施工現(xiàn)場安全工作計劃（共8篇）

1、施工現(xiàn)場安全保證計劃由項目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項目部規(guī)章制度、施工組織設計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導書等支持性文件。根據(jù)本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質等實際情況，編制相應的安全生產(chǎn)保證計劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。各個施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗。特種作業(yè)人員應與工程相適應。項目部與各班組均應簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書。建立安全技術交底制度。安全技術交底由項目技術負責人、施工員以書面形式進行，由安全員進行監(jiān)督，安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施

2、、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。對危險性較大的作業(yè)還應執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。項目部必須建立安全檢查、檢驗制度。檢查驗收標準為JGJ 59-99，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。建立安全培訓教育制度和檔案。新進場工人須進行公司、項目部、班組三級安全教育后才能進入操作崗位。所有參施人員都應進行培訓教育，使其掌握本崗位安全技術知識，對未掌握安全技術的不得獨立操作，凡患有各種禁忌癥不準安排高處作業(yè)。制定各項安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理制度、倉庫管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機具維護保養(yǎng)制度等。一、安全管理組織1、工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責任人。(1) 安全生產(chǎn)領導小組1) 安全

3、生產(chǎn)領導小組的任務是落實安全管理目標，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求落實資源的配置。2) 負責安保體系過程中的運行，實施監(jiān)督和檢查。3) 針對安全生產(chǎn)保證體系運行過程中尚未達到要求的問題，以及施工中尚存在的隱患，制訂整改和預防措施，并對上述措施進行復查。4)安全管理組織機構（附圖）5）安全領導小組組織結構（附圖）6）工程項目部安全保證體系要素及職能分配表（附圖）7）安全生產(chǎn)職能分配表（下圖所示）8）工程項目部安全管理網(wǎng)絡圖（下圖所示）9）安全施工保證體系（下圖所示）二 安全1、職責與權限1） 項目經(jīng)理（責任人：徐燕燕） 項目經(jīng)理對本工程勞動保護、安全生產(chǎn)負直接領導責任。 履行合同要求，確

4、定安全管理目標，確保工程安全施工，對工程的安全全面負責。 參與編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。 貫徹執(zhí)行各項有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置。 負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核和批準。 支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作的權利。 適時組織對工程的安全體系評審和協(xié)調(diào)。2）項目施工部（責任人：徐方平） 按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。 嚴格控制監(jiān)督實施各工種的安全操作技術規(guī)范。 有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)

5、理匯報。 組織對勞務人員上崗前安全規(guī)章和文明施工制度教育。 認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。 協(xié)助對現(xiàn)場各種施工班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督。 發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。 對已發(fā)生的事故隱患落實整改措施，并向安全經(jīng)理報告整改情況。3）項目安全環(huán)境管理部（責任人：顏小福） 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。 監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。 掌握安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)事故苗子并采取預防措施。 制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒

6、險作業(yè)。 對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作。 對施工現(xiàn)場的用電設備，按要求驗收并進行日常安全用電的管理。 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程的安全狀況。 負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防止事故再次發(fā)生。2、資源(1) 配備經(jīng)培訓考核合格后持證上崗的管理、執(zhí)行和檢查人員。(2) 制定施工安全技術措施，并設置相應的防護設施。(3) 設置用電和消防設施。(4) 配備施工機械安全裝置和設施。(5) 配備必要的安全檢測工具。(6) 保障一定的安全技術措施經(jīng)費。三 安全生產(chǎn)保證體系3.1安全生產(chǎn)保證體系原

7、則安全生產(chǎn)保證體系以國家有關施工安全標準、規(guī)范及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系為依據(jù)，從本項目的實際情況出發(fā)，突出重點全面實施。安保體系是項目部貫徹“安全第一、預防為主”方針的具體舉措，是確保安全生產(chǎn)、杜絕事故隱患、實現(xiàn)項目部安全目標的保證。(1) 安全生產(chǎn)保證體系應遵照安全保證體系程序文件的要求，并符合建筑企業(yè)和本項目施工生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及特點。(2) 建立安全生產(chǎn)保證體系并形成安全體系文件，包括安全保證計劃，相關的國家、行業(yè)、地方法律和法規(guī)文件，各類記錄、報表和臺帳。3.2安全生產(chǎn)策劃1.根據(jù)工程項目的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質、技術含量和施工風險程度等因素實施安全生產(chǎn)策劃，策劃內(nèi)容如下：（1）

8、配備必要的設施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查的手段與措施；（2） 定整個施工過程中應執(zhí)行的文件、規(guī)范。如：腳手架工程、高空作業(yè)、機械作業(yè)、臨時用電、動用明火、深基礎施工工程作業(yè)規(guī)定；（3） 確定冬季、雨、雪天保溫防凍及夏季防暑降溫、防風防干施工安全技術措施；（4） 確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目進行安全論證。同時采取與之相適應的安全技術措施，并得到有關部門的認可；（5） 作出因本工程項目的特殊性而需補充的安全操作規(guī)定；（6） 選擇或制訂施工各階段有針對性的安全技術交底文本；（7） 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責。2、根據(jù)安全生產(chǎn)策劃結果

