煤礦安全管理制度資料

1、精選范本精選范本第三部分(下)安全管理制度(其他制度).本質(zhì)安全管理委員例會(huì)制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特 制定此制度。.會(huì)議時(shí)間：每月月初.會(huì)議形式：與礦安全辦公會(huì)議合并召開(kāi).主持人：礦長(zhǎng).參加人員：安委會(huì)成員。.會(huì)議內(nèi)容包括：1)安全管理科通報(bào)上月的安全工作及安全目標(biāo)、各相關(guān)單位重點(diǎn)工作任務(wù)完成 情況；2)安全管理科通報(bào)上月各單位人員不安全行為的次數(shù)；3)通報(bào)上月安全檢查考核情況；4)安排本月安全工作重點(diǎn)。.棗泉煤礦本質(zhì)安全管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查管理考核辦法(試行)第一條為順利推進(jìn)我礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，逐步將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與本質(zhì)安 全管理

2、體系整合成為統(tǒng)一的管理體系，解決安全管理考評(píng)中存在的重復(fù)檢查、交叉考核 等問(wèn)題，增強(qiáng)各級(jí)人員本質(zhì)安全管理意識(shí)，結(jié)合集團(tuán)公司及礦有關(guān)文件精神，將相關(guān)管 理辦法進(jìn)行補(bǔ)充修訂，統(tǒng)一進(jìn)行績(jī)效評(píng)分考核，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于全礦科室、區(qū)隊(duì)及各外施工單位。第三條本質(zhì)安全管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(一)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。.成立本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)成員：黨委書(shū)記 黨委副書(shū)記 生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 掘進(jìn)副礦長(zhǎng) 機(jī)電副礦長(zhǎng) 總工 程師經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)工會(huì)主席礦副總及各科室、隊(duì)及外施工單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理科，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作，安全管理科科 長(zhǎng)兼任辦公室主任。.主要

3、職責(zé)組長(zhǎng)職責(zé)：是本質(zhì)安全管理體系及安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定并頒布礦井本質(zhì)安全 管理方針、目標(biāo)，審核和批準(zhǔn)本質(zhì)安全管理體系文件，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行相關(guān)的政策法規(guī)， 做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善作業(yè)人員的勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。為 實(shí)施、保持和改進(jìn)本質(zhì)安全管理體系配備必要的資源。成員職責(zé)：礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確分工，狠抓實(shí)干，強(qiáng)力推行各項(xiàng)制度落實(shí)。按照“誰(shuí) 主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)到人，考核到人。為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供可靠 的管理保障。各副總把好責(zé)任關(guān)，管控監(jiān)督各科室區(qū)隊(duì)做好本職工作，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提 供現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)層面上的保障。各科室、區(qū)隊(duì)黨政及相關(guān)方負(fù)責(zé)人，根據(jù)各自業(yè)務(wù)，按

4、照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求， 落實(shí)好各項(xiàng)制度和各項(xiàng)要求，做好本職工作，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供可靠基礎(chǔ)保障。辦公室主任職責(zé)：負(fù)責(zé)綜合專業(yè)的本質(zhì)安全管理體系建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作， 并負(fù)責(zé)檢查督辦及信息收集管理。.周檢和月檢各檢查組成員現(xiàn)場(chǎng)檢查組由采掘、機(jī)電、通風(fēng)等專業(yè)人員組成，本安 內(nèi)業(yè)主要由安管科本安辦人員組成。.各檢查組負(fù)責(zé)按照各自專業(yè)本質(zhì)安全管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行檢查，對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查、整改落實(shí)，并根據(jù)制度要求嚴(yán)格考核。（二）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以神華寧煤集團(tuán)煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo) 準(zhǔn)和寧夏回族自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法相關(guān)內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行各專業(yè)

5、檢查。（三）本安體系檢查方法根據(jù)我礦實(shí)際將本安體系檢查分兩部分：一是日常檢查，每周日進(jìn)行一次，主要針 對(duì)井上下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；二是月度綜合檢查，月底最后一周進(jìn)行一次安全隱患排查，包 括本質(zhì)安全管理體系綜合內(nèi)業(yè)檢查（具體時(shí)間另行通知），檢查管理工作由安全管理科負(fù)責(zé)，每月底進(jìn)行匯總考核，將考核例入礦“五型企業(yè)”綜合考評(píng)管理范圍，每月評(píng)選 出標(biāo)桿單位按“五型企業(yè)”對(duì)標(biāo)管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；礦本安體系月度綜合檢查達(dá)到規(guī)劃 二級(jí)，各單位結(jié)構(gòu)工資按月度標(biāo)準(zhǔn)化總評(píng)分全額發(fā)放，綜合評(píng)定降至三級(jí)時(shí)，各單位結(jié) 構(gòu)工資按50%發(fā)放；綜合評(píng)定低于三級(jí)時(shí)；各單位當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資全部扣除；集團(tuán)公司或 上級(jí)部門(mén)本安體系驗(yàn)收發(fā)生時(shí)，礦

6、當(dāng)月不在進(jìn)行自查，綜合評(píng)定考核以上級(jí)檢查問(wèn)題為 主，按相關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。（三）檢查管理辦法.檢查問(wèn)題礦內(nèi)單位進(jìn)行績(jī)效扣分考核（外施工單位實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰），對(duì)每次檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改或限期按時(shí)整改的單位可免于考核，對(duì)于到期未整改的：（1）凡是到期未整改的問(wèn)題對(duì)責(zé)任單位每條扣 0.1分（外施工單位扣500元）；本 安月度綜合檢查到達(dá)本安二級(jí)，所有單位月度（2）對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行加倍扣分（罰款）考核；（3）安全隱患問(wèn)題每條扣0.2分（外施工單位扣1000元）；（4）重大安全隱患問(wèn)題立即停工整改，扣 2分（外施工單位扣10000元）；（5）如有特殊原因到期不能整改的，必須提出書(shū)面申請(qǐng)，重新制定整改措施

7、，由 分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)安管科備案，否則按重大安全隱患問(wèn)題考核。（6）凡是到期未整改的問(wèn)題，對(duì)監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人、分管副總、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每條問(wèn) 題進(jìn)行200元連帶考核。.安全管理科依據(jù)神華寧煤集團(tuán)煤礦本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全礦綜合專業(yè)內(nèi)業(yè)部分，按各單位涉及的業(yè)務(wù)范圍，每月組織一次檢查，對(duì)內(nèi)業(yè)部分檢查出 的問(wèn)題限期整改，每條問(wèn)題未按期整改的按 0.2分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。.每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分以每周檢查合計(jì)平均得分為主，做為各單位月度安全結(jié)構(gòu)工資發(fā)放的依據(jù)。.每周日由安全管理科組織全礦各科室區(qū)隊(duì)，按“九位一體”要求，對(duì)各單位井下 作業(yè)線及管轄范圍進(jìn)行一次全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。每周日下午16:00和

8、21:00分別在調(diào)度會(huì)議室組織召開(kāi)檢查準(zhǔn)備會(huì)和通報(bào)會(huì)（通報(bào)會(huì)必須由單位負(fù)責(zé)人參加）。.檢查人員由礦領(lǐng)導(dǎo)、各副總、機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科室技術(shù)員以上管理人員、機(jī)關(guān)非生產(chǎn) 口科室由副科級(jí)以上管理人員參加，各區(qū)隊(duì)安排技術(shù)員以上管理人員井口待命，做好陪 檢工作。.各受檢單位負(fù)責(zé)人必須安排好每次檢查的相關(guān)工作， 積極配合，安排好陪檢人員， 準(zhǔn)備好檢查工器具，對(duì)沒(méi)有安排陪檢人員或未按照要求準(zhǔn)備檢查工器具的單位，每次單 位負(fù)責(zé)人扣200元，責(zé)任單位績(jī)效扣0.5分。.嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)評(píng)分、誰(shuí)簽字”的原則，各檢查組結(jié)合本專業(yè)對(duì) 照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。各檢查組檢查過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真

