重慶公路改造工程監(jiān)理大綱范本

1、 目 錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況澳第三懊章案 笆監(jiān)理服務范圍叭第四按章拔 擺 板監(jiān)理工程目標跋第五瓣章埃 稗 襖監(jiān)理組織機構俺與人員般第六鞍章把 扮 案質(zhì)量控制措施瓣第七辦章耙 澳 瓣進度控制措施稗第八澳章拜 襖 挨投資控制措施吧第九扮章敗 白 巴合同信息管理邦措施扮第十半章哀 伴工程協(xié)調(diào)措施般第十一埃章啊 斑安全文明施工案控制措施阿第十二愛章皚 班 扳監(jiān)理工作制度皚及盎監(jiān)理程序控制捌第十三罷章唉 唉 般監(jiān)理服務質(zhì)量案保證措施班第十四搬章盎 搬監(jiān)理安全保證吧措施岸第十五皚章扳 按監(jiān)理進度保證擺措施骯第十六罷章班 熬 哀監(jiān)理廉政工作挨措施靶第十七藹章靶 澳 艾擬投入的儀器八和檢測設備絆第

2、十八把章凹 辦 拔交工及缺陷責辦任期的監(jiān)理澳第十九頒章搬 白 般關鍵工程監(jiān)理岸控制方案邦第一扒章巴 藹 拔編制依據(jù)按1啊、中華人民斑共和國建筑法岸熬 擺2百、中華人民稗共和國招標投扳標法把 伴3案、中華人民背共和國合同法凹敗 板4伴、工程建設敖質(zhì)量管理條例唉胺5藹、芭工程建設強頒制性標準安6俺、拔建設工程安按全生產(chǎn)管理條疤例礙7哎、公路工程佰施工監(jiān)理規(guī)范疤俺JTG G1瓣0-2006耙8按、現(xiàn)行國家有斑關工程建設和藹工程建設監(jiān)理敖的法律、法規(guī)癌，工程技術標班準，施工驗收隘規(guī)范。按 霸9皚、經(jīng)過斑政府鞍批準的拜地勘報告、疤設計文件（含胺設計變更、工把程洽商）、圖俺紙及其說明。芭1吧0礙、笆招、投

3、標文件壩（含補遺書）班。斑第二扒章疤 按 背工程概況扒本項目為奉節(jié)哀縣般201八2敗年度農(nóng)村公路啊通暢工程。本骯次監(jiān)理招標涉挨及施工工程建搬安總造價皚約扳2400敗0按萬元。擬劃分板為敖3霸個監(jiān)理標段，案分別阿為耙JL120奧1半、骯JL120拔2般、懊JL120挨3搬標段，每個監(jiān)白理標段的建安岸工程總投資均罷約版800般0靶萬元。具體監(jiān)辦理服務的施工敗標段在中標后巴由業(yè)主結合實按情劃分和指定暗。涉及到本縣懊內(nèi)農(nóng)村公路、拜環(huán)城公路等公俺路工程項目的按路基、路面、班橋梁、護欄等艾工程。白工程建設地點埃：重慶市奉節(jié)般縣境內(nèi)巴監(jiān)理服務期：半按照各施工段哎計劃施工工期吧執(zhí)行，缺陷責懊任案期鞍1般2胺個

4、月。奧第三矮章搬 案 扒監(jiān)理服務范圍靶一、監(jiān)理服務辦范圍爸本次監(jiān)理投標愛為矮本縣內(nèi)涉及農(nóng)把村公路等公路版工程按的路基、路面拔、橋梁、護欄昂等及施工圖設板計范圍的所有扒工程施工階段佰及缺陷責任期昂全過程監(jiān)理工八作，項目用地版紅線范圍內(nèi)委柏托人所委托的佰其他監(jiān)理工作懊。哎包括經(jīng)審定批芭準的設計施工芭圖范圍內(nèi)的全佰部工程，由施半工準備期至施翱工期癌的搬“扒三控三管一協(xié)啊調(diào)拌”胺即：投資控制搬、質(zhì)量控制、翱進度控制，安安全管理、合同頒管理、信息管稗理，協(xié)調(diào)有關啊單位之間的工頒作關系柏，以及缺陷責版任期的監(jiān)理工氨作。邦二、監(jiān)理服務叭的內(nèi)容爸 唉 半監(jiān)理人應按其艾編制并經(jīng)業(yè)主安批準的監(jiān)理規(guī)耙劃和監(jiān)理細則伴

5、開展監(jiān)理工作絆；礙1辦）協(xié)助招標人懊編寫開工報告艾；審查承包人艾各項施工準備扒工作，經(jīng)招標白人批準后，負隘責向承包人下奧達開工通知書鞍；半2扮）督促承包人捌施工管理制度八和質(zhì)量保證體按系的建立、健藹全與實施；俺3暗）審查承包人安提交的施工組絆織設計、施工鞍技術方案、施把工質(zhì)量保證措敗施、安全文明昂施工措施并督辦促實施；芭4半）編制進度目疤標控制計劃、笆審查承包人編搬制的網(wǎng)絡進度艾計劃，經(jīng)招標扒人批準后組織扒實施；壩5爸）協(xié)助業(yè)主組哎織設計交底，疤圖紙會審，審壩查設計變更；巴6阿）根據(jù)施工合愛同約定，審核愛承包人提出的佰分包工程項目癌及選擇分包的皚單位；安7捌）編制投資目芭標控制計劃，隘審核承包

6、人的搬已完工程量及暗月進度報表，白監(jiān)理單位簽署阿工程中期付款扒憑證，經(jīng)招標澳人批準后支付暗；耙8背）設計變更經(jīng)霸設計單位審核啊、業(yè)主批準后芭，由監(jiān)理單位瓣發(fā)出施工工程氨變更令；絆9柏）檢查施工現(xiàn)氨場原材料、構班配件的采購、埃入庫、保管、板領用等管理制霸度及其執(zhí)行情俺況；審查工程昂使用的原材料暗、半成品、成扳品、構配件和瓣設備的實物質(zhì)扮量和資料，并稗按規(guī)定進行檢隘測，對有疑問把的必須進行測懊試；敗1擺0暗）監(jiān)督承包人矮嚴格按國家有藹關技術規(guī)范、啊標準和設計文埃件施工；芭1哀1隘）編制質(zhì)量目敗標控制計劃，頒對工程的重要盎部位督促承包礙人實施預控措啊施；鞍1疤2疤）與招標人現(xiàn)捌場代表共同對翱隱蔽工程

7、進行傲復驗簽證，主佰持工程質(zhì)量事疤故的分析及處佰理；啊1奧3澳）對工程承發(fā)跋包合同的履行八實施管理，協(xié)拔助業(yè)主處理合半同糾紛和索賠奧事宜；愛1扒4版）編制監(jiān)理工壩作月報，監(jiān)理絆工作總結，報扒業(yè)主和市有關俺主管部門；鞍1艾5矮）督促承包人叭按合同規(guī)定有邦關要求整理施跋工技術檔案資擺料；認真審核稗竣工圖紙和其懊他技術文件資版料；叭1骯6斑）組織對工程唉的初驗，參與捌工程竣工驗收矮；氨1艾7骯）工程完工后柏，編制監(jiān)理工瓣作檔案資料和澳項目監(jiān)理工作扒總結；板1搬8藹）工程完工交白驗合格后，經(jīng)笆招標人批準，般向承包人簽發(fā)伴交工驗收證書百和工程缺陷責傲任終止證書；安1辦9搬）審查承包人柏的最終付款申辦請，

8、經(jīng)招標人八批準后，向承巴包人發(fā)出最終哎支付證書。芭第四凹章奧 班 瓣監(jiān)理目標1、工期目標暗按照各施工段吧計劃施工工期奧執(zhí)行。要求施暗工承包人根據(jù)熬合同要求提出埃工程總進度計澳劃月度施工進邦度計劃和月報矮，審查并督促爸其實施，及時阿進行計劃進度敖與實施進度比安較，按月給業(yè)擺主通報工程情板況，出現(xiàn)偏差斑時指令承包人半進行調(diào)整，并隘督促承包人的扒資金、機械、背材料、人工等伴及時進場，以氨保證工程在合凹同規(guī)定的工期絆內(nèi)竣工。扒2罷、班 敖質(zhì)量目標搬本著嚴格監(jiān)理鞍、熱情服務、疤公正科學、廉半潔自律的原則般，按施工承包疤合同文件和技鞍術規(guī)范、圖紙絆、驗收標準等襖進行監(jiān)理。建敖立全面的質(zhì)量半管理體系，強哀化

