如何成為一名合格的職業(yè)經(jīng)理人

1、如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人1職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的工作目標職業(yè)經(jīng)理人的能力如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人2職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)什么是經(jīng)理人？ 營造一個良好的工作環(huán)境，通過激發(fā)同仁的工作意愿潛力，達成企業(yè)交付的任務的人。什么是職業(yè)經(jīng)理人？ 職業(yè)經(jīng)理是以企業(yè)經(jīng)營管理為職業(yè)的社會階層。他們在道德和專業(yè)兩個方面具有較高的水準。 職業(yè)經(jīng)理具備一定的個人素質(zhì)和專業(yè)技能、管理才能、較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)驗和深厚的理論功底。3職業(yè)經(jīng)理人的成功要素敏銳的戰(zhàn)略眼光靈活的思維方式良好的心理素質(zhì)卓越的決策能力無窮的個人魅力4職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)-職業(yè)精神傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人-將工作當作謀生的手段-關注個人的眼前利

2、益-將自己的下屬當作通向 仕途的跳板-缺乏韌性，沒有原則-職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神較差-將自己從事的職業(yè)當作事業(yè)-關注職業(yè)聲譽、形象和地位-強烈的責任感和使命感-非常執(zhí)著、從不輕言放棄5職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)-個人特征-感性、主觀、易沖動-在工作及管理決策中易受 情緒的影響-看問題較主觀隨意， 想 當然、憑感覺、憑熱情-對事物缺乏足夠的分析、 預測及準備-冷靜、客觀、理性-在經(jīng)營管理中處事講原則-看問題理性，不受情緒和 環(huán)境的影響，有持續(xù)性-對事物有清楚和冷靜的認 識、預見和準備傳統(tǒng)管理者職業(yè)經(jīng)理人6職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)-職業(yè)訓練-缺乏管理知識及技能， 管理主要靠經(jīng)驗-辦事憑感覺、悟性、個 人才華-不具備基本

3、的經(jīng)營管理 訓練(決策、管理、財務、 生產(chǎn)、營銷和人力資源)-職業(yè)訓練靠摸索、自學 及上司的傳幫帶-接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理訓練-管理知識及技能扎實系統(tǒng)-善于借助管理技術及工具經(jīng) 營和管理職業(yè)經(jīng)理人傳統(tǒng)管理者7職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)-角色定位-沒有明確的職業(yè)定位及規(guī)劃-易受外部條件的影響及經(jīng)常 性的變動-時常有當老板的愿望及沖動-定位于經(jīng)理人、職業(yè)白領-最高的職業(yè)目標是當二把手（總經(jīng)理)-一生就是打工，不當老板職業(yè)經(jīng)理人傳統(tǒng)管理者8職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)-決策特點-較主觀、憑直覺和經(jīng)驗-缺乏科學程序、隨機性、 偶然性、可操作性、控制 性差-考慮理想及樂觀的方面較 多，考慮風險較少-缺乏長遠性及連續(xù)性-講究科學

4、程序及體系-注重量化分析、重事實 與數(shù)據(jù)-進行多方案的選擇、方 案的操作性較強-重計劃及細節(jié)、充分考 慮各種可能的結果職業(yè)經(jīng)理人傳統(tǒng)管理者9職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)-管理手段-重視人際協(xié)調(diào)、講究人 性管理、原則性較差-重視權力、喜歡順從-多親力親為、事必躬親， 親自操刀上陣-重視制度、體系、組織， 講原則、計劃、控制-善于通過下屬完成工作， 善于指導與幫助下屬-十分重視團隊建設和管理職業(yè)經(jīng)理人傳統(tǒng)管理者10職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)-工作風格-按興趣做事，對自己喜歡 的工作樂此不彼，比較隨 意-缺乏以職業(yè)及角色的深度 理解所從事的工作-大多是能人-按工作職責做事，一切用 職業(yè)原則、職責要求來規(guī) 范和指導自己的工