9、編制安全保證計劃，安全保證計劃可在項目施工組織設計中獨立完整體現(xiàn)。（1）安全保證計劃實施前，須經(jīng)工程項目部的上級機構確認。（2）確認要求3、上級機構有關負責人主持安全保證計劃的審核；（1）執(zhí)行安全保證計劃的工程項目部負責人及相關部門參與確認；（2）確認安全保證計劃的完整性和可行性；（3）確認各級安全生產(chǎn)崗位責任制；（4）解決任何與安全保證計劃不一致的事宜；（5）確認工程項目部有滿足安全保證的能力；（6）記錄并保存確認過程；（7）經(jīng)確認過的安全保證計劃，應送上級主管部門備案。3.3專項安全技術措施（施工方案）根據(jù)施工組織設計，結合工程的難點、重點，對安全難度系數(shù)大的施工操作方案指定了下列專項安全

10、技術措施（方案）(1) 臨時用電專項安全方案；(2) 柱基施工專項安全方案;(3) 承臺施工專項安全方案;(4) 支護、降水施工專項安全方案；(5) 模板工程專項安全方案；(6) 深基坑施工專項安全方案；(7)鋼結構施工專項安全方案4 采購（安全設施所需的材料、設備及防護用品的保證措施）4.1采購過程的控制采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全笆、安全帽、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、起重鋼絲繩、消防設備等符合安全規(guī)定要求。4.2對供應商的評定條件(1) 供方應依法取得法人資格，是具有較好的質量信譽、經(jīng)工商行政和有關監(jiān)督機構所批準，有經(jīng)營許可范圍的誠信企業(yè)。(2) 有工商行政

11、管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。4.3采購文件的審批(1) 工程項目經(jīng)理負責項目經(jīng)理部采購物品的審核計劃。(2) 特種安全和新型推廣安全設施的采購文件，必須報工程部審核。4.4材料采購和驗收控制點(1) 由項目部材料員王鐵林負責對項目部所需安全防護用品進行采購，由項目部材料倉庫保管員驗收、安全管理部賈鋼都配合。(2) 采購可以用計劃采購和直接采購兩種方式。其中計劃采購須上報公司安全部門批準后方可進行，直接采購須經(jīng)工程項目部材料員填寫申請表，經(jīng)工程項目部有關領導批準后從合格供應商名錄中的廠或商店進行采購。(3) 對業(yè)主提供物資的最終驗收，由項目部執(zhí)行。對材料的質量保證書和安全性能進行檢查。同時辦

12、理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。(4) 對于不符合國家標準、規(guī)范、合同、安全設計要求的產(chǎn)品，材料倉庫應予拒收。4.5采購資料的管理材料部門責任人應及時提供所購各類物品的合同書、協(xié)議書、質保書等采購文字資料。項目部資料員根據(jù)資料的類別和用途分別裝訂成冊并妥善保存。5 分包方控制5.1對分包方的控制有以下幾點：(1) 查本工程分包方名錄，核對這些分包方是否列人合格分包方名錄中，如合格分包方名錄中沒有，則檢查該分包方的評價資料及程序是否符合有關規(guī)定。(2) 查分包合同及附件。是否按分包方施工許可范圍進行發(fā)包，手續(xù)、條款、附件等是否符合要求。(3) 查對分包方的進場施工交底的內(nèi)容、簽字手續(xù)，特別是安全交底

13、方面的資料是否齊全。(4) 查工程項目部對分包方的日常監(jiān)督檢查有無資料積累。5.2對分包方的評價內(nèi)容(1) 由項目部副經(jīng)理曹揚對分包方的資質證明進行審查，內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級、經(jīng)營手冊等。(2) 由工程部責任人；對分包單位的業(yè)績進行考察評估。施工業(yè)績主要包括分包方的工程質量、施工技術水平、安全措施、管理能力等，依此評定分包方能否滿足工程項目部安全體系的要求。5.3施工現(xiàn)場的考察由工程項目部責任人鄭春華；組織有關人員對分包方的安全管理、文明施工措施等進行考察，檢查是否符合本工程項目部的安全生產(chǎn)要求，確定合格分包商。5.4對分包方的管理-分包合同(1) 工程項目部與合格分包方進行談判，就相關

14、問題達成協(xié)議。包括由分包方提供名單、安全人員管理圖表和與項目相對應的安全管理體系。(2) 對下屬施工人員建立有關管理檔案，由項目部責任人進行核實、檢查、督促，分包方配合和實施。(3) 分包方對分包項目制訂的安全技術措施方案，項目技術部門應組織有關部門進行審核和認證，審核工作由技術部門和安全部門共同負責。由技術部門責任人審核認證。(4) 控制要點1) 分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工和符合建委、市勞動局規(guī)定的可用人員。不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。2) 進場一周內(nèi)，將施工人員的五證登記造冊，并送交工程項目部歸檔以備政府行業(yè)、安全管理部門核查。3) 非操作人員（包括

15、家屬和兒童）不得入住施工現(xiàn)場的工地宿舍。6 施工現(xiàn)場安全控制項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。開工前應做好以下準備：(1) 落實施工機械、安全設施設備及防護用品的計劃。(2) 落實現(xiàn)場施工人員。(3) 按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除，或采取相應的措施對周圍道路管線采取相應的保護措施。(4) 按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設施，由辦公室于振智負責實施。(5) 辦理職工意外傷害保險。6.1持證上崗施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊起