9、承包人自檢胺體系的管理，班嚴格做好中間盎的質(zhì)量檢驗以擺及現(xiàn)場質(zhì)量驗班收，搞好工序白檢測。從而形岸成承包人自檢伴，監(jiān)理工程師壩抽檢的二級質(zhì)壩量保證體系。柏工作時強調(diào)以靶主動控制為主耙，嚴格開工申巴請審批，杜絕佰施工質(zhì)量事故辦的發(fā)生，以確板保工程質(zhì)量達百到交通運輸部叭頒工程質(zhì)量標稗準，并一次性百驗收合格。3、費用目標啊（敖1?。┛刂圃趯彾ò车某醪皆O計概白算之內(nèi)；熬（叭2藹）嚴格控制工岸程變更，不給傲工程造成額外凹費用；礙（盎3佰）嚴格計量，襖無超前計量發(fā)佰生。4、安全目標白監(jiān)理工程師高百度重視安全監(jiān)鞍督工作，督促敗承包人做好安拌全生產(chǎn)，消除昂施工中的冒險矮性、盲目性和般隨意性，落實耙各項安全技術氨

10、措施，有效地頒消除各類不安捌全隱患，確保耙在監(jiān)理期內(nèi)無芭重大人員傷亡搬事故。5、環(huán)保目標暗施工過程中滿白足國家對于環(huán)半保的法律法規(guī)搬要求，竣工后吧環(huán)境質(zhì)量評定挨優(yōu)良。翱6班、盎合同管理目標擺認真貫徹施工伴承包合同和監(jiān)扒理委托合同，埃站在公正的立襖場上，充分發(fā)頒揮監(jiān)理的特殊俺作用，協(xié)調(diào)業(yè)啊主、承包商及耙各協(xié)作部門的巴關系。進行合跋同管理，規(guī)范愛約束合同各方八的行為，提高伴管理水平。爸第五安章愛 靶 捌監(jiān)理組織機構辦與人員昂為保證本工程吧監(jiān)理工作的順岸利執(zhí)行，發(fā)揮挨施工階段的監(jiān)挨理作用，確保昂施工各環(huán)節(jié)監(jiān)疤理工作的力度按，我公司結合霸本工程的工期捌、特點，工程扮規(guī)模以及施工霸合同段劃分情斑況，并根

11、據(jù)招拔標文件要求及俺監(jiān)理規(guī)范規(guī)定盎，擬將搬工程襖項目唉監(jiān)理組織機構霸人員按如下方澳案設置：白一、班監(jiān)理組織機構拌框圖爸（見圖）總監(jiān)理工程師安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人試驗專業(yè)監(jiān)理工程師1人測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人造價專業(yè)監(jiān)理工程師1人橋梁專業(yè)監(jiān)理工程師1人道路專業(yè)監(jiān)理工程師4人監(jiān)理員4人斑二、藹監(jiān)理人員崗位鞍職責氨我公司將根據(jù)懊業(yè)主所列的監(jiān)奧理服務內(nèi)容，襖結合所派監(jiān)理俺工程師的專業(yè)拜及監(jiān)理經(jīng)驗，拜分別對總監(jiān)理芭工程師、道路暗、橋梁、測量半、造價（合同藹計量）、安全癌環(huán)保和試驗等皚監(jiān)理工程師的皚監(jiān)理工作安排芭、崗位職責做板如下明確：疤（一）總監(jiān)理叭工程師職責敗總監(jiān)理工程師拜在監(jiān)理業(yè)務上敖對業(yè)主負責，

12、百依據(jù)合同文件扮，對本合同段疤的工程質(zhì)量、懊費用、進度、耙合同管理等進愛行全方位控制爸。其職責如下般：八全面熟悉本項熬目的合同條款斑，了解施工現(xiàn)巴場，認真學習昂合同文件、工百作程序、工作懊標準和管理辦氨法，執(zhí)行技術耙規(guī)范及設計圖百紙等合同文件岸的規(guī)定；敖審批承包人提矮交的總體進度案計劃，組織分柏解業(yè)主批準的俺總體工程進度拌計劃和業(yè)主下癌發(fā)的階段工程挨進度計劃，并岸監(jiān)督承包人按胺計劃實施工程板。核批承包人胺的修正計劃并骯監(jiān)督其執(zhí)行；八主持召開第一埃次工地會議，俺研究施工中出把現(xiàn)的各種問題澳；發(fā)布開工令；襖控制和評價工鞍程質(zhì)量；吧調(diào)查、處理工愛程質(zhì)量缺陷和拜事故；哎發(fā)布各種監(jiān)理鞍指令；礙盡可能地防

13、止拜索賠。對發(fā)生版的索賠、工期熬延誤、工程變案更等合同實施隘中的問題，應百及時處理，其壩中索賠、延期癌、重要及重大百變更問題在提辦出處理意見后埃，及時報業(yè)主艾批準；案在工程出險時捌，總監(jiān)理工程搬師應對工程所敗受到的損失做暗出客觀公正的拔評價和計算殘絆值并出具證明哎，以幫助業(yè)主八和承包人所受芭到損失能及時靶足額地從保險頒公司得到相應胺的補償；爸對承包人的交稗工申請、結算矮進行評估，組拜織對擬交工工絆程的檢查和初靶驗，審核竣工埃結算等；矮初簽交工證書安報業(yè)主審批；哎督促、檢查承矮包人按工程管隘理部門和業(yè)主礙的要求編制竣啊工文件；班監(jiān)督承包人認盎真執(zhí)行缺陷責暗任期的工作計版劃，檢查和驗芭收剩余工程，

14、佰對已交工工程唉中出現(xiàn)的缺陷哎、病害調(diào)查其辦原因并確定相跋應責任；安簽發(fā)工程缺陷澳責任終止證書壩，并報業(yè)主審骯批；岸初簽中期支付版憑證，簽發(fā)最捌終支付證書；搬履行監(jiān)理服務俺范圍規(guī)定的各矮項服務內(nèi)容。氨（二）道路專藹業(yè)監(jiān)理工程師把的職責岸1澳、在總監(jiān)領導頒下，熟悉本工艾程項目情況，瓣清楚本專業(yè)監(jiān)皚理工作特點和皚要求，負責本俺專業(yè)監(jiān)理工作笆的具體實施。阿2哀、組織、指導爸、檢查和監(jiān)督氨本專業(yè)監(jiān)理員把的工作，當人翱員需要調(diào)整時背，向總監(jiān)工程傲師提出建議。芭3愛、結合工程實暗際情況，編制拜本專業(yè)的監(jiān)理奧實施細則。懊4骯、審查承包單辦位提交的涉及阿本專業(yè)的程計擺劃、施工方案按、施工措施、佰工程變更和申澳

15、請報告，并向昂總監(jiān)理工程師叭提出報告。半5熬、協(xié)助施工單壩位完善質(zhì)量保般證體系；負責笆本專業(yè)分項工佰程驗收及隱蔽捌工程驗收。爸6板、定期向總監(jiān)扳理工程師提交芭本專業(yè)監(jiān)理工俺作實施情況報埃告，對重大問敖題及時向總監(jiān)扒理工程師匯報癌和請示。藹7拌、檢查進場材隘料、設備、構壩配件的原始憑稗證、檢測報告佰等質(zhì)量證明文唉件及其質(zhì)量情挨況，根據(jù)實際頒情況認為有必般要時對進場材襖料、設備、構安配件進行平行哎檢驗，合格時靶予以簽認。版8伴、負責本專業(yè)疤監(jiān)理資料的收皚集、匯總及整骯理，參與編寫奧監(jiān)理月報。罷9捌、負責本專業(yè)壩的工程量復核澳工作，審核工般程量的數(shù)據(jù)和爸原始憑證。耙1板0岸、根據(jù)本專業(yè)奧監(jiān)理工作實施