9、檢查，通報(bào)問(wèn)題不詳細(xì)、不真實(shí)，或弄虛作假的，檢查組成員每人扣100元，組長(zhǎng)扣200元。情節(jié)嚴(yán)重者還要取消其檢查資格。.召開(kāi)檢查通報(bào)會(huì)議時(shí)，各檢查組組長(zhǎng)認(rèn)真通報(bào)檢查情況，并對(duì)上周檢查問(wèn)題復(fù)查 情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)到期未整改或重復(fù)性問(wèn)題，按要求嚴(yán)格考核。.每次檢查后第二天上午10時(shí)前，各小組及時(shí)將電子版檢查問(wèn)題“五定表”和評(píng) 分資料報(bào)送安管科，安管科將問(wèn)題匯總后在內(nèi)網(wǎng)公示，對(duì)未按時(shí)上報(bào)檢查問(wèn)題的檢查組 組長(zhǎng)每次扣200元。.被檢查單位根據(jù)“五定表”立即整改，并將整改情況及時(shí)反饋到安管科，對(duì)到 期不按時(shí)上報(bào)整改信息的單位，每條問(wèn)題扣 0.2分。.各專業(yè)檢查組沒(méi)有按照會(huì)議要求進(jìn)行全面檢查，出現(xiàn)漏檢時(shí)，對(duì)組

10、長(zhǎng)罰款200元，必須在次日組織相關(guān)人員重新進(jìn)行檢查，確保不留死角。.為落實(shí)責(zé)任，提高檢查質(zhì)量，各檢查組成員對(duì)檢查過(guò)的路線 24小時(shí)內(nèi)負(fù)有安全 連帶責(zé)任。.檢查人員除跟帶班、中夜班巡回檢查人員外，因故不能參加會(huì)議的，技術(shù)員和 副科級(jí)管理人員必須向安管科科長(zhǎng)請(qǐng)假，正科級(jí)以上管理人員必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假，否 則對(duì)未按時(shí)參見(jiàn)會(huì)議的責(zé)任人每次扣 200元，對(duì)累計(jì)兩次無(wú)故不參加檢查，取消其檢查和年度安全先進(jìn)評(píng)選資格，并在礦內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)。.被檢單位必須服從檢查，對(duì)檢查組評(píng)分、評(píng)級(jí)或處罰意見(jiàn)有異議時(shí)，可在通報(bào) 會(huì)提出意見(jiàn)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)場(chǎng)不得阻撓其檢查或評(píng)分評(píng)級(jí)，否則，視情節(jié)輕重對(duì)單位負(fù)責(zé) 人扣200-500元，所

11、在單位月度績(jī)效扣12分。.礦內(nèi)各施工單位對(duì)發(fā)生的各類事故，未及時(shí)上報(bào)安管科，每次月度績(jī)效扣2.0分，出現(xiàn)人身傷害及以上安全事故的單位，安全目標(biāo)項(xiàng)不得分，并按一號(hào)文件及相關(guān)制 度進(jìn)行考核，外委施工單位發(fā)生的各類事故按事故追查結(jié)果進(jìn)行處罰。.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行周檢查，月度綜合考核：礦內(nèi)單位每周進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化檢查， 每出現(xiàn)一次不達(dá)標(biāo)，礦內(nèi)單位扣 1.0分，外委施工罰2000元；月度綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng) 分，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位礦內(nèi)扣2.0分，外委施工罰款5000元。.對(duì)在集團(tuán)公司或上級(jí)檢查驗(yàn)收，達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)或安全隱患而被停產(chǎn)整頓的單 位，礦內(nèi)單位本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行項(xiàng) 10分扣除，外委施工單位罰款 50000元

12、，還要 追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任并進(jìn)行處罰。（三）上報(bào)資料管理辦法.各科室單位（包括外委施工單位），根據(jù)安管科各項(xiàng)文件通知要求，必須按規(guī)定 時(shí)間，將所需材料報(bào)送至安全管理科，對(duì)未及時(shí)報(bào)送的礦內(nèi)單位負(fù)責(zé)人每次扣200元，月度績(jī)效扣0.5分（外委施工單位負(fù)責(zé)人每次罰款 500元）。.其它未盡事項(xiàng)按礦及安全管理科下發(fā)的通知為準(zhǔn)。第四條 本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)使用管理（一）本安體系信息系統(tǒng)軟件錄入管理規(guī)定及要求.生產(chǎn)口科室副科級(jí)及以上入井人員，每月錄入問(wèn)題或隱患不少于16條/人次，技術(shù)員不少于12條/人次。.各基層區(qū)隊(duì)對(duì)軟件中錄入的隱患（問(wèn)題），必須由一把手負(fù)責(zé)安排人員跟蹤落實(shí)， 并指派專人及時(shí)錄入整改結(jié)果

13、的信息。.對(duì)隱患排查的隱患（問(wèn)題）按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)復(fù)查，誰(shuí)銷號(hào)”的原則進(jìn)行管理。 檢查人員要及時(shí)對(duì)基層區(qū)隊(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤復(fù)查，及時(shí)進(jìn)行銷號(hào)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。.各單位本安管理員為本科（隊(duì)）本安信息系統(tǒng)管理員，負(fù)責(zé)本單位信息系統(tǒng)錄入的指導(dǎo)和管理。各基層區(qū)隊(duì)本安管理員每月初制定當(dāng)月的危險(xiǎn)源宣講計(jì)劃（每日三個(gè) 班次），在每班班前會(huì)上必須登陸本安信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行宣講，宣講結(jié)束后進(jìn)行總 結(jié)并記錄在信息系統(tǒng)內(nèi)。對(duì)不按此要求使用的單位，每缺少一天扣 0.2分。.各單位系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)及時(shí)更新本單位的危險(xiǎn)源， 每月匯總新辨識(shí)出的危險(xiǎn)源， 并及時(shí)錄入到本安信息系統(tǒng)中，對(duì)新辨識(shí)出的危險(xiǎn)源制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。.

14、各單位本安管理員或值班干部要每天要及時(shí)登錄、瀏覽本隊(duì)信息系統(tǒng)，對(duì)存在的 問(wèn)題及時(shí)通知單位負(fù)責(zé)人便于落實(shí)整改。確保問(wèn)題達(dá)到閉環(huán)管理。（1）檢查人員對(duì)查出的問(wèn)題如需要限期整改時(shí)，要及時(shí)跟蹤復(fù)查，對(duì)已完成整改 的隱患進(jìn)行要及時(shí)消警，對(duì)因故本人不能及時(shí)完成復(fù)查工作時(shí)，可委托他人復(fù)查消警， 但復(fù)查人要對(duì)本人的復(fù)查結(jié)果負(fù)責(zé)。（2）各專業(yè)組在每次周檢完畢之后，將檢查存在的問(wèn)題錄入系統(tǒng)，對(duì)于責(zé)任不明 確的問(wèn)題各專業(yè)組在通報(bào)會(huì)要落實(shí)清楚、責(zé)任明確。.各業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員在錄入數(shù)據(jù)時(shí)，要瀏覽一下當(dāng)天檢查存在的問(wèn)題，不要重復(fù) 錄入；錄入問(wèn)題時(shí)要認(rèn)真對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源信息；確保錄入問(wèn)題的準(zhǔn)確性，尤其是 描述隱患或不安