16、重工、施工機械的裝拆工人，還應進行培訓、考核，合格后持相關證件方可上崗，由安全管理部及相關負責人負責確認。6.2安全設施設備、防護用品的檢查驗收本工程占地面積較大，施工人數(shù)多，安全防護工作十分重要，對臨邊洞口、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確可靠，技術合理，經(jīng)濟適用。、實施要點（1）按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行。（2）防護職責落實到人，具體由技術部負責指派各施工班長負責操作。（） 堅持對臨邊洞口的封閉圍護設施的檢查工作。6.3施工現(xiàn)場臨時用電1、臨時用電技術措施（1）地下臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36V安全電壓。施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作必須由電工

17、班長負責，組織專業(yè)人員（持有效雙證的維修電工）進行施工。（2）配電房內(nèi)安全工具及防護措施，以及滅火器材必須完好齊全。（3）對易燃易爆的危險品存放場所的設備，要嚴格監(jiān)控、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，該項工作由電工班長負責。（4）對移動機具及照明的使用，應實行三級配電，二級漏電保護，并經(jīng)常定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，由電工班長負責。（5）施工現(xiàn)場大型用電設備等，應有專人進行維修和管理，由電工班長負責。（6）每月一次對施工現(xiàn)場進行定期檢查。2、實施要點施工現(xiàn)場的臨時用電，按照項目部臨時用電設計（見施工現(xiàn)場臨時用電施工方案）進行設置，再由安全管理部及技術部門專業(yè)人員進行驗收合格后，方可使用。對大型機械如

18、樁機等機械，應單獨設置隨機控制電箱。（1）施工現(xiàn)場每天由專業(yè)電工班長田立泉負責安全用電的巡視、維修和整改工作。（2）特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。3、杜絕施工用電常見通病。本工程共有鋼筋彎曲機兩臺、切斷機兩臺、對焊機一臺、木工機械三臺、切割鋸五臺、混凝土震動器二十臺、電焊機二十臺、挖掘機兩臺等多種施工機械。因此，必須根據(jù)建筑機械使用安全技術規(guī)程的要求加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設備安全運行的管理。1) 實施要點 項目部派質檢部負責機械使用前的驗收工作，平時經(jīng)常檢查機械運行情況，保證正常工作狀態(tài)。 中小型機械操作人員必須持有效證件

19、上崗。 按規(guī)定搭設機械防護棚。 機械設備必須接地或接零，隨機開關應靈敏可靠。 督促操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)和維修工作，并做好運轉記錄（由趙增社負責）。2) 控制點： 機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉，質檢部負責機械使用前的驗收工作和檢查工作。 固定機械設備和手持移動工具必須實行三級配電二級漏電保護，由電工班長田立泉負責。 中小型機械的使用必須做到定機定人、定崗位，并持證上崗。6.4臨邊、洞口的施工防護(1) 臨邊的施工采用鋼管作防護，用電焊將鋼管焊接成防護欄，并設置安全標識。6.5防火安全保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。1、實施要點（1）在

20、防火領導組的領導下，嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時清除。（2）建立義務消防隊，正常進行活動。（3）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由義務消防隊負責維修管理，定期更新。2.控制點（1）必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日的動火作業(yè)要經(jīng)上級審批，明火作業(yè)監(jiān)護人及滅火器材到位。（2）重點部位防火安全應設專人監(jiān)管：機械設備、操作面、倉庫、變壓器、食堂、宿舍由義務消防隊監(jiān)管。7檢查、檢驗和標識針對施工過程中暴露出的安全設施的不安全狀態(tài)，人的違章操作、忽視安全的亂指揮行為、文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況等，項目部進行每月上、中、下旬三次定期的安全生產(chǎn)檢查及不

21、定期的檢查、復查，以確保符合安全文明要求，并做好安全記錄。實施要點：（1）建立以項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度。按照（建筑施工檢查標準）實施。（2）對安全防護用品，要按照安全保證計劃的規(guī)定，以及合同的規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。（3）對中、小型機械、腳手架、安全網(wǎng)等安全設施要按照安全保證計劃的規(guī)定，以及施工組織設計的要求，進行檢查、驗收后掛牌使用。（4）大型機械設備，要按照經(jīng)過審批的安裝方案進行驗收，經(jīng)主管部門檢查合格后掛牌使用。（5）施工用電，按照臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收（6）對臨邊坑的防護，按照安全保證計劃中規(guī)

22、定進行檢查驗收。（7）對工地防火，按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。（8）對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工，按照安全保證計劃中的有關規(guī)定進行檢查驗收。（9）對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。（10）對職工遵章守紀的情況進行檢查，如有違章應嚴肅處理（11）工地每天檢查一次，工程項目部每旬檢查一次。如發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時、定措施及時進行整改。8事故隱患的控制(1) 按建筑施工安全技術規(guī)范、規(guī)定、標準，制訂各工種、各工序的安全技術交底，按二級交底（項目部向班組長交底，班組長向員工交底）的要求，及時貫徹執(zhí)行。(2) 任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全的執(zhí)法人員，有權

23、制止違章作業(yè)。(3) 當生產(chǎn)施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。(4) 做好全員動員，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。確保不使用不合格設施，不通過不合格過程，不放過不安全行為。(5) 對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改以達到規(guī)定要求，并組織復查驗收。對有不安全行為的人員進行教育或處罰。9 糾正與預防措施9.1糾正措施(1) 項目安全員在查明原因并有調(diào)查結論的前提下，提出糾正、防范措施的建議，由項目部經(jīng)理負責。(2) 根據(jù)建議，由有關部門制定糾正措施并進行審核批準。(3) 安全管理部監(jiān)控糾正措施的落實，并記錄糾正措施的實施過程。(4) 實施糾正措施，并驗證糾正措施的效果，由項目部