5、作-即使是不喜歡、不感興趣 的工作，只要職責要求的， 也會忠實地去完成-是個好教練職業(yè)經(jīng)理人傳統(tǒng)管理者11職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)-經(jīng)營哲學-重視經(jīng)驗、人才及個人 智慧，重視精英人才的 經(jīng)營-精力多放在眼前問題的 解決上-注重對企業(yè)的控制-重視體系、制度及團隊 力量-注重組織的整體營運-除了控制及解決當前問 題外，更多精力放在對 未來機會的把握上職業(yè)經(jīng)理人傳統(tǒng)管理者12 在管理中，中國一直是人治，所以比較注重能人，而不重視組織過程、體系及制度。為什么國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)不長久、大起大落？主要原因在于“能人”。 中國企業(yè)批判 13職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的工作目標職業(yè)經(jīng)理人的能力如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人14

6、職業(yè)經(jīng)理人的工作目標工作目標動能方向組織教育產(chǎn)出15職業(yè)經(jīng)理人的工作目標 動能成長因素維持因素樹木成長良好的大環(huán)境企業(yè)經(jīng)營管理與員工建立共同愿景適時的鼓勵與關懷持續(xù)不斷的組織學習適時適量的農(nóng)藥激勵方案16職業(yè)經(jīng)理人的工作目標 方向、組織掌握正確的方向瞄準正確的目標取得正確的結果方 向組 織企業(yè)內(nèi)部高效的工作團隊企業(yè)外部暢通的行銷網(wǎng)絡散布各地的客戶聯(lián)誼組織17職業(yè)經(jīng)理人的工作目標 教育、產(chǎn)出教 育提升員工的專業(yè)能力團隊作戰(zhàn)能力、打造市場能力員工的道德操守與工作紀律產(chǎn) 出動 能方 向組 織教 育利潤目標18職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的工作目標職業(yè)經(jīng)理人的能力如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人19職業(yè)經(jīng)理人

7、的職業(yè)化能力是擁有充足的專業(yè)知識，如商業(yè)知識、政府法規(guī)、產(chǎn)品行業(yè)知識、科技知識、管理知識等。是敬業(yè)的態(tài)度，如積極熱情的工作態(tài)度、負責守法、 保守業(yè)務 機 密、 不從事與公司利益相違背的工作、 能與他人合作、愿意栽培部屬等。是純熟的工作技能，包含四個方面：思想能力、組織能力、績效管理能力及專業(yè)風采。20職業(yè)經(jīng)理人的工作技能思維能力專業(yè)風采組織能力績效管理能力擬定計劃制定決策解決問題團隊建設領導能力培育部屬制定標準成果管控績效考核主持會議溝通表達個人管理21職業(yè)經(jīng)理人的基本特質(zhì)基本特質(zhì)統(tǒng)帥能力意志能力應變能力疏通、協(xié)調(diào)能力語言表達能力專業(yè)技術能力創(chuàng)新開拓能力22職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理人的工作目標

8、職業(yè)經(jīng)理人的能力如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人23如何做一個成功的職業(yè)經(jīng)理人自我管理及完善 有效的學習積極的實踐職業(yè)經(jīng)理人 成功24自我管理目標理念榜樣時間目標是什么 要成為什么樣的人存在的目的成功是什么為人處事 心目中誰是你的榜樣 或哪些人的組合是你的榜樣 抓住時間就是抓住機會 時間的優(yōu)先順序 時間的成本及產(chǎn)出25時間 有效利用時間的12項關鍵性原則信息原則目標原則行動X%原則協(xié)作原則集中原則倡導原則計劃原則守時原則簡單化原則矜持原則形象思維原則26自我管理及自我完善的其他建議 給每天一個好的開始 避免管理中的常犯錯誤 盡快建立基本技能 提高工作干勁 努力培養(yǎng)專業(yè)意識 正確對待失敗 做一個隨和開