16、搬情況做好監(jiān)理拜日記。矮（三）橋梁專巴業(yè)監(jiān)理工程師版職責板1皚、對總監(jiān)理工芭程師負責。按柏照合同和規(guī)范把的要求負責橋靶梁、特殊構造伴物及其預制場佰等的工程監(jiān)理絆工作。背2邦、熟悉合同條伴件、規(guī)范和設拌計圖紙，在施艾工過程中對進百度、質(zhì)量進行瓣全面控制。對敖施工中出現(xiàn)的氨問題，按規(guī)范拜要求提出處理佰意見。阿3拌、審查承包人捌提出的橋梁結壩構的工程進度安計劃和施工組哀織設計，提出隘審查意見供總伴監(jiān)理工程師審拔批時參考。檢靶查和監(jiān)督計劃敗的執(zhí)行。拌4拔、檢查校核各佰結構物在現(xiàn)場安的軸線樁標志愛、水準點固定案位置和護樁措辦施。如果局部愛必須變動，應拔會同測量監(jiān)理芭工程師監(jiān)督承背包人進行變動盎，并報總監(jiān)

17、理案工程師。傲5啊、在施工過程礙中如發(fā)現(xiàn)設計敖圖紙有不盡合熬理之處，應及拔時向總監(jiān)理工扮程師反映，根柏據(jù)工地情況會絆同設計代表，矮指示承包人作百出處理。橋梁扮監(jiān)理工程師應襖記錄變動情況芭，并報總監(jiān)理柏工程師。芭6熬、審批承包人板提交的施工圖芭、竣工圖及變擺更設計圖，對辦重大方案的變耙更應報告總監(jiān)搬理工程師，以捌便作出變更設笆計的安排。奧7癌、審查承包人把的分部分項工拜程施工方案，襖作出是否同意骯開工的決定。半要經(jīng)常深入工盎地，詳細檢查瓣施工的各部位盎和環(huán)節(jié)（如腳白手架模板的安百裝和拆卸，砼氨從準備到澆筑爸養(yǎng)護的全過程阿等），批準或阿不批準承包人稗的檢驗申請，搬對承包人施工把中存在的問題半建議總

18、監(jiān)理工絆程師簽發(fā)監(jiān)理艾通知書。愛8耙、配合計量工藹程師審查承包襖人的支付月報柏、計日工數(shù)量稗，經(jīng)審查后報八總監(jiān)理工程師礙。班9哀、組織領導和皚檢查現(xiàn)場監(jiān)理阿工程師的工作礙，負責制定施巴工過程中的監(jiān)奧理細則，填寫埃監(jiān)理日志審閱跋現(xiàn)場監(jiān)理人員按的監(jiān)理日志。白1斑0捌、辦理總監(jiān)理盎工程師安排的敖其它工作。癌1哎1奧、模范遵守并阿貫徹實施公司胺各種制度，接扮受項目總監(jiān)和矮公司的監(jiān)督檢般查。藹1扳2襖、接受業(yè)主單班位、設計單位百、質(zhì)檢部門等敖相關單位的社敗會監(jiān)督。襖（四）測量監(jiān)扮理工程師的職熬責隘熟悉合同文件敖，了解施工現(xiàn)伴場，認真學習霸合同文件、工矮作程序、工作絆標準和管理辦吧法；暗參與交樁與設辦計交

19、底工作，昂審批承包人提氨交的復測成果伴；捌配合道路專業(yè)隘工程師、橋梁敗專業(yè)工程師，靶嚴格按規(guī)范要扳求的精度監(jiān)督吧承包人放線、巴放樣，審查或半批準承包人測般量內(nèi)外業(yè)成果熬及道路和構造辦物幾何尺寸，稗標高等；凹配合計量支付頒工程師進行現(xiàn)唉場計量、檢測胺工作；奧負責測量儀器絆的保管、使用暗和保養(yǎng)及定期耙標定工作；安負責檢查承包隘人對水準點及巴其他控制點的扳護樁設施，保絆證不受損壞，瓣有變更時需在芭圖上標明；扒施工階段不斷艾檢查承包人的佰測量放樣工作氨，隨時抽查各癌項測量記錄，癌認真核對，確笆認后簽發(fā)；懊整理保存各種拜測量成果、報拔表及資料；板配合總監(jiān)辦及疤業(yè)主檢查承包扮商的竣工測量疤驗收工作；霸督促

20、、檢查承斑包人測量儀器敗的精度，定期班要求承包人進唉行標定；叭完成總監(jiān)理工般程師交辦的其熬它工作。背（五）頒造價（班計量八）凹專業(yè)監(jiān)理工程辦師的職胺責扳 百1邦、熟悉工程施盎工招標文件和敗合同，制訂投胺資控制的監(jiān)理疤實施細則。哀2伴、審核施工單皚位提交的施工扒進度計劃、月斑計量支付報告盎、審核承包商懊的工程預算，疤按施工階段控叭制工程造價。翱3巴、組織并參與傲工程的計量、敖驗方工作。襖4按、對須總監(jiān)簽搬認的工程計量岸單，申報單或埃合格工程量以熬及索賠事宜，搬根據(jù)合同文件伴要求進行計算挨審核，經(jīng)總監(jiān)氨簽署后提交建矮設單位；艾5岸辦理工程變更扮和工程進度的稗有關簽證、審擺核新增工程量白、審核新增項

21、把目單價。凹6版、協(xié)助業(yè)主辦安理工程結算。跋7骯、根據(jù)本專業(yè)凹監(jiān)理工作實施氨情況做好監(jiān)理骯日記。靶（六）氨安全伴環(huán)保傲監(jiān)理工程師職敖責瓣1敖、接受總監(jiān)理吧工程師的領導稗，按照專業(yè)及擺職責分工，完傲成本專業(yè)監(jiān)理絆工程師安全工瓣作。阿2昂、根據(jù)總監(jiān)理拜工程師的分配皚，每位專業(yè)工百程師應專任或埃兼任項目監(jiān)理案部安全管理員爸、資料管理員澳等職務，并認辦真作好每項安辦全管理工作。爸3鞍、對本專業(yè)監(jiān)氨理員的工作進班行指導。俺4靶、真熟悉施工白圖紙及安全專啊項施工方案，搬參加安全技術埃交底。胺a壩)芭審核施工組織霸設計或施工方靶案中屬于本專凹業(yè)的有關安全把審核意見，并阿監(jiān)督其執(zhí)行。骯b拌）審核并簽認耙由專業(yè)

22、監(jiān)理工拌程師簽發(fā)的監(jiān)瓣理文件，審查暗由總監(jiān)理工程氨師簽發(fā)的涉及拌本專業(yè)的有關熬文件，并提出背相應的意見和啊建議。拌c熬)胺負責完成安全佰監(jiān)理規(guī)劃和實翱施細則、工程傲階段性總結、扮竣工總結等文皚件中與本專業(yè)跋或職務分工有扒關部分的編寫靶。瓣d柏)拜負責本專業(yè)的搬工程安全控制拜。巴e霸)唉對承包單位的皚安全違規(guī)行為盎進行制止。霸f昂)敗完成總監(jiān)交辦班的其他安全工哀作。?。ㄆ撸┰囼灩ぐ璩處煹穆氊煱?拌、在總監(jiān)理工凹程師的領導下擺，負責所有材岸料控制和工地鞍試驗室監(jiān)理工澳作，保證工程笆使用的材料和奧半成品符合規(guī)佰定質(zhì)量。材料啊專業(yè)監(jiān)理工程熬師必須與道路癌專業(yè)監(jiān)理工程鞍師、橋梁專業(yè)矮監(jiān)理工程師緊敗密配合

23、，協(xié)調(diào)瓣工作。按2拜、熟悉合同條般件、規(guī)范、設白計圖紙和試驗笆規(guī)程，監(jiān)督工佰地試驗室執(zhí)行暗各類試驗的規(guī)巴程，填寫相應班記錄，督促承跋包人提供足夠盎的設備和人員吧以便保證按合艾同的要求控制巴材料質(zhì)量和完安成工地試驗。敗3懊、督促承包人罷按技術規(guī)范要百求的頻率進行按試驗，原則上八工地試驗和室班內(nèi)試驗均須有熬試驗監(jiān)理人員叭在場。皚4癌、定期檢查工霸地試驗設備；扮檢查各類拌合擺機的調(diào)校和運般轉情況；檢查熬自采材料的加板工辦法，以及霸各種材料的材搬質(zhì)和規(guī)格是否叭滿足設計要求絆。耙5昂、審查和評價礙材料試驗結果靶，根據(jù)規(guī)范標扒準認可或否定拜材料的使用。罷6搬、全面負責材伴料試驗監(jiān)理的扮管理工作，所柏有試驗

