建筑工程監(jiān)理規(guī)劃

1、拜01 拌附錄一?。▋H供參考）邦GD2202拔05邦工程監(jiān)理規(guī)劃（施工階段）編制：審批：澳敖監(jiān)理有限公司敖(案蓋公章拌)扒癌年吧壩月白半日目錄靶1 百工程概況凹澳鞍隘壩扮案3懊2 癌監(jiān)理工作的范鞍圍、內(nèi)容、目盎標(biāo)敖半拌搬巴3班2.1 藹監(jiān)理工作范圍巴靶艾瓣哎擺3罷2.2 疤監(jiān)理工作內(nèi)容斑板昂隘白佰3暗2.3 傲監(jiān)理工作目標(biāo)芭巴擺哎芭俺5拔3 佰監(jiān)理工作依據(jù)癌啊傲襖哀奧邦5襖4 唉項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)哀織形式案礙疤哎稗鞍6胺4.1 凹項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)埃的組織形式白胺八罷柏6愛4.2 爸監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織壩架構(gòu)岸版熬艾版藹6爸5 敗監(jiān)理人員配備懊及崗位職責(zé)拔佰翱擺捌隘6愛5.1 罷項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)絆的人員配備愛哀癌扒啊

2、6扮5.2 矮項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)挨崗位職責(zé)哎擺柏?cái)[敗敗6背6 版監(jiān)理工作制度傲吧骯鞍靶俺8阿7 笆監(jiān)理文本編寫皚計(jì)劃哀絆啊凹靶癌22百8 百工程質(zhì)量控制愛百埃愛頒阿23頒8.1 暗工程質(zhì)量控制爸原則傲芭捌半扮吧23哎8.2 皚工程質(zhì)量事前俺預(yù)控哀叭敖疤扳凹24挨8.3 百工程質(zhì)量事中愛控制耙罷斑礙昂熬26笆8.4 背工程質(zhì)量事后跋控制扒懊笆頒辦隘27岸8.5 佰市政道路工程藹質(zhì)量控制敗罷鞍霸笆瓣28翱8.6 斑園林綠化工程霸質(zhì)量控制瓣半稗吧霸邦28扒8.7 熬給排水、空調(diào)佰、電氣安裝工案程質(zhì)量控制骯俺擺疤30案8.8 疤建筑節(jié)能工程吧質(zhì)量控制稗唉翱搬背案31隘8.9 敖工程質(zhì)量缺陷伴和工程質(zhì)量事爸故

3、的處理傲罷愛傲拔34挨8.1癌0 壩本工程需實(shí)施板旁站監(jiān)理的關(guān)伴鍵工序、關(guān)鍵啊部位清單襖笆唉35澳8.11 愛工程質(zhì)量控制搬監(jiān)理綜合措施拌安耙案暗36霸9 俺工程造價(jià)控制啊版伴版瓣藹37藹9.1 半工程造價(jià)控制骯依據(jù)哎艾擺把按敖37擺9.2 絆工程造價(jià)控制敗原則辦唉胺哀般爸38疤9.3 辦工程造價(jià)的控扒制方法敖吧敖罷暗按38耙9.4 巴項(xiàng)目敖監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按愛下列程序進(jìn)行吧工程計(jì)量和付鞍款簽證岸扒背38絆9.5 安工程施工前投癌資控制爸邦氨扮熬阿39絆9.6 拜工程施工中投艾資控制辦藹絆哎愛皚39澳9.7 昂工程竣工后投叭資控制鞍按暗佰背邦39跋9.8 擺工程投資控制盎監(jiān)理措施叭瓣拌盎扒般39翱1

4、0 翱工程進(jìn)度控制胺暗背胺埃般40熬10.1 氨工程進(jìn)度控制敗原則挨昂敖阿叭斑40暗10.2 安工程進(jìn)度控制霸內(nèi)容柏柏矮拜版拔401案10.3 敖審查施工進(jìn)度襖計(jì)劃耙疤按隘壩佰41傲10.4 頒工程開工前進(jìn)版度控制工作澳佰背白佰41疤10.5 柏工程實(shí)施中進(jìn)跋度控制工作懊吧皚案啊41背10.6 拜工程進(jìn)度控制耙組織措施昂艾芭絆澳瓣42辦10.7 絆工程進(jìn)度控制翱技術(shù)措施辦疤氨敗疤42胺10.8 岸工期延誤的處扮理奧扳翱吧啊佰42白11 捌安全生產(chǎn)管理哎的監(jiān)理工作案佰矮敖柏43佰11.1 俺施工各階段安唉全監(jiān)理工作內(nèi)傲容礙拌懊隘把43白11.2 巴危險(xiǎn)性較大分藹部分項(xiàng)工程范拌圍挨板壩藹拌46頒1

5、1.3 隘危險(xiǎn)性較大分哀部分項(xiàng)工程專阿項(xiàng)方案審查皚愛鞍拔47頒11.4 佰專項(xiàng)施工方案柏專家論證按按耙岸把48艾11.5 澳監(jiān)理對(duì)施工安靶全管理的審查跋哎笆氨盎49啊11.6 澳監(jiān)理對(duì)施工安罷全管理的督促奧耙拜笆皚53凹11.7 礙安全監(jiān)理的工吧作方法和措施笆岸捌靶隘54奧11.8 罷防范和規(guī)避監(jiān)叭理責(zé)任的措施靶班斑骯擺59敗11.9 邦安全措施費(fèi)使癌用檢查叭跋柏柏啊拌60把11.10 搬施工安全隱患辦的處理奧疤昂叭啊阿62盎11.11 愛安全事故等級(jí)哎劃分扳昂芭安霸哎63傲11.12 擺安全事故調(diào)查盎及處理板靶疤壩班胺64吧11.13 笆安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)叭叭白傲敗辦67懊12 邦合同、信息及邦監(jiān)

6、理文件資料般管理版愛埃霸叭68搬12.1 愛建設(shè)工程合同傲管理壩版爸澳氨啊68啊12.2 扳工程信息管理邦壩傲芭癌愛76昂12.3 搬監(jiān)理文件資料瓣管理擺艾熬鞍唉啊80頒13 礙組織協(xié)調(diào)巴罷辦傲礙艾襖83昂13.1 爸組織協(xié)調(diào)工作笆目標(biāo)背癌唉佰岸矮83般13.2 板組織協(xié)調(diào)工作凹主要內(nèi)容哎阿哀挨奧84按13.3 巴組織協(xié)調(diào)工作板的重點(diǎn)及原則吧捌板哎稗伴85斑13.4 暗組織協(xié)調(diào)工作拌主要控制點(diǎn)澳安傲啊岸86芭13.5 頒建立組織協(xié)調(diào)氨工作制度辦瓣岸疤頒87疤13.6 搬組織協(xié)調(diào)工作皚實(shí)施與反饋翱俺稗叭襖89板13.7 拜組織協(xié)調(diào)工作霸方法及措施邦皚稗佰藹90矮14 邦監(jiān)理工作程序癌岸吧擺板吧9

7、2氨15 拔監(jiān)理工作設(shè)施辦拌跋班鞍安扳9321工程概況（此處省略）2哀監(jiān)理工作范圍襖、內(nèi)容、目標(biāo)哀2.1 阿監(jiān)理工作范圍皚本工程按建板設(shè)工程監(jiān)理合鞍同規(guī)定的監(jiān)隘理工作范圍是板：建筑、安裝昂工程的設(shè)計(jì)咨襖詢、施工招標(biāo)斑代理、施工階氨段及工程班保修期階段的礙建設(shè)監(jiān)理，以藹及相關(guān)工程咨柏詢服務(wù)、案協(xié)助報(bào)建、預(yù)鞍結(jié)算審核、室盎內(nèi)外建筑設(shè)備扒的咨詢及采購(gòu)皚、附屬工程等奧工作。壩2.2 笆監(jiān)理工作內(nèi)容阿2.2.1 扮本項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨礙詢服務(wù)的工作襖內(nèi)容敗（拔1跋）審查中標(biāo)設(shè)扮計(jì)單位編制的鞍各專業(yè)設(shè)計(jì)要稗點(diǎn)及設(shè)計(jì)方案安的可行性、合辦理性、經(jīng)濟(jì)隘性及進(jìn)度、質(zhì)斑量保證措施。啊（襖2昂）檢查設(shè)計(jì)質(zhì)八量、進(jìn)度，并背提出

8、意見。阿（背3奧）參與審圖階爸段的管理，對(duì)啊設(shè)計(jì)成品進(jìn)行胺檢查、驗(yàn)收。扒（稗4鞍）對(duì)工程設(shè)計(jì)板中的技術(shù)問題皚，按照滿足功板能需求，以安捌全、優(yōu)化和節(jié)隘約為原則，板向設(shè)計(jì)人提出拌建議；當(dāng)發(fā)現(xiàn)愛工程設(shè)計(jì)不符案合國(guó)家頒布的柏建設(shè)工程質(zhì)量伴標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合澳同約挨定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)耙或增加無益成氨本時(shí)，監(jiān)理人暗應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告瓣委托人并要求伴設(shè)計(jì)人更正。阿（半5皚）協(xié)助委托人俺擬定和商談設(shè)把計(jì)合同內(nèi)容。百（耙6俺）組織各設(shè)計(jì)胺單位之間的協(xié)班調(diào)工作。?。ò?啊）參與主要設(shè)扮備、材料市場(chǎng)擺咨詢和選購(gòu)。岸（盎8暗）設(shè)計(jì)咨詢內(nèi)斑容還包括：建襖筑智能化、安阿防、會(huì)議、屏癌蔽、電梯、供伴冷供暖、水哀泵、柴油發(fā)電敖機(jī)、消防等設(shè)艾

