2022年超市員工演講稿15篇

1、第 頁2022超市員工演講稿15篇超市員工演講稿15篇演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在日常生活和工作中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是我為大家收集的超市員工演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。超市員工演講稿1尊敬的各位領導、各位同事大家早上好！我叫王小盈，來自超市果蔬科。主要負責水果蔬菜 的銷售工作。每天都和水果蔬菜打交道。帶著夢想, 帶著期盼,帶著激情,一年前，我來到 xx 超市，走上 了水果蔬菜銷售這個崗位。在穿上超市標志服的那一刻，我有一種自 豪感， 身感肩上責任的沉重我深知， 我的舉手投足， 市民看在

2、眼里, 記在心上, 留在腦中,我們的形象決定了我們的效益,我們的形象代 表著公司的形象,只有真誠效勞每一天,我們企業(yè)才會蒸蒸日上。我本 來分到了四樓男裝區(qū)。因年齡偏大，不能交保險，主動找超市經(jīng)理下 來的。我本身在外面賣過水果蔬菜，所以自愿到果蔬科的。我當時想的 很簡單。果蔬嗎，就是上上貨，體力活，沒什么難的?？烧娓善饋聿?知道，不僅臟、累，還那么繁瑣。尤其沒多久，又讓我訂貨，那時經(jīng) 驗缺乏，拿捏不準當天的銷量，不清楚水果蔬菜有多少品項，每天都 完不成方案。有天早上，我剛接完貨，遇到了經(jīng)理。他問我今天貨多 嗎，我說還可以。他說今天去六店開會，人家果蔬一天能買一萬多。我當時就愣了。呆呆的又問了一次

3、，“一天一萬多元？“對！那 時，我們一天也就兩千左右。當時，這件事對我的沖擊很大。我暗暗 下定決心，一定要想方法提高銷售額。從那時開始，我就跟著主管一步一步的學習，從根底學起，慢慢 的加大訂貨量， 降低商品價格， 薄利多銷， 終于， 我們提高了銷售額。我們的努力和付出得到了收獲和回報。從那以后，我們每月都能超額完成銷售方案，大大提高了銷售額。所謂一份耕耘、一份收獲，20 xx 年我們用汗水換來了碩果，用拼搏換來了喜悅，用付出換來了成功， 我們這個團隊在感受著超市苦與樂的同時，個人能力也不斷提高，為 超市創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)超市利益與個人利益的雙贏?；貞涍@一年來的工作，我非常感謝公司給了我一個開

4、展的平臺， 感謝超市各位領導的信任和鼓勵還有各位同事的支持與包容。我能有 今天的成績，與你們的支持與包容是分不開的。再苦再累我都會堅持 到底，在這我找到了生活的目標。工作讓我找到了自信和快樂。所以 在這里工作我快樂，我幸福，我健康。我也相信我們超市人員會百折 不撓、 積極進取， 我相信在領導的正確帶著及超市員工的共同努力下， 我們超市會取得更大的業(yè)績。最后衷心祝愿各位領導、同事們身體健 康、工作愉快。我的演講完了，謝謝大家！超市員工演講稿2首先，我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓，我也很榮幸參加了這次培訓，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲這說明公司對我們員工崗前培訓的重視，反映了公司

5、“重視人才，培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針；對于剛介入效勞行業(yè)的我，也非常珍惜這次時機。經(jīng)過半個月的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對效勞行業(yè)不感興趣的我，漸漸對效勞充滿濃厚的興趣，效勞作為一個群眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密聯(lián)系。半個月的培訓內(nèi)容主要是：軍訓、相關的企業(yè)文化以及公司的根本運作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內(nèi)容生動有趣，講解企業(yè)文化的同時，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關，使我們在短時間里了解到公司的根本運作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我

6、們對公司有了更深刻的認識與了解，從而能更快地適應自己的工作崗位，更了解自己的職責，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發(fā)揮自己的主動性，利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速開展也是我們個人開展。通過培訓，我才真正地了解到什么是效勞？什么是價值觀？什么是職業(yè)化？以及很多為人處事的原那么與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的缺乏，及時改進，對以后的工作開展以及個人的開展都是非常有好處的。超市是個群眾化效勞行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就好ok，經(jīng)過培訓強化了我們的效勞意識，因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的效勞態(tài)度，效勞現(xiàn)在也是一門學問，其

