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1、PAGE PAGE - 6 -(1)文章題目:加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育,必須“兩手抓,兩手都要硬”(2)作者姓名:甘為賓單位:甘肅省張掖市山丹縣農(nóng)場學(xué)校職務(wù):校長通信地址:甘肅省山丹縣山馬路7號郵政編碼:734100聯(lián)系電話0936-2827021e-mail地址: HYPERLINK mailto: (3)個人簡歷 :生于1963年10月,漢族,陜西漢中人,中學(xué)高級教師。1982年畢業(yè)于張掖師范專科學(xué)校中文系,分配到甘肅省國營山丹農(nóng)場子弟學(xué)校任教。 先后任初高中語文、政治等科目教學(xué)和班主任,自1990年起歷任教導(dǎo)主任、副校長、校長。曾被原國營山丹農(nóng)場、甘肅農(nóng)墾和山丹縣表彰為
2、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)教師、優(yōu)秀校長;有論文敢問路在何方“垂釣”愛好引入新課的幾種方法發(fā)表。加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育,必須“兩手抓,兩手都要硬”摘要:全面改善義務(wù)教育階段薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,加強(qiáng)農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)。體現(xiàn)了國家加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育“兩手抓”的要求。一是硬件角度加強(qiáng),二是軟件方面提出的舉措。切實(shí)走好群眾路線,深入調(diào)研,科學(xué)決策;不搞一刀切,不撒“胡椒面”;加快建立并推進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流、輪崗制度;積極嘗試和推進(jìn)“九年一貫制”學(xué)校模式;進(jìn)一步提高農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師待遇;加強(qiáng)對現(xiàn)有的農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師培訓(xùn)。關(guān)鍵詞:兩手抓 兩手硬 義務(wù)教育 教育公平 科學(xué)發(fā)展 正文:李克強(qiáng)總理
3、在政府工作報告中對于促進(jìn)義務(wù)教育階段教育均衡發(fā)展提出了兩個方面的措施:一是“全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件”,二是“加強(qiáng)農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)”。這兩個方面正體現(xiàn)了國家加強(qiáng)農(nóng)村義務(wù)教育“兩手抓”的要求。但是,在實(shí)施過程中要做到“兩手都要硬”,還需要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,正確處理好兩者的關(guān)系,方能保證義務(wù)教育尤其是農(nóng)村義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展?!叭娓纳屏x務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件”是從硬件建設(shè)的角度對農(nóng)村義務(wù)教育的加強(qiáng)。說白了,就是加大農(nóng)村教育投入,從校舍、環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等方面改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)條件?;ㄥX的事好辦,只要做好規(guī)劃、搞好監(jiān)督,把錢花在實(shí)處,就可以在較短時間內(nèi)做到農(nóng)村學(xué)校的
4、硬件設(shè)施不比城里的差。“加強(qiáng)農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè)”,這是從軟件建設(shè)方面提出的舉措。說起來容易做起來難。主要難在如下幾個方面:首先是農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)師資隊(duì)伍“先天不足”。這些地方,由于對優(yōu)質(zhì)師資缺少吸引和挽留力,教師隊(duì)伍素質(zhì)總體水平較低。要培養(yǎng)提高教師素質(zhì),難度大,時間長,不是一蹴而就之事;其次,農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)師資隊(duì)伍“后天受損”。隨著一輪在全國范圍內(nèi)的持續(xù)10年的撤點(diǎn)并校狂潮,農(nóng)村學(xué)校數(shù)量銳減,在校生人數(shù)下降,城鎮(zhèn)對于教師的需求量增加,大批優(yōu)質(zhì)師資通過招考等方式流向城區(qū)學(xué)校,造成了政策和人為的對農(nóng)村師資隊(duì)伍的弱化;再次,今后農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)師資隊(duì)伍仍將“一江春