15、全行為要詳細(xì)明確。各區(qū)隊(duì)值班干部召開(kāi)班前會(huì)前要.信息系統(tǒng)如發(fā)生連接問(wèn)題，各單位及時(shí)上報(bào)信息中心，信息中心必須及時(shí)進(jìn)行維 護(hù)，確保信息系統(tǒng)正常運(yùn)行。（二）軟件使用管理考核辦法.對(duì)檢查錄入問(wèn)題數(shù)量不夠的科室，每少錄 1條扣0.1分。.對(duì)錄入本安管理信息系統(tǒng)的問(wèn)題（隱患），必須在錄入后8小時(shí)內(nèi)在信息系統(tǒng)內(nèi) 確認(rèn)整改，對(duì)逾期未整改、跟蹤落實(shí)隱患（問(wèn)題）及銷號(hào)處理的檢查 （復(fù)查）人員和責(zé)任 單位每條扣0.2分（外施工單位每條扣100元）。.對(duì)基層區(qū)隊(duì)限期不整改的隱患（問(wèn)題），或?qū)﹄[患（問(wèn)題）已整改，但檢查人未 及時(shí)錄入整改信息閉環(huán)的責(zé)任人每條扣 0.2分。.對(duì)檢查人員不深入現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)隱患（問(wèn)題）的整改情況

16、，虛報(bào)整改結(jié)果信息的人員， 每次扣責(zé)任人100元，單位績(jī)效扣0.5分。.基層區(qū)隊(duì)要如實(shí)填寫(xiě)隱患（問(wèn)題）的整改情況，對(duì)弄虛作假的區(qū)隊(duì)，每條信息扣1.0分.對(duì)于請(qǐng)假或特殊情況導(dǎo)致沒(méi)有錄夠、沒(méi)有錄入隱患（問(wèn)題）的人員要提供依據(jù)并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，給予減免考核。.安管科每月月底，安管科專職信息系統(tǒng)管理員要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析，對(duì)于系統(tǒng)運(yùn) 行差、不按時(shí)錄入、上報(bào)反饋消警不及時(shí)的單位給予通報(bào)批評(píng)，并嚴(yán)格考核。第五條 本辦法由安全管理科負(fù)責(zé)解釋。第六條 本辦法自下文之日起施行，原棗泉煤礦本質(zhì)安全管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 檢查管理考核辦法（神寧棗礦201224號(hào)）同時(shí)廢止。安全隱患排查與整改制度.成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小

17、組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記黨委副書(shū)記生產(chǎn)副礦長(zhǎng)掘進(jìn)副礦長(zhǎng)機(jī)電副礦長(zhǎng)總工程師經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)工會(huì)主席成 員：各副總、各科室管理人員及基層區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員、外委單位相關(guān) 人員.職責(zé)劃分.組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦隱患排查與治理工作。.副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管區(qū)隊(duì)、科室隱患排查與治理工作。.各業(yè)務(wù)職能科室負(fù)責(zé)本科室和管轄范圍的隱患排查與治理工作。.各基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)的隱患排查與治理工作，其他科（隊(duì)）管理人員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)和本職范圍內(nèi)的隱患排查與治理工作。.事故隱患的類別礦井隱患系指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上存在的可能導(dǎo)致事故的隱患；按事 故隱患的嚴(yán)重程度和解決難易程度分為重大事故隱患和一般事故隱患。

18、重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，整改時(shí)間長(zhǎng)，需要投入的資金大，應(yīng)當(dāng) 全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使礦解決不了需上級(jí)部門(mén)協(xié)助解決的隱患。一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，整改時(shí)間短，不需要投入大量資金，發(fā) 現(xiàn)后能夠立即整改排除，區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)或礦必須解決的隱患。.事故隱患排查管理制度.各區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)職能科室在本質(zhì)安全管理體系檢查基礎(chǔ)上，每月上旬由安全管理科 組織一次全礦人、機(jī)、環(huán)、管及自然災(zāi)害預(yù)防等全面、全方位的隱患專項(xiàng)排查。.各檢查組檢查人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，檢查時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行隱患排查，并分類 定性，做好記錄。重大隱患及時(shí)上報(bào)，并提出治理

19、建議。.每次檢查后，由安全管理科根據(jù)神寧集團(tuán)安全生產(chǎn)隱患隱患及事故處罰辦法 按類別整理，所有隱患都要有依據(jù)，做到認(rèn)定準(zhǔn)確，分級(jí)符合規(guī)定，一般隱患必須在規(guī) 定期限內(nèi)整改，重大隱患經(jīng)礦隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可后，在礦安全辦公會(huì)上解決，重大 隱患在調(diào)度室和福利樓電子大屏上進(jìn)行公告公示。.查出的隱患由負(fù)責(zé)部門(mén)隱患整改“五定表”，各相關(guān)職能科室監(jiān)督各基層區(qū)隊(duì)落 實(shí)整改。做到每一個(gè)隱患都要按照“五定”要求落實(shí)整改，每一個(gè)隱患都要對(duì)照相關(guān)規(guī) 定進(jìn)行處罰，對(duì)未按期整改的單位，安全管理科按制度考核，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改的隱 患進(jìn)行銷號(hào)。.各基層單位、相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)積極配合安全管理科開(kāi)展事故隱患專項(xiàng)檢查，不得推 諉，消極

20、對(duì)待；對(duì)無(wú)故不參加檢查的單位或個(gè)人按有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰并在電子屏上 通報(bào)亮相。各科室對(duì)在日常工作中排查發(fā)現(xiàn)的管轄范圍內(nèi)的各類事故隱患，屬于應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行處理的，應(yīng)當(dāng)對(duì)一般隱患在當(dāng)天內(nèi)，重大隱患在當(dāng)班內(nèi)必須移送其 他有關(guān)科室、區(qū)隊(duì)查處并形成記錄備查；接受移送的科室、區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理；移 送隱患整改“五定表”的科室應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解、掌握接受移送的科室對(duì)該隱患的查處情況 及結(jié)果，接受移送的科室、區(qū)隊(duì)也應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋查處情況及結(jié)果；接受移送的科室、區(qū) 隊(duì)難以單獨(dú)處理整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、主動(dòng)會(huì)同有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合協(xié)商查處整改；仍難 以處理整改又屬于重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)在 5日內(nèi)以書(shū)面報(bào)告集團(tuán)

21、公司，由集團(tuán)公司進(jìn) 行協(xié)調(diào)處理。安全管理科要建立健全隱患排查、整改工作臺(tái)帳，明確專人負(fù)責(zé)，以備檢查。被列為礦、公司重大事故隱患的，安全管理科要按照公司領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)，責(zé)任落 實(shí)到人（包括有關(guān)協(xié)同區(qū)隊(duì)、科室），采取有力措施，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求落實(shí)整改； 未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的，要提交書(shū)面報(bào)告，說(shuō)明理由，并按批復(fù)精神辦理。協(xié)同 區(qū)隊(duì)、科室應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)起責(zé)任，積極協(xié)作，履行職責(zé)。對(duì)集團(tuán)公司督促或協(xié)調(diào)有關(guān)科室進(jìn)行查處的重大事故隱患和列為上級(jí)安全部門(mén) 檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，相關(guān)責(zé)任（牽頭）科室要及時(shí)反饋查處情況及整改結(jié)果。.安全管理科負(fù)責(zé)全礦隱患排查的綜合管理，監(jiān)督隱患的整改，負(fù)責(zé)隱患的統(tǒng)計(jì)

22、和報(bào)告，按統(tǒng)一報(bào)表進(jìn)行管理上報(bào)。隱患排查治理及銷號(hào)管理制度.事故隱患是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生 產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危 險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度 較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng) 當(dāng)全部或者局部停工停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素 影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。.礦長(zhǎng)對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。.任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向

23、安全管理科報(bào)告。.安全管理科是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。安全管理科應(yīng)當(dāng)建立健全 事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度， 逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)安檢員的隱 患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。.安全管理科應(yīng)當(dāng)定期組織礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、管理人員排查本單位的事故隱患。 對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并 按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理.安全管理科應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)員工發(fā)現(xiàn)和排除 事故隱患，鼓勵(lì)員工舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng) 精選范本勵(lì)和表彰。.檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，各基層單位應(yīng)當(dāng)積極