7、中也有許多技巧與方法，怎樣效勞好顧客呢？尤其是汪總所講到微笑效勞，我們一定要落實下去，我們公司員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。超市員工演講稿3我效勞我快樂各位領導、同志們：大家好！今天我演講的題目是?我效勞我快樂?。帶著夢想, 帶著期盼,帶著激情, 三年前，我來到佳樂家超市，走上了化裝品導購這個崗位。在穿上紅色標志服的那一刻，我有一種自豪感，身感肩上責任的沉重：我深知，我的舉手投足，市民看在眼里,記在心上, 留在腦中,我們的形象決定了我們的效益,我們的形象

8、代表著企業(yè)的形象,只有真誠效勞每一天,我們企業(yè)才會蒸蒸日上。 到佳樂家工作之后，工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天根本上是一種姿勢保持十多個小時，面對的是數(shù)不清的顧客，其中的辛苦是不言而喻的。每結(jié)束一天的工作，倒在床上不想動了，還真覺得累。面對這一切，我也曾動搖過，難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么？是的，商場里的工作雖然是單調(diào)的，但我們的生活卻是五彩斑斕的；我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認識，但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。 而我堅持顧客就是上帝的宗旨，天天認真工作，以累為榮，以苦為樂，這一切使我的思想得到了升華，從此我意識到，工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負擔，

9、而是我們生活的必需。在營業(yè)員這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也一樣能 創(chuàng)出一片精彩的天空。流水因為受阻才形成美麗的浪花，人生因為受挫才顯得更加壯麗多彩。后來我漸漸地認識到：我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方，更是對顧客奉獻愛心的舞臺。于是我天天給自己加油鼓勁：不管我受多大委屈，絕不能讓顧客受一點委屈；不管顧客用什么臉孔對我，我對顧客永遠都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子，當你對著它笑時，它也會對著你笑，當我看到顧客們對我的微笑時，當我的工作業(yè)績得到領導的肯定時，我感到一種從未有過的喜悅和自豪：我是在用這種方式向社會奉獻愛。當我迎來第一位顧客送上一句“早晨好！?我便由衷地感到了踏實；當賣場里

10、充滿忙碌的氣息，當我拂拭掉臉上的汗水，當顫微微的老人說：“孩子，謝謝你！?我便感到自豪，當送走最后一位顧客，當洗凈地面的最后一點污漬，當星月掛上枝頭，帶者一身疲憊踏上回家的路途，我便感到充實！面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我要樹立更高的目標做行業(yè)中最好的營業(yè)員！最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先職業(yè)技能的業(yè)務精英！讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的效勞不斷增強競爭力，只有這樣，超市才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、健康、持久的開展壯大，為社會、為員工創(chuàng)造財富和價值。超市員工演講稿4各位公司領導、親愛的伙伴們：大家上午好。我是來自x組的x，今天能在大

11、會上發(fā)言，我感到莫大的榮幸。漫游長江，才知道什么是壯麗！登上昆侖，才知道什么是雄偉！經(jīng)過這幾天的培訓，才知道什么是熱情效勞、無私奉獻、感恩社會！我要感謝王老師對我們的精心輔導，連日來，您不辭辛勞，耐心指導，是您讓日常生活中那些看似不經(jīng)意的小故事，成為我們學習的典范、工作的動力，是您的教導讓我們對效勞意識、效勞態(tài)度、效勞品質(zhì)有了全新的認識。每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，來到x超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為x超市友好的環(huán)境，團結(jié)的氣氛，就象是一個溫馨的大家庭！我在這里快樂著并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。作為一名員工，我們每天都要迎著朝陽迎來

12、第一位顧客，踏著夕陽送走最后一位顧客，以優(yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，把到這里購物當成一種享受，以真誠效勞換來顧客真情，使我們的工作生動而多彩！工作中，我深刻體會到：只有給顧客以關愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。古人云：凡事必做于細，大事必做于校超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的效勞。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。在競爭日益劇烈的今天，我們更需要提高效勞意識，端正效勞態(tài)度，改善效勞品質(zhì)，以熱情的效勞態(tài)度和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。我為自己是這個榮耀集體

