質(zhì)量責(zé)任制度

1、.：.；目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc295403338 第一章 總那么 PAGEREF _Toc295403338 h 2 HYPERLINK l _Toc295403339 第二章 質(zhì)量管理指點小組質(zhì)量責(zé)任 PAGEREF _Toc295403339 h 2 HYPERLINK l _Toc295403340 第三章 崗位質(zhì)量責(zé)任制 PAGEREF _Toc295403340 h 4 HYPERLINK l _Toc295403341 一、工程部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403341 h 4 HYPERLINK l _Toc295

2、403342 二、工程部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403342 h 6 HYPERLINK l _Toc295403343 三、工程部總工程師質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403343 h 7 HYPERLINK l _Toc295403344 四、工程部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403344 h 9 HYPERLINK l _Toc295403345 五、工程部工程部部長質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403345 h 11 HYPERLINK l _Toc295403346 六、工程資料管理員質(zhì)量責(zé)任 PAGEREF _Toc2

3、95403346 h 12 HYPERLINK l _Toc295403347 七、工程部丈量站站長質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403347 h 13 HYPERLINK l _Toc295403348 八、工程部方案部質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403348 h 14 HYPERLINK l _Toc295403349 九、工程部設(shè)備科質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403349 h 15 HYPERLINK l _Toc295403350 十、工程部物資科質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403350 h 16 HYPERLINK l _Toc2954

4、03351 十一、施工隊長質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403351 h 17 HYPERLINK l _Toc295403352 十二、施工隊質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403352 h 18 HYPERLINK l _Toc295403353 十三、班組長質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403353 h 20 HYPERLINK l _Toc295403354 十四、施工工人質(zhì)量職責(zé) PAGEREF _Toc295403354 h 21第一章 總那么工程質(zhì)量責(zé)任制總那么建立工程質(zhì)量責(zé)任層層擔(dān)任制，層層把關(guān)，各司其職。對本工程部工程工程，明確指點責(zé)任人，主

5、要指點親身監(jiān)視檢查，各業(yè)務(wù)科室及施工隊、工班擔(dān)任人，按照職責(zé)分工，承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實到各個崗位職工，構(gòu)成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故，清查指點人的指點責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。第二章 質(zhì)量管理指點小組質(zhì)量責(zé)任1、正確處置質(zhì)量和效益的關(guān)系，堅持“百年大計、質(zhì)量第一和以質(zhì)取勝的原那么。凡從事本工程工程施工的一切活動和行為，必需嚴(yán)厲按照設(shè)計文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中商定的相關(guān)條款組織實施。2、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范，規(guī)范及上級文件，不斷提高業(yè)務(wù)平。3、貫徹公司質(zhì)量方針、目的、和，確保的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、制度，確定本工程部部的創(chuàng)

6、優(yōu)規(guī)劃目的和措施。4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題質(zhì)量事故分析緣由，制定、落實糾正措施。5、組織召開各種質(zhì)量培訓(xùn)和會議。質(zhì)量目的：1、確保全部工程到達(dá)國家和建立部現(xiàn)行的電力建立質(zhì)量驗收規(guī)范；2、工程一次驗收合格率100%,混凝土試件合格率100%；3、實現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運(yùn)營需求；4、杜絕工程質(zhì)量隱患和艱苦質(zhì)量事故；5、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。第三章 崗位質(zhì)量責(zé)任制一、工程部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)工程部經(jīng)理對本工程部工程質(zhì)量負(fù)全面指點責(zé)任，其職責(zé)是： 1、在公司指點指點下，對組織貫徹公司質(zhì)量方針、目的、和負(fù)總責(zé)，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)；貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)

7、量的方針、政策、法規(guī)、制度，確定本工程部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目的和措施。2、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好典型。嚴(yán)厲執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對質(zhì)量問題質(zhì)量事故分析緣由，制定、落實糾正措施。3、推行全面質(zhì)量管理，督促指點施工隊開展質(zhì)量管理小組活動，組織交流質(zhì)量管理閱歷。4、嚴(yán)厲按施工程序辦事，文明施工，組織進(jìn)展工程質(zhì)量評定及獎懲。5、組織平衡消費，正確處置質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系，優(yōu)先保證工程質(zhì)量。6、仔細(xì)落實子公司的各項規(guī)定，建立健全質(zhì)量保證體系，支持質(zhì)量管理人員任務(wù)，并配備必要的交通、通訊工具，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。質(zhì)量目的：1、確保樁基工程到達(dá)國家和建立部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠土建工程質(zhì)量驗收規(guī)范；2、工程一次驗收