24、配合，不得拒 絕和阻撓。.安全管理科應(yīng)當(dāng)每月對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并分別于本月月底向駐礦安監(jiān)處、集團(tuán)安全監(jiān)察局報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)表。統(tǒng)計(jì)表應(yīng)當(dāng)由單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽 字。.在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱 患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從作業(yè)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可 能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志。.安全管理科對(duì)重大事故隱患掛牌督辦并責(zé)令其停工治理的重大事故隱患，治理 工作結(jié)束后，礦應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行 評(píng)估。.安全管理科按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全事故隱 患排查治理

25、等各項(xiàng)制度。.安全管理科應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，定期組織對(duì)各單位事故 隱患排查治理情況開(kāi)展監(jiān)督檢查；應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督 檢查。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)下達(dá)整改通知單，并建立信息管理臺(tái)賬。 必要時(shí)，報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦。.安全管理科把重大事故隱患整改納入重點(diǎn)區(qū)域的安全專項(xiàng)整治中加以治理，落 實(shí)相應(yīng)責(zé)任。.對(duì)掛牌督辦并采取停工治理的重大事故隱患，安全管理科收到停工單位的恢復(fù) 生產(chǎn)的申請(qǐng)通知后，應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。.重大隱患的治理實(shí)行分級(jí)掛牌、分級(jí)督辦、分級(jí)驗(yàn)收、分級(jí)銷號(hào)的辦法。掛牌 督辦單位依安全管理科申請(qǐng)對(duì)掛牌督辦隱患的治

26、理情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以銷 號(hào)。.安全管理科在完成掛牌督辦重大隱患治理后，應(yīng)組織具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià) 機(jī)構(gòu)對(duì)重大隱患治理情況進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的，及時(shí)向掛牌督辦單 位提交申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)附整治方案、評(píng)估意見(jiàn)、初驗(yàn)意見(jiàn)等。精選范本精選范本.掛牌督辦單位應(yīng)在收到驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日起 5日內(nèi)組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、礦領(lǐng) 導(dǎo)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后應(yīng)以書(shū)面形式告知驗(yàn)收結(jié)果，對(duì)驗(yàn)收不合格的，應(yīng)再發(fā)安全隱患整 改通知書(shū)，5日內(nèi)必須整改，直至驗(yàn)收合格為止，方予以銷號(hào)。重大隱患桂牌督辦制度.安全管理科確認(rèn)的重大安全隱患，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，實(shí)行掛牌督辦，責(zé)任單位 按照確定時(shí)間、確定任務(wù)、確定

27、責(zé)任、確定人員、確定目標(biāo)“五定”原則，依法落實(shí)整 改。安全管理科應(yīng)及時(shí)將存在的重大隱患單位及區(qū)域向全礦員工公告，并定期向員工公 布重大隱患治理情況。.對(duì)確定為被掛牌督辦的單位，由安全管理科在存在重大隱患單位的隱患地點(diǎn)的 醒目位置懸掛“重大事故隱患”警示牌，警示牌標(biāo)明存在重大事故隱患位置、 隱患內(nèi)容、 整改期限和整改責(zé)任人。重大事故隱患涉及其他單位的，由被掛牌單位和相關(guān)單位區(qū)隊(duì) 長(zhǎng)共同承擔(dān)整改責(zé)任，協(xié)商治理措施，共同消除事故隱患。.安全管理科對(duì)掛牌整治的重大隱患進(jìn)行督辦。把重大隱患掛牌整治納入日常督 辦工作的重要內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展督辦工作，追蹤隱患整改情況，安全管理科對(duì)各責(zé)任單位 重大安全隱患整治完

28、成情況進(jìn)行定期通報(bào)，并對(duì)少數(shù)責(zé)任單位工作重視不夠、措施不力、 行動(dòng)遲緩的，現(xiàn)場(chǎng)督辦，督促責(zé)任單位將整改落到實(shí)處。.凡被掛牌的重大事故隱患單位，在整改期限內(nèi)，要按規(guī)定制定整改方案，想方 設(shè)法落實(shí)整改措施，確保事故隱患得以及時(shí)消除，同時(shí)要采取必要的措施，做到防范于 未然。重大事故隱患單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)加強(qiáng)隱患整改的協(xié)調(diào)和督查，幫助解決一些實(shí)際 問(wèn)題，促其落實(shí)整改措施。.重大隱患的治理實(shí)行分級(jí)掛牌、分級(jí)督辦、分級(jí)驗(yàn)收的辦法。掛牌督辦單位依 安全管理科申請(qǐng)對(duì)掛牌督辦隱患的治理情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后予以銷號(hào)。.安全管理科對(duì)重大事故隱患整改，要落實(shí)跟蹤督辦的責(zé)任人，督促存在重大隱 患的單位落實(shí)各項(xiàng)防范措施

29、，對(duì)存在重大事故隱患的單位的治理情況進(jìn)行跟蹤督辦。.督促整改的責(zé)任人應(yīng)當(dāng)每周至少深入現(xiàn)場(chǎng)一次，跟蹤檢查有關(guān)防范和監(jiān)控措施 落實(shí)情況，及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促單位按整改方案對(duì)重大事故隱患進(jìn)行治理并徹底消除。.重大安全隱患整改情況納入本質(zhì)安全管理體系考核。凡未按規(guī)定時(shí)限完成整治 任務(wù)的，根據(jù)情況扣減本質(zhì)安全管理體系考核分值，并由存在重大隱患的單位向安全管 理科寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明。.重大事故隱患整改結(jié)束后，整改單位應(yīng)向督辦安全管理科提出復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)。接受申請(qǐng)的安全管理科應(yīng)當(dāng)在 3日內(nèi)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)責(zé)令停工整改的單 位核查驗(yàn)收合格并經(jīng)驗(yàn)收人員簽字后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。整改后仍不具備安

30、全生產(chǎn)條件的，繼續(xù)進(jìn)行整改，并罰款處理。重大事故隱患在整改期限內(nèi)徹底治理，經(jīng)有關(guān)安全管理科驗(yàn)收合格后，安全管理 科應(yīng)及時(shí)摘牌銷號(hào)，將有關(guān)檔案或臺(tái)賬整理后歸檔管理。重大隱患責(zé)任追究制度及相關(guān)考核辦法.重大事故隱患排查治理責(zé)任追究，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持教育為主，教育與處分相結(jié)合的原 貝黑.教育培訓(xùn)科應(yīng)當(dāng)定期對(duì)員工進(jìn)行煤礦重大事故隱患方面的教育和培訓(xùn)，提高員 工的安全防范意識(shí)。.安全管理科應(yīng)當(dāng)對(duì)存在的重大事故隱患登記建檔，定期檢查，制定應(yīng)急預(yù)案， 并告知員工在緊急情況下采取的應(yīng)急措施。.安全管理科及有關(guān)科室對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期治理；重大 事故隱患治理前或者治理過(guò)程中無(wú)法保證安全生產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由

31、安全管理科責(zé)令存在重大隱患單位的員工從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定責(zé)令暫時(shí)停工 或者停止作業(yè)。.重重大事故隱患應(yīng)當(dāng)排查未排查的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人 員，根據(jù)情節(jié)輕重，分別罰款1000元-2000元。.各區(qū)隊(duì)、科室對(duì)排查出的重大事故隱患未采取措施進(jìn)行治理的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主 管人員處以1500元罰款，其他相關(guān)責(zé)任人員根據(jù)責(zé)任大小分別處罰1000元-1500元，業(yè)務(wù)保安責(zé)任科室的科長(zhǎng)（含副總）分管副科長(zhǎng)分別處罰500元-1000元。精選范本.各區(qū)隊(duì)、科室對(duì)難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員處以1000元罰款，其他相關(guān)責(zé)任人員