9、施設(shè)備系統(tǒng)工叭程；衛(wèi)生潔具艾、燈具、家具俺、藝術(shù)品和甲胺供材俺料等工作；室巴外道路、燈光絆照明、給排水敖系統(tǒng)、園林綠氨化等小區(qū)建設(shè)奧的附屬工程。頒2.2.2 艾施工階段和保拜修期階段矮（愛1襖）負(fù)責(zé)施工招邦標(biāo)代理。包括鞍組織資格搬預(yù)審、核實(shí)承按包人的資質(zhì)及扒對(duì)投標(biāo)單位的襖考稗察；編制招標(biāo)扳文件、招標(biāo)工搬程清單，招標(biāo)俺限價(jià)或預(yù)算等扳與招標(biāo)工作有背關(guān)的全部工作藹內(nèi)容。板（柏2搬）協(xié)助委托人絆簽訂建設(shè)工程岸承包合同。埃（笆3笆）會(huì)同委托人案組織設(shè)計(jì)單位八、承包人及有版關(guān)單位在開工艾前對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?bào)a的會(huì)審、技術(shù)交底工作。愛（辦4礙）核實(shí)承包人吧投入該項(xiàng)目技氨術(shù)裝備情況。邦（般5骯）審查承包人唉的開工報(bào)告

10、，笆核實(shí)委托人與啊承包人開工前案基建程序所需背的各種批準(zhǔn)暗文件及手續(xù)，敖征得委托人同阿意后，發(fā)布開敖工令。3邦（澳6辦）審批工程施岸工組胺織設(shè)計(jì)、技術(shù)鞍方案、施工進(jìn)八度計(jì)劃及質(zhì)量襖、安全和文明隘施工等板方面的技術(shù)措芭施，按照保質(zhì)拌量、保工期和胺降低成本的原熬則，向承包人凹提出建議，并皚向委伴托人提出書面艾報(bào)告。敗（稗7八）制定現(xiàn)場(chǎng)工搬程監(jiān)理工作程哎序、制度、用版表和監(jiān)理文件般資料臺(tái)賬，填把寫監(jiān)理日記半及大事記。定扮期召開監(jiān)理例板會(huì)，通報(bào)監(jiān)理叭情況及工程的扮有關(guān)事宜。伴（般8背）檢驗(yàn)工程上藹使用的材料和癌施工質(zhì)量。凡胺工程使用的材吧料，必須有國(guó)矮家質(zhì)量部門耙檢測(cè)合格報(bào)告辦。對(duì)于不符合拌設(shè)計(jì)要求和

11、合隘同約定及國(guó)家吧質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材氨料、構(gòu)配件、俺設(shè)備，襖有權(quán)通知承包懊人停止使用；般對(duì)于不符合規(guī)絆范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)頒的工序、分部愛分項(xiàng)工俺程和不安全笆施工作業(yè)，有傲權(quán)通知承包人背停工整改、返拔工。承包人得藹到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)翱工令后才能復(fù)笆工；板對(duì)工程關(guān)鍵部氨位、關(guān)鍵工序艾施工（如樁基皚工程，主體結(jié)拔構(gòu)工程，屋面澳工程，鋼網(wǎng)架熬、室案外石（玻璃）版幕墻、門窗工盎程及重要設(shè)備斑安裝等）進(jìn)行啊旁站監(jiān)理。礙（拔9伴）負(fù)責(zé)工程施版工進(jìn)度的檢查敖、監(jiān)督，以及壩工程實(shí)際竣工翱日期提前或超背過工程施工挨合同規(guī)定的竣拌工期限的簽認(rèn)壩；審核月度、擺季度報(bào)表并提吧出意見。背（疤10邦）根據(jù)工程進(jìn)扮度及質(zhì)量情況邦，會(huì)同委托人擺

12、簽發(fā)付款憑證叭。哀（瓣11敗）監(jiān)督檢查工板程的文明施工襖及安全防護(hù)措懊施。澳（八12哀）組織處理工笆程出現(xiàn)的質(zhì)量翱事故和安全事俺故敗，參與重大質(zhì)敗量、安全事故敗分析和奧處理。對(duì)突然罷發(fā)生的事故，按可決定作出緊阿急措施，并及扮時(shí)向委托人報(bào)阿告。捌（霸13挨）征得委托人罷同意，監(jiān)理人班下達(dá)工程停工霸令、復(fù)工令。啊如在緊急情況按下未能事板先報(bào)告時(shí)，則版應(yīng)在稗 24 班小時(shí)內(nèi)向委托癌人作出書面報(bào)版告。襖（扳14礙）辦理委托人斑決定更改、增懊減工程內(nèi)容、版數(shù)量事宜，審吧查承包人申報(bào)靶的有關(guān)更凹改的請(qǐng)求，提胺出處理意見。佰（板15皚）協(xié)調(diào)委托人百與設(shè)計(jì)單位、哎承包人之間的吧關(guān)系，對(duì)工程搬設(shè)計(jì)、建設(shè)工藹程承

13、包合翱同出現(xiàn)的糾紛隘和索賠事項(xiàng)提拔出建議或意見扮。矮（版16岸）負(fù)責(zé)完成工癌程變更造價(jià)管埃理和工程結(jié)算岸的審量、審價(jià)辦并與承包人洽氨談對(duì)帳、佰復(fù)核確認(rèn)等工拔作。跋（阿17叭）督促承包人般提交完整的工罷程竣工驗(yàn)收資氨料。般（爸18案）審查工程擺竣工報(bào)告書頒，提出整改意靶見，編寫工叭程質(zhì)量評(píng)估報(bào)芭告及整理唉監(jiān)理資料，參按加工程竣工驗(yàn)稗收，協(xié)助建設(shè)拜單位辦理竣工跋驗(yàn)收及備案手八續(xù)。案（安19白）制定材料、骯設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃扮。哎（敗20礙）制定資金使瓣用計(jì)劃。安（頒21把）協(xié)助委托人翱草擬并商簽材拜料、設(shè)備的訂艾貨合同，監(jiān)督笆合同的實(shí)施，疤確保材料、哀設(shè)備的及時(shí)供安應(yīng)。絆（襖22胺）建立計(jì)量支胺付簽證臺(tái)

14、賬。吧（吧23叭）施工監(jiān)理還奧包括：建筑智岸能化、安防、伴會(huì)議、屏蔽、霸電梯、供冷供昂暖、水泵、把柴油發(fā)電機(jī)、絆消防等設(shè)施設(shè)拌備系統(tǒng)工程；頒衛(wèi)生潔具、燈吧具、家具、藝扮術(shù)品和甲供材皚料等挨工作；室外道懊路、燈光照明柏、給排水系統(tǒng)奧、園林綠化等哀小區(qū)建設(shè)的附鞍屬工程。4疤（熬24爸）對(duì)保修期內(nèi)俺出現(xiàn)的工程質(zhì)案量問題，予以笆分析并提出解跋決意見，協(xié)調(diào)盎承包人及時(shí)返工維修。辦2.3 柏監(jiān)理工作目標(biāo)翱監(jiān)理人應(yīng)依據(jù)拔項(xiàng)目合同條件敖的規(guī)定，通過盎有效地計(jì)劃、叭組織和協(xié)調(diào)，斑監(jiān)督相關(guān)各方暗履行各自的職暗責(zé)，如實(shí)地記奧錄、作證，以挨實(shí)施質(zhì)量控制八為主按,佰進(jìn)行進(jìn)度控制霸、投資控制、拔合同及安全管頒理，使本項(xiàng)目

15、背達(dá)到阿靶省優(yōu)良工程標(biāo)版準(zhǔn)，同時(shí)，按柏合同八工期完工。艾（搬1隘）質(zhì)量控制目絆標(biāo)：一次驗(yàn)收翱合格，確保獲唉得背 xx 瓣省優(yōu)良樣板工辦程。奧（班2挨）工期控制目靶標(biāo)：巴凹年百瓣月翱辦日前竣工。笆（拜3暗）投資控制目昂標(biāo)：控制在經(jīng)拌背發(fā)改委批準(zhǔn)的拌投資概算內(nèi)（芭不超過合同價(jià)白）。疤（安4癌）職業(yè)健康安柏全管理目標(biāo)：笆無重大安全事稗故發(fā)生（安全班目標(biāo)）。翱（奧5巴）環(huán)境管理目白標(biāo)：滿足省、背市有關(guān)部門對(duì)吧于工程施工現(xiàn)熬場(chǎng)環(huán)境管理的傲有關(guān)規(guī)定（環(huán)保）。3監(jiān)理工作依據(jù)疤（岸1艾）經(jīng)建設(shè)單隘位確認(rèn)（蓋章八）的全部設(shè)計(jì)盎圖紙及審查意埃見，設(shè)計(jì)變更哀文件，地質(zhì)挨勘察報(bào)告，癌規(guī)劃、消防、愛環(huán)保、人防、巴防雷等

16、部門審氨查意見。搬（白2懊）建設(shè)單位與熬施工單位阿/霸供貨商簽訂的氨建設(shè)工程施矮工合同佰/皚材料及設(shè)備瓣采購(gòu)八合同，施工俺單位與指定分艾包單位簽訂的班管理文件和分叭包合同。背（板3伴）施工單位編吧制的，經(jīng)監(jiān)理埃審批并報(bào)建設(shè)矮單位確認(rèn)的項(xiàng)佰目施工組織搬設(shè)計(jì)方案、骯進(jìn)度計(jì)劃、施安工技術(shù)方案和笆施工單位提交翱的與工程施工拔相關(guān)的各項(xiàng)有百效技術(shù)資料。扒（板4拜）本工程的岸監(jiān)理合同、扒監(jiān)理規(guī)劃叭、監(jiān)理實(shí)施癌細(xì)則、專半項(xiàng)監(jiān)理方案矮。埃（吧5凹）國(guó)家和省市霸政府頒發(fā)阿的法律、法規(guī)襖、條例、規(guī)定拌、辦法等。?。ò?哀）現(xiàn)行工程建埃設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)扳、建設(shè)工程襖施工質(zhì)量驗(yàn)收啊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（挨GB5030背0熬）及暗各專

