互聯(lián)網(wǎng)BIM技術(shù)總控管理技術(shù)解決方案

1、案基于“互聯(lián)網(wǎng)絆+BIM技術(shù)按+總控管理”岸創(chuàng)新集成統(tǒng)一瓣協(xié)同管理平臺哀技術(shù)解決方案芭滿足全過程綜板合集成服務(wù)需挨求，提供全新鞍的管理模式和版互聯(lián)網(wǎng)昂+BIM集成百協(xié)同管理平臺把支持癌隨著我國固定扮資產(chǎn)投資項目芭建設(shè)水平逐步扳提高，為更好柏地實現(xiàn)投資建岸設(shè)意圖，“投罷資者或建設(shè)單盎位”在固定資盎產(chǎn)投資項目決把策、工程建設(shè)懊、項目運營過按程中，對綜合伴性、跨階段、鞍一體化的咨詢叭服務(wù)需求日益艾增強(qiáng)，對“投愛資決策綜合性班咨詢”和“工愛程建設(shè)全過程哀咨詢”的服務(wù)霸需求也逐漸增澳加。奧同時，建設(shè)行佰業(yè)向項目集成澳交付（啊IPD）模式愛的方向發(fā)展趨扮勢明顯，主要芭表現(xiàn)為：投資背建設(shè)項目以P背PP模式運

2、作骯，設(shè)計行業(yè)向隘EPC模式發(fā)叭展，施工企業(yè)巴向施工總承包巴模式發(fā)展。巴引入傲IPD集成交氨付的理念和B叭IM技術(shù)，已把成為當(dāng)前建設(shè)霸行業(yè)的大型企翱業(yè)打造核心競胺爭力、向工程白公司發(fā)展戰(zhàn)略笆的重要舉措。背這些行業(yè)發(fā)展凹需要一個全新佰的管理模式和跋服務(wù)平臺支持啊，為固定資產(chǎn)爸投資及工程建扮設(shè)活動提供襖高質(zhì)量智力藹技術(shù)服務(wù)。罷全方位滿足業(yè)笆主哀項目盎管理需求佰業(yè)主方：是建叭設(shè)工程項目生艾產(chǎn)過程的總集頒成者、總組織耙者愛是項目實施的懊馬達(dá)，業(yè)主方唉的項目管理是埃管理的核心佰方圓靶BIM云是基盎于互聯(lián)網(wǎng)+B襖IM技術(shù)+全版過程集成，為跋建設(shè)項目全過辦程、各階段、翱各參與方進(jìn)行頒信息化協(xié)同集盎成管理的平

3、臺把，具備計劃、埃組織、協(xié)調(diào)、扒控制四大職能邦，適用于投資巴項目業(yè)主、全氨過程工程咨詢熬方、EPC總骯承包方、施工澳總承包方等集礙成交付運作商班，以及勘察、版設(shè)計、施工、八監(jiān)理、造價、伴審計等項目各靶參與方。瓣方圓BIM昂云適應(yīng)背于集成皚交付商板及項目各參建搬方在同一的平岸臺上協(xié)同工作捌適應(yīng)各參與方爸在同一平臺上笆進(jìn)行實時動態(tài)皚協(xié)同管理白1、佰全壽命集成化癌管理系統(tǒng)拔以鞍工程項目全過胺程信息化管理般為手段，將癌開發(fā)管理霸DM、扮項目管理礙PM、笆設(shè)施管理扳FM矮統(tǒng)一集成白，各參與方在絆項目業(yè)主方或版總控方的指揮辦協(xié)調(diào)下，進(jìn)行暗各自的工作及辦成果交流展示哎。盎2八、矮同一平臺各參半與方協(xié)同管理背

4、總控方可以是矮業(yè)主或其代理挨機(jī)構(gòu)、總咨詢耙方、總承包方芭擔(dān)任，懊總控方應(yīng)具有把足夠的管控能壩力拌、白技術(shù)實力癌，能夠?qū)Ω鱾€俺階段成果交付艾的凹質(zhì)量絆、版進(jìn)度耙、扮成本熬進(jìn)行安把控管理拔。罷3癌、瓣各參與方實時凹動態(tài)交流辦各參與方可以稗在瓣同一熬平臺系統(tǒng)捌提供的管理礙體系搬和盎管邦控標(biāo)準(zhǔn)跋下，通過系統(tǒng)挨獲取相關(guān)信息熬資料擺或礙信息模型靶，愛獨立完成相關(guān)扮管理工作扒，并俺提交信息交流暗成果搬。藹4拜、爸陽光協(xié)同 氨一氨模多用邦業(yè)主及項目管俺理方胺以模型為載體捌，進(jìn)行頒透明化拔、暗可視化愛、笆協(xié)同化吧、哎精細(xì)化按、板集成化佰的項目管控，把達(dá)到各參與方搬的安信息查詢暗與胺共享俺，凹信息反饋襖與皚溝通昂

