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文檔簡介
1、.:.;靜下心來,多看、多問、多長個心眼,允許他不懂,但不允許他不懂時不問,自做主張。 放線、提資料方案、寫技術(shù)交底、進場原資料取樣送檢、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等是施工員的主要事情. (1)放線,專職丈量員把主軸線定好、標高控制點做好后,技術(shù)員要掌握吊線墜的根本功,不能老依托經(jīng)緯儀,不能夠也不現(xiàn)實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。 放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺工地上常用3米尺、5米尺的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,普通量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)丈量時教師講的幾個
2、要點:先整體、后碎部;常復(fù)核,前一步任務(wù)沒做復(fù)查下一步任務(wù)不能進展;丈量步步要經(jīng)過檢核。 (2)丈量放線在施工時尤其重要,他的一點忽略能夠呵斥非常大的經(jīng)濟損失。如今在施工現(xiàn)場的丈量放線,并不象在學(xué)校丈量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī),往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線,再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來協(xié)助 ,這真實是不適宜,他不能要求工程經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪他定位,但他必需做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。工地上給標高普通也是技術(shù)員的事,他看水準儀,扶尺可就不一定是誰了,要留意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的,假設(shè)他不反復(fù)叮嚀,差個35毫米一點
3、也不奇異.還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞丈量人自我維護的法寶:“三角要小、線要粗,意思是給完標高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。呵呵,什么意思本人琢磨去吧。 作為工地技術(shù)員,水準儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的運用操作是一定要熟練的。 (3)資料方案,不論預(yù)算員能否提了,作為技術(shù)員他必需本人動手再算一遍,他算實踐用量,不要看預(yù)算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實踐施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設(shè)計曾經(jīng)給定尺寸規(guī)格,他可以實踐排一下包括需求切磚的半塊磚的數(shù)量,只需他用心了,他就可以把數(shù)量提的很準確。這樣施工時他到現(xiàn)場檢查時就會
4、胸有成竹,就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。如今鋼筋設(shè)計普通都采用03G101圖集,剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程,應(yīng)該比他人熟習(xí)的快吧,提鋼筋用料時,要留意鋼筋接頭的量。假設(shè)本人設(shè)混凝土攪拌機時,水泥普通按預(yù)算預(yù)提,待混凝土配合比單出來后,按實踐每立方用量調(diào)整,沙子普通按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提方案。 (4)技術(shù)交底,普通來說,技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多,能指點施工的不多。我的閱歷是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求,可以讓他人說他的交底是死搬硬套,指點不了詳細施工,但總比讓他人看了說他不懂、說他講外行話要強。再一個緣由就是技術(shù)交底是要進交工資料的,所以絕對不允許有違背規(guī)范
5、的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話,他應(yīng)該多看看工人的操作,看看有哪些沒按書上的去做,對質(zhì)量有什么不好的影響,本人一定要記下來做個總結(jié)。 (5)進場原資料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、資料員會同監(jiān)理共同完成的,作為技術(shù)員也應(yīng)該參與,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和本人翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不照實踐閱歷過的記得牢,比如鋼筋機械性能實驗試件的選取,不能圖簡單從鋼筋端頭截取,普通要截去1米左右后再取樣,是由于要消除鋼筋消費熱軋時對端頭的影響,要留意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的目的是隨機取樣,使每組試件能真正有普遍性,代表性。假設(shè)鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證,并且是長期協(xié)作信譽度很高,也可以在1根鋼