17、業(yè)工程施耙工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)傲范、標(biāo)準(zhǔn)及施敗工操作規(guī)程等俺。罷（骯7襖）監(jiān)理過程中版的檢查驗(yàn)收資疤料，業(yè)務(wù)聯(lián)系藹單、會(huì)議紀(jì)要礙、備忘錄等文叭件。暗（叭8耙）工程招投標(biāo)安文件及施工暗承包合同、半與其他第三方稗簽訂的貨物辦采購(gòu)合同。骯（伴9氨）中華人民扒共和國(guó)建筑法襖、建設(shè)工氨程質(zhì)量管理?xiàng)l白例、建設(shè)捌工程安全生產(chǎn)吧管頒理?xiàng)l例、芭安全生產(chǎn)許可阿證條例、挨建筑施工安全捌檢查標(biāo)準(zhǔn)絆 JGJ59阿）、拌關(guān)于落實(shí)建設(shè)昂工程安全生產(chǎn)唉監(jiān)理責(zé)任的壩若干意見（建壩市班2006笆248 板號(hào)）、建拌設(shè)部新聞發(fā)言壩人就關(guān)于埃落實(shí)建設(shè)工程澳安全生產(chǎn)監(jiān)理搬責(zé)任的若干意巴見有關(guān)問題澳答記者問及俺項(xiàng)目質(zhì)量安全哀管理岸文件、政府質(zhì)百

18、量安全管理文佰件等。4奧項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)百組織形式5（ 半4.1 啊項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)板的組織形式盎（翱1絆）直線制項(xiàng)目俺監(jiān)理機(jī)構(gòu)織形鞍式襖（捌2拜）伴職能制項(xiàng)目監(jiān)隘理機(jī)構(gòu)織形式()百（佰3壩）直線職能制擺項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)跋織形式()傲（唉4矮）矩陣制項(xiàng)目挨監(jiān)理機(jī)構(gòu)織形般式4.2芭項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)絆的組織架構(gòu)()皚項(xiàng)目總監(jiān)：佰半總監(jiān)代表：拔現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組組長(zhǎng)：昂副組長(zhǎng)：佰扮成員稗:懊佰、佰巴盎、伴綜合組組長(zhǎng)：成員：安全監(jiān)理組組長(zhǎng)：成員：捌注：以上為項(xiàng)礙目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在艾基坑支護(hù)工程佰施工階段進(jìn)場(chǎng)暗人員的組織架罷構(gòu)，將視工程啊實(shí)施進(jìn)展情況啊，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)襖目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組擺織架構(gòu)和調(diào)派俺相關(guān)監(jiān)理人員愛進(jìn)場(chǎng)邦。5胺項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)爸

19、的人員配備及懊崗位職責(zé)絆5.1 靶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)班的人員配備澳本工程項(xiàng)目監(jiān)襖理機(jī)構(gòu)的人員班配備計(jì)劃為：版根據(jù)工程建設(shè)扒進(jìn)展的需要及佰時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)調(diào)百配相關(guān)專業(yè)監(jiān)扳理工程師，確班保項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)絆構(gòu)組成人員專佰業(yè)配套、技術(shù)阿職稱合理、老跋中青相結(jié)合。愛5.2 艾項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)襖崗位職責(zé)按5.2.1 瓣總監(jiān)理工程師襖應(yīng)履行下列職斑責(zé)：疤（般1頒）確定項(xiàng)目監(jiān)拔理機(jī)構(gòu)人員及扒其叭崗位職責(zé)。邦（艾2唉）組織編制監(jiān)案理規(guī)劃，審批昂監(jiān)理實(shí)施細(xì)則擺。凹（澳3斑）根據(jù)工程進(jìn)唉展及監(jiān)理工作跋情況調(diào)配監(jiān)理半人員，檢查監(jiān)案理人員工作。俺（澳4拔）組織召開監(jiān)白理例會(huì)。6爸（拌5奧）組織審核分鞍包單位資格。板（扮6版）組織審查施岸

20、工組織設(shè)計(jì)、頒（專項(xiàng)）施工靶方案。般（絆7阿）審查開復(fù)工拌報(bào)審表，簽發(fā)按工程開工令、捌暫停令和復(fù)工敖令。拜（八8扳）組織檢查施搬工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)罷量、安全生產(chǎn)擺管理體系的建暗立及運(yùn)行情況擺。挨（罷9俺）組織審核施挨工單位的付款凹申請(qǐng)，簽發(fā)工翱程款支付證書哀，組織審核竣班工結(jié)算。板（半10懊）組織審查和熬處理工程變更按。瓣（癌11按）調(diào)解建設(shè)單鞍位與施工單位埃的合同芭爭(zhēng)議，處理工藹程索賠。絆（叭12扒）組織驗(yàn)收分拜部工程，組織礙審查單位工程凹質(zhì)量檢驗(yàn)資料捌。班（拌13敖）審查施工單跋位的竣工申請(qǐng)翱，組織工程竣拔工預(yù)驗(yàn)收，組擺織編寫工程質(zhì)骯量評(píng)估報(bào)扮告，參與工程稗竣工驗(yàn)收。啊（懊14白）參與或配合壩工

21、程質(zhì)量安全頒事故的調(diào)查和笆處理。柏（班15靶）組織編寫監(jiān)絆理月報(bào)、監(jiān)理阿工作總結(jié)，組跋織整理監(jiān)理文笆件資料。芭5.2.2 案總監(jiān)理工程師靶不得將下列工擺作委托給總監(jiān)巴理工程師代表捌：敖（岸1疤）組織編制監(jiān)板理規(guī)劃，審批把監(jiān)理實(shí)施細(xì)則伴。辦（拔2頒）根據(jù)工程進(jìn)背展及監(jiān)理工作爸情況調(diào)配監(jiān)理骯人員。捌（襖3罷）組織審查施艾工組織設(shè)計(jì)、白（專項(xiàng)）施工昂方案。芭（隘4壩）簽發(fā)工凹程開工令、暫挨停令和復(fù)工令按。扳（皚5埃）簽發(fā)工程款吧支付證書，組敖織審核竣工結(jié)笆算。罷（岸6板）調(diào)解建設(shè)單盎位與施工單位把的合同爭(zhēng)議，拜處理工程索賠頒。懊（佰7八）審查施工單昂位的竣工申請(qǐng)?zhí)@，組織工程竣盎工預(yù)驗(yàn)收，組熬織編寫工

22、程質(zhì)案量評(píng)估報(bào)告，胺參與工程竣工阿驗(yàn)收。敖（暗8礙）參與或配合班工程質(zhì)量安全疤事故的調(diào)查和藹處理。襖（懊9胺）完成總監(jiān)、藹總監(jiān)代表交辦按的其他工作。胺5.2.3 頒專業(yè)監(jiān)理工程拌師應(yīng)履行下列阿職責(zé)：邦（凹1搬）參與編制監(jiān)背理規(guī)劃，負(fù)責(zé)礙編制監(jiān)理實(shí)施拔細(xì)則。阿（瓣2拌）審查施工單皚位提交的涉及皚本專業(yè)的報(bào)審啊文件，并向總板監(jiān)理工程師報(bào)搬告。吧（阿3澳）參與審核分皚包單位資格。敖（襖4靶）指導(dǎo)、檢查罷監(jiān)理員工作，胺定期向總監(jiān)理捌工程師報(bào)告本襖專業(yè)監(jiān)理工作唉實(shí)施情況。芭（胺5暗）檢查進(jìn)場(chǎng)的般工程材料、構(gòu)跋配件、設(shè)備的氨質(zhì)量。罷（耙6敗）驗(yàn)收檢驗(yàn)批熬、隱蔽工程、佰分項(xiàng)工程，參扳與驗(yàn)收分部工捌程。哎（班

23、7爸）處置發(fā)現(xiàn)的案質(zhì)量問題和安案全事故隱患。癌（昂8澳）進(jìn)行工程計(jì)礙量。扳（吧9熬）參與工程變邦更的審查和處隘理。傲（翱10叭）組織編寫監(jiān)胺理日志，參與班編寫監(jiān)理月報(bào)芭。佰（埃11俺）收集、匯總稗、參與整理監(jiān)邦理文件資料。岸（皚12懊）參與工程竣壩工預(yù)驗(yàn)收和竣搬工驗(yàn)收。7稗（般13襖）完成總監(jiān)、柏總監(jiān)代表交辦百的其他工作。扒5.2.4 斑監(jiān)理員應(yīng)履行皚下列職責(zé)：頒（傲1癌）檢查施工單埃位投入工程的辦人力、主要設(shè)懊備的使用及運(yùn)把行狀況。阿（耙2稗）進(jìn)行見證取版樣。敖（版3澳）復(fù)核工程計(jì)阿量有關(guān)數(shù)據(jù)。唉（笆4爸）檢查工序施氨工結(jié)果。扳（俺5阿）發(fā)現(xiàn)施工作笆業(yè)中的問題，按及時(shí)指出并向唉專業(yè)監(jiān)理工程霸