8、合格率100%,混凝土試件合格率100%；3、實現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運(yùn)營需求；4、杜絕工程質(zhì)量隱患和艱苦質(zhì)量事故；5、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。二、工程部副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的指點下，按照工程部分工，全面履行質(zhì)量管理職責(zé)，堅決貫徹執(zhí)行工程部質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)；2、擔(dān)任監(jiān)視檢查和落本質(zhì)量方案、作業(yè)指點書或技術(shù)交底的執(zhí)行情況；3、對不符合質(zhì)量規(guī)范的工程，有權(quán)制止并責(zé)令其返工或限期矯正，確保工程優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量目的：1、實現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足設(shè)計及當(dāng)?shù)卣螅?、杜絕工程質(zhì)量隱患和艱苦質(zhì)量事故；3、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。三、工程部總工程師質(zhì)量職責(zé)工程總工

9、程師在工程部經(jīng)理的指點下，對本工程部工程質(zhì)量負(fù)詳細(xì)組織和指點責(zé)任。1、組織工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展施工圖紙會審，參與業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄。2、組織編制工程部質(zhì)量方案、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指點書，并按有關(guān)規(guī)定報工程部和單位主管部門組織評審，經(jīng)同意后實施。3、審核工程部資料需用方案和加工定貨方案，監(jiān)視、指點過程和最終實驗。4、監(jiān)視有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合規(guī)范的要求。5、組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況。6、組織推

10、行運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新資料、新設(shè)備，提高施工工藝程度和操作技藝；定期組織召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的順應(yīng)性和有效性，及時研討處置質(zhì)量活動中的艱苦技術(shù)問題，對質(zhì)量持有否決權(quán)。7、定期組織工程部工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗收，仲裁質(zhì)量爭議。質(zhì)量目的：1、優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。2、確保樁基工程到達(dá)國家和建立部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠土建工程質(zhì)量驗收規(guī)范；3、工程一次驗收合格率100%,混凝土試件合格率100%；4、實現(xiàn)主題零缺陷，全面滿足運(yùn)營需求；5、杜絕工程質(zhì)量隱患和艱苦質(zhì)量事故；6、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。四、工程部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)工程部質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任。工程質(zhì)檢工程師對本工

11、程工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)視、檢查責(zé)任。1、研討施工對象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊、班組，組織他們在工前學(xué)習(xí)、工中對照檢查、工后評選。2、從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研討結(jié)合體各成員或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理任務(wù)重點如路基土方壓實度等作為質(zhì)量管理重點。3、按火電發(fā)電廠煙氣脫硫工程現(xiàn)行施工規(guī)范對各分項工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)規(guī)范、實施細(xì)那么及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。4、按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗收，并向工程部經(jīng)理、總工程師匯報實施質(zhì)量檢查報告，擔(dān)任向工程部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改良意見及執(zhí)行情況，擔(dān)任實驗室、丈量站測試任務(wù)的復(fù)核與監(jiān)視。

12、5、組織開展QC小組活動，并在工程部組織成果發(fā)表會，對有價值成果向上級單位引薦。質(zhì)量目的：1、確保樁基工程到達(dá)國家和建立部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠土建工程質(zhì)量驗收規(guī)范；2、檢驗批一次報驗合格率100%，3、加強(qiáng)過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；4、杜絕工程質(zhì)量隱患和艱苦質(zhì)量事故；5、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。五、工程部工程部部長質(zhì)量職責(zé)1、仔細(xì)執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定、施工規(guī)范、驗收規(guī)范，嚴(yán)厲按質(zhì)量方案、作業(yè)指點書和技術(shù)交底書組織實施。2、主持編制實施施工組織設(shè)計、作業(yè)指點書或技術(shù)交底書，并組織實施、指點、監(jiān)視檢查和控制施工過程的質(zhì)量，搞好工程質(zhì)量評定任務(wù)。3、擔(dān)任工程技術(shù)指點、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交底，組

