面試時(shí)談薪資的技巧你知道多少

1、第 PAGE7 頁(yè) 共 NUMPAGES7 頁(yè)面試時(shí)談薪資的技巧你知道多少面試中最重要的就是談薪資了，不管你是應(yīng)屆畢業(yè)生還是在職場(chǎng)打滾了多年的老兵，能把自己賣個(gè)更好的價(jià)格都是我們第一的追求。那么面試時(shí)談薪資的技巧你知道多少?下面第一WTT就給大家分享下面試時(shí)談薪資的技巧，大家快來看看吧。面試時(shí)談薪資的技巧一、首先，要定期關(guān)注一下自己的市場(chǎng)價(jià)值，看看自己值多少錢，有這么2個(gè)方法：(1)在互聯(lián)網(wǎng)求職網(wǎng)站上，查看自己同級(jí)別的崗位值多少錢，記錄下同類型行業(yè)與職位50-100個(gè)，當(dāng)然如果你會(huì)編寫爬蟲程序那最好，可以批量抓取，分析的范圍就更廣，然后求個(gè)中位數(shù)，自己需要評(píng)估自己的水平，千萬(wàn)要注意要客觀，因?yàn)?/p>

2、據(jù)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)，沒有人認(rèn)為自己的能力是處于平均線之下的。你在分析的同時(shí)，還可以順便看一下其它行業(yè)，相同或者相似職位的薪資水平，如果遠(yuǎn)超你的行業(yè)，那說明目前所在的行業(yè)可能已經(jīng)沒落了，可以考慮在合適的條件下進(jìn)行跨行業(yè)跳槽，當(dāng)然也可能是其它行業(yè)的要求比你當(dāng)前行業(yè)的要求高，可以想想如何發(fā)展自己。(2)獵頭的咨詢建議，定期的與獵頭公司聯(lián)系與更新自己的簡(jiǎn)歷，讓獵頭在了解你的項(xiàng)目經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)后給你一些建議，因?yàn)楂C頭接觸的候選人以及客戶公司較多，他們對(duì)市場(chǎng)行情與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)非常敏感，而且會(huì)給你一些比較切實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)(最近由于招聘接待了不少的獵頭，大家在一起分析哪些人是我們的潛在候選人，去哪里挖，怎樣吸引別人等)。平

3、時(shí)，最好積累一些獵頭資源，搞好與獵頭的關(guān)系也是相當(dāng)重要的，獵頭靠拿傭金生存的(3-6個(gè)月的工資)，而且他們一般會(huì)關(guān)注在某個(gè)領(lǐng)域，象物流的，IT的，采購(gòu)的，所以他們也需要有自己的人才庫(kù)，而且他需要對(duì)手上的資源了如指掌，這是他們提高命中率的不二法門。通過以上的2個(gè)方法，你可以實(shí)時(shí)的掌握自己的價(jià)值，同時(shí)對(duì)如何你提升自己的價(jià)值，對(duì)市場(chǎng)需要什么樣的人也能時(shí)常了解，便于自己的職場(chǎng)發(fā)展。二、面試時(shí)候，通過你的專業(yè)價(jià)值來談薪資;大家可以看我其它的文章，但重要的是不僅要學(xué)會(huì)和面試官講故事，會(huì)包裝自己，而且要善于展現(xiàn)自己的價(jià)值所在，有自己處理事情的套路，用數(shù)據(jù)說話，用項(xiàng)目經(jīng)歷說話，要讓面試官覺得你是值得依賴，專業(yè)

4、超強(qiáng)的牛人;三、在與HR談你的薪資的時(shí)候，有幾個(gè)原則：(1)談?wù)w年薪，不要有遺漏的地方，除了你的薪資資金外，各類補(bǔ)貼也是非常重要的一塊，同時(shí)你也能了解該公司的薪資結(jié)構(gòu)。注意，請(qǐng)務(wù)必要確認(rèn)，哪些收入是不固定的。(2)不要玩虛的，因?yàn)楹芏郒R會(huì)要你提供工資單，銀行流水等，做假很容易穿幫的。(3)了解漲薪機(jī)制與歷年幅度，因?yàn)檫@能看出這家公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)，如果HR對(duì)公司很驕傲的，基本都會(huì)說歷年來的加薪幅度，如果低于GDP，那這個(gè)公司就已經(jīng)不在擴(kuò)張期了，至少不在以超越市場(chǎng)的速度擴(kuò)張，這個(gè)也是你需要與現(xiàn)有職位或者其它機(jī)會(huì)相比的。(4)開價(jià)多少比較合適，我想因人而定，我一般會(huì)在期望的基礎(chǔ)上加10-20%，具

5、體要考慮市場(chǎng)環(huán)境，象新常態(tài)了，那稍微降點(diǎn)也行。我曾經(jīng)直接有兩次都翻倍了，這樣比公司加薪速度快多了，當(dāng)然取決于你是牛逼否。(5)如果工作是獵頭或者熟人推薦的，那你可以了解一下詳細(xì)的薪資水平與結(jié)構(gòu)，為自己爭(zhēng)取最好的結(jié)果。四、如果最后的薪資沒有達(dá)到你的預(yù)期水準(zhǔn)，該怎么辦呢?(1)如果HR告訴的與你的期望值差得太遠(yuǎn)了，比如30-50%，那就放棄吧，公司對(duì)于不同級(jí)別的薪資是有個(gè)范圍的，如果實(shí)在給不了你那么高，那就不要浪費(fèi)大家的時(shí)間。當(dāng)然，如果有可能可以與用人部門聯(lián)系，其實(shí)他們有最終決定權(quán)，如果他們的BIG BOSS特牛而又特別看得上你，也許還有轉(zhuǎn)機(jī)。(2)如果你是跨行業(yè)的，而且明顯這個(gè)行業(yè)更有前景，那2

