倉庫貨架安全管理制度

1、倉庫貨架安全管理制度倉庫貨架安全管理制度1一、總則1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化，減少庫存資金占用，特制定本辦法。2.本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷售、辦公所需各種原輔材料、在制品、半成品、成品、包裝物、備品備件、工具、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定。二、管理原則和體制1.公司實行倉庫分散管理體制。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存。其中，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管，成品、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管，辦公、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務部門主管。2.倉庫管理應保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷檔，并使庫存物資、采購成本

2、總額資金費用最小化。3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性，設(shè)專職或兼職倉庫管理員。4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計，分為A類、B類、C類，分別以重點、次要和一般性級別管理。5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點，制定倉庫入、出庫工作時間。三、存貨計劃與控制1.倉庫以適質(zhì)、適量、適時、適地之原則，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足。2.倉庫會同有關(guān)部門，根據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點、訂貨點、安全庫存、訂購提前時間等標準。3.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充采購計劃申請。4、入庫1.所有物料，無論是新購入、退貨、領(lǐng)后收回，均應由倉管部門檢驗后方準物品入庫

3、2.辦理入庫手續(xù)時，對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號、或規(guī)格是不是相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知采購主辦處理。3.倉管員於物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時於次一個工作日內(nèi)報告處理的，該物料視為合格。4.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。五、出貨1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領(lǐng)用單、領(lǐng)料單經(jīng)確認后，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有庫物品及時入帳。2.倉管部門對領(lǐng)用要求，於規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足，那么應回復預定或供貨的日期。3.供領(lǐng)單方在確認出庫物料的品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量后，均應在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送、留倉管、領(lǐng)用、財務

4、等有關(guān)部門。4.領(lǐng)料人於物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題，未及時當場處理的，該物料視為合格。5.物料出庫提運過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進入倉庫內(nèi)部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管。6.堅持原那么，不徇私情，嚴格按批準數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放物品。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情自動服務。7.對非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領(lǐng)用物品。對緊要事項可即時領(lǐng)用。六、物料保管倉管對各類物料的儲存要項：1.按品種、規(guī)格、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位；2.倉庫物品堆放整潔、平穩(wěn)，分類清楚；3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目、朝外，便於盤存和領(lǐng)取。4.對危險物品隔離管制；5.地面負荷不得過大、超限；6.通道不得亂堆放物品；7.保

5、持適當?shù)臏囟?、濕度、通風、照明等前提。七、倉儲物資入、出庫按先進先出原那么堆放和提取。八、倉管員加強對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生，定期實施安全檢查。九、建筑隊、維護倉庫裝卸、計量、傳送、消防、監(jiān)測和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài)，須更換維修的應及時上報。十、倉庫嚴禁吸煙，非倉庫人員，未經(jīng)同意，禁絕入內(nèi)。十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳、明細帳、庫存卡系統(tǒng)。應做到帳實相符、帳帳相符。及時做好日常帳簿登記、整理、保管工作。十二、定期結(jié)倉庫盤存。1.小盤點，每月底一次。主要查核是不是帳實相符及凝滯物料增減情況。2.中盤點，每半年一次。各燈倉庫查核是不是帳實相符，并矯正成

6、本。3.大盤點，每年一次。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終，倉管部門會同帳務、營銷部門總盤存。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表，各方在清冊上簽名。對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理。對盤盈、盤虧情況，報主管批準后調(diào)整帳目；涉及倉管員責任欠缺的，由其賠償。十三、倉管員崗位變更的，由交接單方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點工作。十4、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關(guān)財務、生產(chǎn)、營銷部門。十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用，勉力減少庫存消耗，降低庫存成本，提出建議，改進倉庫管理。倉庫貨架安全管理制度2一、目的通過制定倉庫的管理制

7、度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效進步工作效率起到激勵感化。二、適用范圍倉庫的所有工作人員三、職責倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和進步倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。倉管員負責單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。倉管員、品質(zhì)管理部、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和燒毀物的處置工作。4、倉儲管理規(guī)定1、原材料收貨及入庫需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。采購員將“客戶送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區(qū)內(nèi)，

