2022年部門質量月活動總結

1、第 頁2022部門質量月活動總結部門質量月活動總結總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回憶和分析的書面材料，它可使零星的、淺薄的、外表的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結哦?？偨Y怎么寫才是正確的呢？以下是我為大家整理的部門質量月活動總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。部門質量月活動總結1根據(jù)公司?關于開展20 xx年全國“質量月活動的通知?的要求，結合本工程具體情況，在公司的領導下，工程部高度重視、精心組織、嚴格要求，工程部質量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關情況總結如下：1. 領導

2、重視，精心組織為了更好開展質量月活動，20 xx年x月x日在工程部會議室召開了質量月活動專項會議。工程經(jīng)理在會上要求工程部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業(yè)的命脈，良好的施工質量是企業(yè)開展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量的氣氛。為了從組織上保障此次活動順利開展，工程部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、平安員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協(xié)調工作。2. 加大質量觀念宣傳力度。在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富

3、的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氣氛，完善各項質量管理資料工程部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的?質量方案?、?質量獎懲方法?和各項作業(yè)指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)立良好的工程質量打好了根底。3. 加強培訓力度工程部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本“質量月活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。4. 嚴格施工過程質量控制為了有效的實現(xiàn)過程質量控制，工程部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓

4、落實，質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由工程部召開質量分析分，總結現(xiàn)場施工的優(yōu)點及缺乏之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。9月x日本年質量月活動經(jīng)過工程部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次質理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和工程部的管理水平，到達了預期

5、的目標，并取得了良好的社會效益。部門質量月活動總結2為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“提升供應質量建設質量強國的同時也大大提高了全員的平安意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和效勞質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠淼幕顒娱_展，我們全體kf工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建

6、議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣?？偨Y一月以來的質量與平安活動我們做了以下工作：1、質量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵和“個人標兵工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質量與平安管理標兵，他們是我們全體kf工作人員的學習典范，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業(yè)生存和開展的生命線的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業(yè)生存和開展的生命線的認識，

7、大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業(yè)就會失去市場，更談不上大開展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業(yè)才能得到生存和開展。我們才有更好的明天!3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣闊職工對質量的深切認識。并且做好平安與質量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子平安職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象發(fā)生，使kf工作人員做到人人保護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害。4、通過推進和加強質量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)

8、境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的平安教導確實落實好?平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定?，大大提高了kf工作人員的效勞質量。以上成績的取得，是在公司及部門領導以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目標。此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標，全方位保障“質量月活動的成功，促進了效

9、勞品質的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月的珍貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財富!部門質量月活動總結3為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。回憶一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人

10、員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，到達了理想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目標奮進?？偨Y一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評比“集體標兵和“個人標兵使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵，以冷壓

11、組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的典范，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀

12、，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，閑置很久的?三檢卡?已迅速落實到位，一系列的?作業(yè)指導書?、?工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤方案?，以及后進工段的?整改方案?等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處分166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中。7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，

13、工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現(xiàn)了生產與方案同步的喜人局面。8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶

14、手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質量月已近尾聲，但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標，全方位保障“質量

15、月活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質量月的珍貴經(jīng)驗，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財富!工友們:為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!部門質量月活動總結4為深入貫徹落實?*省質量開展綱要(20 xx-2022年)?，提高學院教職工的工作效率和積極性，我院人事部門積極組織引進高技能人才，開展教師資格證崗前培訓，對學院新錄人員和轉崗職工開展內部座談會，

16、籌劃為優(yōu)秀教職工開展工作交流會等與“質量月相關的活動?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下：一、組織人才招聘會，引進高技能人才學院高度重視高技能人才引進工作，并相繼通過企業(yè)、專業(yè)招聘網(wǎng)站、業(yè)內人士引進等多種渠道，引進各地優(yōu)秀人才5名，高薪聘請計算機專業(yè)的雙師型專任教師2名。二、開展教師資格證崗前培訓針對我院教師或實驗員崗位工作但未取得崗前培訓合格證書的人員進行崗前培訓，對10名符合條件的教師采取集中培訓、專題講座、教學實踐等不同的培訓方式，聘請專業(yè)教師進行課堂講授，答疑和討論相結合的集中培訓;專題講座結合青年教師成長與開展的實際需求，表達對青年教師人文關心、促進青年教師職業(yè)開展;教學實踐是提升青年教師教育

17、教學技能的關鍵環(huán)節(jié)，由三亞學院協(xié)助組織完成校本培訓。三、對學院新錄人員和轉崗教職工開展內部座談會為更好的.適應學院教育事業(yè)的開展，進一步轉變教職工的就業(yè)觀念，建立和完善崗位能上能下的考核用人機制及學院內部勞動力合理流動機制，提高工作效率，促進學院又好又快開展，人事部門從崗位職責的角度出發(fā)，對新錄教職工和轉崗教職工開展內部座談會，對人員提出新的要求，指導新進人員和轉崗人員盡快適應崗位工作，學習崗位工作技巧，提高工作效率。四、開展優(yōu)秀教職工的心得交流座談會此項活動目前正在籌劃中，主要是請獲得學院優(yōu)秀教學獎的幾位專任教師和獲得致業(yè)敬業(yè)獎的幾位行政人員為全體教職工做心得交流座談會，踐行“以進取者為標榜

18、理論根底，學習優(yōu)秀教職工的工作方法和技巧，提高工作效率。人事部門開展的“質量月活動，為學院教育教學活動注入了新的力量，也為新進教職工和轉崗教職工順利適應崗位工作提供了指引和方向，在教職工中形成“以進取者為標榜的進取意識和“不進后進即為退的危機意識。人人都必須努力工作，積極進取才能在競爭中獲得優(yōu)勢，才能有為，才能有位。正確的道路使人充滿信心，良好的工作環(huán)境催人奮進，良性的競爭可以提高教職工工作熱情和工作效率，激發(fā)其內在潛能，同時逐步孕育學院人人進取的良好工作氣氛。部門質量月活動總結5為了提高機械廠產品質量，提高員工的工作質量和積極性，提高部門人員責任心，增強企業(yè)凝聚力，20 xx年9月我廠開展了

19、以“全員行動，提高質量為主題的“質量月活動，在公司事業(yè)部的領導下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質量水平取得了顯著的成效，產品質量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關情況總結如下:1、領導重視，精心組織為了更好開展質量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動發(fā)動，456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的表達，并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求，質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、人人重視質量的氣氛。2、加強培訓力度在本“質量月活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質量觀念，提高