32、根據(jù)責(zé)任大小分別處罰500元1000 兀，.在煤礦重大事故隱患排查治理工作中，未履行或者未按程序履行其相應(yīng)職責(zé)的， 對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員處以500元罰款，其他相關(guān)責(zé)任人員根據(jù)責(zé)任大小分別處罰100元-500 元，業(yè)務(wù)保安責(zé)任科室的科長(zhǎng)（含副總）分管副科長(zhǎng)分別處罰50元-500元。.安全管理科在重大事故隱患排查治理工作中，未履行或者未按程序履行其相應(yīng)取 責(zé)的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的科室的科長(zhǎng)（含副總）、分管礦領(lǐng)導(dǎo)分別處罰300元-500元，主 管人員，其他業(yè)務(wù)副科長(zhǎng)分別處罰 200元-300元。.在處理重大隱患的過(guò)程中，不按照方案要求進(jìn)行整改的，處罰相關(guān)單位 3000 元，業(yè)務(wù)保安責(zé)任科室的科長(zhǎng)（含副總）

33、分管副科長(zhǎng)分別處罰1000元-3000元。.對(duì)重大事故隱患未按照規(guī)定“五定”的要求進(jìn)行整改完畢的區(qū)隊(duì)、科室，根據(jù) 整改情況，缺其中任何一項(xiàng)的處罰相關(guān)區(qū)隊(duì)、科室 500元-1000元，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主 管人員處以500元罰款，其他相關(guān)責(zé)任人員根據(jù)責(zé)任大小分別處罰100元-500元，業(yè)務(wù)責(zé)任科室的分管副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)（含副總）、分管礦領(lǐng)導(dǎo)分別處罰100元-500元。.各級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦重大隱患整改，分級(jí)掛牌、跟蹤 復(fù)查及驗(yàn)收銷號(hào)，每月報(bào)進(jìn)展情況，確保完成整改，新發(fā)現(xiàn)和重復(fù)出現(xiàn)的系統(tǒng)重大隱患 按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行責(zé)問(wèn)。關(guān)于對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔的規(guī)定安全生產(chǎn)法第八十五條規(guī)定：對(duì)重

34、大危險(xiǎn)源必須進(jìn)行登記建檔管理；第九十六 條規(guī)定：重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn) 物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。重大危險(xiǎn)源分為下列七大類：易燃、易爆、有毒物質(zhì)的貯罐區(qū)（貯罐）易燃、易爆、有毒物質(zhì)的庫(kù)區(qū)具有火災(zāi)、爆炸、中毒危險(xiǎn)的生產(chǎn)場(chǎng)所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位危險(xiǎn)建筑（構(gòu)）物壓力管道鍋爐壓力容器凡有重大危險(xiǎn)源的場(chǎng)所，要求設(shè)置重大危險(xiǎn)源示意圖，且在圖中應(yīng)注明：存放大量危險(xiǎn)物質(zhì)的地方救援設(shè)備存放點(diǎn)消防系統(tǒng)和附近水源污水管道和排水系統(tǒng)重大危險(xiǎn)源的進(jìn)口和道路狀況重大危險(xiǎn)源的位置與周邊地區(qū)的關(guān)系。按照上述規(guī)定與要求，我礦將指定專人對(duì)各單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督

35、管理，請(qǐng)各 單位先將本單位的重大危險(xiǎn)源逐一如實(shí)登記，并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、建檔、評(píng)估、 監(jiān)控以及制定應(yīng)急預(yù)案。此表請(qǐng)各單位認(rèn)真填寫(xiě)后于10月30日前報(bào)安全管理科存檔附件：重大危險(xiǎn)源登記表重大危險(xiǎn)源登記表單位：部門(mén)負(fù)責(zé)人:序 號(hào)重大危險(xiǎn)源 名稱存放 地點(diǎn)存放 數(shù)量控制措施保管人項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人4.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度礦屬有關(guān)單位、機(jī)關(guān)科室:精選范本精選范本精選范本為了切實(shí)搞好我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步穩(wěn)定向前發(fā)展，現(xiàn)將2013年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃如下：一、 礦成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：黨委書(shū)記采煤礦長(zhǎng)掘進(jìn)礦長(zhǎng)機(jī)電礦長(zhǎng)總工程師經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)紀(jì)委 書(shū)

36、記工會(huì)主席成員：各副總各單位黨政一把手2、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目胡全宏：負(fù)責(zé)全礦采煤、調(diào)度、安全管理專業(yè)的達(dá)標(biāo)工作。沈銘華：負(fù)責(zé)全礦掘進(jìn)專業(yè)的達(dá)標(biāo)工作。王文新：負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)、地測(cè)專業(yè)的達(dá)標(biāo)工作。何彥軍：負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸達(dá)標(biāo)工作。3、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在安管科，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃及規(guī)劃安排，及 時(shí)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作中遇到及存在的問(wèn)題，并提出解決的辦法和處理意見(jiàn)，組織標(biāo)準(zhǔn)化定 期抽查、檢查工作。4、各區(qū)隊(duì)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，于元月 25日前報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室備案。二、各專業(yè)檢查分組采煤組組長(zhǎng)：胡全宏副組長(zhǎng)：趙常辛成員：張錦宏王建春鄧新東鄭文偉 張國(guó)強(qiáng)掘進(jìn)組組長(zhǎng)：沈銘華副組長(zhǎng)：雍興成成員：張錦宏

37、呂鳳圓 魏興文崔成李建平機(jī)電、運(yùn)輸組組長(zhǎng)：何彥軍副組長(zhǎng)：倪少軍成員：王偉鄧忠發(fā) 王志軍彭志敏姜立軍馮全興通風(fēng)組組長(zhǎng)：王文新副組長(zhǎng)：余行賢成 員：丁俊才 范大鵬 余國(guó)鋒 彭才 蘇明強(qiáng) 姜濤 梁軍地測(cè)組組長(zhǎng)：王文新副組長(zhǎng)：李德晨成員：高志虎劉兵吳海波王國(guó)林車季哲調(diào)度組組長(zhǎng)：胡全宏副組長(zhǎng)：趙常辛成員：馬玉江 周鵬呂奮唐張立平武舒斌三、達(dá)標(biāo)規(guī)劃1、礦井消滅死亡事故，保持國(guó)家煤炭行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。2、采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分92分以上，消滅不合格品，消滅死亡事故3、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總得分91分以上，消滅不合格品，消滅死亡事故。3、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分91分以上,各類電器設(shè)備消滅失爆，消滅死亡事故。4、運(yùn)輸質(zhì)量

38、標(biāo)準(zhǔn)化得分5、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分91分以上,91分以上,各類電器設(shè)備消滅失爆，消滅死亡事故。消滅“一通三防”事故。6、地測(cè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分7、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分85分以上,92分以上,消滅責(zé)任事故。消滅責(zé)任事故。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核辦法（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時(shí)間定為每月最后一周，各專業(yè)將檢查評(píng)分結(jié)果和檢查問(wèn)題統(tǒng) 一上報(bào)至安全管理科進(jìn)行匯總。（二）礦井各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化除執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法 以外，還需執(zhí)行以下規(guī)定：1.圖牌板懸掛(1)標(biāo)語(yǔ)牌懸掛在巷道正中迎面，上沿距頂板 0.3米。(2) “三圖一書(shū)”牌板放置在巷道口 10-20米范圍內(nèi)、材料管理牌板分類

39、放置吊掛 平、直下沿距底板1.2-1.4米。工作面瓦斯檢查牌板按要求放置在醒目位置，牌板下沿 距底板1.2-1.4米。(3)小絞車管理牌板和瓦斯檢查牌板懸掛在絞車碉室正面墻上，牌板下沿距底板1.2米，小絞車記錄本也掛在牌板一側(cè)。(4)五小電器牌板規(guī)格：符合機(jī)電動(dòng)力科相關(guān)規(guī)定。(5)隔爆水槽說(shuō)明牌板懸掛在水槽兩端的巷道正中迎面，牌板上沿距頂板0.3米,其它通風(fēng)牌板固定在巷幫，牌板下沿距底板不小于1.2米。(6)所有牌板懸掛必須避開(kāi)有淋水的地方或采取防水措施，手工填寫(xiě)部分用水彩 筆或廣告色填寫(xiě)，要求內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚，表面灰塵必須班班進(jìn)行清理。(7)采掘工作面“三圖一書(shū)”牌板必須在工作面開(kāi)工的同時(shí)