8、作好防護措施。倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質(zhì)檢單”兩項單據(jù)，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。倉庫收貨時的原材料必須與計劃部門提供的采購訂單要求相符，否那么拒絕收貨。倉庫人員與采購共同確認送貨單的數(shù)量和實物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數(shù)量。倉庫人員對質(zhì)檢員檢驗的合格的原材料開具“質(zhì)檢單”，并經(jīng)倉庫主管簽字確認后辦理入庫，對不合格原材料進行退貨。倉庫原那么上當天送來的原材料當天處理完畢，做到日清日結(jié)。倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類別擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內(nèi)規(guī)整完畢。 倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由

9、倉庫主管、采購共同確定退貨。2、原材料出庫需嚴格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進行操作。倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是技術(shù)部門提供的材料清單，生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由相關(guān)領(lǐng)導簽字確認，方可出庫。倉庫出庫物料的原那么是同一原材料做到先進先出。倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。3、退廠原材料的處理需嚴格按照“退廠物料通知單”進行操作。對采購來的不合格物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應商。關(guān)于不合格原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。4、原材料報廢嚴格按拍照關(guān)規(guī)定進行操作發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料

10、不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料，并且分開保管。5、成品的收貨及出庫成品的收貨及入庫嚴格按照“成品入庫單”進行操作。所有入庫的成品必須為合格產(chǎn)品，并由質(zhì)檢部提供質(zhì)檢單方可辦理入庫，否那么拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，型號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴格按照“成品出庫單”進行操作。成品出庫的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。關(guān)于即將出庫的成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關(guān)出庫

11、手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴格按照“成品退貨單”進行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進行核對款號、顏色、型號、數(shù)量無誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)?？蛻敉嘶氐牟缓细癞a(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進行維修，盡快返還客戶。五、貨物管理貨物的品質(zhì)維護：物料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原那么，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、賬實不符、品質(zhì)問題等及時反饋和處理。保持貨物的正確標示，由倉管負責，關(guān)于錯誤標示及時更正。貨物的單據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好，原那么上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到賬實一致

12、。六、貨物的盤點倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，盤點期間暫停出入庫辦理。盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。盤點后，所有的盤點表都需盤點人員簽名確認。七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員

13、安全。倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。關(guān)于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準那么依廠部規(guī)定為準那么。倉庫貨架安全管理制度

14、3一、防火1、所有進入倉庫人員，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次處罰100元。2、每個倉庫最少配備一臺干粉滅火器和1個水桶。所有滅火器材，要求擺放地點固定且容易找到，關(guān)于違規(guī)擺放滅火器材的保管員，每人每次處罰50元。3、每個倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用，務必存放在本倉庫內(nèi)，滅火器不得對外借出，更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需叨教領(lǐng)導、都務必攜帶自己的滅火器用心參與滅火救援。救援結(jié)束后，務必將滅火器帶回倉庫，并認真檢查，滅火器需要補充藥液或需要維修的務必立即報請倉庫主管，倉庫主管也務必自動檢查、維護滅火器。違反規(guī)定，每人每次罰款3

15、0元。4、倉庫主管務必對倉庫所有干粉滅火器統(tǒng)一編號，統(tǒng)一造冊，建立“管理職責制”，明確滅火器所屬倉庫和職責人，并于每月15號例行檢查，檢察滅火器內(nèi)藥品是不是過期失效，檢查滅火器是不是損壞、能否一般使用。每個滅火器筒體上粘貼“檢查記錄單”，記錄職責人姓名，由倉庫主管每月15號填寫檢查結(jié)果。凡需更換或維修的滅火器，務必在發(fā)現(xiàn)當天報告總經(jīng)理。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元。5、倉庫主管每月務必組織全體保管員學習防火知識，對新入職保管員進行防火知識培訓，讓所有人員懂得出現(xiàn)火情時如何盡快找到滅火器，如何使用滅火器，如何救火，如何自救。違規(guī)一次，處罰倉庫主管50元。6、倉庫人員要有極強的防火意識，要樹立“預