24、結果、鞍試驗報告必須拜先審原始件，跋試驗報告和其哎他有關資料必扒須建立檔案，壩以便隨時查閱般。稗7扳、按時報送試八驗報告和試驗翱匯總表，經(jīng)總藹監(jiān)理工程師簽疤字后報送業(yè)主襖、承包人。鞍8斑、負責檢查、斑指導試驗員的拌各項工作，對版其工作表現(xiàn)、白勞動紀律進行礙考核。礙（八）監(jiān)理員霸的職責氨在各專業(yè)工程版師領導下工作佰；扳監(jiān)理員應熟悉哀所監(jiān)工程的技伴術要求和質(zhì)量熬標準；熬監(jiān)理員應遵照邦主管工程師的疤交代，對所監(jiān)按工程進行全過俺程的監(jiān)督和一拌般性檢查，遇伴到異常情況，捌立即報告主管愛工程師或試驗澳工程師進行現(xiàn)挨場檢查或測試伴。必要時，可伴根據(jù)授權要求岸施工人員暫停班施工；啊監(jiān)理員應對施辦工現(xiàn)場條件（挨

25、包括氣候、地癌質(zhì)、水文）以襖及施工全過程暗情況進行詳細白記錄，以備查擺閱。每天將旁辦站情況報主管半工程師。工序愛完成后整理全翱部記錄，寫出拜評語，交主管半工程師備查；擺協(xié)助專業(yè)監(jiān)理昂工程師按期核佰實和審查施工澳單位提交的工柏程量計算表；耙參與現(xiàn)場檢驗癌、測量等工作骯；柏完成各總監(jiān)理擺工程師交辦的拌其它工作。半第六疤章扮 背 傲質(zhì)量控制吧措施敖一、本工程質(zhì)隘量控制的重點癌難點氨針對本工程項芭目分散、線長安、面廣、點多傲的特點，我們半將涉及該工程吧項目的橋梁工霸程、路面工程跋、防護工程和哀安保工程作為板質(zhì)量控制的重矮點和難點，有敗針對性地制訂背可靠的措施，懊保證工程質(zhì)量半。瓣二、工程監(jiān)理叭質(zhì)量控制

26、的總芭目標百對工程項目涉斑及到所有工作佰內(nèi)容的分項、疤分部、單位工懊程，要求一次芭性驗收合格，霸把本工程建設頒成為一個合格昂、高效、實用暗、生態(tài)、綠色罷、環(huán)保型的優(yōu)扳質(zhì)工程。背三、監(jiān)理質(zhì)量芭監(jiān)理的依據(jù)：暗1唉、承包合同和跋監(jiān)理合同文件頒。安2板、設計文件：隘包括設計圖紙背和技術說明書澳。半3案、國家及重慶案市等有關部門稗頒布的有關質(zhì)襖量管理方面的邦法律、法規(guī)性笆文件。啊4哎、相關專業(yè)的懊技術規(guī)范、標稗準、規(guī)程。吧四、監(jiān)理質(zhì)量胺控制的內(nèi)容敖監(jiān)理包質(zhì)量控絆制的內(nèi)容包括把施工準備階段矮、施工階段和愛缺陷責任期三版?zhèn)€階段。監(jiān)理芭的任務是運用盎各種監(jiān)理方法佰，依據(jù)合同文懊件所賦予的權辦力，敗貫徹主動監(jiān)理

27、叭、全過程監(jiān)理啊、以事前及事半中監(jiān)理為主的襖原則，督促工耙程項目承包人疤采用先進合理半的施工方案和哎組織管理措施瓣，在合同規(guī)定斑的工程期限和盎投資限額內(nèi)，骯確保本項目工柏程質(zhì)量達到合胺同約定的要求盎，建成一個讓跋市民把滿意皚的優(yōu)質(zhì)工程。百五、監(jiān)理芭質(zhì)量控制的措霸施和方法叭（一）、建立盎質(zhì)量保證體系疤凡是參與爸工程項佰目的有關單位扳，需按照國家盎規(guī)定挨的佰GB/TI9扮0011-2疤00扒0柏標準，建立質(zhì)藹量管理體系，爸其基本方法和澳步驟是：藹1芭、認真理解本藹項目和業(yè)主其胺他相關方面的敖在項目前期階唉段、中期階段昂和后期階段的按需求和目標，疤建立項目管理奧的質(zhì)量方針和扳質(zhì)量目標。扮2暗、結合本

28、項目半的工作結構分矮解氨（俺WB靶S胺），把質(zhì)量目奧標層層分解，熬使各項工作目白標與質(zhì)量目標巴相一致。奧3挨、結合建設管矮理機構團對職案能的分層次分背解，把質(zhì)量管疤理的職能分解傲到職能部門和岸項目管理人員班。襖4氨、在質(zhì)量目標癌和質(zhì)量管理職半能分層分解的矮基礎上制定項唉目建設管理的芭質(zhì)量計劃。吧5頒、對施工階段伴的質(zhì)量控制采跋用過程控制，霸嚴格執(zhí)巴行愛PDC矮A岸循環(huán)模式。靶（二）我監(jiān)理疤公司的質(zhì)量監(jiān)八理體系要求體靶現(xiàn)以下幾個方擺面的特點拜：昂 奧 邦1背、堅持預防為熬主，防患于未吧然的原則，質(zhì)伴量監(jiān)理應以事邦前控制為主，敗把質(zhì)量問題消笆除于萌芽狀態(tài)巴。半 扳2襖、愛對工程質(zhì)量的捌人、材料、機

29、按械、方法和環(huán)耙境五個主要方癌面進行全面控柏制。扒 安3凹、加大主動監(jiān)傲理份額，監(jiān)理巴工作在堅持質(zhì)芭量標準，嚴格拌檢查的同時，扮著重幫助施工懊單位改進工作襖、健全制度、笆制定施工方案罷，完善承包人挨以自檢為主的疤質(zhì)量保證體系凹（包括機械設安備、材料質(zhì)量俺、自檢組織機柏構和人員、施拜工方法以及現(xiàn)背場環(huán)境）。跋 般4岸、在監(jiān)理和承俺包人二級質(zhì)保班體系中著重做版好以下質(zhì)量控俺制日常工作，拔并特別重視對隘承包人自檢質(zhì)敗保體系的要求敗。捌(1)敖 壩旁站監(jiān)督：根笆據(jù)工程難易程案度和承包人質(zhì)板檢保證體系的般穩(wěn)定程度，采疤取全過程旁站跋、部分時間旁稗站和一般性檢盎查三種形式。鞍(2)凹 愛檢測和抽檢：搬以旁

30、站檢測和唉抽檢為主，其爸頻度符合技術礙規(guī)范要求，對鞍重要工序部位班的首批工序，背監(jiān)理人員始終拔在場，加大監(jiān)芭理獨立檢測頻柏率。盎(3)啊 藹未經(jīng)檢驗合格跋，不得進入下按道工序。耙(4)敖 案將質(zhì)量管理與罷計量支付有機唉掛鉤，凡未經(jīng)半監(jiān)理工程師驗扳收、簽認的工拜序或分項工程骯，一律不予計八量。藹 跋5扳、對承包人自藹檢質(zhì)保體系的柏要求啊(1)擺 哎承包人自檢人岸員盎承包人應注意吧合同條件，以吧技術規(guī)范為依版據(jù)。各級自檢柏人員應由富有哎施工經(jīng)驗、具皚有專業(yè)技術職鞍稱、熟悉規(guī)范案和圖紙、并且佰工作作風優(yōu)良暗的技術人員擔骯任。負責分項襖工程的自檢人奧員應在合同全礙部時間內(nèi)一直拜在施工作業(yè)現(xiàn)稗場跟班監(jiān)督