40、設(shè)置到位，采煤工作 面標(biāo)語(yǔ)牌板在工作面開(kāi)采10日內(nèi)懸掛完畢，其它圖牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求及時(shí)設(shè)置。(8)掘進(jìn)工作面“三圖一書(shū)”和標(biāo)語(yǔ)牌板在巷道竣工后由施工單位回收，在下次 巷道施工時(shí)重新復(fù)用。錨索管理牌板和巷道頂板離層觀測(cè)牌板及各類電器設(shè)備管理牌板 由生產(chǎn)技術(shù)科和機(jī)電動(dòng)力科在進(jìn)行巷道竣工驗(yàn)收時(shí)移交給接收單位。(9)采煤工作面標(biāo)語(yǔ)牌板、頂板離層觀測(cè)牌板等隨工作面推進(jìn)及時(shí)回收至地面保 管，“三圖一書(shū)”及支架編號(hào)牌在工作面收尾時(shí)回收到地面，在下個(gè)工作面回采時(shí)重新 復(fù)用。(10)所有電器設(shè)備管理牌板，由使用單位負(fù)責(zé)日常維護(hù)保管，電器設(shè)備停用回收 時(shí)，各類牌板必須隨設(shè)備一起交給機(jī)電動(dòng)力科，丟失的由機(jī)電動(dòng)力科負(fù)

41、責(zé)考核。.擋車欄安設(shè)：下沿距軌面200mm并用紅白相間(段長(zhǎng)200mm的油漆粉刷或貼 反光條，立柱基本垂直底板，橫梁必須用鋼筋卡子固定。.巷道底板必須平整，軌枕外露不得超過(guò) 60mm墻角平直，不得有浮渣，巷道內(nèi)不 允許有30mm上的煤塊、什石或雜物。底板有滲水和積水處必須施工水窩，水窩邊沿 必須用混凝土砌邊，用工字鋼做橫撐蓬蓋木板，開(kāi)關(guān)放置在其上，頂板有淋水的地段， 巷道底板必須用道渣鋪墊，鋪墊高度為軌枕高度的三分之二。.巷道供排水管必須按照設(shè)計(jì)使用同一規(guī)格管子， 支設(shè)高度及托架設(shè)置距離符合礦 機(jī)電動(dòng)力科要求，遇有碉室或交叉點(diǎn)的地方設(shè)置同規(guī)格的過(guò)道管，過(guò)道管必須與所跨巷 道外輪廓尺寸相同。.油

42、脂、錨桿、樹(shù)脂藥卷必須上底托架，支柱、工字鋼、冗型鋼碼放必須使用同規(guī)格的平衡撐桿，碼放層位不得超過(guò)六層，而且距軌道距離必須符合安全要求。.電纜線：吊掛整齊，電纜鉤規(guī)格統(tǒng)一，懸垂弧度一致，無(wú)死彎、無(wú)積塵。.設(shè)備必須完好，擺放位置合理（電氣設(shè)備全部上架，五小電器全部上牌板管理） 表面衛(wèi)生清潔，班班進(jìn)行清理，開(kāi)關(guān)外表出現(xiàn)銹蝕必須及時(shí)噴漆，綜采支架、綜掘設(shè)備 上的管線擺放整齊統(tǒng)一。.除正常使用的備用材料外，其它廢舊材料必須全部升井或在井下規(guī)定的位置分類 碼放整齊。.各單位井下使用的工具箱必須規(guī)格統(tǒng)一，并放置在底托架上，工具箱必須編號(hào)。.各單位職工在用完班中餐后，將所使用餐盒、餐具、食品飲料包裝袋等廢棄

43、物 品收集起來(lái)，存放到指定地點(diǎn)，由本單位統(tǒng)一處理，不得隨意亂扔濫放。.各井筒、巷道、碉室、機(jī)房、燈箱等照明必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備齊全。.礦井所有噴霧設(shè)施必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求配置齊全并正常使用。.各車場(chǎng)及繞道的硬化工程，必須按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)施工；.主要巷道及各車場(chǎng)安裝40W&明燈（盞/20米），沿頂中線敷設(shè)。.主要大巷（包含采面風(fēng)、機(jī)巷）牌板設(shè)置符合相關(guān)要求，作為提高工作標(biāo)準(zhǔn)和安全警示的手段，確保做到既優(yōu)化作業(yè)場(chǎng)所，又具備規(guī)范行為的實(shí)效性。.巷道底板無(wú)雜物，平整，無(wú)積水(5 x 0.1m),巷道地腳線輪廓清晰；.井口、工業(yè)廣場(chǎng)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn))各施工單位所用生產(chǎn)材料必須在指定地點(diǎn)分類、集中碼放在離開(kāi)軌道0

44、.8米以外的場(chǎng)地，實(shí)行掛牌管理，施工結(jié)束后，做到工完、料盡、場(chǎng)地平整。)閑置礦車必須上道停放在儲(chǔ)車線上，嚴(yán)禁礦車隨意亂停。)回收升井的材料各單位負(fù)責(zé)必須在當(dāng)天按歸屬業(yè)務(wù)部門(mén)交回，不得在工業(yè)場(chǎng)地 內(nèi)存放。)需入井的材料不得隨意存放在井口，必須按規(guī)定裝車后推入儲(chǔ)車線等待統(tǒng)一安 排入井。)各單位所轄區(qū)域定期清掃，保持干凈、平整、無(wú)雜物，嚴(yán)禁將自己區(qū)內(nèi)雜物清 理堆放在其它單位責(zé)任區(qū)內(nèi)。)各井筒及井口棚內(nèi)，每天必須灑水清掃一次，保持空氣清潔。)嚴(yán)禁在工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)堆放除生產(chǎn)材料外的其它任何材料及設(shè)備。18.井下各生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(1)各井筒必須定期進(jìn)行灑水降塵，清理煤(巖)塊等其它雜物，人行臺(tái)階穩(wěn)固整

45、齊，躲避碉內(nèi)無(wú)雜物，巷壁、管線上無(wú)積塵，水溝見(jiàn)底暢通，牌板掛設(shè)整齊，管線附件 設(shè)施齊全，無(wú)拖吊現(xiàn)象，地輾齊全、坑內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)材料，底板積水全部采用橫截水溝 導(dǎo)入主水溝內(nèi)，做到無(wú)積水、淤泥，保持井筒清潔。(2)巷道內(nèi)無(wú)積水、淤泥、雜物，浮肝(煤)不超過(guò)軌枕面，無(wú)直徑3cm以上煤巖塊存在(包括運(yùn)輸皮帶下)，主巷內(nèi)不得存放材料，定期灑水清理，巷壁無(wú)積塵，各個(gè) 水平泄水孔暢通。掘進(jìn)巷道除按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，必須保證巷道實(shí)現(xiàn)“六條線”管理，即：錨桿(錨索)一條線、網(wǎng)邊(聯(lián)網(wǎng))一條線、兩幫(頂板、墻角、水溝)一條線、各類運(yùn)輸設(shè)施(皮帶、刮板運(yùn)輸機(jī)、軌道)一條線、各類管路(電纜)敷設(shè)一條線、牌