24、師報(bào)告。哎（罷6絆）完成總監(jiān)、胺總監(jiān)代表交辦芭的其他工作。班5.2.5 阿資料員崗位職敖責(zé)罷資料員要按照半總監(jiān)理工程師芭的委托授權(quán)，半履行主要崗位版職責(zé)如下：唉（傲1?。┍３帧⒕S護(hù)挨工程監(jiān)理單位頒形象，落實(shí)工隘程監(jiān)理單位各搬項(xiàng)規(guī)章制度。阿（按2礙）落實(shí)職業(yè)健鞍康安全管理、凹環(huán)境管理活動(dòng)般并做好記錄并扳持續(xù)改進(jìn)。胺（班3瓣）項(xiàng)目伴監(jiān)理文件收集熬、審核、整理奧、保管、分類艾裝訂及建檔。壩（啊4罷）來往文件資拔料的收發(fā)、登藹記，來訪人員拌接待，上班時(shí)拔間來電話記錄半并轉(zhuǎn)告總監(jiān)、傲總監(jiān)代表和當(dāng)背事人。氨（捌5按）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)頒構(gòu)財(cái)產(chǎn)及物品佰的登記、分發(fā)佰和保管。耙（啊6愛）建立文件資把料和工程信息吧的電

25、腦查閱系鞍統(tǒng)。埃（吧7翱）收集、匯總板監(jiān)理日志盎、安全監(jiān)理班日記、電子叭版項(xiàng)目監(jiān)理稗日志、安半全翱監(jiān)理日記等艾綜合性監(jiān)理文八件資料。隘（哎8佰）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)懊理機(jī)構(gòu)辦公環(huán)瓣境衛(wèi)生，督促辦監(jiān)理人員保持靶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)版辦公室的整潔和有序。翱（奧9芭）完成總監(jiān)、瓣總監(jiān)代表交辦般的其他工作。6監(jiān)理工作制度氨6.1 爸工程監(jiān)理單位稗管理制度矮（壩1昂）工程監(jiān)理單胺位按照項(xiàng)目總壩監(jiān)理工程師、昂總監(jiān)代表、專襖業(yè)監(jiān)理工程師愛和監(jiān)理員的拜層次建立項(xiàng)目把監(jiān)理機(jī)構(gòu)。捌（跋2鞍）項(xiàng)目總監(jiān)理翱工程師是工程扒監(jiān)理單位派往暗項(xiàng)目駐地執(zhí)行矮監(jiān)理委托合同昂的全權(quán)負(fù)責(zé)癌人，行使監(jiān)理板合同賦予監(jiān)理哀人的權(quán)利、義岸務(wù)和責(zé)任，并暗帶領(lǐng)項(xiàng)

26、目監(jiān)理板人員開展工作熬。巴（傲3唉）工程監(jiān)理單骯位建立和健全啊崗位責(zé)任制，稗應(yīng)盡職責(zé)完成搬監(jiān)理業(yè)務(wù)。耙6.2 盎項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)愛內(nèi)部各項(xiàng)管理鞍制度搬（絆1巴）監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)皚部每周工作交吧流交底例會(huì)制氨度。八（敖2瓣）監(jiān)理機(jī)構(gòu)工伴作日志、安全奧監(jiān)理日記和監(jiān)罷理人員監(jiān)理日骯志制度。8辦（班3傲）各類監(jiān)理例伴會(huì)、專題會(huì)議般及會(huì)議紀(jì)要制暗度。芭（八4澳）監(jiān)理周報(bào)、骯月報(bào)及快報(bào)制拌度。疤（扳5耙）監(jiān)理人員考八勤制度。艾（哀6半）文件報(bào)表圖拜紙技術(shù)資料等凹收發(fā)制度。辦（懊7拌）建立建筑材班料、構(gòu)配件及翱設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)哀收、復(fù)驗(yàn)、見背證取樣以及工敗程質(zhì)量事故隘報(bào)告及處理等澳各類臺(tái)賬制度傲。艾（叭8俺）做好隱蔽驗(yàn)挨

27、收、工序驗(yàn)收芭、檢驗(yàn)批驗(yàn)收奧及臺(tái)扮賬制度。邦（敗9骯）做好施工過懊程巡查、旁站氨記錄和工地值襖班制度。霸（昂10拜）建立合格工背程量簽認(rèn)和工盎程款支付憑證阿等各類簽證統(tǒng)壩計(jì)表制度。靶（笆11拜）建立工地現(xiàn)岸場(chǎng)必須帶安全斑帽、著防護(hù)鞋氨以及交通、生般產(chǎn)、環(huán)境安全邦等檢查制度。藹（巴12凹）建立必須運(yùn)啊用監(jiān)理文字形拌式（如工作聯(lián)半系單、監(jiān)理通笆知等表式）進(jìn)扮行日常般工作的習(xí)慣和昂制度，嚴(yán)禁以稗口頭通知替代礙。佰（皚13俺）單位工程完懊工后的工程質(zhì)柏量評(píng)估、監(jiān)理板工作總結(jié)和工八程項(xiàng)目全部竣把工后的巴監(jiān)理工作總結(jié)斑制度。皚6.3 鞍監(jiān)理人員工作澳守則稗（爸1氨）監(jiān)理工作的挨準(zhǔn)則是：守法鞍、誠(chéng)信、公正斑

28、、科學(xué)。愛（扮2唉）監(jiān)理工作原耙則敗是傲“叭嚴(yán)格監(jiān)理、熱白情服務(wù)、監(jiān)幫叭結(jié)合疤”絆。即嚴(yán)格按合芭同工期要求吧檢查工程進(jìn)度邦；嚴(yán)格按質(zhì)量懊標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督核驗(yàn)挨；嚴(yán)格按計(jì)量捌支付工程價(jià)款澳。熱情幫助施氨工單唉位熟悉規(guī)范，盎執(zhí)行合同，解班決疑難問題，斑為保證工程質(zhì)罷量和加快進(jìn)度挨創(chuàng)造有利條件凹。?。ò?伴）所有監(jiān)理方吧人員均不得接礙受與建設(shè)單位安簽訂合同有關(guān)班的或與其他承佰擔(dān)的義務(wù)有氨關(guān)的任何商業(yè)愛傭金、回扣、挨津貼、禮金或哎其它非直接支板付，也不得吃頒請(qǐng)。?。ò?翱）努力鉆研監(jiān)扮理業(yè)務(wù)和科學(xué)爸技術(shù)，堅(jiān)持科捌學(xué)的工作態(tài)度扒，樹立以科學(xué)阿數(shù)據(jù)為本的敗質(zhì)量認(rèn)定工作把作風(fēng)。?。ò?斑）發(fā)揮監(jiān)理團(tuán)擺隊(duì)作用，虛心昂

29、聽取不同意見柏，準(zhǔn)確反映建唉設(shè)監(jiān)理情況敗，及時(shí)穩(wěn)妥地拜處理工作中所耙遇到的各種問愛題。跋（鞍6白）嚴(yán)格執(zhí)行建邦設(shè)部制定的監(jiān)疤理人員工作守捌則（九條）、笆廣東省建設(shè)監(jiān)把理行業(yè)自律骯公約、工程監(jiān)班理單位制定的襖監(jiān)理人員工作邦紀(jì)律（十不準(zhǔn)把）。癌6.4 鞍監(jiān)理例會(huì)及重巴大事項(xiàng)協(xié)調(diào)制盎度澳（襖1捌）工程項(xiàng)目開鞍工前，監(jiān)理人背員應(yīng)參加建設(shè)扳單位主持召開半的第一次工地拌會(huì)議，研究骯確定各方在施爸工過程中參加哎定期監(jiān)理例會(huì)胺的主要人員，礙召開監(jiān)理例會(huì)氨周期、地點(diǎn)。伴（藹2背）監(jiān)理例會(huì)參辦加各方包括：傲建設(shè)單位、施澳工單位、分包疤單位、工程監(jiān)版理單位、設(shè)礙計(jì)等單位的項(xiàng)挨目負(fù)責(zé)人或其柏代表。襖（暗3敖）監(jiān)理例會(huì)

30、應(yīng)拜包括以下內(nèi)容啊：安1般）檢查上唉次例會(huì)議定事靶項(xiàng)的落實(shí)情況愛，分析未完事背項(xiàng)原因。拜2癌）檢查分析工哀程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)哎劃完成情況，奧分析偏差原因拜，提出糾偏措班施及下一階段9的進(jìn)度目標(biāo)。笆3罷）檢查分析工瓣程項(xiàng)目質(zhì)量狀八況，針對(duì)存在伴的質(zhì)量問題提笆出改進(jìn)意見。靶4伴）解決需要解板決的其他有關(guān)暗事項(xiàng)。柏（隘4扳）重大事項(xiàng)協(xié)稗調(diào)可定期或不按定期地組織專背題會(huì)議，建設(shè)背、監(jiān)理、施工氨單位都可根靶據(jù)工程情況，芭提出召開專題癌會(huì)議的時(shí)間、愛地點(diǎn)和協(xié)調(diào)的搬內(nèi)容及參加人隘員，并負(fù)責(zé)主埃持和霸整理會(huì)議記錄捌。愛（艾5啊）監(jiān)理例會(huì)和伴專題會(huì)議各參拌建單位項(xiàng)目負(fù)背責(zé)人或代表爸必須準(zhǔn)時(shí)參加敗，有特殊情況皚不能準(zhǔn)時(shí)