16、防為主”的思想，特別是倉庫主管，要時常巡視倉庫每一個角落，及時排查火災隱患，督促倉庫防火措施落實。7、一旦發(fā)生火災，首先應組織現(xiàn)場滅火，同時應報告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導，必要時撥打消防隊電話119二、防水防潮濕1、保管員應經(jīng)常關(guān)注自己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是不是存在漏雨、進水隱患，應特別檢查倉庫墻壁和地面是不是潮濕。發(fā)現(xiàn)隱患，務必立即報告?zhèn)}庫主管，要求維修或防護。2、每一天下班離開之前，務必鎖緊倉庫所有門窗以防止雨水。3、遇到大雨或延續(xù)下雨，應延續(xù)24小時值班檢查制度，防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入庫。4、面粉、調(diào)料等容易潮濕物品，務必脫離地面上架堆放。堆放成品和箱皮時，務必先在地

17、面鋪墊廢箱皮，以防潮濕。5、嚴禁攜帶液體及潮濕物品進入倉庫。三、防盜1、所有倉庫，務必人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也務必落鎖，嚴禁大門敞開而無人值守。每一天下班離開之前，務必鎖緊倉庫所有門窗。違者每人每次處罰30元。2、倉庫大門鑰匙，務必專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴禁隨意代管，嚴禁復制鑰匙，嚴禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。放假超過7天時，由倉庫主管負責把所有倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。3、為分清職責，成品倉庫務必嚴格按照交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時，成品庫嚴格執(zhí)行進入成品倉庫須知之一切規(guī)定。4.盜竊行為認定:未辦理出庫(即出庫單)手續(xù)而被帶出倉庫大門，

18、即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保存訴諸法律解決的權(quán)利。4、防毒害1、所有進入倉庫人員，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，違者每人每次處罰100元。這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫特別緊張。2、倉庫在計劃滅鼠滅四害之前，務必制訂具體的操作方案和實施步驟，特別列明所用毒藥名稱、數(shù)量、毒殺時間等，并報請總經(jīng)理批準后實施。3、嚴禁寵物類動物進入倉庫。五、防過期變質(zhì)1.關(guān)于有保質(zhì)期要求的物品比方面粉、調(diào)料、味精等，務必貫徹“先進先用”的出庫原那么，即先入庫的先出庫，先到達的先使用。保管員要對每批物品的保質(zhì)期做到

19、心中有數(shù)，嚴防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。2、關(guān)于保存前提有特殊要求的物品比方酵母，倉庫主管應指定專人專庫保管，該保管員應每一天實地檢查冷庫溫度、濕度等指標，關(guān)注冷庫機器設(shè)備運行是不是一般，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉庫主管匯報解決，嚴防變質(zhì)腐敗。倉庫主管也應經(jīng)常對上述物品和存放指標抽查、過問，并立即解決有關(guān)問題。3、成品倉庫在日常發(fā)貨時，也務必貫徹“先進先發(fā)”的發(fā)貨原那么，即先入庫的先發(fā)貨，生產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨。保管員要對每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù)，務必在成品即將到達保質(zhì)期的前兩個月以書面形式報告?zhèn)}庫主管，請求處理意見。嚴防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。六、安全用電與節(jié)能1、只有公司專業(yè)電工才可對倉庫電路、電器進

20、行安裝、改建、維修、更換、調(diào)試，所有倉庫保管員不得實施以上操作。2、電工和倉庫管理人員以外的任何人，不得隨意操作倉庫電器。3、保管員不得隨意在倉庫臨時插裝大功率用電器，比方取暖電器、燒水器等，嚴防用電火災隱患。4、節(jié)約用電是每個員工的基本義務。嚴禁浪費電能。七、倉庫環(huán)境衛(wèi)生1、每一天打掃倉庫衛(wèi)生，經(jīng)常延續(xù)地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整潔干凈。這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫尤其緊張。2、經(jīng)常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物，及時發(fā)現(xiàn)老鼠等四害隱患。3、經(jīng)常整理倉庫物資，及時歸類歸位。貨物擺放要逐步做到“分庫存放，分區(qū)管理，分類擺放，上架編號”。既要防止貨位浪費，同時注意預留消防通道。工廠安全生產(chǎn)管