24、經(jīng)理負責。9.2預防措施(1) 預防的根本是安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作。(2) 推行全員、全面、全過程的標準化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各項安全技術規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導，是預防的保證。(3) 針對性安全交底和教育是預防事故的必要手段。10 教育與培訓(1) 做好進場工人的安全教育，并貫穿施工生產(chǎn)的全過程，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員。教育培訓的重點是操作者的自我保護意識。(2) 在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性教育。(3) 采用多樣化的培訓教育形式。如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。(

25、4) 由安全管理部負責安全培訓教育工作并做好記錄，做好建立職工勞動保護記錄卡。10.1安全記錄(1) 由項目部組織相關人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行的安全記錄。包括相關的臺帳、報表及原始記錄。(2) 安全記錄由項目部進行收集、整理并進行標識、編目和立卷。(3) 安全記錄應完整及時，并延續(xù)到工程竣工。(4) 施工現(xiàn)場安全保證體系管理資料共分11冊：1) 安全生產(chǎn)管理職責；2) 安全生產(chǎn)保證體系文件；3) 采購（安全設施所需的材料、設備及防護用品）；4) 分包管理；5) 安全技術交底及動火審批；6) 檢查、檢驗記錄7) 施工用電管理；8) 施工機械管理；9) 事故隱患控制；10) 安全教育和

26、培訓；11) 環(huán)境衛(wèi)生文明施工管理。10.2內(nèi)部安全體系審核(1) 由項目部經(jīng)理負責組織項目內(nèi)部各部門相關人員，對本項目在安全保證計劃運行一個階段后進行可行性評審。(2) 評審以后，報上級公司有關部門審核，以確保安全保證計劃的有效性、適應性。經(jīng)過上級公司內(nèi)審通過后，向有關認證機構申請對工程項目部安全生產(chǎn)保證體系的認證。10.3文明施工、環(huán)境保護文明施工是企業(yè)形象的窗口,必須搞好文明施工。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設計,制訂文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施,具體由項目副經(jīng)理落實。10.3.1現(xiàn)場布置（1）工地的主要出入口設置五牌一圖施工廣告牌。（2）五牌一圖的

27、內(nèi)容:五牌:工程概況、管理人員名單、安全生產(chǎn)“十不準”、防火須知、質量目標和安全管理目標。一圖:現(xiàn)場總平面圖。10.3.2辦公區(qū)域辦公區(qū)域與施工現(xiàn)場必須隔開，工地辦公室、職工宿舍、浴室、食堂、廁所、會議室、倉庫、材料加工棚等，搭建前須經(jīng)方案設計。同時要求選址合理,建造面積得當,外型整齊,結構牢固穩(wěn)定,門窗開關靈活,有防雨防盜功能,屋內(nèi)不漏雨,室內(nèi)裝修符合房子的使用功能,水電管線及電器設備布置符合安全要求。10.3.3工地辦公室（1）出入辦公室門的外側上方設置相應科室的標牌，如項目經(jīng)理室、質檢部等。（2）室內(nèi)標識牌:辦公室相應管理人員的崗位責任制牌。10.3.4倉庫（1）庫門的外側上方設置“材料

28、倉庫”標識牌，內(nèi)設倉庫管理制度、倉庫保管員責任制、禁止吸煙、禁火標識牌。（2）倉庫（工具間）內(nèi)整潔，地面、貨架、物品無積灰。有專人管理,各類物品堆放整齊過目能成數(shù),賬、卡、物三相符,實行定額用料,有收、發(fā)、存管理制度,登賬及時。（3）水泥庫不進水,不滲漏,有門鎖。庫內(nèi)各種水泥不混放,且按不同等級分別堆放整齊。庫內(nèi)掛有水泥庫管理制度牌,有專人管理,且賬、卡、物三相符,遵守先進先用,后進后用的原則。庫內(nèi)整潔,底面無明顯漿灰。10.3.5材料堆放管理（1）施工現(xiàn)場材料按平面布置圖要求堆放,有專職或兼職人員管理現(xiàn)場材料,保持場內(nèi)材料堆放整齊,杜絕零散材料混亂堆放,做到“三清四好”，即責任清、場地清、落

29、手清、材料布局好、材料保管好、短廢料利用回收好、有余料退庫好。（2）各類材料均須做好標識，標識明顯，對不合格品要有隔離措施。（3）對不能放入室內(nèi)的各種材料應加以覆蓋，以防揚塵。10.3.6生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生1)生活區(qū)和施工區(qū)須設立安全隔離裝置。生活區(qū)平面布置，按經(jīng)審核批準的施工組織設計中總平面布置圖要求實施。2)宿舍必須門窗完好，室內(nèi)整潔、通風、明亮。宿舍內(nèi)須用標準床鋪，統(tǒng)一配置桌、柜，統(tǒng)一安裝電氣照明裝置，每室居住人數(shù)不得多于8人。宿舍建立衛(wèi)生管理制度、值日制度，宿舍有室長、有床位圖及編號。3)食堂必須使用燃氣或燃油灶具，熟食供應必須單獨設立隔離封閉間，熟食器具須使用搪瓷等無公害器具，禁止使用再