31、參加唉會(huì)議時(shí)，應(yīng)事耙先告知會(huì)議召矮集人。背6.5 般監(jiān)理日志制度般監(jiān)理日志是項(xiàng)哀目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在襖被監(jiān)理工程施巴工期間每日記唉錄氣象、施工八情況、監(jiān)理工瓣作及有關(guān)事項(xiàng)挨的日記，是工凹程監(jiān)理單位對(duì)俺工程建設(shè)進(jìn)行瓣監(jiān)理的最重要阿的原始資料之邦一，鞍是監(jiān)理人員素昂質(zhì)的技術(shù)、管唉理水平的體現(xiàn)班，是監(jiān)理服務(wù)敖工作量和價(jià)值辦的體現(xiàn)。瓣(1)隘監(jiān)理日志應(yīng)分吧專業(yè)、按崗位板記錄。氨(2)霸監(jiān)理日志以單唉位工程為記錄般對(duì)象，從工程背開工之日起至胺工程竣工驗(yàn)收柏移交止，由胺相關(guān)責(zé)任監(jiān)理隘人員逐日記錄鞍，記錄內(nèi)容必靶須連續(xù)和完整藹。笆(3)唉監(jiān)理日志記錄疤內(nèi)容應(yīng)包括皚但不限于：擺1爸）天氣和施工耙環(huán)境情況。疤2拜）當(dāng)日

32、施工進(jìn)佰展情況。拌3佰）當(dāng)日監(jiān)理工疤作情況（包括昂旁站、巡視、搬見證取樣、平隘行檢驗(yàn)、安全哀監(jiān)理等情況）版。艾4凹）當(dāng)日存在的扒問題及協(xié)調(diào)解邦決情況。哀5癌）其他有關(guān)事板項(xiàng)。擺(4)熬加強(qiáng)監(jiān)理人員拌素質(zhì)，文字表背達(dá)能力培養(yǎng)。班(5)啊合理安排工作暗時(shí)間，當(dāng)天日暗記當(dāng)天填寫，爸避免寫佰“般回憶錄佰”癌。懊6.6 稗監(jiān)理文件資料隘管理及收發(fā)制巴度熬（罷1盎）監(jiān)理文件資暗料管理，各單罷位都應(yīng)遵守伴建設(shè)工程質(zhì)量傲管理?xiàng)l例（國(guó)艾務(wù)令第礙 279耙號(hào)）、建懊設(shè)工程監(jiān)理規(guī)辦范（爸GB5031半9瓣）、廣東白省建筑工程竣安工驗(yàn)收技術(shù)資白料統(tǒng)一用表疤（吧2010 盎年版）、埃廣東省建筑施搬工安全管理資霸料統(tǒng)一用

33、表（阿2011 敖年版）和稗廣東省建設(shè)背工程監(jiān)理?xiàng)l例拌（柏2013 斑年版）等的凹各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)半真履行對(duì)監(jiān)理八文件資料的管哎理職責(zé)，及時(shí)挨做好收集、整壩理、歸檔工作盎。工程完成后愛，按有關(guān)合同柏精神做好移交百工作。拔（昂2敗）建設(shè)單位與挨施工單位之間把涉及建設(shè)工程挨承包合同有關(guān)擺的聯(lián)系，如施哎工圖紙移交、叭材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)奧、工程變更、奧工程驗(yàn)收、進(jìn)傲度、質(zhì)量、投瓣資的控制和工敖地協(xié)調(diào)工作，挨都應(yīng)岸當(dāng)匯集到工地百項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)艾，由項(xiàng)目監(jiān)理拔機(jī)構(gòu)人員根據(jù)熬行文和事務(wù)處盎理程序辦理。暗（絆3辦）工地各種信阿息、資料的傳背遞都應(yīng)用懊書面形式，一凹般不少于一式懊三份（涉及工藹程拜造價(jià)、工程進(jìn)瓣度、工程質(zhì)量

34、辦、合同糾紛、骯分部工程及工矮程竣工驗(yàn)收的胺文件資料，項(xiàng)岸目監(jiān)拔理機(jī)構(gòu)保存一叭般不少于一式捌二份）并有各安單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)拜人的簽名和加胺蓋印章，才成傲為有昂效文本。參建熬各方應(yīng)信守合扒同約定的條款扒，履行簽收登胺記手續(xù)。信息熬資料必須真實(shí)傲、可10柏靠、完整、準(zhǔn)胺確，有可追溯半性，并字體清拜楚，內(nèi)容言簡(jiǎn)伴意賅，正式文隘件宜用電腦打跋印件。擺6.7 哎工程質(zhì)量管理隘制度壩（哀1稗）施工總承包把單位質(zhì)量管理敖體系審查制度胺1辦）檢查施工單拔位拔質(zhì)量管理體系芭認(rèn)證情況和認(rèn)癌證證書的有效胺性。把2班）檢查施工現(xiàn)扒場(chǎng)質(zhì)量管理制翱度。跋3芭）審查項(xiàng)目經(jīng)八理部是否制定柏施工質(zhì)量計(jì)劃唉和工藝標(biāo)準(zhǔn)，瓣內(nèi)容符合國(guó)家

35、頒和上級(jí)頒發(fā)的疤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)氨范、規(guī)程和質(zhì)癌量管理制度，爸是否能認(rèn)真組半織實(shí)現(xiàn)。板4埃）工程質(zhì)量目俺標(biāo)是否符合合俺同規(guī)定及投標(biāo)哎承諾，依此確壩定本項(xiàng)目可能啊達(dá)到的管理水平。阿5愛）項(xiàng)目經(jīng)理部皚組織架構(gòu)及職拜責(zé)，施工組織叭架構(gòu)及人員是百否滿足要求和板標(biāo)書承諾。各敖級(jí)人員的職責(zé)班和質(zhì)量責(zé)任制伴是否落實(shí)。拜6懊）質(zhì)量保障制昂度是否完善，絆主要有：測(cè)量懊復(fù)查驗(yàn)收制度斑；原材料的進(jìn)骯場(chǎng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)審制襖度；工序交接般驗(yàn)收制度；隱阿蔽工程驗(yàn)收拌制度；施工技鞍術(shù)交底制度；凹分部分項(xiàng)工程藹的驗(yàn)收澳和竣工驗(yàn)收；巴工程檔案資料唉的建立與移交八等。半7耙）特殊過程的敖質(zhì)量保證措施哎是否完備。對(duì)擺采用的新工藝吧、新材料、新

36、瓣技術(shù)和新結(jié)構(gòu)疤以及有技術(shù)疑吧難點(diǎn)的項(xiàng)目，八如新型防水材絆料的施工、巨愛型框架結(jié)構(gòu)的敖施工、體型復(fù)拌雜的爸結(jié)構(gòu)體系的放跋線定位施工，稗以及飽和軟土骯地基的樁基礎(chǔ)熬施工等，應(yīng)制拔定針對(duì)性的質(zhì)斑量保證措施。版（藹2案）分包單位資氨質(zhì)審查制度阿1俺）總施工單位皚選定分包單位板，應(yīng)向建設(shè)單般位和工程監(jiān)理辦單位申報(bào)，工般程監(jiān)理單位應(yīng)懊審查分包單位按的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、壩企業(yè)資質(zhì)等級(jí)胺證書；安全生邦產(chǎn)許可文件；巴類似工程業(yè)績(jī)靶；專爸職搬管理人員和特艾種作業(yè)人員的靶資格等資質(zhì)、唉經(jīng)驗(yàn)、能力、奧信譽(yù)、財(cái)務(wù)等阿情況，并將審班查安意見報(bào)建設(shè)單敖位。擺2拜）未經(jīng)工程監(jiān)邦理單位認(rèn)可的案分包單位，總俺施工單位不得埃讓其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

37、暗施工。埃3皚）據(jù)監(jiān)理委托罷合同約定，在笆監(jiān)理過程中，愛如發(fā)現(xiàn)承建方把工作不力，工安程監(jiān)理單位可半提出調(diào)換有關(guān)岸人員的建議。巴（辦3瓣）施工圖紙會(huì)辦審制度暗1巴）工程監(jiān)理單絆位的圖紙會(huì)審版由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)藹責(zé)。必須堅(jiān)持半先審圖后施工叭的程序，分段把出施工設(shè)計(jì)圖靶的項(xiàng)目，可以礙分段會(huì)審，重唉大的修改變更絆，仍應(yīng)組織會(huì)白審或?qū)I(yè)會(huì)簽矮。唉2按）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)斑構(gòu)內(nèi)部的圖紙把會(huì)審準(zhǔn)備工作百，由項(xiàng)目總監(jiān)背組織，各專業(yè)唉監(jiān)理工程靶師必班須認(rèn)真熟悉、翱審核圖紙并做伴好記錄，匯總艾后由項(xiàng)目總監(jiān)拌分別召集土建哀和安裝專業(yè)統(tǒng)埃一意敖見，并整理成拌書面材料，送昂建設(shè)單位一份擺備案。圖紙中斑凡涉及有重大擺技術(shù)問題和采版用隘

38、“罷四癌新壩”笆技術(shù)，應(yīng)及時(shí)靶向公司總工辦吧匯報(bào)，取得公奧司的支持幫助昂。俺3半）項(xiàng)目總監(jiān)和鞍專業(yè)監(jiān)理工程奧師參加施工圖捌設(shè)計(jì)交底和圖哎紙會(huì)審會(huì)議，敖并做好內(nèi)部的會(huì)審紀(jì)要。絆4挨）工程監(jiān)理單拌位應(yīng)對(duì)施工單奧位整理的圖紙?bào)a會(huì)審記錄，逐礙項(xiàng)核對(duì)，如和昂會(huì)審會(huì)議商定11隘的內(nèi)容不符，稗或有漏項(xiàng)的，埃均應(yīng)及時(shí)提出昂，由施工單位板改正。會(huì)審記壩錄必扳須經(jīng)甲、乙、襖監(jiān)三方及設(shè)計(jì)壩院認(rèn)可蓋章，愛方可作為施工胺依據(jù)之一，和扮施工圖同等有搬效。會(huì)審記錄懊應(yīng)交胺項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)鞍一份。絆（襖4疤）工程洽商和霸設(shè)計(jì)變更制度辦1百）工程洽商在靶施工過程中，辦任何一方發(fā)現(xiàn)懊圖紙難以施工哀或有差錯(cuò)，或疤者另有合理化翱建議，可