13、的一員而感到自豪，它鼓勵我在自己的崗位上熱情效勞、努力工作，奉獻出一份光和熱，化被動為主動，自覺維護x超市的形象和榮譽，開創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！超市員工演講稿5很榮幸成為n超市一名普通理貨員，在平凡的崗位上，重復著簡單的工作，辛勤忙碌，做應該做的事，愛崗敬業(yè)，有主人翁的思想，使n超市成為一流的超市，一流的效勞，有一流的員工，這就是效勞行業(yè)。效勞對n超市的員工來說，表達在面對顧客的每一個細節(jié)，為顧客提購物籃，幫助顧客找要找的商品，搬貨、送貨n超市不比心連心，步步高，直接就可以到門口。例如有一次有一顧客買了5件禮合餅干，不好搬，也不知怎樣才能到大門口，至少可以主動幫助用車帶到大門口，再把車帶

14、進來，顧客就很滿意了，總是謝個不停，還說這里效勞好，以后都到這里買東西能留住老顧客迎來新顧客，將n超市以誠信，文化為重點效勞理念，保護信譽要像保護自己的眼睛一樣重要，對顧客要對待自己的親人一樣溫暖，顧客是上帝，每個員工都要把自身的工作做好，關注細節(jié)，要有鐵的紀律，從小事做起。1。每天上班、下班、吃飯、上洗手間等都要簽到。2。每天上班問對班有什么重要事要交接，看交接班本，每天要有記錄，檢查商品標鑒、pop牌、吊牌、排面、堆頭、倉庫等等有問題及時解決。3。服從上級領導的安排，互幫互助，做好每次盤底工作。4。每星期三，每月五號衛(wèi)生大檢查，搞好排面、貨物、貨架的衛(wèi)生，經(jīng)常清理，保持貨品衛(wèi)生。5。食品的

15、工作比較瑣碎，對食品的員工來說，熟知每種商品的價格和特點，特別是要查商品的保質(zhì)期、日期，萍鄉(xiāng)、南昌臨期商品要提前12個月寫一份明細交給領班，不能留有過期商品，破損商品在賣場。經(jīng)常檢查，有些未過期，溫度高，或密封不太好，也有發(fā)霉熔掉的商品，也要及時下柜退貨。6。每星期四下班市調(diào)，整理好，星期五上交領班。7。，把萍鄉(xiāng)缺貨的每天叫貨，每星期日上午把南昌缺貨的都寫上來，交給領班統(tǒng)一叫貨。8。堅守崗位，做好防盜，防偷吃的工作；有顧客吸煙，及時阻止，學好消防常識，跟防損相互配合。9。做好驗貨，退貨工作，數(shù)字、日期、破損等把關，有入庫的要入庫，上貨的及時上貨，掌握好自己所管轄商品的庫存。10。做好每期快訊的

16、發(fā)放工作，每期的銷售工作，每星期一次的拾孤工作，有速凍食品，冰箱內(nèi)食品，夏天易壞、易變質(zhì)商品及時歸位。要想做一個優(yōu)秀員工不僅僅是做好以上這些，要多看，多聽，多想，多問多學，多寫，學無止境，邊做邊學，向好的學習，看齊，有一流的員工，才有一流的效勞，更有一流的超市，在這平凡的崗位上，平凡的你、我、他也會創(chuàng)造出一片精彩的天空，讓我們一起努力吧！總之，讓我們共同努力，同n超市一起成長，滿腔熱情，有主人翁思想，仔細負責，將顧客視為上帝，以百貨大樓先進的核心理念作指引，在部門領導帶著下，將不斷跨越優(yōu)質(zhì)效勞的新臺階，人人爭當優(yōu)秀員工，企業(yè)才能做強做大。超市員工演講稿6很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己

17、培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應的，必然是造*才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高GDP國家的企業(yè)里，人力資源管理的重點是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低GDP國家的企業(yè)，那么把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓，在留住員工方面的投入十分缺乏。比方，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運與企業(yè)的長遠開展相結(jié)合。談到如何提高員工的素質(zhì)， 認為，很長一段時間以來，這個問題只是一種表象，在 們這個行業(yè)中，現(xiàn)階段員工素質(zhì)的提高固然重要，但是，更深層和更重要的 覺得在于決策