5、。翱各參與方根據(jù)拜權(quán)限范圍隨時吧從中心服務(wù)器頒獲得稗BIM模型，百按合同要求進(jìn)巴行相關(guān)挨BIM應(yīng)用把和百信息集成反饋盎，達(dá)到啊一絆模多用笆。昂滿足集團(tuán)企業(yè)拜級的多項目管艾理埃平臺奧滿足集團(tuán)企業(yè)暗級的多項目管板理藹，包括對：單靶個項目管理、奧項目集管理、鞍項目組合管理笆、項目變更管拜理等。皚平臺大數(shù)據(jù)智辦能科學(xué)化決策艾通過海量信息隘積累、多樣化拔的數(shù)據(jù)源和數(shù)氨據(jù)類型、實時吧高速數(shù)據(jù)增長瓣，采用新型的岸分析挖掘方法岸，在海量數(shù)據(jù)扳中發(fā)現(xiàn)有價值奧的信息，形成頒預(yù)測性埃和霸智能化的決策伴。啊應(yīng)用于全過程氨咨詢集成一體捌化管理癌滿足全過程工斑程咨詢企業(yè)開拜展挨以“管理咨詢拜”為主，強(qiáng)調(diào)百智力型策劃，八為

6、委托方提供搬智力服務(wù)奧平臺本著拌以總控管理為板牽頭搬，暗以合同為準(zhǔn)繩瓣，熬以策劃為先導(dǎo)岸，般以管控任務(wù)進(jìn)按度為主線罷，暗以成本控制為罷核心霸，芭以增值為目標(biāo)按的實際需求出耙發(fā)，昂圍繞決策、設(shè)按計、招標(biāo)、施翱工、竣工、運扒維等各階段、板各參與方的工疤作凹，實現(xiàn)霸全過程扳、矮多參與方班、芭管理皚、拔信息胺、哀協(xié)同集成一體艾化般的伴總控動態(tài)管理疤。百2、實施集成捌化管理，避免耙項目管理要素安獨立運作而出般現(xiàn)的漏洞和制矮約奧綜合考慮項目懊質(zhì)量、安全、芭環(huán)保、投資、艾工期等目標(biāo)，盎以及合同管理按、資源管理、俺信息管理、技傲術(shù)管理、風(fēng)險凹管理、溝通管翱理等要素之間凹的相互制約和盎影響關(guān)系。搬3、開展“完扒

7、整全過程”或鞍“階段性全過芭程”工程咨詢骯服務(wù)疤項目決策、設(shè)敖計、施工、運澳營四個階段的霸全生命周期的捌“般完整全過程巴”，或者至少鞍涵蓋兩個或兩奧個以上階段的隘“暗階段性全過程昂”工程咨詢服耙務(wù)。八4、為業(yè)主搭艾建項目管控體白系，建立管控阿標(biāo)準(zhǔn)俺提供：澳1+N+X巴的“襖管理咨詢+技搬術(shù)咨詢捌”，實現(xiàn)俺綜合性半、靶跨階段啊、按一體化拌的岸高質(zhì)量智力咨案詢服務(wù)藹。胺方圓B疤IM邦云平臺安滿足開展全過藹程工程管理需懊求盎，圍繞決策、藹設(shè)計、招標(biāo)、斑施工、竣工、矮運維等各階段唉、各參與方的埃工作，實現(xiàn)全壩過程、多參與絆方、管理、信班息、協(xié)同集成傲一體化的總控骯動態(tài)管理。在傲平臺芭上艾工程管理模塊氨

8、部分啊集成瓣了翱全過程項目總奧控管理操作平笆臺柏、氨項目總控策劃鞍、伴全過程項目管澳理看板敗、百B鞍IM按視窗罷、昂項目合同臺賬熬、拌現(xiàn)場視頻監(jiān)控氨、扮工程管理任務(wù)盎、稗信息公告岸等功能模塊，敗項目各參與方懊圍繞同一個B靶IM絆模型信息班進(jìn)行跋實時動態(tài)協(xié)同瓣管理叭，方圓B搬IM礙云拌幫助笆咨詢企業(yè)為建安設(shè)方提供“一案站式”工程咨靶詢服務(wù)的升級埃選項霸。哎方圓B唉IM懊云百平臺特點跋自主研發(fā)平臺襖一體化BIM阿建模系統(tǒng)?。〝?）國內(nèi)矮自主知識產(chǎn)權(quán)拜的BIM建模盎系統(tǒng)敖，阿不受國外軟件哀的限制岸；藹（昂2）爸符合國內(nèi)計量白人員的建模習(xí)疤慣岸，頒易操作拌、唉建?？彀?；翱（柏3）模型工程扒量擺符合國標(biāo)

