能會把能恢復(fù)的傷眼弄壞。(4)立即用消毒紗布輕輕蓋上,如沒有紗布可用剛洗過的新 毛巾覆蓋傷眼,再纏上布條,纏時不可用力,以不壓及傷眼為原 那么。做出上述處理后,立即送醫(yī)院再做進一步的治療。八、脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨,包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨 折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當(dāng),容易增加痛苦,造成不可挽

19、救的 后果。特別是背部被物體打擊后,均有脊柱骨折的可能。對于脊 柱骨折的傷員,急救時可用木板、擔(dān)架搬運,讓傷者仰躺。無擔(dān) 架、木板需眾人用搬運時,搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部, 切不可單獨一人用拉、拽的方法搶救傷者。否那么,把受傷者的脊 柱神經(jīng)拉斷,會造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果。18應(yīng)急救援機構(gòu) 號碼:報警:110火警:119醫(yī)療急救:120第十節(jié)培訓(xùn)及演練平安教育是工程平安管理的重要環(huán)節(jié),平安培訓(xùn)教育率應(yīng)實 現(xiàn)100%.工程管理公司應(yīng)建立平安教育培訓(xùn)制度,對監(jiān)理人員及 施工單位管理人員定期組織進行平安教育培訓(xùn)。要求監(jiān)理單位督 促施工單位對到崗人員進三級平安培訓(xùn)教育,并記入檔案。要求 所

20、有參建管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。制定應(yīng)急演練計劃,根據(jù)事故風(fēng)險特點,每年至少組織一次綜合 應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)m棏?yīng)急預(yù)案演練,要求施工單位每半年至少組 織一次現(xiàn)場處置方案演練。建設(shè)單位組織的應(yīng)急預(yù)案演練不免除施工單位應(yīng)組織應(yīng)急演練 次數(shù)。第十一節(jié)獎懲我單位將委托監(jiān)理單位根據(jù)本工程實際情況制定獎懲制度,并 催促監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。19第一節(jié)總那么一、工程概況本工程為同濟科技園(EPC)工程,由7棟廠房、1棟辦公樓和 地下車庫九局部組成,位于山東省濟寧市高新區(qū),興和路以南,同濟 路以東。用地面積3. 18公頃,總建筑面積61508. 24 nf,地上建筑面 積44020. 48疔,地下建筑面積

21、17487.76疔。其中,2#辦公樓建筑高 度74. 4叫1#廠房建筑高度15. 7m, 4#廠房建筑高度20. 2m, 3#、5#、6#、 7#、8#廠房建筑高度14. 5m。二、編制目標(biāo)為了加強平安生產(chǎn)工作,提高公司在施工生產(chǎn)過程中,對產(chǎn) 生的突發(fā)事件的應(yīng)急救援應(yīng)變能力,盡快控制事態(tài),盡量減少損失, 今早恢復(fù)正常施工秩序,特制定此平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案立足于平安事故的救援,立足于工程工程資源自救,立 足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣Y源的救助。三、編制依據(jù)建筑法、平安生產(chǎn)法、平安生產(chǎn)許可條例、建設(shè)工程 平安生產(chǎn)管理條例、建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)許可證管理規(guī)定、工 程總承包合同、施工圖紙四、

22、適用范圍此平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案適用于本工程所有工程。根據(jù)生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例,事故劃分為特別重大事 故、重大事故、較大事故和一般事故4個等級。特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上 100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事 故;較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上 50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者 1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。其中

23、,事故造成的急性工業(yè)中 毒的人數(shù),也屬于重傷的范圍。五、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)單位設(shè)置獨立的平安生產(chǎn)管理機構(gòu),配置專職平安生產(chǎn)管理 人員。聯(lián)合監(jiān)理單位、施工單位建立以工程負(fù)責(zé)人為組長的平安生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組。施工總承包單位依據(jù)建設(shè)單位平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定施工 單位的平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急工作原那么統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理??焖俜错?,高效運轉(zhuǎn)。預(yù)防為主,綜合治理。第二節(jié)工程工程危險源分析一、危險源本工程主要危險源種類:物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重 傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、中毒是本工程施工工程的主要風(fēng)險源。二、風(fēng)險分析影響平安生產(chǎn)的主要因素有:施工中人的不平安行為,物的不安 全狀態(tài)

24、、作業(yè)環(huán)境的不平安因素和管理缺陷。要求監(jiān)理單位及工程部 應(yīng)從人、物、環(huán)境和管理等方面采取有針對性的控制,把平安生產(chǎn)“六 關(guān),即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。第三節(jié)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長I I I I事現(xiàn)保 護 組事故現(xiàn)場搶險組W故現(xiàn)場救護事故現(xiàn)場通訊組應(yīng)急組織機構(gòu)圖應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組人員組成:職能職務(wù)組K建設(shè)單位總經(jīng)理副組長施匚總包工程經(jīng)理副組長監(jiān)理蚓總監(jiān)副組長建設(shè)單位工程部經(jīng)理組員平安員組員安金員組員現(xiàn)場負(fù)資人組員現(xiàn)場負(fù)成人組員現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組員現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組員現(xiàn)場負(fù)責(zé)人二、應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)(1)平安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1)負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況

25、,保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順 利實施;2)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作:3)負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實;4)負(fù)責(zé)與上級平安生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報;5)負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救;6)負(fù)責(zé)工作工程生產(chǎn)的恢復(fù)工作。(2)工程應(yīng)急專業(yè)組職責(zé):1)事故現(xiàn)場搶險組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。2)事故現(xiàn)場救護組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救工作,及時組織 護送重病傷員到醫(yī)療中心救治。3)事故現(xiàn)保護組職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散 工作。4)事故現(xiàn)場通訊組職責(zé):負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式,保 證各級通訊聯(lián)系暢通,

26、做好聯(lián)絡(luò)工作。第四節(jié)預(yù)防與預(yù)警一、危險源監(jiān)控及隱患處理危險源辨識方法:識別施工現(xiàn)場危險源有多種方法,包括: 現(xiàn)場調(diào)查、工作任務(wù)分析、平安檢查表危險與可操作性研究、事 件樹分析、故障樹分析等,以上方法可單獨使用,也可聯(lián)合使用。在工程中要求監(jiān)理單位催促工程部采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎu價 已識別的全部危險源對施工現(xiàn)場內(nèi)外的影響,建立危險源辨識、 評價的管理檔案。將其中導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性較大且事故發(fā)生 會造成嚴(yán)重后果的危險源確定為重大危險源,對重大危險源保持 警惕,持續(xù)進行動態(tài)識別。隱患處理:實施平安生產(chǎn)檢查制度,查思想、查制度、查 管理、查隱患、查整改、查事故處理,根據(jù)實際情況當(dāng)場指證, 限期糾正,預(yù)防隱患發(fā)生;做好記錄,及時整改,消除平安隱患; 分析統(tǒng)計,查找原因,制定預(yù)防措施。二、應(yīng)急救援工作要求(1)各相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、 有條不紊、忙而

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