13、織技術(shù)教育，保證各項技術(shù)質(zhì)量管理活動的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、指點測試計量人員搞好測試任務(wù)。5、監(jiān)視技術(shù)文件資料管理，組織開工文件編制。6、了解施工中存在的問題及緣由，搜集當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)告，督促檢查防備措施的落實情況，防患于未然。質(zhì)量目的：1、優(yōu)化施工方案，提高工程質(zhì)量。2、做好技術(shù)交底和技術(shù)指點任務(wù)，杜絕因技術(shù)指點失誤出現(xiàn)的質(zhì)量事故；3、工程一次驗收合格率100%,混凝土試件合格率100%；4、加強(qiáng)過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；5、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良六、工程資料管理員質(zhì)量責(zé)任1、工程部一切的原始資料，施工圖紙、施工組織設(shè)計、開工報告、作業(yè)指點書、技術(shù)交底和其他技術(shù)資料等，由工程部資料員擔(dān)任搜集、

14、分類存檔、保管。2、擔(dān)任上級各類來文的收文、閱辦，按照指點審批意見復(fù)印、下發(fā)、分類歸檔、保管，保證技術(shù)資料的及時性。3、及時上報工程部交給的上報文件。4、借閱各種技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù)，本部人員借閱時間不超越三天，外室或外單位人員借閱，需經(jīng)擔(dān)任人贊同，但不準(zhǔn)借出本部，保證技術(shù)文件的完好性。5、存檔的技術(shù)資料普通不外借，不復(fù)制對部外人不外傳，做好嚴(yán)密任務(wù)質(zhì)量目的：1、做好資料的搜集、整理、歸檔任務(wù)，保證資料的完好性；2、及時傳閱各種與變卦及質(zhì)量有關(guān)的文件，保證文件精神的及時傳達(dá)、貫徹；七、工程部丈量組質(zhì)量職責(zé)1、組織丈量站人員搞好施工前的控制樁的交接和復(fù)測任務(wù)，視工程情況和地形特點仔細(xì)進(jìn)展控制網(wǎng)

15、的加密任務(wù)，并定期進(jìn)展復(fù)測，保證控制網(wǎng)的精度。2、仔細(xì)進(jìn)展圖紙的復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程部長及總工匯報。3、在圖紙無誤的情況下，搞好丈量資料的計算復(fù)核任務(wù)，未經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)的資料不得帶到現(xiàn)場放樣。4、做好現(xiàn)場丈量放樣的檢查任務(wù)，并報監(jiān)理工程師予以復(fù)測簽認(rèn)。5、做好丈量儀器的購置、保管和鑒定，定期檢查校正，保證儀器的良好運(yùn)用率。6、準(zhǔn)確、及時的做好丈量資料的上報。質(zhì)量目的：確保丈量資料的準(zhǔn)確性；確保丈量放樣精度、努力降低丈量誤差、杜絕錯誤；做好控制點的維護(hù)任務(wù)，確?？刂泣c精度；維護(hù)丈量儀器，確保儀器的精度。八、工程部方案部質(zhì)量職責(zé)1、在編制施工方案時，嚴(yán)厲遵照施工程序，正確處置質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系

16、，同時下達(dá)質(zhì)量目的。2、監(jiān)視所屬部門驗工計價情況，未經(jīng)質(zhì)檢人員簽證的報表不予驗工計價，對于報表中不合格項應(yīng)緩驗。質(zhì)量目的：確保驗工工程的合格率，杜絕對不合格工程的驗工計價。九、工程部設(shè)備科質(zhì)量職責(zé)1、擔(dān)任對機(jī)械、設(shè)備操作人員的考核培訓(xùn)，保證施工中機(jī)械、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、對因機(jī)械、設(shè)備或操作緣由呵斥的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。3、積極推行運(yùn)用新設(shè)備提高工程質(zhì)量。質(zhì)量目的：做好施工機(jī)械的保養(yǎng)、檢察、修繕任務(wù)，確保機(jī)械的良好任務(wù)性能。做好進(jìn)場設(shè)備的檢測，杜絕不合格設(shè)備的進(jìn)場。十、工程部物資科質(zhì)量職責(zé)1、保證按施工方案提出的種類，數(shù)量，規(guī)格，規(guī)范和時間供應(yīng)合格的建筑資料、構(gòu)件，并及時向施工、實驗部門提供產(chǎn)品