30、生塑料桶盤。食堂必須有冰箱，做到生熟分開，熟食菜有留樣。食堂工作人員必須持有效健康證上崗。食堂墻上掛有效衛(wèi)生許可證。4)廁所大小便要有沖洗設備，有專人負責沖洗，要設立有蓋化糞池。廁所和食堂要相距30M以上。5)生活區(qū)內(nèi)須設立排水溝、垃圾箱，有蓋泔腳（廢棄食物）桶，有滅四害設施，保證生活區(qū)日常環(huán)境清潔衛(wèi)生。6)生活區(qū)應設立黑板報或閱報欄，并定期更新宣傳內(nèi)容。工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司安 全 生 產(chǎn) 文 明 施 工 計 劃1 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司工程概況1、工程簡介煙臺勝地汽車零部件制造有限公司機加工車間工程位于煙臺開發(fā)區(qū)E-15小區(qū)內(nèi)。建設單位：煙臺勝地

31、汽車零部件制造有限公司 監(jiān)理單位：煙臺同濟建設監(jiān)理有限公司 施工單位：煙臺市政建設集團有限公司 設計單位：煙臺市工業(yè)設計研究院有限公司 開工時間：2017年8月26日 竣工時間：2018年6月30日2、工程安全難點分析2.1本工程位于勝地廠區(qū)院內(nèi)，各專業(yè)施工隊伍穿插作業(yè)，施工噪聲的控制與防粉塵污染，搞好文明施工是應重點解決的問題之一。2.2本工程各專業(yè)施工隊伍較多，對高處作業(yè)、落地式腳手架立網(wǎng)防護安全較高。3、工程安全重點部位 3.1基礎施工管線保護工作； 3.2落地式腳手架； 3.3施工用電；二、相關文件、使用范圍及管理1、相關文件2 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司1）、安全生

32、產(chǎn)文明施工崗位責任制度 2）、安全生產(chǎn)文明施工目標管理制度 3）、安全生產(chǎn)文明施工目標考核制度 4）、安全生產(chǎn)文明施工技術管理制度 5）、安全生產(chǎn)文明施工檢查制度 6）、安全教育培訓制度7)、工傷事故報告、調(diào)查和處理制度8）、施工現(xiàn)場衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)及消防安全管理制度 9）、中華人民共和國建筑法2、適用范圍2.1本計劃僅適用于煙臺開發(fā)區(qū)西部熱電五期擴建工程土建、安裝施工現(xiàn)場的安全及文明施工管理與控制2.2本計劃安全管理與控制的對象為人、物、環(huán)境與自然。 2.3安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的管理。 2.4本計劃的有效日期：從開工到竣工工程結束止2.5安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃由項目經(jīng)理審核、報上級

33、主管機構技術負責人批準下發(fā)后，即成為受控文件，不準隨意復印及分發(fā)，應加以控制。2.6安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃因涉及變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內(nèi)容在實施前，上報上級主管機構進行審核與備案。3 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司1、安全管理目標1）、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發(fā)生，輕傷、負傷率必須控制在千分之二以下；2）、施工現(xiàn)場安全達標合格率為100%；3）工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。2、安全管理組織工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組。名單如下：組長：王昭程（項目經(jīng)理）

34、組員：杜建成、陳敏、袁良、劉英雪1）、安全生產(chǎn)領導小組擬定安全管理目標，制定安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃，根據(jù)計劃的要求，落實資源的配置。2）、負責安全體系實施過程中得運行實施監(jiān)督與檢查3）、對安全生產(chǎn)文明施工管理體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。四、安全職責與權限1、項目經(jīng)理安全職責1.1、認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管理項目工程的安全生產(chǎn)負直接責任。1.2、主持審查本項目的安全技術措施，呈報批準后負責住址貫徹實施。4 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司1.3、組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項

35、目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題按“三定”原則積極整改。 1.4每周在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總評、評比安全生產(chǎn)工作。1.5牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，對本項目的職工，特別是工長、組長，進行安全生產(chǎn)責任制和勞動紀律教育，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進行勞動安全獎懲。 1.6發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護好事故現(xiàn)場，并認真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和事先改進措施，對事故責任者，提出處理意見。1.7組織項目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權，使安全生產(chǎn)處于受

36、控狀態(tài)。1.8組織有關人員搞好安全資料的填寫、手機、整理、歸檔等管理工作。2、項目技術負責人安全職責2.1協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關規(guī)定和制度，對項目的安全技術負直接責任。2.2根據(jù)項目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設計（施工方案），根據(jù)批準的施工組織設計向單位工程技術員、工長及相關人員進行書面安全技術交底，并督促其實施，主持編制項目部冬雨季施工安全技術措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。2.3負責組織職工學習有關安全技術規(guī)程和規(guī)章制度。5 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司2.4參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術措施。3、項目專職安全員安全責任3.1努力學習和掌握

37、業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)務水平，做好本職工作。3.2協(xié)助項目領導，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關條例及各項規(guī)章制度，參加項目部安全措施的制訂工作。 3.3認真做好日常檢查，做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全技術措施和安全技術交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報領導處理，對不聽從勸阻的，應越級反映。3.4協(xié)助項目部領導做好每周檢查。督促、指導、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動，總結、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關人員搞好新工人入場教育、安全技術培訓及變換工種教育，負責安全生產(chǎn)的宣傳、組織安全活動。3.5參加腳手架、安全網(wǎng)等各種安全設施的