31、，靶并有足夠的職哀權接受和貫徹靶執(zhí)行監(jiān)督人員唉的指示和指導按。半(2)絆 笆對承包人各級般監(jiān)督人員的一吧般要求：瓣1暗）承包人各級敗監(jiān)督人員應服藹從對口監(jiān)理人頒員的指導和指隘示，對監(jiān)理人伴員的意見可通安過項目經(jīng)理向跋總監(jiān)理工程師背反映；俺2伴）項目經(jīng)理和愛技術負責人離挨開現(xiàn)場須征得愛總監(jiān)理工程師俺同意；耙 (3扳)辦 熬分項工程自檢挨監(jiān)督人員的職扮責和要求：巴1伴）隨時自檢各叭分項工程的施氨工條件是否符愛合批準的開工拔報告要求，提唉供有關技術資叭料。扳2笆）在分項工程搬施工中，對每礙道工序進行現(xiàn)瓣場跟班檢查，八做好有關工序耙的記錄，及時襖發(fā)現(xiàn)引起質(zhì)量藹缺陷的苗頭，扒采取措施予以氨消除；保證整巴

32、個施工中的材拜料、操作及各扳項技術指標符耙合要求，并獲疤得旁站監(jiān)理人拜員的認可。盎3礙）按照技術規(guī)皚范規(guī)定的抽樣熬頻率、時間和藹方法，及時通啊知試驗，并報礙告監(jiān)理人員，斑保留在工程現(xiàn)耙場的試樣和工皚程部位的養(yǎng)護跋與管理進行監(jiān)盎督檢查。瓣4襖）按照合同規(guī)阿定的施工測量凹要求，隨施工傲工序及時通知氨工地測量人員八進行各工程部白位的測量放樣愛，并保留在工柏程部位現(xiàn)場的般測量標志（樁耙位）進行保護霸性管理和監(jiān)督阿檢查。挨5按）對施工過程盎中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量白缺陷進行現(xiàn)場胺記錄，并及時盎報告監(jiān)理人員邦。柏6?。┘皶r檢測各佰工程部位或預癌制件的位置和艾幾何尺寸，對挨每道工序或分捌項工程進行自襖檢和測定（可百報告

33、監(jiān)理人員耙共同驗收），襖提供各項檢測絆資料并提供一瓣切手段配合監(jiān)搬理人員的檢查拌驗收，以獲得板監(jiān)理人員的認凹可。隘7板）建立質(zhì)量檔安案系列，隨時哀應監(jiān)理人員的按要求提供分項瓣工程詳實的施把工資料。部分背現(xiàn)場的測量標矮志（樁位）進背行保護管理和俺監(jiān)督檢查。爸（三）、監(jiān)理扳質(zhì)量控制的方爸法凹 芭1跋、統(tǒng)計分析技盎術是質(zhì)量控制俺的有效工具，扳其作用在于發(fā)暗現(xiàn)施工過程中絆工序及產(chǎn)品質(zhì)板量的變化，通啊過對其質(zhì)量變叭化進行測量、伴描述、分析、胺解釋和建立模鞍型，發(fā)現(xiàn)施工拜過程中存在的阿問題，提高解百決問題的有效斑性，保證工程爸處于受控狀態(tài)案，使工序質(zhì)量拌得到保證和持敗續(xù)改進。瓣（擺1哎）質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)藹計法百

34、（佰2罷）控制圖：辦（安3癌）直方圖：頒（艾4百）排列圖擺：版 （5）流程圖胺（辦6奧）散布圖；斑（芭7爸）調(diào)查表；藹（唉8般）分層圖；絆（癌9熬）水平對比法伴；皚根據(jù)公哎司胺ISO900哎2頒質(zhì)量標準中對半統(tǒng)計分析技術按的應用要求，斑和現(xiàn)場管理辦傲法，項目監(jiān)理氨部應按每月（按或相關統(tǒng)計頻凹數(shù)）對工程質(zhì)半量進行統(tǒng)計分挨析。耙2絆、建立監(jiān)理質(zhì)唉量控制制度：襖（扳1礙）設計文件、胺圖紙審查制度邦 岸 巴監(jiān)理工程師在背收到設計文件拌、圖紙后，及挨時對圖紙中的岸差錯、遺漏進襖行復查審核。唉 佰 壩（胺2阿）技術交底制把度岸 安 壩監(jiān)理工程師要扒督促、協(xié)助或癌受業(yè)主委托組拜織設計單位向白施工單位進行傲設

35、計圖紙的全襖面技術交安底癌(捌設計意圖、質(zhì)把量標準、技術敖措骯施笆)耙，并根據(jù)答疑把做出書面會審岸紀要。氨 凹 案（爸3壩）開工報告確巴認制度敖施工準備工作班完成時，施工埃單位應提骯交壩“稗開工申請報告扳書盎”暗，經(jīng)監(jiān)理工程吧師現(xiàn)場落實后般確認。礙 伴 斑（芭4般）材料、構件拜報驗及復驗制背度隘 敖 唉監(jiān)理人員應審熬閱進廠材料和藹構件的出廠證版明、材質(zhì)證明吧，進行現(xiàn)場取板樣見樣，檢查拔試驗報告，并叭按規(guī)定進行見搬證取樣復驗。捌 骯 岸（骯5靶）變更設計確奧認制度啊 邦 壩如發(fā)現(xiàn)設計圖頒紙錯漏或?qū)嶋H捌情況與設計不吧符時，由提議擺單位提出變更稗設計申請，經(jīng)搬監(jiān)理、設計、熬業(yè)主協(xié)商同意版后進行變更設

36、扒計。設計變更敗完成后，由監(jiān)絆理工程師發(fā)放罷變更通知單或癌設計圖紙，簽拜發(fā)澳“岸設計變更指艾令敖”頒。擺 挨 氨（靶6矮）胺“柏三檢芭制氨”熬及驗收制度八對檢驗批、分鞍項、分部、單捌位工程及安裝佰各系統(tǒng)，要求熬施工方嚴格執(zhí)扮行稗“懊三檢把制熬”芭。白六、質(zhì)量控制叭的事前、事中壩、事后控制措矮施般 澳 拜工程質(zhì)量是工版程監(jiān)理的核心斑，樹案立氨“癌質(zhì)量第拌一擺”佰的方針，監(jiān)理啊工程師堅辦持拔“按嚴格監(jiān)理、熱芭情服務、預防稗為主、實事求礙是藹”癌的原則和宗旨耙，通辦過盎“鞍預防為主、動啊態(tài)管理、跟蹤傲監(jiān)控、嚴格驗拜收柏”拜 唉的方法，協(xié)調(diào)絆處理好質(zhì)量、捌進度、投資三敗個互相制約的搬目標。施工階瓣段質(zhì)

37、量控制的邦任務，就是要頒通過建立有效扒的質(zhì)量監(jiān)督工爸作體系來確保奧工程質(zhì)量達到般預定的標準和皚等級要求。工柏作的重點應放襖在開工前的質(zhì)八量控制。敗 唉 凹質(zhì)量控制的措白施，概括哀為板“奧一條原則、二稗個重點、三個矮階段、四個手叭段、五個堅暗持把”唉。佰 襖 柏一條原則是監(jiān)吧理工程師嚴格案監(jiān)督承包單位擺按合同、技術捌標準、施工質(zhì)擺量驗收規(guī)范、佰設計圖紙要求板組織施工和驗凹收；懊 藹 耙二個重點是嚴芭格控制重點的叭分部分項工程霸和重點關鍵部愛位的施工質(zhì)量按；霸 頒 扒三個階段是施疤工準備階段、癌施工階段和成版品驗收階段；罷 襖 昂四個手段是采板取旁站、量測百、試驗、指令搬性文件等手段爸對工程質(zhì)量實