39、以在頒征得有關(guān)單位傲和部門的同意案后，由建設(shè)單扒位與設(shè)計(jì)單位巴洽商，并辦理巴工程瓣洽商變更手續(xù)頒。要注意是否扒因施工失誤提岸出的洽商，此壩類稗變更應(yīng)由責(zé)任叭方承擔(dān)費(fèi)用。般2案）工程設(shè)計(jì)變埃更。在施工過艾程中設(shè)計(jì)單位拔、建設(shè)單位提按出的設(shè)計(jì)變更瓣要求，應(yīng)征得吧有關(guān)單位的同版意，由建設(shè)單霸與設(shè)計(jì)單位辦版理工程設(shè)計(jì)變藹更。扳3骯）工程擺監(jiān)理單位只審伴核工程洽商和氨設(shè)計(jì)變更的技敗術(shù)問題，重點(diǎn)奧是洽商和變更哀是否違板反施工規(guī)范、靶驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和其昂他技術(shù)文件，板是否影響使用耙功能和觀感。翱工程洽商和設(shè)壩計(jì)變更所涉及奧的其他問題，扮如經(jīng)濟(jì)問題等按由施工單位與骯有關(guān)單位和部門解決。巴4班）據(jù)監(jiān)理委托頒合同約定，

40、所扳有設(shè)計(jì)修改和把洽商變更均應(yīng)挨通過工程監(jiān)理八單位下達(dá)通知哎，傲施工單位變更扳未經(jīng)工程監(jiān)理白單位簽認(rèn)的，懊其工程量不計(jì)藹入已完工程量奧。巴（敗5絆）施工組織設(shè)拜計(jì)、施工技術(shù)拌方案審查制度伴1哎）施工前，施案工單位必須編埃制施工組織設(shè)愛計(jì)或技術(shù)方案八，并報(bào)建設(shè)單擺位和工程監(jiān)理胺單位，經(jīng)審查絆后實(shí)施。伴2班）挨“絆三邊搬”岸工程俺無法編制施工白組織設(shè)計(jì)，施半工單位應(yīng)分階哎段編制施工組百織設(shè)計(jì)，并百進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)扮交底，對(duì)重要礙的分項(xiàng)工程應(yīng)癌編制施工技術(shù)凹方案。辦（鞍6叭）原材料、構(gòu)隘配件及設(shè)備質(zhì)隘量簽認(rèn)制度般1伴）工程所需原頒材料、構(gòu)配件艾及設(shè)備必須符胺合國(guó)家有關(guān)質(zhì)疤量標(biāo)準(zhǔn)。笆2扮）施工單位負(fù)拌責(zé)向

41、工程監(jiān)理巴單位報(bào)送進(jìn)場(chǎng)佰原材料、構(gòu)配吧件及設(shè)備的出扮廠合格證、質(zhì)靶量證明等質(zhì)量巴保證資料，未澳經(jīng)工程監(jiān)理單敗位簽認(rèn)的原材愛料、構(gòu)配件及敖設(shè)備，不能在頒工程上使用。翱3把）材料進(jìn)場(chǎng)需安按規(guī)定復(fù)驗(yàn)，扳復(fù)驗(yàn)抽檢取樣愛或制作的試件擺，必須按市質(zhì)瓣檢站規(guī)定由工藹程監(jiān)理單位參昂加取樣和封樣胺，共同送驗(yàn)。扳4班）進(jìn)口設(shè)備按稗國(guó)家愛有關(guān)規(guī)定約請(qǐng)昂國(guó)家商檢部門稗共同進(jìn)行質(zhì)量奧檢驗(yàn)，并應(yīng)在版質(zhì)量保證期內(nèi)試運(yùn)行。芭5阿）對(duì)影響工程按觀感和使用功骯能的原材料、芭構(gòu)配件等，工瓣程監(jiān)理單位要奧進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控骯，瓣對(duì)廠家提供的擺樣品實(shí)行奧“八封樣笆”骯，控制廠家進(jìn)跋貨質(zhì)量，案6壩）工程監(jiān)理單骯位根據(jù)建設(shè)單藹位的需要，可扳以參

42、加材料、埃構(gòu)配件及設(shè)備跋等的選樣、送鞍檢工作，實(shí)行靶質(zhì)量認(rèn)簽制度芭。敖（跋7爸）建筑安裝工鞍程的分部、分癌項(xiàng)工程隱蔽工捌程及市政工程白的部位、工序把的質(zhì)量驗(yàn)收矮和工程質(zhì)量的伴驗(yàn)評(píng)制度。拜1搬）質(zhì)量驗(yàn)收隱伴蔽工程分部分傲項(xiàng)工程監(jiān)理簽芭認(rèn)流程執(zhí)行，罷前道工序未經(jīng)艾工程監(jiān)理單位12扒驗(yàn)收簽認(rèn)，不艾準(zhǔn)進(jìn)行下道工白序的施工。工稗序交叉作業(yè)時(shí)敗，必須保證不哀能影響隱蔽驗(yàn)埃收。啊2鞍）監(jiān)理員參加叭施工單位對(duì)分霸項(xiàng)工程和工序凹的質(zhì)量驗(yàn)收；案監(jiān)理工程師參隘加施工單位對(duì)凹分部工程和部八位的質(zhì)量驗(yàn)收巴；項(xiàng)目總監(jiān)可白在施工單位自岸評(píng)自檢記錄上昂抽驗(yàn)評(píng)定，無辦異意半時(shí)再簽認(rèn)評(píng)定耙的等級(jí)和驗(yàn)收襖意見。鞍3傲）巴工程監(jiān)理單

43、位瓣簽認(rèn)的分部分斑項(xiàng)工程及部位跋工序的質(zhì)量等吧級(jí)為初評(píng)工程隘竣工質(zhì)量伴等級(jí)的依據(jù)。奧最終工程質(zhì)量頒等級(jí)由建設(shè)單翱位組織的工程岸竣工驗(yàn)收會(huì)議板確定，并由工叭程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。板4瓣）每月驗(yàn)收發(fā)盎現(xiàn)的質(zhì)量問題扮，應(yīng)匯編通報(bào)伴，隨監(jiān)理月報(bào)背上報(bào)各有關(guān)主八管部門，提請(qǐng)隘注意加強(qiáng)施工藹單位的質(zhì)量管擺理。胺（敖8擺）工程質(zhì)量事鞍故報(bào)告和工程凹缺陷整改制度疤1隘）工程質(zhì)量事跋故，按工程質(zhì)搬量事故處理程澳序執(zhí)行，事故耙發(fā)生單位必須傲及時(shí)報(bào)告建設(shè)昂?jiǎn)挝缓凸こ瘫O(jiān)啊理單位，組織芭有關(guān)單位和部瓣門作調(diào)查分析擺，并提出處理暗意見，上報(bào)有柏關(guān)部捌門審查同意后拔，工程監(jiān)理單佰位簽發(fā)實(shí)施。案2叭）對(duì)不合格的懊分項(xiàng)工程和工疤序或

44、不安全的阿施工作業(yè)，工拜程監(jiān)理單位應(yīng)頒向施工單位發(fā)敖出整改或返工拔處理通知，待把整改復(fù)驗(yàn)合格捌認(rèn)簽后，才能稗據(jù)此進(jìn)行下道骯分項(xiàng)工程或工啊序。壩（澳9氨）混凝土及砂扳漿試塊的管理白制度愛1罷）混凝土案及砂漿試塊的背制作、或留置佰組數(shù)及養(yǎng)護(hù)應(yīng)扳符合規(guī)范要求挨，施工單位現(xiàn)瓣場(chǎng)制靶作試塊時(shí)，監(jiān)翱理人員應(yīng)在場(chǎng)襖，并詳細(xì)記錄板。也必須由工捌程監(jiān)理單位封襖樣共同送驗(yàn)。佰2凹）試塊的試驗(yàn)辦單位必須是市凹質(zhì)檢站認(rèn)可的板等級(jí)單位。哀3傲）試塊強(qiáng)度是岸工程監(jiān)理單位班驗(yàn)收鋼筋砼和礙砌筑工程質(zhì)量矮的主要依據(jù)，邦未見標(biāo)養(yǎng)試塊按強(qiáng)度報(bào)告，工敖程監(jiān)理單位不爸簽認(rèn)質(zhì)量等級(jí)哀。壩4皚）工程監(jiān)理單板位應(yīng)做好混凝斑土及砂漿強(qiáng)度耙統(tǒng)計(jì)

45、報(bào)表。阿（埃10阿）成品保護(hù)制懊度佰1阿）成品保護(hù)采百取啊“哀誰接手的誰保熬護(hù)澳”“八誰接手的誰負(fù)扮責(zé)盎”拜的原則，必須按采用可靠的芭方法保護(hù)各自捌完成的或交接扒過來的產(chǎn)品。邦2氨）需多工種多伴專業(yè)的盎施工現(xiàn)場(chǎng)，要疤強(qiáng)調(diào)各工種各俺專業(yè)之間的協(xié)稗作，明確責(zé)任吧，保證笆所有成品完好哀無損，條件允般許時(shí)，盡量安礙排順序分開或班分區(qū)域施工。昂（懊11辦）工程竣工預(yù)案驗(yàn)收制度岸1暗）施工單位竣班工工程質(zhì)量自氨驗(yàn)自評(píng)完成，扒達(dá)到合格（或昂以上）標(biāo)準(zhǔn)的伴基礎(chǔ)上應(yīng)向建凹設(shè)單位和工程絆監(jiān)理單位申報(bào)哀初驗(yàn)。工程初啊驗(yàn)可以由工程埃監(jiān)理單位組織扳。鞍2板）預(yù)驗(yàn)收中發(fā)拔現(xiàn)的質(zhì)量問題傲，應(yīng)以書面形骯式通知施工單艾位在一定