9、朗的上級27建議之一 給每天一個好的開始1、聽活潑的音樂2、選擇鼓舞性的錄音帶 3、前晚做好計劃 4、給自己打氣5、一直進行正面思考6、準備一些好書 7、不要滅自己威風 8、尊重家人9、積極贊美，吝嗇責備10、運動28建議之二 避免管理中的常犯錯誤 認為必須自己做才能完成而不把工作委托給部屬。 以自己的方法來處理事情。 沒有明確地公布工作時間、地點及承擔者。 身為管理者卻不知要做什么工作。 認為接受權限后就不須報告，因此從不向上級報告 及聯(lián)絡。 認為待在公司便是在工作，認為活動四肢遍是在工作。 認為管理者的工作是照本宣科地執(zhí)行上司的命令，只 要不拂逆上司，不被上司斥責，就盡到管理者的責任。29

10、建議之三 盡快建立相關技能閱讀理解能力在語言方面在數(shù)學方面在經(jīng)營方面 在話題方面在醫(yī)學、食物、運動方面在興趣方面在服裝、儀容方面在表現(xiàn)力方面在專門領域方面30建議之四 提高工作干勁 人最重要的便是要有干勁。尤其是管理者，干勁對他更是重要的。有一棵樹叫“干勁”，它把名叫“理想”的根，牢牢地伸入泥土里，吸收一種叫“堅毅”的肥料后，終于成長得相當雄壯，從大氣中大量吸入“認真”的氣體，使樹干變得堅強無比，并伸展枝葉，隨著時間的到來，名叫“一鼓作氣”的葉子長滿了一樹。收獲的季節(jié)，整棵樹結滿了“成果”與“確實”的果實。關于干勁的說明31建議之五 - 努力培養(yǎng)專業(yè)意識 把生命賭注于工作的人。 對自己的工作覺

11、得自豪的人。 工作時能掌握先機的人。 工作穩(wěn)重的人。 工作時以目標為中心而不是以時間為中 心的人。 朝高目標邁進的人。 對結果負責任的人。 所得的報酬依成果而定的人。 認真工作的人。 經(jīng)常自我提高能力的人。所謂的專業(yè)是指32建議之六 正確對待失敗 現(xiàn)代社會對職業(yè)的要求不僅要具有較高的IQ（智商）和EQ（情商），還要具有較高的AQ（逆商），即承受失敗和挫折的能力。一個成熟的職業(yè)經(jīng)理應該以坦然、平和、永不言敗的心理去對待它。當挫折來自公司內(nèi)部時，應堅信依靠時間和努力可以改變自己的處境；當挫折來自公司外部時，則應以堅定、樂觀、勇敢的態(tài)度去戰(zhàn)勝它。33建議之七 做一個隨和開朗的上級 與下屬聊一些工作以

12、外的事 告訴下屬自己面臨的問題 培養(yǎng)至少一項與部屬一起參與的游戲或 興趣 34二、有效學習的十大建議效果比效率重要 過程比結果重要 廣度比深度重要計劃比隨意重要 數(shù)量比質(zhì)量重要瀏覽比精讀重要學習比學歷重要常識比知識重要思考比閱讀重要終生比一時重要35三、積極實踐 學以致用，勇于實踐 勇敢地、愉快地接受新工作 敢于承擔具有挑戰(zhàn)性的任務 在實踐中不斷反省 盡最大努力創(chuàng)造性地做好每一項工作36職業(yè)經(jīng)理的成功戒律沒有創(chuàng)意的 鸚 鵡無法與人合作的荒野 之 狼缺乏適應力的恐龍不愿溝通的 貝 類沒有禮貌的 海 盜缺少人緣的 孤 猿沒有知識的 小 孩不重視健康的幽靈自我設限的 家 畜37克服不良的工作習慣，提高領導魅力喜歡講大道理、空談懶惰、蠻橫、好斗、好 爭論缺乏持久力不懂容忍、缺乏耐心不知進退朝三暮四個人的無序性、做事無 目標、無計劃自以為是、獨斷專行依賴(上級或下級)拖延、等待不信任別人不懂自律貪大求全以自我為中心言