6、0-30%的差距我認(rèn)為那是可以接受的，畢竟人家是冒著一定的風(fēng)險(xiǎn)要你的。(3)如果是獵頭推薦的，可以讓獵頭打聽一下是否已經(jīng)到頂了，如果是公司員工推薦的，也可以稍微了解一下，因?yàn)樗麄兌际菚?huì)有錢拿的，就算是內(nèi)部推薦也一樣。(4)如果你手上有其他同類型公司的offer，你可以有底氣一點(diǎn)，但萬(wàn)一用人部門知道了，也許不一定是好事，畢竟同行相輕啊，這個(gè)要自己權(quán)衡;(5)如果用人部門已經(jīng)要你了，但HR就是與你談不攏，要堅(jiān)持一下，因?yàn)镠R的KPI是招人數(shù)與到崗時(shí)間，但是堅(jiān)持的力度要控制得比較得當(dāng)，不要還沒有進(jìn)入公司就已經(jīng)和HR撕上了，還有很多大公司的HR其實(shí)權(quán)力也有限度的;五、其它一些建議：(1)修煉內(nèi)功是重中

7、之重，要形成自己的方法論與獨(dú)特套路，如果有現(xiàn)成的成功案例，那是再好不過了，務(wù)必要有強(qiáng)大的自信力與專業(yè)素養(yǎng);(2)無論你碰到什么的HR，一定要表現(xiàn)出風(fēng)度和真誠(chéng)，我碰到很多一個(gè)職位沒談攏，HR卻幫推薦到另外一個(gè)職位，東方不亮西方亮也不錯(cuò)的。(3)多聯(lián)系一些獵頭公司，合理規(guī)劃自己的期望值，就算不成功也一定要感謝一下獵頭，人家?guī)湍悴皇菓?yīng)該的，雖然他也是為了賺錢。談薪資就是一種談判，不能保證每次都贏，自己心里必須要有一個(gè)清晰的目標(biāo)，不僅是工資的目標(biāo)，也是職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，還有想和這家公司走多久多遠(yuǎn)的目標(biāo)。如何提高求職者應(yīng)聘成功的幾率在求職的時(shí)候，簡(jiǎn)歷是第一關(guān)，只要你的簡(jiǎn)歷能夠通過，那么你應(yīng)聘成功幾率就大大

8、提高了。以下是讓你應(yīng)聘成功幾率提高的四大技巧供大家參考。問題一：沒有業(yè)績(jī)陳述可以說每100封簡(jiǎn)歷中，有90封都缺乏工作業(yè)績(jī)的陳述。過去的工作成績(jī)是雇主評(píng)判你未來表現(xiàn)的依據(jù)。工作業(yè)績(jī)能刺激雇主迫不及待搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前給你打電話。為了達(dá)到最大效果，業(yè)績(jī)必須量化成金錢、百分比或者數(shù)字，量化的業(yè)績(jī)比空洞地?cái)⑹鰳I(yè)績(jī)更可靠、具體和客觀。花點(diǎn)時(shí)間琢磨你的業(yè)績(jī)陳述，可為薪金談判時(shí)增添砝碼。問題二：缺乏營(yíng)銷戰(zhàn)略很少有應(yīng)聘者把求職看成一項(xiàng)推銷活動(dòng)。具有市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的人，會(huì)動(dòng)用各種銷售工具，獲取決策者的信任。你的求職信實(shí)際上是一份市場(chǎng)銷售書，目的是把你帶到下一輪面試中去。把你的工作經(jīng)歷設(shè)想成銷售工具，意味著你在寫簡(jiǎn)

9、歷的時(shí)候首先考慮了讀者的購(gòu)買需求。求職信上每個(gè)詞都要表明你能滿足他們的需求：幫他們解決問題，節(jié)省時(shí)間和金錢，增加利潤(rùn)或改善客戶關(guān)系。問題三：重點(diǎn)不突出一封有效的求職信應(yīng)該重點(diǎn)突出，應(yīng)聘者能干什么，優(yōu)勢(shì)在哪里，謀求什么職位應(yīng)當(dāng)一目了然。很多應(yīng)聘者競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，寫起簡(jiǎn)歷來卻沒有突出重點(diǎn)。如果一份簡(jiǎn)歷看上去適合任何單位、任何職位，它給人的印象就是求職者不能確定自己的工作目標(biāo)。一名人力資源部經(jīng)理告訴我，假如有個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)對(duì)兩個(gè)完全不同的職位感興趣，那么他肯定兩份工作都干不好。所以，如果你想申請(qǐng)多個(gè)職位，務(wù)必準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷。問題四：簡(jiǎn)歷格式不當(dāng)通常寫簡(jiǎn)歷有三種格式：時(shí)間型、功能型和混合型。按時(shí)間順序?qū)懞?jiǎn)歷最為簡(jiǎn)便，當(dāng)你在同一行業(yè)同一工種求職，或你最近的工作經(jīng)歷最能體現(xiàn)你的成績(jī)時(shí)，采用時(shí)間型簡(jiǎn)歷比較恰當(dāng)。但時(shí)間型簡(jiǎn)歷不能很