18、者和經(jīng)營管理者自身素質(zhì)的提高。為什么這么說呢 首先，有一個事實不能回避，那就是 們的經(jīng)營者，特別是在這個行業(yè)摸爬滾打多年并積累了一定經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者，在過去特定的行業(yè)環(huán)境中同樣為生存而適應這個行業(yè)，在 們身上也帶有局部行業(yè)的思維習慣和行為特征，這一點需要 們認識并重視。同時要盡可能的擺脫某些消極的習慣在決策和管理中的出現(xiàn)，用現(xiàn)代工商管理思想的方法全面武裝和充實自己。因為“此時非彼時。其次，在管理理論中有一種說法，一個企業(yè)就象一個人一樣，同樣有*格，個人的*格類比于企業(yè)的企業(yè)文化。一個企業(yè)決策者的思維和行為特征將直接決定和影響下屬和企業(yè)在公眾中的行為印象。打個比方，如果一個企業(yè)的決策者或管理者的*格

19、在平時更多的表現(xiàn)為一種急躁的成分，那么， 們可以想象，這個企業(yè)的各級管理層和執(zhí)行層的特征和行為表象會出現(xiàn)穩(wěn)重的特征嗎 再者，想必 們都知道，“一只虎帶著一群羊和“一只羊帶著一群虎的含義。這些都直接說明，提高員工素質(zhì)的前提必須是 們的決策者以及經(jīng)營管理者首先全面提高自身的素質(zhì)。在決策者自身素質(zhì)提高的同時， 覺得提高員工的素質(zhì)和一個企業(yè)人力資源的管理水平關系最為密切。 們平時聽得較多的是如何提高“顧客滿意度，然而，片面的追求“顧客滿意度很容易導致對“員工滿意度的無視，要知道，企業(yè)市場行為的全部過程自始至終都表達著員工參與的主導作用。在這種思想的主導下，把激發(fā)員工的忠心和進取心放在首位，給大家營造出

20、一個快樂舒心的工作環(huán)境，進而產(chǎn)生最正確的工作成果，已經(jīng)成為企業(yè)長遠競爭并取得優(yōu)勢的首要因素。但時，現(xiàn)實是在一些企業(yè)的決策者看來，中國現(xiàn)在是一個人力資源嚴重過剩的國家。他們認為中國什么都缺，惟獨人才不缺，因為一方面市場上有大量“伺機而動的熟練員工可供挑選;另一方面，企業(yè)如果對員工投資培訓，員工長了本領就遠走高飛，企業(yè)豈不成了其他企業(yè)的培訓部 于是，很多企業(yè)只希望從別處挖來能人，卻不愿自己培養(yǎng)頂梁柱，而能人既然可以從別處挖來，或遲或早也很可能被別人從自己手中挖走。與企業(yè)對人才缺乏信任相對應的，必然是造*才對企業(yè)缺乏忠誠。在歐美高GDP國家的企業(yè)里，人力資源管理的重點是怎樣留住人才，亞太地區(qū)的一些低

21、GDP國家的企業(yè)，那么把過多的精力放在如何招聘人才上。 們的企業(yè)太不重視對員工的培訓，在留住員工方面的投入十分缺乏。比方，很多企業(yè)的員工沒有交流的平臺，企業(yè)的信息缺乏透明度，員工很難參與決策，很難將自己的命運與企業(yè)的長遠開展相結(jié)合。根據(jù) 們熟知的“人是生產(chǎn)力中最活潑的因素原理。企業(yè)人力資本投入指數(shù)與企業(yè)效益成正比，說明企業(yè)通過對人力資本的加大投入，最終促成了一個“企業(yè)人力資本投入加大員工素質(zhì)提高對企業(yè)的忠誠度和奉獻率提高企業(yè)效益提高企業(yè)人力資本投入繼續(xù)加大的良性循環(huán)。反之，如果企業(yè)都擔憂成為其他企業(yè)的培訓部，又都巴不得把其他企業(yè)變成自己的培訓部，整天只想著怎么把其他同行好不容易培養(yǎng)出來的人才挖