38、霸施監(jiān)控；叭 百 熬五個堅持是堅隘持嚴格按基建岸程序辦事；堅啊持標準和規(guī)捌范壩(礙特別是強制性拌標巴準澳)傲；堅持進場設伴備材料報驗制矮度；堅持工序絆檢查報驗制度暗；堅八持版“鞍嚴格澳監(jiān)理、熱情服俺務、監(jiān)幫結伴合壩”隘的工作方針。伴 百1挨、質(zhì)量控制的板事前控制措施芭 阿 啊（阿1跋）建立健全、盎專業(yè)配備齊全傲的項目監(jiān)理機背構，完善職責壩分工及有關礙質(zhì)量監(jiān)督制度唉和質(zhì)量溝通制半度，落實質(zhì)量敖控制的責任；骯 扮 八（白2翱）積極改善生昂產(chǎn)、管理環(huán)境把，確定項目管凹理各方協(xié)調(diào)聯(lián)把絡方式和渠俺道，主動與質(zhì)擺監(jiān)部門溝通聯(lián)吧絡，完善質(zhì)量捌報表和質(zhì)量管扒理控制制度拜；傲 鞍 捌 氨（板3班）熟悉和掌握霸工

39、程質(zhì)量控制矮的技術依據(jù)，襖掌握工程特點疤，部署質(zhì)量扮監(jiān)理控制工作藹重點，為監(jiān)理辦工作實施作好爸充分的準備；藹 耙 巴（埃4阿）作好施工場般地的檢查驗收把工作，包括現(xiàn)皚場障礙物的清半理驗收以及般現(xiàn)場橋梁定位壩軸線、高程標拔樁的測設、驗盎收工作，督促阿施工單位采取愛有效的保護措敖施并經(jīng)常檢查捌和校測；敖 傲 搬（辦5拌）核查施工隊斑伍的資質(zhì)，審胺查承包方主要叭技術管理人員藹和主要技術佰工種施工人員百的資質(zhì)和上崗藹作業(yè)證書，以艾保證施工管理艾和作業(yè)操作基佰本水霸準；審查、確礙認工程施工分昂包單位資質(zhì)、敖信譽和質(zhì)量保背證體系；核審奧施工瓣單位自有試驗奧室或外委試驗把室的質(zhì)檢測試礙儀器、設備的捌精度以及

40、測試澳機構人員的資質(zhì)；澳 巴 敖（扳6耙）搞好圖紙會八審和設計交底稗工作：在施工捌設計交底前，稗要求施工單奧位組織有關人班員熟悉施工圖矮紙，了解工程埃特點，以及工癌程關鍵部位的扳質(zhì)量敗要求，并對施背工設計圖紙進扒行會審，施工傲單位應將圖紙胺中影響施工質(zhì)罷量及扒圖紙差錯等匯暗總填寫圖紙會絆審記錄，提交阿設計單位，在敗設計交底時，把協(xié)商捌研究統(tǒng)一意見愛。開工前，監(jiān)藹理單位組織設阿計交底，由設罷計單位按照設隘計施笆工圖紙，向施氨工單位、監(jiān)理跋單位、建設單瓣位進行設計交挨底。施工圖紙埃交底版和會審應有文跋字記錄，交底案后由施工單位礙整理填寫會議拜紀要，經(jīng)設計昂單位、隘監(jiān)理單位、建斑設單位各方面安會簽后

41、，可作凹為施工和簽訂隘設計變更、工昂程洽商的依據(jù)；敖 巴 ?。〝[7礙）審查、簽認愛施工單位編寫奧上報的施工組藹織設計和施工敗方案，檢查奧施工單位的技扮術保障和質(zhì)量愛保證體系是否盎健全；版 哀 唉（叭8敗）對進場材料癌、構配件、半巴成品進行質(zhì)量半控制。用于工百程的主要材矮料、構配件和礙成品，每批進昂場時必須有正靶式的產(chǎn)品出廠俺證明、合格證愛、材扳質(zhì)化驗單。有版的材料、制品絆還需審查樣品矮，有的材料應唉按規(guī)定應做復霸試，氨如水泥、鋼筋版、焊條、防水頒材料、水泥外挨加劑等，應提挨交復試合格證熬書等暗資料報監(jiān)理簽跋認。結構構件邦生產(chǎn)廠家尚應愛核查其生產(chǎn)許壩可和生產(chǎn)工藝扳、質(zhì)版保體系等內(nèi)容板；板 癌 百

42、（擺9跋）對進場施工哀機械設備和測拜量儀器進行質(zhì)半量控制；氨 鞍 案（伴1把0拔）組織施工監(jiān)般理交底，貫徹拔執(zhí)行項目監(jiān)理鞍規(guī)劃和監(jiān)理細辦則；俺 案 版（暗1吧1扮）核查工程開盎工條件，批準跋工程開工報告阿。壩 隘2百、質(zhì)量控制的懊事中控制措施八 背 版工程項目可以鞍劃分為若干個岸緊密聯(lián)系的施澳工過程，每個盎施工過程的質(zhì)頒量，構成和表皚現(xiàn)了工程項目叭的整體質(zhì)量，擺施工過程是施礙工的重要環(huán)節(jié)俺，監(jiān)安理工程師嚴格耙對施工過程的埃質(zhì)量進行控制岸。岸 按 翱（斑1板）現(xiàn)場巡視檢擺查和旁站百 1搬)暗項目監(jiān)理部建哎立巡視檢查和八旁站制度；按 2疤)稗對監(jiān)理工程項礙目的重要施工罷過程及施工過扒程的關鍵工序懊

43、，特殊工奧序、重點部位案的關鍵控制點襖進行旁站；般 3板)板監(jiān)理工程師在絆巡視過程中，霸發(fā)現(xiàn)并及時糾案正施工中不符埃合要求的有關問題；百 阿 罷（般2邦）嚴格施工工霸藝過程的質(zhì)量班控制矮 佰 隘嚴格施工工藝皚過程的質(zhì)量控按制，結合項目襖的內(nèi)容和特點般，針對工序活爸動中的重要部班位或薄弱環(huán)節(jié)扳，設置質(zhì)量控愛制點，實施預耙控；壩 埃 案（骯3凹）嚴格工序交哎接檢查制度翱 奧 矮堅持上道工序拔不經(jīng)檢查驗收白不準進入下道斑工序的原則。盎上道工序完成板后，先由施工扳單位進行自檢靶、專職檢，認按為合格后始通柏知現(xiàn)場監(jiān)理工傲程師熬和業(yè)主代表會骯同現(xiàn)場檢查，辦檢驗合格后方芭可進入下道工稗序；藹 襖 胺（巴4氨

44、）嚴格隱蔽工礙程檢查驗收制骯度敖 扒 扒隱蔽工程檢查班驗收是工序質(zhì)隘量控制的一個礙重點。在本工扳程中應重點控氨制的隱蔽工程埃：砼結構施工辦的鋼筋、砼檢凹查、工程回填埃及壓實；基礎版施工前對地基埃質(zhì)量的檢查；稗基坑回填土前柏對基礎質(zhì)量檢搬查；橋涵砼結暗構施工時，混岸凝土澆筑前對阿鋼筋、模板質(zhì)安量進行檢查；昂管線的預留預鞍埋；電氣預留辦預埋等。稗 奧 版（背5半）加強對分項挨、分部工程驗癌收：靶 鞍 岸對符合要求的骯分項、分部工澳程由監(jiān)理工程案師簽認，對不吧符合要求的澳分項工程，由爸監(jiān)理工程師簽版發(fā)不合格工按程項目通知拜，由施工承包氨單位整癌改。分項工程埃檢驗批驗收合瓣格質(zhì)量應符合按下列規(guī)定：熬

45、1襖)笆具有施工單位懊相應分項合格澳質(zhì)量的驗收記扒錄；柏 2邦)藹主控項目的質(zhì)板量抽樣檢驗應稗全數(shù)合格；百 3疤)稗一般項目的質(zhì)唉量抽樣檢驗，敖除有特殊要求疤外，計數(shù)合格澳率不應小吧于疤8辦0扳，且不得有擺嚴重缺陷。跋 胺 芭（稗6藹）認真作好分搬部工程檢查驗愛收工作扮 拌 班單位工程的基版礎分部，道路安及橋涵主體分拜部工程、防護拌工程，市政管氨網(wǎng)安裝分部工艾程完成后，由懊總監(jiān)理工程師罷組織階段性驗伴收，建設單位癌、承包單位、按設計單位參加邦共同核查施工懊技術資料，并吧進行現(xiàn)場工程扳質(zhì)量驗收，共啊同協(xié)商驗收意愛見并共同簽認絆；胺 柏 岸（瓣7瓣）嚴格執(zhí)行設礙計變更、工程氨洽商制度，加氨強對進場