38、驗收工作。 3.6參加本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。3.7按照標準等有關內(nèi)容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料、3.8完成領導交辦的其他安全工作4、項目施工員安全責任4.1貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)管理體系。 4.2負責臨邊、洞口的安全防護技術措施及腳手架、施工用電、大型6 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司機械拆裝方案的落實。4.3協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。4.4編制施工方案和作業(yè)指導書，并向班組進行安全技術交底。 4.5及時處理上報施工中發(fā)生的安全技術問題 4.6參加“四新”技術推廣和應用中得安全管理工作。5、項目預算員安全職責5.1參與制定、貫徹項目

39、安全管理目標。5.2對工程項目的安全技術及勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。5.3負責項目制造成本核算，為加強項目成本管理，控制成本支出提供可靠的依據(jù)。5.4負責對預算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械各部門提供的各種核算資料進行審核。5.5檢查和把關，并按分項工程等級各種項目核算帳。5.6負責項目成本預算用量與實耗量的對比分析，對不正當?shù)南倪M行初步分析，并將分析結果建議及時提供給項目經(jīng)理。 5.7完成領導交辦的其他安全工作。 6項目材料員安全職責6.1按照項目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的要求，組織各種資源的供應工作。6.2對供應商進行分析，監(jiān)理合格供應商名錄。6.3負責對合格供應商供應的安全防護

40、用品驗收、取證、記錄的工作，7 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品。6.4負責對進場材料按場容標準化要求對方，消除事故隱患。 6.5對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配筋應保證質量、并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。 6.6對租出的周轉工具質量負責，保證其安全性。 7班組長安全職責7.1認真執(zhí)行、模范準手上級有關安全的規(guī)章制度，領導本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負責。7.2組織開好搬遷安全生產(chǎn)交底會，認真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權拒絕違章指揮。7.3經(jīng)常組織本班組的工人學習安全操作規(guī)程和規(guī)

41、章制度，做好新工人的入場教育。7.4班前要對所使用的機具、設備防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。7.5在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。7.6發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中吸取教訓，改進工作。7.7組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚好人好事，學習推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。五、資源8 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司（1）配備經(jīng)培訓考核合格持證的管理、執(zhí)行人員和檢查人員； （2）制定施工安全技術措施并設置

42、相應的防護設施； （3）設置用電和消防設施；（4）配備必要的安全監(jiān)測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風速儀、接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、漏電保護監(jiān)測儀等）； （5）保障一定的安全技術措施經(jīng)費。六、安全生產(chǎn)與文明施工管理體系1、安全生產(chǎn)與文明施工管理體系以本公司安全管理制度及文件為依據(jù)，并著重本項目實際情況進行實施。2、生產(chǎn)策劃2.1根據(jù)工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、呈報性質等實際情況，編制相應的安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃。2.2根據(jù)本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質好的項目經(jīng)理部，選擇有一定資質、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設備和技術水準較高的維修人員作保障。 2.3所執(zhí)行的安全技

43、術規(guī)范目錄： 地基與基礎工程施工質量及驗收規(guī)范 混凝土結構工程施工質量及驗收規(guī)范 鋼筋焊接工程施工質量及驗收規(guī)程 工程測量規(guī)范 建筑工程施工測量規(guī)程 建筑機械安全技術規(guī)程9 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 建筑安裝工程質量檢驗評定標準 建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范（GB50018-2002） 門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程（GB51022-2005） 鋼結構用扭剪型高強螺栓連接副技術條件 （GB/T3633-1995） 鋼結構焊接規(guī)范（GB50661-2011） 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50

44、205-2001） 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001） 輕型鋼結構制作及安裝驗收規(guī)程（DGT J08-010-2001） 建筑用壓型鋼板（GB/T12755-2008） 建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006） 建筑工程文擋整理規(guī)范（GB/T50328-2014）3、安全技術措施（1）施工臨時用電施工方案 （2）模板工程施工方案 （3）塔吊拆裝方案 （4）腳手架拆裝方案4、施工前選擇或編寫施工各階段有針對性的安全技術交底。5、采購（安全設施所需材料、設備及防護用品的保證措施）管理 5.1通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安10 工程名稱：機

45、加工車間煙臺市政建設集團有限公司全防護用品、安全帽等符合安全規(guī)范的要求。 5.2對供應商評定條件5.2.1分供方應依法取得法人資格，是具有較好質量信譽、經(jīng)工商行政和有關監(jiān)督機構所批準，有經(jīng)營許可證的企業(yè)。5.2.2進市企業(yè)應出示省級建設行政主管部門的證明，還需持有市主管部門的有效期內(nèi)的進市許可證。5.2.3有工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。 5.3采購文件的審批5.3.1工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負責采購文件的審核或批準。 5.3.2特種安全材料和新型推廣安全設施的采購文件必須報總工程師審核和批準。5.4材料采購和驗收控制點5.4.1由公司材料科負責，對項目所需要的安全防護用品進行采購，由