6、筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完,畢竟免得鋼筋配料時人為添加接頭,呵斥資料的浪費。但要記住符合規(guī)范規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,在業(yè)主和監(jiān)理面前不論他本人覺得關(guān)系處得多么融洽,他永遠不能在他沒有按章行事時說實話。當然,對于新技術(shù)員來說,最好還是嚴厲遵照規(guī)范要求去辦,第一益處是本人心里塌實,第二給他人一個做事仔細的印象總是不錯的。 水泥取樣一定要按規(guī)范要求從恣意10袋中各取一點混合后送檢。益處是給實驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù),使出具的配合比單更經(jīng)濟,更科學(xué)。 現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標高的檢查等等的是看起來簡單,其實閱歷的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了,就可以哪些地方是關(guān)鍵,重要的是提早預(yù)控,既成現(xiàn)實后拿
7、著儀器挑缺陷是工程經(jīng)理和操作工人最反感的。他辛勞了半天,把檢查結(jié)果匯報給主管指點和工程經(jīng)理時,往往是沒有好神色的,客氣一點哼一聲說知道了,不客氣馬上給他噎個半死:“原來他干啥去了? (6)隱蔽資料的填寫、包括施工日記寫寫劃劃的事,那就是他秀才份內(nèi)的事,不要跟某某說這該誰來做、那不應(yīng)該是技術(shù)員的事,要把每天他人休憩、喝酒時他還得寫一天來的進度、機械運轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等當作是一次免費學(xué)習(xí)的時機??纯此耸窃鯓影才诺?,想想某某事是如何處置的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調(diào)配人員的技巧、跟監(jiān)理周旋的結(jié)果。要樹立是為本人獨立干工程打根底的志向。牢騷于事無補,他的辛勞和付出會有人看到的,得到指點的認可和工
8、人的尊重是他干好技術(shù)員任務(wù)的第一步。 (7)鋼筋下料單的審核他必需求參與,假設(shè)他所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長擔任,他要一份本人核對一下,主要是鋼筋接頭的位置能否合理,在腦子里把他料單上的鋼筋排一下,對照設(shè)計圖紙,看看有沒有脫漏,看不明白就去問他,這沒有什么丟不丟人的。 要想干好技術(shù)任務(wù),就首先要自我營造一個良好的任務(wù)氣氛。讓周圍的人認同他,必要時可以倚小賣小。 干技術(shù)員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場的實踐閱歷的獲取和累積,人際關(guān)系的根本架構(gòu)的構(gòu)成,包括本身處事做事的風格確實立,都是在這一階段。 施工現(xiàn)場免不了喝酒,內(nèi)部溝通需求喝、請甲方監(jiān)理也要喝,假設(shè)他能喝1斤他只說喝半斤,假
9、設(shè)他喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不論他的指點還是同事,說成天花也不喝,由于施工方是逢酒必醉啊 在施工管理中設(shè)計變卦和工程簽證任務(wù)是很重要的一項內(nèi)容,由于它內(nèi)容廣泛,構(gòu)成緣由復(fù)雜,規(guī)律性較差,發(fā)生的時間長,難以確定其造價。普通由于設(shè)計變卦和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程開工結(jié)算的比例,多那么接近20,少那么也在6左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20以上,有時甚至到達了40。因此,注重和搞好這項任務(wù)是施工單位的一項大事,我以為認識和了解設(shè)計變卦和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事,才不至于幫倒忙。 (8)設(shè)計變卦的含義及內(nèi)容 設(shè)計變卦是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量,完善工程
10、設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進展的設(shè)計修正任務(wù)。普通包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變卦通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位贊同的設(shè)計變卦聯(lián)絡(luò)單兩種。 在建立單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參與的設(shè)計交底會上,經(jīng)施工企業(yè)和建立單位提出,各方研討贊同而改動施工圖的做法,都屬于設(shè)計變卦,為此而添加新的圖紙或設(shè)計變卦闡明都由設(shè)計單位或建立單位擔任。 施工企業(yè)在施工過程中,遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的詳細情況,需求進展處置;因此發(fā)生的設(shè)計變卦。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計未思索到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計標高處無安裝位置等等,需改動原設(shè)計管道的走向或標高,經(jīng)設(shè)計單位和建立單位贊同,辦理設(shè)計變卦或設(shè)計變卦