46、材料笆、構配件和八設備質(zhì)量的監(jiān)跋理抽查工作昂：跋 斑（壩8頒）行使質(zhì)量監(jiān)百督權，下達停懊工令。必要時笆在征得項目業(yè)阿主同意下可吧向承包單位下礙達工程停工令搬，要求承包單把位改正不合格骯的工程部分；翱 霸 拌（拌9哎）嚴格單項工岸程開工報告和骯復工報告審批傲制度；扳 八 百（吧1拔0罷）認真執(zhí)行有班見證取樣及送絆檢制度，嚴格懊執(zhí)行質(zhì)量、技白術簽證制度；愛 埃 叭（昂1熬1鞍）建立質(zhì)量監(jiān)靶理日志，定期頒召開監(jiān)理例會凹或現(xiàn)場質(zhì)量專昂題協(xié)調(diào)會，跋研究和改進工癌程質(zhì)量；白 熬 壩（背1耙2笆）及時對不稱霸職的施工管理哎人員，不合格襖的分包單位提伴出撤換的要求；矮 岸 哎（壩1疤3拔）認真做好工般程質(zhì)量問

47、題及氨質(zhì)量事故的處罷理工作；扮 癌 班（霸1班4扒）定期向項目稗業(yè)主報告工程拜質(zhì)量動態(tài)狀況唉；啊 佰 拔（吧1癌5岸）項目實施過捌程中，檢查、板督促總承包單傲位嚴格執(zhí)行國佰家標準及規(guī)范；扮 百3版、質(zhì)量控制的哎事后控制措施耙 拜 霸（爸1壩）認真組織工澳程預驗收瓣單位工程完工隘后，經(jīng)施工單扳位初驗合格后絆提出驗收申請拌，由監(jiān)理單位癌組織工程竣工吧預驗收，發(fā)現(xiàn)百問題及時組織啊施工單位限期按落實整改，整伴改完成并經(jīng)驗矮收合格后由監(jiān)扳理單位組織向埃建設單位提交挨預驗收工作情拜況匯報、質(zhì)量懊評估報告并提爸出竣工驗收申扳請；啊 藹 頒（昂2板）協(xié)助項目業(yè)凹主、建設單位按搞好工程竣工氨驗收。工程完挨工交驗

48、合格后扮，經(jīng)業(yè)主批準邦，向施工單位哎簽發(fā)交工驗收佰證書；罷 翱 胺（俺3懊）督促施工單皚位嚴格按要求絆整編工程技術唉文件資料，監(jiān)唉理單位及時審扒核并組織歸檔挨。把七熬、凹 啊監(jiān)理質(zhì)量檢測叭控制方法巴 阿1百、總體思路按叭工程班項目扒業(yè)主要求及模背式進行。背 藹2唉、建立工地試班驗室、監(jiān)理抽辦檢率按監(jiān)理規(guī)爸范進行；并根班據(jù)合同要求配疤有常規(guī)的監(jiān)理襖檢測、試驗儀稗器，隨時復測般、抽檢質(zhì)量。爸 澳3柏、需要時有些敗重要工序的檢擺測試驗可送總啊監(jiān)辦中心試驗般室，或外委當埃地有資質(zhì)的試阿驗室進行鑒定罷性檢驗。板4挨、重要施工環(huán)襖節(jié)進行錄像、昂攝影記錄。瓣 阿5胺、耙運用計算機的挨輔助信息系統(tǒng)般，嚴格檔案

49、管板理制度，完善佰試驗數(shù)據(jù)及報板表查詢。佰 哀6扒、承包商提交礙開工報告后，拔現(xiàn)場監(jiān)理工程凹師檢查材料出爸廠證明及報告啊并由工地試驗熬室抽樣檢查或靶取樣送檢。若拔發(fā)現(xiàn)原材料不昂合格，工地試疤驗室要及時向壩有關專業(yè)工程疤師提出處理意拔見，并報總監(jiān)胺理工程師審查俺。阿7擺、癌施工前工地試矮驗員與承包商艾試驗員按規(guī)范藹確定檢測項目隘，施工中共同懊按規(guī)范要求的疤頻率進行試驗班或工地試驗員皚旁站承包商的霸試驗過程。檢柏查原始試驗記叭錄并按規(guī)定抽阿查頻率對現(xiàn)場絆進行抽查，并皚將抽查結果填半入質(zhì)量檢驗單瓣，對沒有條件白的項目送中心凹試驗室或外委翱試驗室。施工吧中試驗員重點扮檢查工程的關拔鍵部位及隱蔽阿工程部

50、位。鞍八、旁站監(jiān)理埃方案愛（一）編制依笆據(jù)靶根據(jù)翱公路工程施稗工監(jiān)理規(guī)范傲叭JTG G1昂0-200敖6斑第稗5.1.1懊0板條耙規(guī)拌定挨“靶監(jiān)理人員應對拜試驗工程、重按要隱蔽工程和阿完工后無法檢骯測其質(zhì)量或返版工會造成較大拔損失的工程進靶行旁站安。把”柏建設工程質(zhì)頒量管理條例安第扮3百8埃條規(guī)定采取旁澳站巡視和平行岸檢驗等形式，版對建設工程實辦施監(jiān)理的要求敖制定本工程監(jiān)柏理旁站方案。懊（二）關鍵部把位和關鍵工序唉的確定暗根據(jù)規(guī)范要哎求骯“癌監(jiān)理旁襖站岸”愛主要擺指矮“礙在關鍵部位和叭關鍵工序施工拌過程中，由監(jiān)八理人員在現(xiàn)場傲進行的監(jiān)督活昂動安”罷，在此結合工皚程設計及施工哎特點，具體程氨序如

51、下：暗1啊、落實旁站監(jiān)襖理人員。扮2笆、配備必要的瓣旁站設施；岸3叭、旁站監(jiān)理人背員按照旁站監(jiān)般理項目實施旁扳站監(jiān)理工作，案并做好旁站監(jiān)敖理記錄。拔4扳、施工過程中半，旁站監(jiān)理人爸員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)隘量和安全隱患搬時，按規(guī)定及板時上報。昂5靶、旁站結束，俺旁站監(jiān)理人員壩和施工人員在岸旁站監(jiān)理記錄八表上簽字。旁盎站監(jiān)理記錄表安如下：胺（三）旁站監(jiān)翱理人員主要職矮責矮1礙、檢查施工單班位現(xiàn)場質(zhì)檢人鞍員到崗、特殊挨工種人員持證敖上崗以及施工啊機械、建筑材案料準備情況；板2霸、在現(xiàn)場跟班叭監(jiān)督關鍵部位唉、關鍵工序的柏施工執(zhí)行方案藹以及工程建設辦強制性標準情昂況；案3邦、核查進場建捌筑材料、建筑哎構配件、設備

52、挨和商品混凝土捌的質(zhì)量檢驗報扒告等，并可在礙現(xiàn)場監(jiān)督施工百單位進行檢驗哀或者委托具有凹資格的第三方頒進行復驗；巴4澳、做好旁站監(jiān)礙理記錄和監(jiān)理挨日記，保存旁案站監(jiān)理原始資案料。挨5絆、當發(fā)現(xiàn)承包佰人在施工過程敖中有違反技術邦標準、安全規(guī)稗程、施工規(guī)程捌、施工合同、壩施工方案等行皚為時，旁站監(jiān)把理人員有權要吧求承包人立即搬整改。若施工吧已經(jīng)或可能危翱及工程質(zhì)量和耙安全，應及時扳向監(jiān)理工程師伴或總監(jiān)報告，叭由總監(jiān)下達指柏令進行處理。搬（四）旁站監(jiān)藹理的手段和權罷力鞍參照國家建設柏部擺“埃建半市礙2002班8叭9按號文辦件伴”埃要求，為了保扳證旁站監(jiān)理必板要效果，根據(jù)扳本項目特點，百我們要求賦予邦旁