22、過來，其結(jié)果必然是形成一個“企業(yè)人力資本投入不積極員工素質(zhì)提升不快對員工缺乏忠誠和奉獻率低企業(yè)效益低對員工缺乏吸引力企業(yè)患上人才投資恐懼癥的惡性循環(huán)。那么，在具體培訓員工素質(zhì)方面， 認為需要從員工的價值觀、人生觀、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)、道德水準、溝通能力、行為標準、團隊精神以及 們這個行業(yè)特有的藝術(shù)素養(yǎng)等方面進行全面而卓有成效的培訓，根據(jù)自身企業(yè)的特點，營造積極的企業(yè)文化，形成自身核心競爭力，才能在劇烈的市場競爭中始終保持強大和持久的競爭力。我們常常說一家公司有沒有開展的前途，要看三樣東西：“一是有沒有一個好的產(chǎn)品，應是它一切運作的最終結(jié)果是否能夠讓市場接受;二是有沒有一個好

23、的領導，這意味著這家公司難否在以后的日子中保持一個穩(wěn)定的開展;三是有沒有一批好的員工，這是公司能否在競爭中取主動，在開展中獲得成功的一個重要根底。在這里我們主要談一談員工對于公司開展的作用。在很多人的心里，一家所謂的成功企業(yè)主要是由于該企業(yè)有一個很好的領導，也就是現(xiàn)在我們常?？吹降脑V諸報端的那些人物頭像的大照片，然后這些人士也應會在一些場合大談自己作為“VIP的心得與體會，但是應該看到的是他的身后往往站著一大批的人，這批人有的顯山露水大踏步，有的默默無聞，但是不可否認的是這些人的能力上下，士氣上下在很大程度上影響著他以及公司的開展。我們的一些經(jīng)理人，領導人往往對自己的下屬士氣時高時低感到不解，

24、在這里我們要討論一下員工士氣的問題。一般而言，員工缺乏士氣與生產(chǎn)力水平低，病態(tài)和上升的人員流動率有關。因此，提高士氣能增加員工的生產(chǎn)力和工作滿足感 ，減少壓力和降低人員流動率。以下是幾個途徑：曾經(jīng)有一位大仙說過環(huán)境對人的心理有著不可你估量的影響，這里的環(huán)境不僅僅是指自然的辦公環(huán)境，還應該包括人為的“心理環(huán)境。建議每一個公司的經(jīng)理都應該向室內(nèi)裝飾師征討意見，看看家具應如何擺設，何種家具可創(chuàng)造適宜的公司形象和悅目環(huán)境，應用哪種地板或地毯，如何處理窗戶。并且考慮墻紙或油漆的顏色是否理想，眾所周知顏色搭配會影響心情。接下來應該考慮的是如何解決“心理環(huán)境的問題了。第一是降低噪音，在自然環(huán)境的改變上，專家

25、們認為噪音容易引起緊張，降低集中注意力的能力。減輕噪音的最正確方法是安裝隔音板。提高注意 力將實現(xiàn)更大的創(chuàng)造力和更多的革新。同樣的對于“心理環(huán)境的建設而言，噪音指的是一些不利于內(nèi)部團結(jié)，不于利于員工進步的不同的聲音，比方說在一段人員的頻繁流動后，公司內(nèi)部出現(xiàn)的“是不是要倒閉，是不是要“變動之類的傳言，對于這種噪音，領導人要做的應該是去除一些，對目前出現(xiàn)的現(xiàn)象進行一些有力的解釋，所謂的“安定人心應是這樣的。提供足夠的空間給每一位員工工作這一點很重要。狹窄的空間讓人緊張，引起心跳加速，血壓上升，個別人甚至心臟病發(fā)作。如果改變每個人周圍的空間地方是不可能的，但至少可以嘗試保持一些地方寬闊、不喧鬧，設

26、些讓員工喘喘氣的公開地方。注意，提供公開空間很重要，這些公開地方至少應有一些小椅子，讓員工在休息時加強溝通，這個設置的目標是防止 同事間和整家公司的孤立和別離。從“心理環(huán)境的建設上來講，一個良好的空間也能夠使得員工對工作有一個良好的變化，有一些公司認為員工只是一些無意識無思想的“干活的，于是在一些公司的決策上進行獨斷專行，尤其是在一些與員工利益相關的事件上進行一些“說了算的行為，這其實并不是一個好的做法，至少在對于員工的士氣的影響上起了一個不好的作用?？臻g的建設在一定的意義上還包括給員工一個良好的工作空間，：各個必要的設施是不是已經(jīng)齊備;是否有一個好的開展空間：在各人的開展過程當中是不是會有一

