企業(yè)文化對現(xiàn)代企業(yè)的影響分析 工商管理專業(yè)

1、企業(yè)文化對現(xiàn)代企業(yè)的影響企業(yè)文化的意義企業(yè)文化一般認為它是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識形態(tài)。一般可以分為企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化和企業(yè)形象物質(zhì)文化三大層次。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神文化，即它的價值觀念、思維方式等。企業(yè)文化是一種客觀存在的特殊組織樣式， 與企業(yè)相伴相隨， 并對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著一種無形的內(nèi)力，從而對企業(yè)起著限制或推動作用。它能在企業(yè)管理制度失靈的時候，發(fā)揮獨到的、有效的管理作用。因此很多人認為企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是象征企業(yè)靈魂的價值導(dǎo)向，反映了一種充實物質(zhì)生產(chǎn)的精神氣質(zhì)，一種類似于宗教信仰的、精益求精的工作態(tài)度與獻身事業(yè)的生活取

2、向。但我更認為企業(yè)文化在現(xiàn)今企業(yè)的發(fā)展中，它更會是像一條運河，一條企業(yè)內(nèi)部的大運河，貫通企業(yè)的南北上下。連接企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，中間也伴隨著企業(yè)內(nèi)部管理機制的運行。它無處不在，也無處不發(fā)揮著自己的作用。它的寬度和深度也將會決定著一個企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)系企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長來說也許不是最直接的因素，但卻是最核心、最持久的因素。綜觀世界成功的企業(yè)，長盛不衰的原因主要有三個，即優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)和深厚的企業(yè)文化。而企業(yè)文化的成長也是跟隨著企業(yè)一同進行的，它是伴隨著企業(yè)發(fā)展的那一刻就已經(jīng)擁有了自己的生命，并且就已經(jīng)開始承載著企業(yè)的的思想。企業(yè)文化像一根紐帶，把企業(yè)和企業(yè)

3、員工的追求緊緊聯(lián)系在一起，使每個員工產(chǎn)生歸屬感和榮譽感。企業(yè)文化是一種無形的力量，它緊緊抓住著企業(yè)里的每一個員工，增強企業(yè)內(nèi)聚力、加強職工自我控制、激勵職工工作激情、提高生產(chǎn)效率，從而推動企業(yè)的發(fā)展。而在一個良好企業(yè)文化的影響下，企業(yè)的良性發(fā)展又會催促著文化向更好的方向去發(fā)展。這樣企業(yè)文化的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展就會緊緊相扣，良性的循環(huán)下去。可是面對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化又是在一個大的多元化文化的環(huán)境下發(fā)展的。因此當(dāng)今企業(yè)的文化，它又不僅僅是一個紐帶的作用，它發(fā)揮的不會是只有凝聚的作用。我認為它更會是一位向?qū)?，在多元文化的環(huán)境中，它會舉著一盞明燈，領(lǐng)導(dǎo)著一個企業(yè)向著企業(yè)應(yīng)該行走的方向走下去，避免迷

4、途，避免失誤。它將會成為是一種規(guī)范、引導(dǎo)、凝聚和激勵企業(yè)員工為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗的精神力量。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)發(fā)展的過程中，企業(yè)所做的每一個抉擇將會和企業(yè)文化緊密相連著，而決策的正確與否，也會是由企業(yè)文化所影響著。、 因此，當(dāng)今企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的影響、促使企業(yè)可持續(xù)成長以及企業(yè)文化在實際工作中的作用等方面的結(jié)合來論證企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高職工素質(zhì)，促進改革的不斷深入和持續(xù)發(fā)展，都將會具有更重要的現(xiàn)實意義。企業(yè)文化對現(xiàn)代企業(yè)的影響現(xiàn)代企業(yè)的競爭也呈現(xiàn)著多元化的競爭，他們的競爭不僅僅是在產(chǎn)品領(lǐng)域里的競爭，也不會拘于人才的競爭，如今他們的戰(zhàn)場也已經(jīng)蔓延到企業(yè)文

5、化的局域里了。因此企業(yè)文化的發(fā)展對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展的重要性也大大提高了。在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，也許正如那句名言，“最重要的不是金錢，而是企業(yè)文化”。 企業(yè)文化是企業(yè)成長的靈魂，是一種經(jīng)濟文化、組織文化、管理文化，是推動企業(yè)不斷前進持續(xù)高速運轉(zhuǎn)的強大精神力量，沒有企業(yè)文化，再高明的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理手段也難于成功。因此，企業(yè)，成也在文化，敗也在文化。企業(yè)文化它的存在，是一種指向。它也許不能教會企業(yè)員工應(yīng)該做什么，也許不會讓員工學(xué)會什么技能，但是，它會告訴員工在企業(yè)里什么目標(biāo)是最重要的。它會教會員工一種企業(yè)態(tài)度，讓他們懂得一種企業(yè)價值觀。它就像一種旗幟，領(lǐng)導(dǎo)著員工的前行的方向。也指引著企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)文化的存在，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在源泉。企業(yè)文化是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，有人也稱它為企業(yè)的“靈魂立法”。 面對當(dāng)今一個競爭激烈、價值多元的全球一體化市場，企業(yè)大發(fā)展不僅僅依靠產(chǎn)品的競爭，人才的競爭，更多的是依靠企業(yè)內(nèi)在的源泉的支持，那就是企業(yè)文化。它可以在企業(yè)內(nèi)部形成一種合力，從而提升企業(yè)的競爭力。而這種合力，我們也就可以稱之為企業(yè)內(nèi)部的動力。企業(yè)文化將會是一種團體文化，代表先進文化的前進方向，也就成為企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)文化的存在，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。它凌駕于企業(yè)的資金，產(chǎn)品，甚至是優(yōu)秀的管理經(jīng)營人才。當(dāng)今我們在談?wù)撃称髽I(yè)時，我們不會僅僅局限于企業(yè)的實質(zhì)的東西，我們也學(xué)會聊起企業(yè)的文化資源。有些物