46、工程項目部材料部進行驗收，安全員配合。5.4.2采購可以采用計劃、直接兩種方式、其中計劃采購要上阿伯公司安全部門批準后方可采購。直接采購由項目部材料員填寫申請表，經(jīng)公司材料科批準后從合格供應商名錄中得廠商處進行采購。 5.4.3對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由項目部安全、技術、材料部門共同執(zhí)行。5.4.4對材料的質量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。5.4.5對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設計要求所提供的產(chǎn)11 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司品，材料部門應予拒收。 5.5采購資料的管理對合同書、協(xié)議書、質保書等應根據(jù)種類、資料的類別和用土分別裝訂成冊

47、，妥善保存。6、分包方控制6.1對分包方的評價內(nèi)容 6.1.1資質證明分包方應具有相應資質證明。內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質等級證書、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進市許可證等。 6.1.2施工業(yè)績主要指分包方工程的工程質量、施工技術水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此評定分包方能否滿足本項目部安全管理體系要求。6.2考察施工現(xiàn)場項目部組織有關人員，對分包方的安全管理、文明施工措施等進行考察，是否符合本項目部安全生產(chǎn)要求，最后確定合格的分包方。 6.3對分包方的管理： 6.3.1分包合同（1）項目部與合格分包方進行協(xié)商，就相關問題達成協(xié)議，包括分包方提供先關人員名單，安全人員管理圖表和項目向對應的安全管理

48、體系。（2）對下屬施工人員建立有關安全管理檔案，由項目安全部門12 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司進行核實、檢查、督促，分包方配合實施。（3）分包方對分包項目制訂的安全技術措施方案，項目部應組織有關部門進行審核和確認。 6.3.2控制點6.3.2.1分包方進入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或復合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自選招聘社會盲流人員。6.3.2.2進場一周內(nèi)將施工人員的證件登記造冊，并歸檔留存，已備檢查。6.3.2.3非現(xiàn)場施工人員（包括家屬和兒童）不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍。7、施工現(xiàn)場安全及文明施工控制項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)及文

49、明施工的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和書序要求進行。開工前做好以下準備：（1）落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場的計劃； （2）落實現(xiàn)場施工人員； （3）辦理職工以外傷害保險。 7.1持證上崗施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證山崗。對電工、焊工、施工升降機械的裝拆工人還應進行培訓、考核、持相關證件山13 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司崗。由項目部資料員和勞資部門負責確認。 7.2對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收本工程占地面積大，施工隊伍多，安全防護工作十分重要。對臨邊、洞口、高出作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護到位、技術合理

50、、積極使用、安全可靠。 實施要點：（1）按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行。（2）防護職責落實到人，具體由工長、安全員、各施工班組長負責落實。7.3施工現(xiàn)場臨時用電 7.3.1安全用電技術措施：（1）各臨時照明用電線路全部架空，臨時照明采用36V安全電壓。 （2）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進行。（3）配電室內(nèi)安全用具及防護措施、滅火器材必須齊全。 （4）對易燃易爆、危險品存放場所的設備要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。（5）對移動機具及照明的使用應進行二級漏電保護，并經(jīng)常進行檢查、維修和保養(yǎng)。（6）施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等，配有專人進行維護和

51、管理。7.3.2實施要點14 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司施工現(xiàn)場臨時用電按照項目部編制的“臨時用電專項方案”進行設置，再由安全員會同安全科及有關部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械應單獨設置隨機控制閘箱。 （1）電工晚間值班必須派雙人上崗。（2）一般情況下嚴禁帶電操作，特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并制定專業(yè)人員進行監(jiān)護。（3）施工用電中常見通病必須杜絕。 7.4施工機械為解決物料垂直運輸，本工程主廠房設置一臺塔吊，干煤棚設置兩臺塔吊，塔吊的安裝（拆除）詳見安拆方案。 7.4.1實施要點（1）安拆前必須制訂方案，公司設備技

52、術主管批準后方可實施。 （2）安拆前，由安裝隊長組織對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，進行裝拆安全技術交底。（3）安拆時，由安全員安排設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。（4）安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門及相關部門檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。（5）定期進行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運轉保養(yǎng)記錄、交班記錄。 （6）其他分包單位需使用大型機械時，應先經(jīng)總承包方同意，并嚴格遵守操作規(guī)程。15 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司7.4.2控制點（1）必須有公司設備技術主管批準的安拆方案方可實施。 （2）司機、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。 （3）安全裝置必須齊全，靈敏可靠。 7.4.

53、3中小型機械的使用本工程共有鋼筋彎曲機兩臺，切斷機兩臺、對焊機兩臺、木工機械兩臺、插入式振動棒三臺，電焊機兩臺，因此必須加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設備安全運行的管理。 7.4.3.1實施要點（1）項目部指派機械管理員負責機械使用前得驗收工作，平時檢查機械運行情況。（2）中小型機械操作人員必須持有效證件上崗。 （3）按規(guī)定搭設機械防護棚。（4）機械設備必須接地或接零，隨機開關靈敏可靠。（5）督促機械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉保養(yǎng)記錄。 7.4.3.2控制點：（1）機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉。 （2）固定機械設備和手持移動電動工具必須實行二級漏電保護。 （3

54、）中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。 8腳手架工程本工程使用雙排鋼管扣件式腳手架，根據(jù)進度要求和施工現(xiàn)場的16 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司場地情況搭設。 8.1實施要點：（1）施工前進行安全技術交底。（2）按照有關文件規(guī)范要求搭設并按JGJ59-99中得腳手架檢查評分要求進行驗收。（3）安排經(jīng)過培訓的架子工進行搭設。（4）搭設、拆除時設立警戒標志，派專人監(jiān)護。（5）搭設完畢，經(jīng)驗收合格才準使用。 （6）定期進行檢查驗收。 8.2控制點（1）選用材料必須符合規(guī)范要求。（2）搭設過程中分階段驗收，即從基礎開始，沒搭完一步驗收一步，分步、分階段驗收合格后方可使用，并有接地與避