27、個好的時機與進步的時機;是否有一個好的建議空間：你對公司有用的建議是不是會采用。一個好的空間說起來很容易，但真正要做好卻并不容易。發(fā)出感謝表示你注意到員工對工作的奉獻。這種投資并不昂貴，就可擁有忠心和有生產(chǎn)性的員工，如果不能夠在物質(zhì)的利益上有所表達，至少在精神是，搞一些成就證書頒發(fā)給杰出的員工，它們可成為你的員工自豪的源泉。我們看到有一些公司的領導對于一些肯定的話往往不愿意出口，不知道他們的想法是什么，其實有時候一句叫好的話往往比幾十塊的獎勵更能夠讓員工士氣高漲。同時，作為一個領導人要切記：不要做統(tǒng)治者。經(jīng)理們的統(tǒng)治者形象會引起員工的不滿。委派任務更為有效的方式是營造“我們一起干的形象。你可以

28、在一些適當?shù)臅r機派發(fā)不署名的意見征詢表，請求寫入新見解和目前讓人不滿的地方。并從中取得一些可用的東西。充當積極的聆聽者，這是最重要的素質(zhì)，可以防止招致大損失的錯誤，有助他人知道你理解他們的憂慮。組織公司活動，鼓勵參予，例如一年一次的野炊，球類比賽，圣誕活動等。 提供照顧家庭的好處，包括托兒、靈活的時間或在家用電腦工作等。向所有員工發(fā)節(jié)日卡。減少他們對工作和公司的別離感。最后，也是最重要的是：假設要提高員工的生產(chǎn)效率，就要把員工的工作成果告訴他們，將他們囊括入整個生產(chǎn)過程。這樣員工就可以看到可計算的結(jié)果和對公司的奉獻。這比光讓員工在生產(chǎn)線工作而沒有對整個生產(chǎn)的參予感要有利。在當今，員工流動率高，

29、對生產(chǎn)帶來威脅，增加雇主本錢，所以讓目前的員工滿意是良好的商業(yè)意識。同時這樣做平?？梢援a(chǎn)生另一種的后果，那就是讓員工的士氣更高漲，員工的心態(tài)更積極。超市員工演講稿7人人樂來了，我的激情又一次被點燃，我不知道這是緣分還是我的努力有了回報，我在移動人才培訓基地當過班長，接受過中國移動梅州分公司為期一年的系統(tǒng)培訓，管理培訓班五大部門的運營，籌劃移動公司大量數(shù)據(jù)業(yè)務的活動，培訓班的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗讓我覺得我特別適合來到人人樂班，人人樂班需要的不是最優(yōu)秀的人才而是最適宜的學員，只有認同人人樂的企業(yè)價值觀，才能真正把顧客當成我們存在的唯一理由，才能把心獻給人人樂。大三第二學期我功成身退以后，我開始對我最感興趣

30、的超市行業(yè)展開猛烈的進攻，特別是當我知道中國有人人樂在南山戰(zhàn)家樂福斬沃爾瑪這一神話時我決定為人人樂而戰(zhàn)，為了備戰(zhàn)人人樂，我仔細閱讀了很多超市的書籍，對超市有了很深刻全面的認識。同時我在移動公司工作一年，更加深刻的理解效勞行業(yè)的本質(zhì)，這個暑假我也在深圳榮生源超市戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作了兩個月，不僅對于收銀部的根本工作和突發(fā)事件有了充分的接觸學習，而且我也無償加班涉及了采購部，生鮮部，水果部，雜貨部以及防損部的相關工作，我在這里可以很自豪地說，無論是對超市的理論認知還是對超市的實戰(zhàn)經(jīng)驗，我已經(jīng)不是在起跑點上，進入人人樂學習，對我而言不是一份工作，而是一份事業(yè)，我希望自己盡快實現(xiàn)自己的目標，讓我為人人樂奉獻