5、水向城流”。伴隨著人口出生率下降和中國社會的城鎮(zhèn)化進(jìn)程,農(nóng)村學(xué)校將繼續(xù)面臨著人數(shù)減少、生源萎縮而導(dǎo)致的辦學(xué)規(guī)模不斷變小的尷尬局面。富余的、優(yōu)質(zhì)的師資,必然會繼續(xù)向不斷膨脹的城區(qū)學(xué)校分流。在很多地方已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象:早幾年通過民間集資捐助、慈善事業(yè)、國家項(xiàng)目等修建的看起來漂亮的農(nóng)村學(xué)校,或是人去房空、獨(dú)留老教師看守;或是生少空曠、人氣不足。游走于農(nóng)村,看到一所所農(nóng)村學(xué)校,不禁讓人心生一種“故人已乘黃鶴去,此地空留黃鶴樓”的感慨。這種現(xiàn)象在那些當(dāng)年撤點(diǎn)并校冒進(jìn)的地區(qū)尤為顯著,比如甘肅當(dāng)年提出的“小學(xué)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中,初中向縣城集中”方針,加上許多地方不顧實(shí)情、盲目跟進(jìn),不但在當(dāng)時使得很多縣域內(nèi)農(nóng)村義
6、務(wù)教育學(xué)校數(shù)量銳減,有的高達(dá)三分之二,更是在此之后引發(fā)和加劇了農(nóng)村學(xué)校的不斷消失和規(guī)模萎縮。排除城鎮(zhèn)化因素,初中要寄宿、甚至小學(xué)三年級起就要住宿,走讀生上學(xué)距離變遠(yuǎn)等因素而導(dǎo)致家長負(fù)擔(dān)加重也是重要原因之一。破解城鄉(xiāng)師資隊(duì)伍不均衡的難題,需要更科學(xué)的制度支撐和更大的勇氣。一是要切實(shí)走好群眾路線,深入調(diào)研,科學(xué)決策。通過走基層、訪群眾,切實(shí)傾聽到民聲、了解到民意、體察到民心。明確農(nóng)村義務(wù)教育的現(xiàn)狀和需求、分析其發(fā)展的趨勢,是對癥下藥加強(qiáng)農(nóng)村教育的最根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,不搞一刀切,不撒“胡椒面”。要避免一方面為了應(yīng)對城區(qū)學(xué)校學(xué)生人數(shù)的不斷膨脹,花大財(cái)力新建學(xué)校、擴(kuò)建
7、校園,從農(nóng)村學(xué)校招考、抽調(diào)教師;一方面盲目地加強(qiáng)正在萎縮的農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。結(jié)果必然是又在制造新的城鄉(xiāng)教育的師資不平衡。三是加快建立并推進(jìn)城鄉(xiāng)教師的交流、輪崗制度,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師的合理、有序流動,統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)管理城鄉(xiāng)師資隊(duì)伍,保證師資的相對平衡。四是積極嘗試和推進(jìn)“九年一貫制”義務(wù)教育學(xué)校模式,保證一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有一所九年制學(xué)校,尤其是在人口密集程度不高的西部地區(qū)。五是進(jìn)一步提高農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師待遇。在國家和省級層面上制定相關(guān)制度,提供專項(xiàng)資金,全面、大幅度地提高農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師待遇,吸引人才、留住優(yōu)質(zhì)師資。在這一點(diǎn)上,雖然不少地方也在嘗試,但是從現(xiàn)實(shí)看,效果卻并不如意。原因可能是多方面的,但最普遍、最關(guān)鍵的還在于待遇優(yōu)惠的力度、幅度不大,古人云:重賞之下必有勇夫。除了加強(qiáng)思想品德和道德情操教育和修養(yǎng),鼓勵教師多一份堅(jiān)守農(nóng)村教育的美麗之外,市場經(jīng)濟(jì)體制下,教師的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)待遇需求也是無可厚非的。要切實(shí)使農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)教師在工資收入、津貼補(bǔ)助、晉職升級、評優(yōu)、醫(yī)療等方面得到實(shí)實(shí)在在的、顯著高于城鎮(zhèn)教師的優(yōu)惠,激發(fā)教師尤其是中青年教師投身農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)地區(qū)義務(wù)教育事業(yè)的熱情。六是加強(qiáng)對現(xiàn)有的農(nóng)村特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)教師培訓(xùn)。制定完善的教師培訓(xùn)制度并強(qiáng)化檢查和落實(shí),通過自學(xué)自修、崗位練兵、校本培訓(xùn)、結(jié)對幫扶、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、異校
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