11、聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計變卦應(yīng)注明工程工程、位置、變卦的緣由、做法、規(guī)格和數(shù)量,以及變卦后的施工圖,經(jīng) 方簽字確認后即為設(shè)計變卦。 工程開工后,由于某些方面的需求,建立單位提出要求改動某些施工方法,或增減某些詳細工程工程等,如在一些工程中由于建立單位要求添加的管線,再征得設(shè)計單位的贊同后出設(shè)計變卦。 施工企業(yè)在施工過程中,由于施工方面、資源市場的緣由,如資料供應(yīng)或者施工條件不成熟,以為需改用其他資料替代,或者需求改動某些工程工程的詳細設(shè)計等引起的設(shè)計變卦,經(jīng)雙方或三方簽字贊同可作為設(shè)計變卦。 工程簽證的涵義及內(nèi)容 施工過程中的工程簽證,主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變卦所確定的工程內(nèi)容以外,施工圖預(yù)
12、算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中又實踐發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證,如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化。 由于建立單位緣由,未按合同規(guī)定的時間和要求提供資料、場地、設(shè)備資料等呵斥施工企業(yè)的停工、窩工損失。 由于建立單位緣由決議工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變卦以及設(shè)計錯誤等呵斥施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調(diào)遷等損失。 在施工過程中發(fā)生的由建立單位呵斥的停水停電,呵斥工程不能順利進展,且時間較長,施工企業(yè)又無法安排停工而呵斥的經(jīng)濟損失。 在技措技改工程中,常遇到在施工過程中由于任務(wù)面過于狹小、作業(yè)超越一定高度,呵斥需求運用大型機具方可保證工程的順利進展
13、,施工企業(yè)在發(fā)生時應(yīng)及時將現(xiàn)場實踐條件和施工方案通告建立單位,并在征得建立單位贊同后實施,此時施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。 對于大檢修工程、零星維修工程大都沒有正規(guī)的施工圖紙,往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案,檢修終了后辦理工程簽證,然后根據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時工程簽證任務(wù)尤其重要,直接關(guān)系到檢修結(jié)算任務(wù)的順利進展。 辦理設(shè)計變卦洽商的原那么及本卷須知 設(shè)計變卦洽商由施工方提出,經(jīng)建立單位、設(shè)計單位確認后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或闡明,下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在提交洽商時應(yīng)留意以下原那么:改了后施工方便了嗎?添加的造價是不是建立單位能接受的?為了辦理結(jié)算時免除不用要的費事,盡能夠以工程
14、變卦方式替代資料代用單、與設(shè)計沾邊兒的可辦簽證可辦變卦的一些引起造價增減的結(jié)算根據(jù)。普通設(shè)計變卦的緣由有: 假設(shè)由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷呵斥的。 假設(shè)由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮呵斥的。 由于設(shè)備、資料供應(yīng)單位供應(yīng)的資料質(zhì)量不合格呵斥的。 由于施工單位的緣由、施工不當或施工錯誤呵斥的。 辦理工程簽證的本卷須知 及時辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等,一定要在第一時間找現(xiàn)場代表核實后簽證,假設(shè)現(xiàn)場代表拒簽,可退一步請他簽認現(xiàn)實情況,及工期順延。并且要馬上向他的指點匯報辦理情況。 不適宜以簽證方式出現(xiàn)的如議價工程、資料價錢等,應(yīng)在合同中商定而合同中沒商定的,應(yīng)由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的方式商定。 加強設(shè)計變卦和工程簽證管理的措施 1、建立完善的管理制度。明確規(guī)范指點、施工技術(shù)、予結(jié)算等有關(guān)人員的責任、權(quán)益和義務(wù),只需責權(quán)益明確了,才干規(guī)范各級工程管理人員在設(shè)計變卦和工程簽證的管理行為,提高其履行職責的積極性。 2、建立合同交底制度。讓每一個參與施工工程的人了解合同,并做好合同交底記錄,必要時將合同復(fù)印件分發(fā)給有關(guān)人員,使大家對合同的內(nèi)容做到全面了解、心中有數(shù),劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責任,便于實踐任務(wù)中運用。 3、嚴厲區(qū)分設(shè)計變卦和工
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