46、板懸掛一條線。(3)井下所有水溝必須見(jiàn)底、保持暢通、蓋板齊全、鋪設(shè)平整、穩(wěn)固可靠。(4)采煤工作面上下兩巷沿頂板(巷道中心線)每20m裝設(shè)一盞冷光源隔爆型 LED巷道照明燈，要求燈管布置呈直線、水平，班班保持燈管清潔，照明正常(此項(xiàng)工程在 工作面初采至收尾回撤全過(guò)程必須符合上述規(guī)定)。(5)井下所有碉室內(nèi)，必須保證無(wú)雜物、浮煤，不得存放任何材料，保持干凈、整 潔。(6)生產(chǎn)用料歸類碼放在指定地點(diǎn)，實(shí)行掛牌管理，做到碼放整齊，不影響通風(fēng)、 行人、運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)工作。軌道、礦工鋼、各種鋼管必須分層，外側(cè)面垂直，至少一 頭齊碼放；托板、木楔、卷網(wǎng)等形狀規(guī)格的材料必須分層、垛狀，外側(cè)面整齊碼放；鋼 網(wǎng)

47、、鋼帶、錨桿等材料必須支空、分層，兩頭齊碼放；溜鏈、炮泥等不規(guī)則材料堆放， 但占地要規(guī)整，呈一定幾何形狀；纜線必須圓形盤(pán)放或原形吊掛存放；嚴(yán)禁同種材料在 不連續(xù)的兩個(gè)及以上地點(diǎn)碼放；各類運(yùn)輸皮帶下嚴(yán)禁堆放任何物料。(7)各類管線安裝符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，定期維修、檢查、確保附件設(shè)施齊全、牢靠。吊 掛的管線要平行、美觀，呈一條直線。(8)設(shè)施擺放、纜線掛設(shè)符合機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定，不得影響行人、行車、放置穩(wěn)固 可靠，經(jīng)常清擦，無(wú)污垢、無(wú)積塵，保持清潔。遇交岔點(diǎn)、巷口等多個(gè)單位同時(shí)掛設(shè)的 電纜由機(jī)電動(dòng)力科統(tǒng)一安排，確保電纜整齊掛設(shè)。(9)井下所設(shè)置的路標(biāo)、警標(biāo)、設(shè)備管理牌、“三圖一書(shū)”等各類牌版必須掛設(shè)整齊，

48、要求大小統(tǒng)一，字跡工整、醒目，掛設(shè)位置合理，經(jīng)常擦拭，保持干凈無(wú)積塵。(10)通風(fēng)設(shè)施管理符合規(guī)定要求，5m范圍內(nèi)無(wú)材料堆放。(11)各個(gè)施工單位作業(yè)結(jié)束后，必須將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，做到工完、料盡、場(chǎng)地整潔。所剩材料當(dāng)班回收到材料碼放點(diǎn)碼放，能繼續(xù)復(fù)用的材料當(dāng)天運(yùn)到位置后，臨時(shí)歸類碼放整齊。(12)隔爆水袋掛設(shè)符合安全規(guī)定，不因注水而造成巷內(nèi)積水。(13)各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、刮板輸送機(jī)及皮帶搭接點(diǎn)、翻車上煤點(diǎn)，必須班班清理，做到作業(yè)場(chǎng)所干凈、整潔。(14)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置的噴霧處，必須在該處10m范圍內(nèi)設(shè)置水泥硬化地坪和導(dǎo)水溝，防止噴霧正常工作時(shí)產(chǎn)生積水、淤泥，影響文明生產(chǎn)。(15)開(kāi)、停、竣工作業(yè)面，必

49、須經(jīng)相關(guān)科室、施工單位聯(lián)合驗(yàn)收，把文明生產(chǎn)作為工程移交的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核，未經(jīng)工程驗(yàn)收移交，此區(qū)域文明生產(chǎn)仍屬原施工 單位；因特殊原因造成工程停工階段，文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任不變。(16)井下各類消防設(shè)施必須按照規(guī)定要求補(bǔ)充完善，保證符合消防管理要求，治 安保衛(wèi)隊(duì)必須每周安排人員對(duì)井下所有消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，將現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題以“整改落實(shí)反饋單”形式報(bào)送所轄單位，并及時(shí)進(jìn)行督促整改，確保消防設(shè)施的可靠性。(三)檢查考核辦法.檢查采取每月最后一周，由安管科負(fù)責(zé)組織安排，對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立即整改， 并進(jìn)行績(jī)效考核或罰款處理。.考核實(shí)行月度考核，納入全礦月度績(jī)效考評(píng)中，由各職能科室具體負(fù)責(zé)上報(bào)考核

50、結(jié)果。五.責(zé)任劃分.采煤、掘進(jìn)專業(yè)達(dá)標(biāo)的工作由生產(chǎn)科、安管科及各采、掘隊(duì)負(fù)責(zé)；機(jī)電專業(yè)達(dá)標(biāo) 工作由動(dòng)力科、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)；運(yùn)輸專業(yè)達(dá)標(biāo)工作由動(dòng)力科、運(yùn)輸一隊(duì)、運(yùn)輸二隊(duì)負(fù)責(zé)； 通風(fēng)專業(yè)達(dá)標(biāo)工作由通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)、調(diào)度室負(fù)責(zé)；地測(cè)、調(diào)度專業(yè)達(dá)標(biāo)工作由本單位 負(fù)責(zé)。.各有關(guān)單位達(dá)標(biāo)所需費(fèi)用從本單位限額材料費(fèi)中支付，不能解決的費(fèi)用做出計(jì)劃，報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總，提交礦長(zhǎng)辦公會(huì)議平衡解決。.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行棗泉煤礦本質(zhì)安全管理體系驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 檢查考評(píng)驗(yàn)收辦法的有關(guān)規(guī)定。.管理人員入井管理制度為了強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的安全職責(zé)，督促生產(chǎn)管理人員多到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，自覺(jué)樹(shù)立為一線 服務(wù)意識(shí)，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法

51、律、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí) 際，特制定本制度。.本制度適用于生產(chǎn)管理人員（生產(chǎn)科室、基層區(qū)隊(duì)、技術(shù)員以上的領(lǐng)導(dǎo)）。.每一入井人員入井前必須在井口按要求進(jìn)行登記。.升井后，在井口按要求進(jìn)行登記并及時(shí)到調(diào)度室填寫(xiě)管理人員入井匯報(bào)卡（只限 生產(chǎn)科室人員）一.入井次數(shù)規(guī)定（一）礦長(zhǎng)、書(shū)記每月不少于10個(gè)，其中入井帶班不得少于 5次（中、夜班不得 少于2次）。（二）生產(chǎn)口副礦長(zhǎng)、總工程師每月不少于14個(gè)，其中入井帶班不得少于6次（中、 夜班不得少于4次）；黨委副書(shū)記、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席每月不少于 8個(gè)，其中入井 帶班不得少于5次（中、夜班不得少于2次）；生產(chǎn)口副總每月不少于18個(gè)

52、，其中入井 帶班不得少于6次（中、夜班不得少于4次）；非生產(chǎn)口副總每月不少于8個(gè)，其中入 井帶班不得少于6次（中、夜班不得少于2次）。（三）機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科室副科級(jí)以上管理人員每月不少于18個(gè)；技術(shù)員每月不少于16個(gè)；機(jī)關(guān)非生產(chǎn)口科室管理人員（男）每月入井不少于 4個(gè)，如有特殊原因不能完成 入井次數(shù)，本人必須提交書(shū)面申請(qǐng)，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后報(bào)安全管理科備案，否則 按制度考核。（四）各基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記每月不少于 18個(gè)，其中入井帶班不少于10次（中、夜班不 得少于6次），周末的中班或夜班必須是隊(duì)長(zhǎng)或書(shū)記帶班；副隊(duì)長(zhǎng)（含主管技術(shù)員）每 月不少于21個(gè)，技術(shù)員每月不少于16個(gè)，副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員帶班次數(shù)