21、理制度范本11、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。2、貫徹“安全第一、預防為主。3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效限期標志明顯。工廠生產(chǎn)紀律管理1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管

22、命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。5、衣著清潔整潔，按照要求上班必須穿工作服。6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，禁絕在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。工廠安全操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間形成原材料浪費的按原價賠償。3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。4、所有員工必須按照操作規(guī)

23、程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。工廠安全生產(chǎn)管理制度范本2一、總那么（一）目的：為加強全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)謀劃一般進行，根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。（二）適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)謀劃的安全管理。二、安全生產(chǎn)責任制（一）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負責人、車間負責人組成。3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職安

24、全生產(chǎn)管理員。4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。（二）安全職責1、總經(jīng)理安全職責（1）總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本公司的安全生產(chǎn)管理工作。（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。（3）積極改良勞動前提，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動前提改良規(guī)劃，使生產(chǎn)謀劃符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。（4）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細那么。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。（5）認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合

25、理使用安全費用。（6）參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損出事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。2、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責（1）堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原那么，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。（2）定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重大問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。（3）認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。（4）參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損出事故的調(diào)查和處理。3、綜合辦公室安全職責（1）綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部

26、門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。（2）負責公司新員工的安全教育培訓工作。（3）負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。（4）負責工傷員工的社保索賠支付事宜。（5）負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。（6）負責公司安全消防設(shè)施的管理。4、安全生產(chǎn)管理員安全職責（1）協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī)，及時向車間領(lǐng)導和有關(guān)部門反應安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。（2）開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對新工人

27、和換崗工人進行上崗前的安全教育。（3）經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報告公司領(lǐng)導解決。（4）參加新添或自制機械設(shè)備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的禁絕使用。（5）協(xié)助領(lǐng)導組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。5、設(shè)備部安全職責（1）組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。（2）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。（3）負責編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。（4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。（5）加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災發(fā)生。（6）負責新投產(chǎn)的設(shè)備包

28、括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。（7）負責本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓。（8）對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。（9）參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。（10）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。（11）負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。6、生產(chǎn)車間安全職責（1）認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責任。（2）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全工作貫徹到

29、每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具體化、標準化。（3）負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。（4）堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間沒法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關(guān)部門進行整改。（5）按照公司安全生產(chǎn)目標，編制安全技術(shù)措施，負責組織實施，不斷改良勞動前提。（6）發(fā)生工傷事故時，要立即組織急救，保護現(xiàn)場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。7、班組長安全職責（1）對班組

30、的安全生產(chǎn)負全面責任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責。（2）堅持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。（3）貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導班組安全開展工作。（4）堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導解決。（5）開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。（6）發(fā)生事故要立即組織急救，并立即報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。8、一線員工安全職責（1）認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸

31、阻制止他人違章作業(yè)。（2）精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好前提。（3）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好具體記錄。（4）作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。（5）加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。（6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。（7）積極參加各種安全活動。（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。9、技術(shù)部安全職責（1）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。（2）負責推廣

32、新技術(shù)、新工藝、新材估中的安全生產(chǎn)管理。（3）負責下屬員工的安全生產(chǎn)管理。（4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。（5）加強易燃物品、危險化學品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災發(fā)生。（6）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。（7）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。10、倉庫安全職責（1）負責制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。（2）負責倉庫物品的整潔堆放，保持安全通道暢通。（3）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強培訓。（4）加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災發(fā)生。

33、（5）負責本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。（6）負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓。11、財務部安全職責（1）按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。（2）按時支付員工勞動保險費用。（3）按照國家規(guī)定負責員工安全教育費的支付。（4）負責下屬員工的崗位安全教育。12、銷售部安全職責負責下屬員工的崗位安全教育。（三）考核辦法1、本公司各級領(lǐng)導和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致形成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以501000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司

34、法機關(guān)處理。2、當月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績?nèi)∠⑷∠斈甓葧x級資格。三、安全生產(chǎn)會議制度為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進安全管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：（一）職責1、綜合管理辦公室負責召開本公司的安全會議。2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。3、安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。（二）安全會議組織1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形