17、合格證和技術(shù)資料。2、凡是新購進(jìn)的資料，運(yùn)用前須經(jīng)技術(shù)或?qū)嶒灢块T檢驗合格后方可發(fā)料。3、對因購置不合格資料、構(gòu)件而呵斥的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。妥善保管各種資料、構(gòu)件。質(zhì)量目的：做好供方評價，建立合格供方名錄，確保購進(jìn)資料質(zhì)量；做好資料檢驗委托，不合格的資料回絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。十一、施工隊長質(zhì)量職責(zé)施工隊長是施工操作直接組織者，對工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。1、嚴(yán)厲按照本標(biāo)段的工程質(zhì)量方案和作業(yè)指點書的要求，組織班組操作人員施工，對承當(dāng)施工義務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、平安、本錢、文明施工等各項目的擔(dān)任。2、對施工人員進(jìn)展“質(zhì)量第一的教育，組織開展群眾性的活動和創(chuàng)優(yōu)活動。3、組織指點職工嚴(yán)厲按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、

18、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)指點書進(jìn)展施工，并經(jīng)常檢查落實。4、按施工程序辦事，組織平衡消費，文明施工。5、落實各種技術(shù)措施，主持工班、工序交接檢查和分項工程質(zhì)量評定任務(wù)。6、對質(zhì)量控制好的個人和單位進(jìn)展表揚(yáng)、獎勵，對職工違反操作規(guī)程、呵斥質(zhì)量低劣者的行為擔(dān)任，責(zé)令矯正或返工，根據(jù)規(guī)定處分，并保證“三檢制度有效實現(xiàn)和質(zhì)量評定仔細(xì)執(zhí)行。7、嚴(yán)厲按規(guī)范施工，真實抓好關(guān)鍵、特殊過程和隱蔽工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量目的：1、做好質(zhì)量教育，監(jiān)視，確保施工質(zhì)量合格；2、加強(qiáng)過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；3、努力根治砼質(zhì)量通病，外觀質(zhì)量優(yōu)良。十二、施工隊質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、一切施工工程和一切工

19、序，都由各施工隊質(zhì)檢員每天填報質(zhì)量日報表，填報的原始數(shù)據(jù)由質(zhì)檢員親身檢測，照實記錄，施工隊長簽認(rèn)后逐級上報，施工隊長和操作手要直接對工序質(zhì)量擔(dān)任。2、檢測工程及頻度按質(zhì)檢工程師指令執(zhí)行，并按大于規(guī)范規(guī)定的頻度進(jìn)展質(zhì)檢。3、工前向班組和操作人員進(jìn)展技術(shù)交底，使每個操作人員熟習(xí)本身工序的施工技術(shù)要求、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。 督促工班長填報“工程質(zhì)量自檢單，對本工序質(zhì)量做出評價，并在“質(zhì)量自檢單上照實填寫，同時對班組長的自檢做出評價。班組自檢頻度要比規(guī)范和上報的頻度加大、加密。4、配合旁站監(jiān)理的任務(wù)，按旁站監(jiān)理要求提供現(xiàn)場和要求的實驗及自檢。5、熟習(xí)、掌握和運(yùn)用技術(shù)文件，施工規(guī)范、驗收規(guī)范、施工圖紙，擔(dān)任對工程質(zhì)量進(jìn)展檢查，隱蔽工程檢查合格后及時填寫報驗資料，通知質(zhì)檢工程師約請監(jiān)理簽證，不簽證不得隱蔽。嚴(yán)厲各分項工程檢查、簽證，并將簽證歸檔。對經(jīng)過授權(quán)的工程進(jìn)展簽證并對工程質(zhì)量擔(dān)任，對沒有授權(quán)的無權(quán)簽證。6、協(xié)助隊指點組織技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)，開展QC小組活動。指點和檢查QC小組活動情況，協(xié)助 整理成果發(fā)表資料。7、督促指點組織有關(guān)人員進(jìn)展質(zhì)量檢查和分項工程質(zhì)量評定，參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析，填寫各種施工檢查記錄及質(zhì)量評定資料并歸檔。按時上報各種報表、資料。質(zhì)量目的：1、做好質(zhì)量教育，監(jiān)視，確保施工質(zhì)量合格；2、加強(qiáng)過程控制，從源頭抓好質(zhì)量；3、努力根治砼質(zhì)