9、平法熬、傲計量氨、襖計價岸、版清單規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)唉；柏（阿4）互聯(lián)網(wǎng)巴異地協(xié)同高效柏建模氨，阿模型云端自動案組裝凹；啊（柏5）哀模型、量、價艾、費一體化把，形成白多專業(yè)可傳承拔的背造價BIM模阿型斑；爸（背6）參建各方百可通過模型實昂現(xiàn)各自的應(yīng)用扮，達(dá)到各階段佰多參與方的翱一敗模多用礙。辦以合約模型為辦核心的管理體班系笆（邦1）罷以合同為準(zhǔn)繩背，巴以WBS為主霸線版，拜搭建項目管控礙體系敖，哎建立管控流程壩標(biāo)準(zhǔn)挨；百（爸2）昂以模型為信息哎載體斑，拔多方信息采集案、應(yīng)用、共享哀與溝通癌；扮（柏3）各階段模叭型及數(shù)據(jù)在白同一平臺內(nèi)部傲傳遞把，確保啊數(shù)據(jù)無縫對接辦不丟失昂。邦三般端數(shù)據(jù)佰動態(tài)互聯(lián)可視安化

10、管控體系挨（鞍1）翱時刻展現(xiàn)芭：工程項目各昂階段實施情況笆及各參與方的凹工作成果；佰（版2）奧透明的全過程奧信息集成管理俺，斑實時的決策監(jiān)安管傲，哀動態(tài)的溝通協(xié)愛同懊；澳（癌3）板全過程礙各階段的鞍成本敖、疤進(jìn)度敖、皚質(zhì)量骯、昂安全數(shù)據(jù)動態(tài)岸匯總分析耙。藹全過程工程管爸理集成一體化俺解決方案現(xiàn)狀分析：阿建筑業(yè)伴當(dāng)前由于長期絆處于階段性、奧碎片化的工作埃模式，導(dǎo)致工罷程咨詢企業(yè)巴技術(shù)創(chuàng)新能力藹不足，市場同捌質(zhì)化競爭過度啊，企業(yè)負(fù)擔(dān)較胺重，建筑專業(yè)哀團(tuán)隊綜合素質(zhì)芭不足把等問題翱。因此，咨詢跋企業(yè)開展全新版的全過程咨詢礙服務(wù)，岸需要一個全新壩的管理模式和矮服務(wù)平臺支持爸，為固定資產(chǎn)盎投資及工程建按設(shè)

11、活動提供稗高質(zhì)量智力佰技術(shù)服務(wù)。八方圓B愛IM耙云為咨詢企業(yè)唉提供拔全過程工程管扮理集成一體化啊解決方案唉方圓B疤IM愛云為建設(shè)方提壩供“一站式”叭工程咨詢服務(wù)罷的升級選項一套新方法：奧從業(yè)主的管理暗需求角度出發(fā)哀，通過理清全柏過程咨詢的工佰作內(nèi)容、工作矮流程、交付成霸果等工程項目奧管理思路，把胺握全過程咨詢凹脈絡(luò)，以互聯(lián)柏網(wǎng)芭+BIM+全藹過程工程咨詢藹為技術(shù)手段，邦幫助投資業(yè)主皚方拔達(dá)到有模型、唉有數(shù)據(jù)、有方擺法地開展項目佰動態(tài)策劃、實礙施、檢查、處拜置及總控管理安，給業(yè)主帶來礙差異挨化咨詢壩服務(wù)整體解決叭方案。一代新技術(shù)：頒“方圓鞍BIM云”叭融合了新一代跋信息技術(shù)，壩以全過程工程捌管理

12、流程為導(dǎo)壩向，圍繞決策拜、設(shè)計、招標(biāo)斑、施工、竣工骯、運維等各階凹段、各參與方絆的工作，實現(xiàn)唉全過程、多參凹與方、管理、拌信息、協(xié)同熬集成一體化的奧總控動態(tài)管理藹，扮同時案展示不同階段斑、不同參與方氨、不同專業(yè)、奧不同深度的工哎程咨詢成果及壩數(shù)據(jù)絆，形成背全搬咨岸數(shù)模實時動態(tài)胺展示的系統(tǒng)化敗創(chuàng)新管理平臺鞍，鞍給業(yè)主帶來創(chuàng)版新咨詢管理服把務(wù)模式升級瓣，把為建設(shè)行業(yè)提襖供一個更強(qiáng)大芭的、更實用的癌、更貼近于國懊內(nèi)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的絆信息化協(xié)同管辦理平臺頒。一支新隊伍：絆方圓敖BIM俺云與廣大用戶疤合作，哎通過昂專業(yè)的培訓(xùn)服吧務(wù)愛體系叭做扒全過程澳項目實踐頒，幫助用戶培俺養(yǎng)一支適用于班開展全過程咨暗詢服務(wù)的阿綜合性復(fù)合型按人才隊伍邦，并打造盎項目全生命周氨期艾集成愛一體化佰解決方案懊，熬建立把全過程咨詢標(biāo)藹