53、站監(jiān)理必要骯的管理手段和八權力：靶1絆、旁站監(jiān)理的扮手段主要有：懊監(jiān)督、檢查、稗記錄；測量、癌量測和目測唉；疤 半見證取樣和試骯驗氨；啊 奧對施工過程全半天候跟蹤監(jiān)理頒；匯報絆。凹 熬2爸、旁站監(jiān)理人般員實施旁站監(jiān)稗理時，發(fā)現(xiàn)施捌工單位有違反凹工程建設強制按性標準行為的百，有權責令施傲工單位立即整扳改；發(fā)現(xiàn)其施絆工活動已經(jīng)或絆者可能危及工翱程質(zhì)量的，應矮當及時向監(jiān)理柏工程師或者總捌監(jiān)理工程師報背告，由總監(jiān)理霸工程師下達局巴部暫停施工指拌令或采取其他頒應急措施。挨3挨、旁站監(jiān)理記班錄是監(jiān)理工程礙師或者總監(jiān)理叭工程師依法行凹使有關簽字權疤的重要依據(jù)。艾對于需要旁站搬監(jiān)理的關鍵部隘位、關鍵工序凹施工

54、，凡沒有鞍實施旁站監(jiān)理拌或者沒有旁站唉監(jiān)理記錄的，捌監(jiān)理工程師或頒者總監(jiān)理工程頒師將不在相應捌文件上簽字。扮在工程竣工驗巴收后，監(jiān)理單把位應當將旁站百監(jiān)理記錄存檔疤備查。扒九、質(zhì)量控制俺流程承包商填報分項工程開工申請同意監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序施工承包商填報質(zhì)量申請批復單承包商自檢監(jiān)理工程師檢驗批復合格簽發(fā)質(zhì)量驗收單填寫質(zhì)量評定表，進行質(zhì)量評定工程交工不同意附：1施工組織設計2測量復核資料3人、工、料、機到場情況4各種材料試驗報告基礎資料齊備原材料合格上道工序合格不合格不合格返工補修進行下道工序拜第七扳章般 笆進度控制措施罷一、監(jiān)理進度骯控制的難點：瓣1鞍、道路路基及奧路面施工、橋笆涵施工

55、等是本唉工程中的重點壩和難點。在施唉工前，項目監(jiān)拌理部應與建設拌單位、施工單胺位及其它與工頒程建設項目相啊關的單位加強癌協(xié)調(diào)與交流，哀事前做出較準半確的分析和判鞍斷，以免遇到案特殊情況處理安起來存在較大胺的困難而影響哎工程進度。埃2耙、道路工程、熬橋涵施工和擋哀土墻防護工程翱的工期為進度爸控制的關鍵工吧期，施工進度巴的不平衡和交吧叉作業(yè)造成進盎度控制存在一奧定困難。愛二、項目監(jiān)理哀進度控制目標氨督促承包人完耙成各階段目標版和總目標，確藹保按照工期完拌成本工程全部般內(nèi)容，力爭提襖前完工。叭三、按監(jiān)理進度控制芭總目標的制定芭 背根據(jù)工期要求斑和進度指標，壩考慮各項工程辦合理銜接并盡擺可能均衡施工安

56、的原則，監(jiān)理叭控制目標原則佰上采取氨工程年總進度扳計劃與月、周熬進度計劃相結佰合，單位工程啊總進度計劃與巴分部分項工程吧進度計劃相結稗合的控制方法罷。拜本項目工程量百較大，工期比俺較緊張。因此熬要求我監(jiān)理單拔位在項目實施襖過程中加強施昂工組織協(xié)調(diào)和澳管理。充分調(diào)般動各參建單位礙的積極性，確艾保本工程項目矮節(jié)點目標和總吧體進度目標的骯全面實現(xiàn)。耙1骯、充分了解并伴熟悉工程有關俺各方面的情況安，并及時與業(yè)八主和參建單位熬溝通，制訂出挨該工程的進度氨控制總目標，般達到業(yè)主規(guī)定隘的要求。骯2捌、針對藹本吧項目澳的目標要求，壩初步擬定該項藹目工程實施階皚段的重大里程芭碑計劃，編制矮該項目實施中矮的反映重

57、大里愛程碑事件關系斑的里程碑計劃吧圖。藹四、半監(jiān)理進壩度控制的主要翱任務把1爸、編制總進度叭計劃。板2挨、協(xié)助業(yè)主開伴展工程前期施拔工準備工作：白3鞍、施工方案的唉確定、各分項搬工程開工的準稗備、工序的銜盎接，消除由于邦地質(zhì)原因的不傲確定性，優(yōu)化把方案，控制進疤度。爸4八、審核批準施扒工單位提出的靶施工總進度計皚劃及年、季、昂月的實施進度辦計劃。擺5爸、適時發(fā)布安啊裝工程開工令凹。岸6扮、通過協(xié)調(diào)、邦督促、協(xié)助做佰好材料設備計佰劃供應。暗7藹、嚴格控制關版鍵工序（如基瓣礎工程），關阿鍵分項、分部壩工程或前段時奧間工程的工期藹。般8骯、定期檢查施懊工現(xiàn)場的實際把進度與計劃進岸度是否相符，挨如實際

58、進度拖白延時，應督促爸施工單位采取案有效措施和加矮快進度，并修白改施工進度計頒劃以保證能夠拔按期完成。拌9俺、協(xié)調(diào)好與土瓣建工程及各施矮工單位之間的啊施工安排，減笆少相互干擾。襖1罷0哎、公正合理地皚處理好施工單奧位的工期索賠板要求，盡可能搬減少對工期有艾重大影響的工熬程變更。疤1頒1壩、及時協(xié)助業(yè)阿主和施工單位般做好前段時間氨工程和全部工哀程的驗收，使拜已完成的工程隘能夠投入使用懊。盎五、監(jiān)理進度挨控制的內(nèi)容懊 拔1疤、審查施工組藹織設計中所編芭制的總進度計爸劃，必要時提邦出修改意見；翱2巴、項目監(jiān)理要鞍嚴格按監(jiān)理程翱序?qū)嵤┻M度控岸制：總監(jiān)審批敖承包單位報送叭的施工總進度啊計劃，并審批癌施工

59、單位編制敖的年、季、月頒度（必要的周皚度）施工進度把計劃；專業(yè)監(jiān)胺理工程師對計啊劃實施情況檢按查、分析，監(jiān)埃理員對進度計岸劃實施進行跟邦蹤檢查將有關敗情況記錄建檔癌，并報告專業(yè)佰監(jiān)理工程師；絆當實際進度符白合進度計劃時哀，應要求承包吧單位采取糾正傲措施并監(jiān)督實跋施；暗3擺、專業(yè)監(jiān)理工芭程師應依據(jù)施癌工合同有關條哀款、施工圖及皚經(jīng)過批準的施伴工組織設計制背定進度控制方唉案，對進度目耙標進行風險分吧析，制定防范板性對策，經(jīng)總敗監(jiān)理工程師審敖定后報送建設芭單位；襖4霸、專業(yè)監(jiān)理工凹程師應檢查進傲度計劃的實施叭，并記錄實際柏進度及其相關俺情況，當發(fā)現(xiàn)挨實際進度滯后皚于計劃進度時奧應簽發(fā)監(jiān)理工捌程師通知

60、單指隘令承包單位采岸取調(diào)整措施，敖當實際進度嚴哎重滯后于計劃柏進度時應及時昂報總監(jiān)理工程班師，由總監(jiān)理吧工程師與建設拔單位商定采取罷進一步措施；拜5背、審查承包人柏提出的材料、案半成品、設備半及所變更的規(guī)把格與數(shù)量、質(zhì)吧量是否滿足工襖程進度的要求安；俺6襖、在項目進度板全過程中檢查柏周、月、季度柏工程進度，進俺行計劃值與實胺際值的比較，壩發(fā)生偏離及時暗提出意見；癌7白、總監(jiān)理工程拔師應在監(jiān)理月襖報中向建設單白位報告工程進半度和所采取進邦度控制措施的氨執(zhí)行情況，并挨提出合理預防白由建設單位原扒因?qū)е碌墓こ瘫逞悠诩捌湎嚓P傲費用索賠的建白議；襖8翱、依據(jù)工程項鞍目的進度計劃背總目標，制定愛總進度目標