53、由各隊(duì)自行安排； 外委施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理每月帶班不得少于 4次（中、夜班各不得少于2次），且原則 上不允許替班，特殊情況確需替班的，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意，并報(bào)安全管理科備案， 否則責(zé)令其施工的工作面立即停產(chǎn)。二.入井時(shí)間規(guī)定（一）副總及以上人員帶班時(shí)間不少于 8小時(shí)；中夜班巡回檢查活動(dòng)時(shí)間不少于 3 小時(shí)。（二）區(qū)隊(duì)隊(duì)干帶班時(shí)間為8小時(shí)，必須在井下現(xiàn)場(chǎng)指定位置交接班，確保井下每 天24小時(shí)有隊(duì)干帶班；機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸一隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)井下帶班時(shí)間每次不少于4小時(shí)，總帶班時(shí)間不少于8小時(shí)；通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班以早班為主，帶班時(shí)間不少于 8小時(shí)，中、夜班 必須有領(lǐng)導(dǎo)入井查崗，每次查崗時(shí)間不少于 4小時(shí)；運(yùn)輸二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)井

54、下帶班時(shí)間每次不 少于5小時(shí)，總帶班時(shí)間不少于 8小時(shí)。（三）各級(jí)管理人員每次入井時(shí)間不得少于 2小時(shí)（陪上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查入井除外），每 月統(tǒng)計(jì)入井時(shí)以東井檢身房登記為主，人員定位卡顯示時(shí)間為輔。三.考核（一）各級(jí)管理人員未入井帶（跟）班的，責(zé)任人取消當(dāng)月的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，并給 予降職處理，責(zé)任人單位月度績(jī)效扣1分。（二）各級(jí)管理人員帶（跟）班時(shí)間不夠的，責(zé)任人取消當(dāng)月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，責(zé)任 人單位月度績(jī)效扣0.5分，月度累計(jì)2次及以上時(shí)，按第一條未入井帶（跟）班處理， 并在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。（三）各級(jí)管理人員入井次數(shù)不夠，入井次數(shù)差 2次（包括2次）以下，取消責(zé)任 人該月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和結(jié)構(gòu)工資，責(zé)任人

55、單位月度績(jī)效扣 0.5分/人次；月累計(jì)入井次 數(shù)差3個(gè)及以上時(shí)按照未帶（跟）班處理。.安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際。特 制定本制度。.調(diào)度會(huì)由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)主持，每日上午 8: 30分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)，礦生產(chǎn)口副總 以上領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室科長(zhǎng)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、銷售、供應(yīng)等基層單位，以及為生產(chǎn)服務(wù)的輔助 單位行政一把手參加，各單位黨支部書(shū)記必須參加周一的調(diào)度會(huì)。.會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹上級(jí)的安全批示、通知和通報(bào)。由各單位提出近期工 作中存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題，在會(huì)議上綜合平衡、協(xié)調(diào)解決限期落實(shí)。.凡在會(huì)議上提出的問(wèn)題，由各部門(mén)對(duì)口負(fù)責(zé)解決，調(diào)度

56、室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，督促落 實(shí)，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。.由礦領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室主任對(duì)存在的問(wèn)題提出要求，并對(duì)次日或近期的工作進(jìn)行安排。.調(diào)度室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。.各單位開(kāi)會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，不得遲到或請(qǐng)假，一次不參加罰款200元，遲到一次罰款50元。.在開(kāi)會(huì)期間不允許進(jìn)進(jìn)出出，不允許手機(jī)響或抽煙，違反一次罰款20元。為提高會(huì)議質(zhì)量，能在下邊聯(lián)系解決的問(wèn)題，原則上不上會(huì)，但必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同 意，需要三個(gè)以上單位解決的，可在會(huì)議上提出以解決。.安全活動(dòng)日制度根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際。特 制定本制度。一.總則為使安全活動(dòng)日更有實(shí)效，真正達(dá)到干部、員工自我教育、自我

57、管理的目的，使安 全活動(dòng)日制度化，結(jié)合安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。.活動(dòng)時(shí)間.統(tǒng)一規(guī)定每周星期五為全礦性安全活動(dòng)日，活動(dòng)每次不少于五十分鐘。.采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等單位根據(jù)本單位的情況，分上、下午組織職工學(xué)習(xí)。.活動(dòng)時(shí)不得組織與活動(dòng)無(wú)關(guān)的事。.活動(dòng)內(nèi)容.傳達(dá)貫徹、學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神。.學(xué)習(xí)貫徹三大規(guī)程、煤礦工人安全知識(shí)五十條、煤礦職工手冊(cè)和神華 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)程措施，嚴(yán)格把好學(xué)習(xí)關(guān)和執(zhí)行關(guān)。.學(xué)習(xí)礦及本單位的管理制度、安全知識(shí)，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)狀況，提出進(jìn)一步 抓好安全管理的策略和方法。.結(jié)合上級(jí)或本單位的事故通報(bào)，認(rèn)真組織職工分析、

58、討論事故原因吸取的教訓(xùn)和 預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。.根據(jù)本單位的實(shí)際情況，加強(qiáng)職工的自救器、各種儀器、儀表使用方法的培訓(xùn)和 演練力度，提高職工抗災(zāi)、防災(zāi)能力，遇到危險(xiǎn)的處置方法等。.認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司”人員不安全行為處罰辦法 ，真正搞清怎樣做 是遵章守紀(jì)，哪些行為屬違章違紀(jì)，懂得“人員不安全行為”的嚴(yán)重性、危害性，倡導(dǎo)“以人為本，我要安全”的人本管理理念。.活動(dòng)要求.各單位參加安全活動(dòng)率必須達(dá)到 80%以上。.安全活動(dòng)日必須由各單位的書(shū)記組織。.各單位安全活動(dòng)要有計(jì)劃、有安排和實(shí)施措施，做到內(nèi)容、時(shí)間、人員三落實(shí)， 活動(dòng)記錄齊全。.監(jiān)督、檢查與考核.安全管理科要做好各單位安全活動(dòng)的

59、監(jiān)督檢查工作。.對(duì)安全活動(dòng)搞的好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)搞的不好的單位進(jìn)行罰款。8.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，結(jié)合我礦實(shí)際。特 制定本制度。.安全獎(jiǎng)發(fā)放執(zhí)行向采掘一線傾斜政策，原則上采掘單位高于井下輔助單位，井下 輔助單位高于地面。.安全獎(jiǎng)金按責(zé)任分檔定級(jí)。第一檔：副總工程師。第二檔：采掘單位隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、生產(chǎn)職能科室(安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào) 度室)正職。第三檔：輔助單位隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記、生產(chǎn)職能科室(安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào) 度室)副職；基建、教育、煤質(zhì)科正職；非直接生產(chǎn)科室正職、采掘技術(shù)員。第四檔：井下輔助單位行政副職、地面其他單位正職、采

60、掘一線職工、生產(chǎn)職能科 室管理人員。第五檔：輔助單位職工、機(jī)關(guān)工作人員。第六檔：地面單位職工。.安全獎(jiǎng)按規(guī)定的檔次和規(guī)定系數(shù)每半年發(fā)放一次。.機(jī)關(guān)部室因管理責(zé)任造成直接經(jīng)濟(jì)損失 1000元以上，取消事故責(zé)任者半年安全 獎(jiǎng)，造成直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上，取消事故責(zé)任者年度安全獎(jiǎng)。.對(duì)事故多發(fā)單位除按規(guī)定處罰外，同時(shí)按棗泉煤礦安全生產(chǎn)黃牌警告制度給 予黃牌警告。對(duì)受黃牌警告單位的罰款及取消的安全獎(jiǎng)由企業(yè)管理科、人力資源科核實(shí) 轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)科，作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金。特殊情況獎(jiǎng)勵(lì)：.對(duì)安全生產(chǎn)做出特殊貢獻(xiàn)的職工，由安全管理科核實(shí)推薦，經(jīng)礦長(zhǎng)同意，實(shí)行特 殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。.凡有以下貢獻(xiàn)之一者，不受考核期限限制