55、雷措施。（3）使用時要按規(guī)范規(guī)定荷載要求使用，嚴禁亂堆亂放各種施工物料，避免超載。 9安全防火與消防保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利于施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。生活區(qū)按規(guī)定設置消防水源及滅火器材；建筑物周圍及易燃易爆場所按規(guī)定設置滅火器材。 9.1實施要點：（1）在防火領導小組的領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。17 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司（2）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材并定期進行維護、管理、定期更新，保證完好。 9.2控制點：（1）必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。（2）明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材要到位

56、。（3）重點部位專人監(jiān)督。10、勞動保護 10.1實施要點：（1）項目部建立勞動保護監(jiān)督檢查小組，班組設勞動保護檢查員，負責對安全防護及用品的使用情況進行檢查。（2）利用培訓與知識競賽等多種形式，宣傳勞動保護知識。 （3）對現(xiàn)場生活保障工作，提出改進或合理化建議。 10.2控制點（1）勞動保護檢查員應通過各種宣傳教育活動，注意提高自身素質。（2）嚴肅工作紀律，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，必須堅持及時整改，并一追到底。 11模板工程本工程模板支撐體系采用扣件腳手架定型，模板采用竹膠板。1、實施要點（1）模板的支設必須嚴格按照方案或交底進行。 （2）模板支撐設計、方案必須經(jīng)上一級技術部門批準。18 工程名

57、稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司（3）根據(jù)混凝土的輸送方法制定有針對性的安全措施。2、控制點：（1）模板支設完成后，必須進行安全驗收，分段支設的模板必須進行分段驗收。（2）模板拆除以前必須確認混凝土強度是否達到規(guī)定要求，并經(jīng)拆模申請批準后方可進行。12、文明施工本工程位于西部熱電廠區(qū)內(nèi)，因此必須遵守廠區(qū)內(nèi)的管理規(guī)章制度，樹立良好形象，搞好文明施工 12.1實施要點：將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理納入施工組織設計，制定文明施工要求。要點如下：成立專門管理機構，加強指導檢查落實力度。工地成立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理領導小組，并設計專門的文明施工監(jiān)督檢查員，以保證“高標準、嚴要求、求特色”管理目

58、標的實現(xiàn)。高標準：即每一分項施工前，均由項目經(jīng)理組織有關人員，依據(jù)標準，結合現(xiàn)場實際情況，研究具體做法，在滿足標準的基礎上，追求高于標準、嚴于標準的工作思路。嚴要求：即每一分項施工中，由工長負責組織實施，交驗前組織進行專項驗收，切實做到落實到位，不留死角。求特色：即在滿足標準、高于標準、嚴于標準的前提下，力爭體現(xiàn)本工程項目的特色做法。19 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司12.2現(xiàn)場圍擋與封閉管理施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置1.8m高的磚圍墻，凡是出入口均設置大門，使施工現(xiàn)場與場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)相對隔開，以保證廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的正常進行。12.3施工場地（1）路面硬化：施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、生活

59、區(qū)、辦公區(qū)的道路及大門門外5m范圍內(nèi)均采用混凝土硬化。（2）物料堆放：工地內(nèi)物料堆放有序，機磚成丁，砂石成方、水泥成垛、鋼材分類堆放、三大工具分規(guī)格麻煩，并按規(guī)定懸掛標識牌進行材料標識。（3）建筑主體立網(wǎng)全封閉：建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進行里面全封閉，防止粉塵飛揚，減輕了施工噪聲的傳播。沿立網(wǎng)周圍設定安全標語。（4）施工廢水排放：施工現(xiàn)場的大門內(nèi)側，道路、腳手架及塔吊基礎等處均設置排水措施，并要保證排水暢通，并設置沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)沉淀后排入城市排水系統(tǒng)。 12.4生活設施（1）宿舍衛(wèi)生：職工宿舍高度不低于2.6m，有衛(wèi)生值日制度，并按規(guī)定值日，以保證宿舍內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。（2）衛(wèi)生

60、值日責任制到人：施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)設置衛(wèi)生負責人標識牌，責任到人，實現(xiàn)每日保潔并設專人監(jiān)督檢查。 （3）廁所：地面墻面均為砂漿抹面，責任到人，定期沖刷。20 工程名稱：機加工車間煙臺市政建設集團有限公司12.5出入口制度上墻：大門口內(nèi)側設置“七牌兩圖”標牌，每天早上有值班人員清理環(huán)境衛(wèi)生。 12.6垃圾管理（1）建筑垃圾：施工現(xiàn)場無零散的垃圾及工程雜土，操作面的垃圾隨產(chǎn)隨清，裝水泥袋貯存碼放，由值班人員每日對垃圾進行清掃，定期由畫內(nèi)部門清運。（2）生活垃圾：設立生活垃圾堆放點，日產(chǎn)日清，設專人負責管理、定期由環(huán)衛(wèi)部門清運。 12.7施工不擾民、減小環(huán)境污染對噪聲及振動較大的設備搭