如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)

1、1如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)12如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104目 標(biāo)指激發(fā)人們行為的、預(yù) 期要求達(dá)到的目的或理 想。通常具有預(yù)測性、可計 量性、有形性和激勵性 等特點。23如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104目標(biāo)的種類1、按時期分為長期目標(biāo) 和短期目標(biāo)。2、按層次可分為團(tuán)隊目 標(biāo)和個人目標(biāo)。3、按數(shù)量可分為單元目 標(biāo)和多元目標(biāo)。4、按穩(wěn)定性可分為靜態(tài) 目標(biāo)和動態(tài)目標(biāo)。34如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104 設(shè)定目標(biāo)是成功的第一次預(yù)演45如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104事半功倍與事倍功半的差別在于：有沒有設(shè)定明確的目標(biāo)。56如何訂定團(tuán)隊目

2、標(biāo)IMM023990104目標(biāo)管理的特色強調(diào)將團(tuán)隊的目標(biāo)，透 過組織，逐級轉(zhuǎn)化為各 部門、乃至各個員工的 目標(biāo)。特別強調(diào)上司與員工共 同參與設(shè)定目標(biāo)。運用“目標(biāo)設(shè)定”來管理 團(tuán)隊。67如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104目標(biāo)管理的四要素1、目標(biāo)具體化2、決策參與3、限期完成4、績效回饋7目標(biāo)具體化1.透過對公司整體戰(zhàn)略思 想的具體描述2.領(lǐng)導(dǎo)者個人的遠(yuǎn)見和理 想3.核心領(lǐng)導(dǎo)小組的共識4.全體成員的共同期望88如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104營銷團(tuán)隊的愿景、公司整體戰(zhàn)略思想的 具體描述、領(lǐng)導(dǎo)者的個人遠(yuǎn)見或 理想、核心領(lǐng)導(dǎo)小組的共識、全體成員的共同期望99如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM0239

3、90104愿景對領(lǐng)導(dǎo)者的意義給部屬一個共同奮斗 的愿景，是領(lǐng)導(dǎo)者最 重要的職責(zé)之一。能清楚具體地表達(dá)全 體成員的共同期望的 人，就是對團(tuán)隊最有 影響力的人。1010如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104營銷團(tuán)隊生產(chǎn)目標(biāo)的核心課題、增加舉績者的人數(shù)、提高每一個人的生 產(chǎn)力。1111如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104 決策參與 其目的是： 完成公司的績效目標(biāo)1212如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104年度目標(biāo)如何分到各單位？、平均分配式、申報式、申報加平均分配式、加權(quán)分配式、分級分配式、參與式13如何使部屬相信團(tuán)隊目標(biāo)是可以達(dá)成的？領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出來的行為，要 讓部屬相信他是當(dāng)真的。目標(biāo)功

4、能的進(jìn)展。決策的過程與目標(biāo)訂立的理 由應(yīng)讓部屬充分理解。以過去的成就加上現(xiàn)在的條 件，激勵并說服部屬。投入教育訓(xùn)練，使部屬具備 達(dá)成目標(biāo)的條件。1413如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104年度目標(biāo)如何分解為月目標(biāo)？請考慮下列因素：、氣候、經(jīng)濟(jì)循環(huán)、組織增長、培訓(xùn)計劃、晉升考核、競賽、獎勵計劃、活動計劃1516如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104目標(biāo)管理是一個循環(huán)目標(biāo)計劃執(zhí)行考核1614如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104限期完成其意義不在于何時完成目標(biāo)，而是在于何時“之前”完成目標(biāo)！1715如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104 具體作法：、業(yè)績報表、效率分析表、經(jīng)營總結(jié)會、排行榜、風(fēng)云榜、愛心班、表揚、批評、鼓勵績效回饋1818如何訂定團(tuán)隊目標(biāo)IMM023990104目標(biāo)管理的注意事項、目標(biāo)管理是一個循 環(huán)不斷的過程。、領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)