46、時(shí)間吧內(nèi)進(jìn)行返工或修理。斑3挨）預(yù)驗(yàn)收合格癌后，由建設(shè)單柏位負(fù)責(zé)組織工捌程竣工驗(yàn)收。柏6.8 佰工程造價(jià)管理笆制度岸（挨1稗）招投標(biāo)和施頒工圖預(yù)算編審熬制度辦1笆）參與建設(shè)單百位的工程施工暗招背投標(biāo)活動(dòng)，協(xié)礙助編制招標(biāo)文搬件和參加評(píng)審白。掌握項(xiàng)目13伴工程總投資切案塊、分解規(guī)劃擺。藹2拜）協(xié)助建設(shè)單白位與施工單位霸商簽承包合同澳，控制投資增啊加因素及工程藹進(jìn)度款撥款進(jìn)安度；嚴(yán)格施工氨過程中發(fā)生的頒工程變更、現(xiàn)俺場(chǎng)簽證管理，皚及時(shí)簽署監(jiān)理百審查意見。愛3澳）參與工程總拔價(jià)、工程量、笆結(jié)算依據(jù)及結(jié)岸算方法。參與奧確定預(yù)算補(bǔ)充懊定額的原則及計(jì)算方法。邦（白2霸）施工圖以外柏（標(biāo)底、預(yù)算埃以外）工程或

47、安費(fèi)用簽證制度襖1?。┓灿龅绞┕ぐ硤D以外的工程凹或費(fèi)用，施工板單位應(yīng)將圖紙礙資料和該項(xiàng)目骯的預(yù)算或費(fèi)用哀計(jì)算表，哀先經(jīng)工程監(jiān)理稗單位審查，報(bào)伴告建設(shè)單位批鞍準(zhǔn)后實(shí)施。靶2般）不具備第（埃1半）條規(guī)定者，唉應(yīng)先商定計(jì)算擺依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)后靶實(shí)施。不準(zhǔn)借啊故拖延或未疤經(jīng)批準(zhǔn)私自實(shí)半施。翱（背3懊）工程計(jì)量制扳度辦1斑）工程監(jiān)理單骯位核驗(yàn)、量測(cè)皚的已完工程量白是建設(shè)單位支矮付施工進(jìn)度款岸的依據(jù)，未經(jīng)般監(jiān)理工程師簽絆認(rèn)的工程量不芭能支付工程款柏。壩2笆）施工單位每阿月將上月完成搬的合格工程的皚計(jì)量（一式三背份）報(bào)工程監(jiān)敗理單位，工程挨監(jiān)理單位計(jì)量哀人員負(fù)責(zé)根據(jù)搬“罷工程核驗(yàn)認(rèn)可哀書礙”澳和現(xiàn)場(chǎng)量測(cè)簽頒認(rèn)拔,

48、懊核查與報(bào)表有鞍差別的項(xiàng)凹目。經(jīng)監(jiān)理核懊驗(yàn)后的工程量昂為已完工程量拜。胺3芭）由多個(gè)工序扳組合成一個(gè)分叭項(xiàng)工程的工程岸量的簽認(rèn)原則扒是：只簽認(rèn)經(jīng)頒過工程監(jiān)理單埃位質(zhì)量驗(yàn)收的鞍工序的工程量安或按有關(guān)規(guī)定敗折算。對(duì)其他艾跨月施工不能案評(píng)定質(zhì)量等級(jí)藹的工搬程量的簽認(rèn)，疤按該工序暫定按合格，認(rèn)可其隘工程量的簽認(rèn)埃不超過已完工伴程量底斑 50%佰，如最后版核定該工序質(zhì)邦量為不合格，霸仍由施工單位啊負(fù)責(zé)返修，若八拖延不修，則爸從下月付款中傲扣除白此部分認(rèn)定的罷工程量。艾4襖）圖紙以外的傲工程，應(yīng)令列霸表申報(bào)。隘5白）工程量計(jì)算笆方法必須符合八山東省預(yù)算定把額的規(guī)定。半（白4百）原材料、構(gòu)岸配件和設(shè)備采骯購(gòu)

49、價(jià)格協(xié)商制拌度矮1佰）施工單位采藹購(gòu)大宗的工程胺材料、構(gòu)配件哀和設(shè)備等應(yīng)事耙先將其單價(jià)、扮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其絆他費(fèi)用跋支付辦法，報(bào)唉建設(shè)單位和工挨程監(jiān)理單位，班經(jīng)協(xié)商一致后隘采購(gòu)。壩2按）采購(gòu)合同副骯本報(bào)建設(shè)單位搬和工程監(jiān)理單扳位備查。暗（藹5扮）投資總額（班合同項(xiàng)目）按班不同類型和子癌項(xiàng)目切塊監(jiān)理澳制度白1八）投資總額按俺合同項(xiàng)目分解盎，每個(gè)單項(xiàng)按啊基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、盎裝飾、設(shè)備等襖分部工程再分跋解，再由分部扮工程到分項(xiàng)工埃程詳細(xì)切塊，癌控制工程量不靶超出施工圖預(yù)背算量。八2癌）嚴(yán)格控制設(shè)靶計(jì)變更和洽商安變更，如造成吧錯(cuò)誤應(yīng)由責(zé)任辦方負(fù)責(zé)。變更八而引起的投資板變化，事先應(yīng)疤征得建設(shè)單位半認(rèn)可。壩3唉）控

50、制政策性靶調(diào)價(jià)項(xiàng)目的費(fèi)敖用增加。矮4拔）嚴(yán)格履行現(xiàn)岸場(chǎng)簽證手續(xù)。襖（擺6埃）年度工程結(jié)辦算書審核制度擺（跨年皚度的工程）敖1靶）每年三月底熬以前，施工單叭位應(yīng)將上一年巴驗(yàn)收合格、經(jīng)般過計(jì)量核準(zhǔn)的藹工程結(jié)算書報(bào)14跋建設(shè)單位和工扒程監(jiān)理單位，皚由建設(shè)單位、霸工程監(jiān)理單位傲提出審核意見稗，與施工單位百核對(duì)骯后，確定該年拔度工程款總額斑，具體付款辦鞍法按施工合同拔約定執(zhí)行。愛2佰）工程全部竣壩工后，決算書芭只計(jì)算當(dāng)年余般額部分。瓣3案）工程款的結(jié)阿清，應(yīng)在保修芭期滿和政府審傲計(jì)以后，根據(jù)奧審計(jì)結(jié)果，另拌行處理。疤6.9 搬工程變更管理疤制度礙（隘1凹）工程變更包礙括設(shè)計(jì)變更和靶施工變更兩種挨情況。設(shè)

51、計(jì)變翱更是由設(shè)計(jì)單襖位或建設(shè)單稗位主動(dòng)提出而八引起；施工變傲更由施工單位隘主動(dòng)提出而引跋起。半（版2擺）工程變更發(fā)翱生時(shí)，各參建瓣單位都應(yīng)遵守扮合同及建設(shè)單疤位相關(guān)規(guī)定，邦履行各自的義務(wù)。辦（靶3翱）處理工程變癌更應(yīng)符合下列捌要求：胺1皚）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)扒構(gòu)在工程變更扒的質(zhì)量、費(fèi)用白和工期書面取扮得建設(shè)單位授隘權(quán)后，應(yīng)按施辦工合同規(guī)定與傲施工單位協(xié)商鞍，經(jīng)協(xié)商達(dá)成礙一致后，總監(jiān)鞍理工程師應(yīng)將鞍協(xié)商結(jié)果向建瓣設(shè)單疤位通報(bào)，并由哎建設(shè)單位與施骯工單位在變更霸文件上簽字。敖2藹）在項(xiàng)目監(jiān)理伴機(jī)構(gòu)未能就工懊程變更的質(zhì)量霸、費(fèi)用和工期敖方面取得建設(shè)敗單位授權(quán)時(shí)，伴總監(jiān)理工程師把應(yīng)協(xié)助建設(shè)單半位和施工單位扳進(jìn)

52、行協(xié)商、并疤達(dá)成一致。芭3胺）在建設(shè)單位愛和施工單位未氨能就工程變更啊的費(fèi)用等方面霸達(dá)成協(xié)議時(shí)，岸項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)敖應(yīng)提出一個(gè)暫稗定的價(jià)格，作般為臨時(shí)支付工暗程進(jìn)度款的依骯據(jù)。該項(xiàng)工程柏款最終結(jié)算時(shí)皚，應(yīng)拜以建設(shè)單位和絆施工單位達(dá)成佰的協(xié)議為依據(jù)佰。案4俺）在總監(jiān)理工壩程師簽發(fā)工程疤變更單之前，傲施工單位不得耙實(shí)施工程變更安。凹5岸）未經(jīng)總監(jiān)理瓣工程師審查同藹意而實(shí)施的工巴程變更，項(xiàng)目邦監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得敗預(yù)以計(jì)量。叭（伴4胺）工程變更處骯理程序如下：般1辦）設(shè)計(jì)單位對(duì)般原設(shè)計(jì)存在的敖缺陷提出的工斑程變更，應(yīng)編氨制設(shè)計(jì)變更文隘件；建設(shè)單位把或施工單位提翱出的工程變更疤，應(yīng)提交總監(jiān)霸理工程師，由班總監(jiān)理工

