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1、.:.;投資公司人力資源部薪酬福利崗崗位KPI組成表KPI考核規(guī)范KPI闡明權(quán)重計算方式信息來源考核目的工資過失次數(shù)100以公司財務部、人力資源部經(jīng)理認定為準要求為0次,出現(xiàn)一次過失,減少10分出現(xiàn)3次過失,分數(shù)為0分由公司財務部、人力資源經(jīng)理提供帳目表單保證公司員工薪資按時準確發(fā)放員工福利過失次數(shù)100以公司人力資源部經(jīng)理搜集的過失次數(shù)為準要求=3次,過失次數(shù)每添加1次,減少5分過失次數(shù)到達5次,分數(shù)為0人力資源部經(jīng)理任務記錄保證員工福利任務開展順利勞資關系和勞動合同管理100見軟目的闡明表見軟目的評分表表一人力資源部經(jīng)理任務記錄保證公司勞動關系順暢人員檔案管理100見軟目的闡明表見軟目的評
2、分表表二人力資源部經(jīng)理任務記錄保證人員根本資料的完好集團人力資源部薪酬福利崗崗位KPI闡明表考核目的詳細內(nèi)容勞資關系和勞動合同管理協(xié)助人力資源部經(jīng)理處置勞資關系,處理員工與公司的勞動糾紛事宜擔任建立公司與員工的溝通機制,受理員工贊揚并擔任調(diào)查核實和協(xié)調(diào)處理人員檔案管理及時進展人事檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄,按密級劃分的有關規(guī)定,及時準確劃分檔案密級執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度,履行借閱手續(xù)軟目的評分表表一:勞資關系和勞動合同管理評分表人力資源部經(jīng)理填寫請針對薪酬福利崗的勞資關系和勞動合同管理任務綜合以下兩方面評分考評工程權(quán)重得分加權(quán)得分能否可以協(xié)助經(jīng)理處置勞資關系,處理員工與公司的勞動糾紛事宜勞動合同能否完好采取抽查方式總計100%表二:人員檔案管理評分表人力資源部經(jīng)理填寫請針對薪酬福利崗的人員檔案管理任務綜合以下兩方面評分考評工程權(quán)重得分加權(quán)得分人員檔案能否完好采取抽查方式能否及時進展人事檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄,按密級劃分的有關規(guī)定
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