技術中心績效考核標準_第1頁
技術中心績效考核標準_第2頁
技術中心績效考核標準_第3頁
技術中心績效考核標準_第4頁
技術中心績效考核標準_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2020年最新您可自由編輯技術中心績效考核標準多年實戰(zhàn)經(jīng)驗專業(yè)文庫 落地性強 值得你下載擁有、技術中心績效考核指標技術中心研究所所長績效考核指標1、技術中心研究所所長KPI指標表指標編 號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源1季度工作評價季度工作完成情況，包括數(shù)量、 質量、效率、效果等方面的綜合 評價60季度績效考核表本崗位提交報告2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子公司 滿意度調(diào)查表40相關部門評 價，人力資源 部匯總人力資源部2、技術中心研究員能力/態(tài)度要求列表2、技術中心研究所所長能力/態(tài)度要求列表項目能力類型核心能力創(chuàng)新能力說服力授權計劃和組織戰(zhàn)略思考合計項目態(tài)度類型所需態(tài)度

2、經(jīng)營計劃的立案、實施充分準備關注公司長期發(fā)展方向及目標注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神以身作則關心員工成長及員工效率合計技術中心研究員績效考核指標（研究）1、技術中心研究員 KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源1新產(chǎn)品研發(fā)成果研發(fā)新產(chǎn)品的數(shù)量、質量和成本45季度績效考核 表匯報材料2科研成果轉化效果成果的轉化率和成本45季度績效考核 表匯報材料3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表10相關部門評價， 人力資源部匯總人力資源部項目能力類型權重（100%）核心能力創(chuàng)新能力30專業(yè)技術能力15解決問題的能力20推斷評估能力20工作效率15合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度有責任感，愿意承擔

3、更多責任30團隊合作25認真完成工作20是否及時準確向上級匯報工作15虛心好學，要求上進10合計100技術中心研究員績效考核指標（應用）1、技術中心研究員 KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重（100%）計算方法信息來源1市場銷售反饋設計的新產(chǎn)品的市場銷售情況的反 饋60季度績效考核 表子公司及相關部 門反饋2新產(chǎn)品設計成果新產(chǎn)品設計的數(shù)量、質量和效果30季度績效考核 表匯報材料3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表10相關部門評價， 人力資源部匯 總人力資源部項目能力類型權重（100%）核心能力M新能力30H決問題的能力20小斷評估能力20業(yè)技術能力15j作效率15合計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度”責任感，愿意承擔更多責

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論