35、成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負責人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進行處罰。6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本車間、本部門的主要負責人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導

36、,必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原那么上為當月十五日,若節(jié)沐日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準。8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。9、當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。（三）會議內(nèi)容1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。2、傳達貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。3、 研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關(guān)責任人的處理意見。按“四不放過”原那么認真分析，吸取教訓，制定防范措施。4、研究決定

37、對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。5、公司安全會議由綜合辦公室負責組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。6、部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。4、安全生產(chǎn)例檢制為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：（一）每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。（二）車間班組進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導和專職安全員，

38、迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。（三）專職安全員進行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導。（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和緊張場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應的防護措施。（六）節(jié)沐日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。五、領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改進和加強對

39、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，特對領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：（一）定義1、領(lǐng)導干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。（二）現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班的安 全生產(chǎn)狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、樞紐環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場沒法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復檢驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。

40、3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違游記為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場沒法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴禁超能力組織生產(chǎn)。5、對車間領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊要處置措施，并及時向公司領(lǐng)導、安委會報告。（三）相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況

41、必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，禁絕著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查詢題，并由現(xiàn)場負責人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。6、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。（四）考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員形成空崗的，每次扣罰負責人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。4、對限期整改的

42、隱患問題未及時復檢驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理形成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。5、由綜合辦公室負責對帶班執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核。六、附那么（一）本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。（二）本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經(jīng)理批準。（三）本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。注塑廠安全生產(chǎn)管理制度1第一章：總那么安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項緊張方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項歷久艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民帶動”的方針，不斷進步全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)謀劃秩序的一般進行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)

43、合公司的實際情況制訂本制度。第二章：安全生產(chǎn)組織架構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。：各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務消防員，負責對突發(fā)火情的緊要處理。第三章：安全生產(chǎn)崗位職責一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責人職責1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導責任。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員

44、。3、把安全管理納入日常工作計劃。4、積極改良勞動前提，消除事故隱患，使生產(chǎn)謀劃符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細那么。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職責1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細那么并負責組織落實。2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。7、定期向安全生產(chǎn)負責人反

45、映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。8、在每周檢查公司5安全生產(chǎn)的管理制度管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況（安全生產(chǎn)責任區(qū)與5安全生產(chǎn)的管理制度管理工作責任區(qū)的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。三、安全員崗位職責1、具體負責相應區(qū)域（車間車輛、設(shè)備操作等）的安全管理、宣傳工作。2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的一般使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全生產(chǎn)情況。4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)

46、領(lǐng)導小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時急救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。4、義務消防員崗位職責1、承受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。五、員工的安全生產(chǎn)職責1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。3、正確使用勞動保護用品。4、及時向公司有關(guān)負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。第四章：安全會議公司建立健全安全

47、生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。第五章：安全培訓1、公司全體員工必須承受相關(guān)的安全培訓教育。2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的緊張內(nèi)容。4、本公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等），必須承受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。第六章：安全生產(chǎn)檢查一、公司必須建立和健全安

48、全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：1、設(shè)備的安全狀態(tài)是不是完好，安全防護裝置是不是有效；2、規(guī)定的安全措施是不是落實；3、所用的設(shè)備、工具是不是符合安全規(guī)定；4、作業(yè)場地以及物品的堆放是不是符合安全規(guī)范；5、個人防護用品、用具是不是準備齊全，是不是可靠；6、操作方法、操作規(guī)程是不是明確。（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全

49、生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：1、是不是有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。2、職工是不是遵守勞動紀律，是不是遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3、生產(chǎn)場所是不是符合安全要求。（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。第七章：生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動前提和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)謀劃場所必須符合如下要求：1、生產(chǎn)謀劃場所應整潔、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。2、在生產(chǎn)謀劃場所內(nèi)應設(shè)置安全警示標志。3、生產(chǎn)、使用、儲

50、存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類，設(shè)置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行一般維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的急救藥品、器材，并定期檢查更換。三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次

51、檢驗。2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗；出廠滿七年進行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。第八章：職工安全衛(wèi)生保護措施1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原那么下進行。2、公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業(yè)病。第九章：傷亡事故管理1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好