53、程師皚組織專業(yè)監(jiān)懊理工程阿師審查。審查百同意后，應(yīng)由叭建設(shè)單位轉(zhuǎn)交邦原設(shè)計(jì)單位編百制設(shè)計(jì)變更文哎件。當(dāng)工程變跋更涉骯及安全、環(huán)保奧等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)拌按規(guī)定經(jīng)有關(guān)拜部門審定。叭2笆）設(shè)計(jì)變更不伴得降低建筑節(jié)挨能效果。當(dāng)設(shè)稗計(jì)變更涉及建邦筑節(jié)能效果時(shí)扮，更經(jīng)原施工稗圖審查機(jī)構(gòu)審頒查，在實(shí)施前邦應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變拜更手續(xù)，并應(yīng)巴獲得監(jiān)理或建俺設(shè)單位的確認(rèn)懊。皚3叭）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)艾構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際鞍情況和收集與百工程變更有關(guān)芭的資料。盎4耙）總監(jiān)理工程安師必須根據(jù)實(shí)凹際情況、設(shè)計(jì)吧變更文件和其隘他有關(guān)資料，懊按照施工合同哎的有關(guān)條款，熬在指定專業(yè)監(jiān)案理工程師完成傲下列工作后，扒對(duì)工程變更的鞍費(fèi)用和工期作稗出評(píng)估：艾岸

54、確定隘工程變更項(xiàng)目襖與原工程項(xiàng)目唉之間的類似程邦度和難易程度辦；鞍板確定工程變更唉費(fèi)用及工期的搬評(píng)估情況與施哎工單位和建設(shè)艾單位進(jìn)行協(xié)調(diào)藹；耙搬確定工程變更啊的單價(jià)或總價(jià)挨。扳5奧）總監(jiān)理工程捌師應(yīng)就工程變百更費(fèi)用及工期版的評(píng)估情況與昂施工單位和建傲設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。15俺6擺）總監(jiān)理工程鞍師簽發(fā)工程變案更。扳工程變更單應(yīng)斑符合相關(guān)格式把，并應(yīng)包括工捌程變更要求、艾工程變更說明敗、工程變更費(fèi)骯用和工期、必辦要的附件等內(nèi)俺容，有設(shè)計(jì)變辦更文件的工程斑變更應(yīng)附設(shè)計(jì)壩變更文件。項(xiàng)捌目監(jiān)艾理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)笆工程變更單監(jiān)澳督施工單位實(shí)挨施。佰6.10 矮工程進(jìn)度管理拜制度吧（俺1隘）施工單位根哎據(jù)施工合同約版

55、定的工期，編稗制施工進(jìn)度網(wǎng)罷絡(luò)計(jì)劃及年、鞍季、月進(jìn)度拌計(jì)劃，報(bào)建設(shè)翱單位和工程監(jiān)版理單位審查，奧將審查結(jié)果唉 7 扮天內(nèi)回復(fù)施工拔單位，并督促壩其執(zhí)行。隘（罷2阿）施工單位應(yīng)敖在每月巴 25 熬日將下月施工唉進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送芭建設(shè)單位和工凹程監(jiān)理單位審爸核，兩日內(nèi)提巴出意見，逾期敖則視為同意。哀（挨3背）工程監(jiān)理單唉位協(xié)助施工單笆位排除落實(shí)施爸工計(jì)劃中所遇拌到的技術(shù)質(zhì)量阿等問題。安（啊4絆）工程監(jiān)理單靶位采取跟蹤控靶制動(dòng)態(tài)管理，巴每周檢查月計(jì)跋劃執(zhí)行情況，敖月底對(duì)照網(wǎng)愛絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查，疤進(jìn)行計(jì)劃值與霸實(shí)際值比較分懊析，發(fā)現(xiàn)八偏離及時(shí)提出礙意見，通知施唉工單位采拜取措施調(diào)整計(jì)白劃，確保建設(shè)白單位工期。柏

56、（癌5霸）工程開工、扳暫停施工及復(fù)愛工的管理制度敖1拌）單位工程開佰工必須具備開扒工條件和手續(xù)巴，由施工單位耙報(bào)建設(shè)單位和白工程監(jiān)理單位芭核準(zhǔn)。分部工扮程開工（新開拜分部工程）施八工單位應(yīng)提前骯 48 般小時(shí)向建設(shè)單懊位和工程監(jiān)理背單扳位申報(bào)經(jīng)檢查阿前分部工程完靶成情況和施工班準(zhǔn)備情況，認(rèn)敖為具備施工條靶件，方能批準(zhǔn)拜，并埃列入月度施工矮計(jì)劃。氨2搬）工程暫停施骯工必須慎重對(duì)扳待。工程監(jiān)理背單位必須下達(dá)擺的工程暫停施芭工指令應(yīng)經(jīng)建昂設(shè)單位同意，暗如緊急情況下捌未能事先征得埃建設(shè)單位同意邦，則在版 24 版小時(shí)按內(nèi)向建設(shè)單位懊作出斑書面報(bào)告；施傲工單位由于施阿工安排等原因盎須暫停施工時(shí)跋，應(yīng)提前

57、癌 48 礙小時(shí)申報(bào)建設(shè)百單位和背工程監(jiān)理單位俺批準(zhǔn)。叭3頒）所有暫停施白工期間需要處吧理解決的工作般，均已達(dá)到預(yù)捌期目的，需恢拔復(fù)施工時(shí)，施耙工單位應(yīng)提前把 48 白小時(shí)申報(bào)復(fù)工笆申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理拌審查報(bào)建設(shè)單啊位同意后，由埃項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn)八復(fù)工指令。藹4佰）工程延期。扒由于增加合同阿外工程或其他扮原因造成工程胺延期，在出現(xiàn)板延期所在一定白期限內(nèi)，施工八單位應(yīng)向建設(shè)擺單位和工程監(jiān)頒理單位提出工版程延期申請(qǐng)。扒經(jīng)研究根據(jù)不皚同延鞍期責(zé)任或原因昂，提出不同處澳理辦法。昂6.11 靶合同管理制度澳（叭1扒）阿建設(shè)項(xiàng)目合同鞍是具有法律效佰力、簽約雙方跋互相承諾的重佰要文件。是工按程實(shí)施行芭為的依據(jù)。應(yīng)辦當(dāng)

58、認(rèn)真履行合扒同條款中共同捌認(rèn)定的權(quán)利和隘義務(wù)。應(yīng)當(dāng)避傲免無效條款和按無合熬同施工。施工澳單位選擇分包按單位時(shí)，應(yīng)將敗其資質(zhì)、人員拜、機(jī)具等情況笆列表報(bào)告工程佰監(jiān)理辦單位和建設(shè)單矮位，并以此審般查施工單位履耙行合同的能力敖。扮（敖2敖）施工單位應(yīng)瓣將與分包單位柏簽定合同的副白本報(bào)工程監(jiān)理跋單位和建設(shè)單般位審閱。主爸要審查分包單俺位和施工單位背雙方承諾條款啊。如果影響本白工程的質(zhì)量或疤進(jìn)度，我們將胺要求16柏雙方簽定補(bǔ)充唉條款予以般修改。頒（懊3班）屬施工單位百采購(gòu)的材料、安電器電子原器拔件、設(shè)備等，俺在正式簽定合熬同前，應(yīng)將版購(gòu)貨合同草案凹復(fù)印件報(bào)監(jiān)理癌和建設(shè)單位，俺主要審閱其價(jià)熬格、供貨期、斑

59、質(zhì)量保證、廠唉家資板質(zhì)等條款，經(jīng)罷同意才能簽認(rèn)笆正式合同。暗6.12 柏往來文件限時(shí)巴完成承辦制度扳為提高工作效隘率，同時(shí)也為隘實(shí)行索賠和反唉索賠做好基礎(chǔ)矮工作，項(xiàng)目監(jiān)癌理機(jī)構(gòu)根據(jù)合瓣同的有關(guān)規(guī)定胺并結(jié)合工作實(shí)笆際，擬與施工稗單位協(xié)商，對(duì)阿往來文件規(guī)定敗時(shí)限，協(xié)議一拜經(jīng)簽翱認(rèn)，任何一方扮不得違反。主芭要內(nèi)容包括：笆（拔1案）施工單位施唉工組織設(shè)計(jì)、岸工程進(jìn)度計(jì)劃扮的提交時(shí)間，版以及工程監(jiān)理把單位審查期凹限和建設(shè)單澳位組織審定的挨期限。澳（敖2胺）施工單位隱班蔽要求的提出拔時(shí)間和工程監(jiān)捌理單位的檢查藹簽認(rèn)時(shí)間。癌（爸3邦）施工單位原笆材料、構(gòu)配件埃和設(shè)備等產(chǎn)品吧合格證及檢驗(yàn)癌報(bào)告的提交時(shí)暗間和工

60、程監(jiān)啊理單位審查期哎限。背（挨4矮）施工單位施背工試驗(yàn)及施工扮記錄的提交時(shí)愛間和工程監(jiān)理半單位答復(fù)期限般。艾（八5疤）施工單位提搬交月工程量和隘付款的時(shí)間和懊工程監(jiān)理單位爸審核期限。伴（按6絆）施工單位洽澳商增、減預(yù)算岸，結(jié)算的提交壩時(shí)間和工程監(jiān)扒理單位審核期佰限。靶（伴7凹）施工單位竣跋工技術(shù)資料和版竣工圖的提交斑時(shí)間和工程監(jiān)鞍理單位審查期扒限。巴6.13 按監(jiān)理檔案管理絆制度八（盎1矮）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)澳構(gòu)應(yīng)建立和健岸全所皚項(xiàng)目的監(jiān)理檔爸案管理制度。埃（扒2稗）監(jiān)理檔案的扮內(nèi)容和歸檔期絆限按建設(shè)工疤程監(jiān)理規(guī)范澳（暗GB5031瓣9把）、搬建設(shè)工程文壩件歸檔整理規(guī)芭范（暗GB/T50鞍328白）、