52、報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織急救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司。注塑廠安全生產(chǎn)管理制度2第一章安全教育培訓制度一、安全管理人員培訓持證上崗登記包括項目主要負責人、安全管理人員參加安全培訓和取得資格證書的情況。如：生產(chǎn)謀劃單位主要負責人安全資格證書、生產(chǎn)謀劃單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書等。二、從業(yè)人員安全教育花名冊三、從業(yè)人員安全教育登記卡4、特種作業(yè)人員登記安全教育是指對施工人員的現(xiàn)場教育及班組級教育。從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓時間一般不少于七天一次。危險性較大的行業(yè)和崗位教育培訓時間不得少于每三

53、天一次。經(jīng)檢測合格后方可分配工作。安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個方面：（一）、施工現(xiàn)場安全一般規(guī)定1、參加本項目生產(chǎn)的成員要酷愛本職工作，勉力學習，進步政治，文化，營業(yè)水平和操作技能，積極參加安全的各種活動，提出改進安全生產(chǎn)工作的意見，搞好安全生產(chǎn)。2、遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非工種作業(yè)；嚴禁酒后上班。3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程（包括安全技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量的操作規(guī)程等）不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章指揮得指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。4、聽從班組長和現(xiàn)場施工人員得指揮，服從分配，團結(jié)一致，共同完成好生產(chǎn)任務。5、正確使用個人防護用

54、品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；不得穿拖鞋，高跟鞋或光腳上班；不得穿硬底和帶釘易滑鞋上高空。6、施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施，“四口”“無臨邊”防護，一圖五牌，安全標志，警示牌，安全規(guī)程等，不得任意拆除或移動，要移動時必須經(jīng)現(xiàn)場施工人員負責人同意方可。7、施工人員做到“三不傷害”，一不傷害自己，二不傷害他人，三不被他人傷害；禁止酒后作業(yè)，禁止追逐打鬧，禁止竄崗；：8、現(xiàn)場電源開關(guān)、電線線路和各種機械設(shè)備，非操作人員不得胡亂操作。9、通?；加懈哐獕翰?、心臟病、貧血病、以及其他不適于高處作業(yè)得，不得從事高處作業(yè)。10、上高處前應檢查所要使用工具是不是完好，作業(yè)所攜帶工具應放在工具袋內(nèi)，隨用隨取

55、，操作前應檢查操作點是不是安全，道路是不是暢通，防護措施是不是完善。工作完成后應將所有使用工具收回，以免掉落傷人。11、高處作業(yè)，禁絕上下拋擲工具，材料等物，不得在高處作業(yè)下方操作，如確需要上下交叉作業(yè)必須采用有效得隔離措施。12、現(xiàn)場材料堆放要整潔穩(wěn)固成垛，搬運材料，半成品等應有上而下層搬取，不得由下而上或從中間抽取，以免形成倒垛傷人毀物事故。13、所有內(nèi)架搭設(shè)必須牢固，不得有探頭板（架板一端伸出橫桿長度大于20cm未探頭板），不使用510模骨當架板，架上只準堆放小量材料和單人操作。14、禁絕在臨時工棚內(nèi)使用電爐，煤油爐，禁絕任意設(shè)灶。15、消防器材、用具、砂堆，消防用水等不得挪做他人用或位移。16、夜間施工應有足夠的燈光，照明群居網(wǎng)應架高使用，室內(nèi)不低于2.4米，室外不低于3米，線路應架空，導線絕緣良好，群居網(wǎng)不得掛或綁在金屬架上。17、氧氣，乙炔、油漆等易燃、易爆物品，應妥善保管，嚴禁在明火附近作業(yè)，嚴禁吸煙，焊接作業(yè)時必須做好防火滅火措施，禁止火花飛濺，并需要配備看火監(jiān)護人及合格滅火器。18、各班組交接工作時要記錄清楚，并有專業(yè)人員進行檢查記錄。19、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查，確認安全后方可施工。20、：特殊工種操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓，考核合格后持有效證件方可上崗作業(yè)，嚴禁不懂電氣