31、我的一份力量。首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個根底上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的開展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原那么性的錯誤，決不縱容。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。但人是不斷變化與開展的，人員的管理也會隨之變化與開展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。超市員工演講稿8各位領導、親愛的伙伴們：大家上午好。我是來自x組的x，今天能在大會上演講，我感到

32、莫大的榮幸。漫游長江，才知道什么是壯麗！登上昆侖，才知道什么是雄偉！經(jīng)過這幾天的培訓，才知道什么是熱情效勞、無私奉獻、感恩社會！我要感謝王經(jīng)理對我們的精心輔導，連日來，您不辭辛勞，耐心指導，是您讓日常生活中那些看似不經(jīng)意的小故事，成為我們學習的典范、工作的動力，是您我們對效勞意識、效勞態(tài)度、效勞品質(zhì)有了全新的認識。每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶微笑，來到x時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為x友好的環(huán)境，團結(jié)的氣氛，就象是一個溫馨的大家庭！我在這里快樂并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻！作為一名x的員工，我們每天都要迎著朝陽迎來第一位顧客，踏著夕陽送走最后一位

33、顧客，以優(yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，把到x購物當成一種享受，以真誠效勞換來顧客真情，使我們的工作生動而多彩！工作中，我深刻體會到：只有給顧客以關愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。古人云：凡事必做于細，大事必做于校超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商品，但有百分之百的效勞。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。在競爭日益劇烈的今天，更需要我們提高效勞意識，端正效勞態(tài)度，改善效勞品質(zhì)，以熱情的效勞和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。我為自己是這個榮耀集體的一員而自豪，它鼓勵我在自己的崗位上熱

34、情效勞、努力工作，奉獻出一份光和熱，變被動為主動，自覺維護x的形象和榮譽，開創(chuàng)x更加美好的未來！超市員工演講稿9超市新進員工培訓心得體會首先，我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓，我也很榮幸參加了這次培訓，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲這說明公司對我們員工崗前培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針；對于剛介入效勞行業(yè)的我，也非常珍惜這次時機。經(jīng)過半個月的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對效勞行業(yè)不感興趣的我，漸漸對效勞充滿濃厚的興趣，效勞作為一個群眾化消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊

35、密聯(lián)系。半個月的培訓內(nèi)容主要是：軍訓、相關的企業(yè)文化以及公司的根本運作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內(nèi)容生動有趣，講解企業(yè)文化的同時，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關，使我們在短時間里了解到公司的根本運作流程以及司的企業(yè)文化，企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解，從而能更快地適應自己的工作崗位，更了解自己的職責，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發(fā)揮自己的主動性，利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益，公司的快速開展也是我們個人開展。通過培訓，我才真正地了解到什么是效勞？什么是價值觀？什么是職業(yè)化？以及很多為人處事的原那么與方法，從

36、而和之前的自己進行對照，認識到自己的缺乏，及時改進，對以后的工作開展以及個人的開展都是非常有好處的。超市是個群眾化效勞行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那么就好ok，經(jīng)過培訓強化了我們的效勞意識，因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的效勞態(tài)度，效勞現(xiàn)在也是一門學問，其中也有許多技巧與方法，怎樣效勞好顧客呢？尤其是汪總所講到微笑效勞，我們一定要落實下去，我們公司員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個人都是在為自己工作。這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看

37、出公司對培訓是非常著重的，汪總及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責作的態(tài)度和良苦用心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！超市員工演講稿10各位公司領導、親愛的伙伴們：大家上午好。我是來自組的，今天能在大會上發(fā)言，我感到莫大的榮幸。漫游長江，才知道什么是壯麗!登上昆侖，才知道什么是雄偉!經(jīng)過這幾天的培訓，才知道什么是熱情效勞、無私奉獻、感恩社會!我要感謝王老師對我們的精心輔導，連日來，您不辭辛勞，耐心指導，是您讓日常生活中那些看似不經(jīng)意的小故事，成為我們學習的典范、工作的動力，是您的教導讓我們對效勞意識、效勞態(tài)度、效勞品質(zhì)有了全新的認

38、識。每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，來到超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為超市友好的環(huán)境，團結(jié)的氣氛，就象是一個溫馨的大家庭!我在這里快樂著并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。作為一名員工，我們每天都要迎著朝陽迎來第一位顧客，踏著夕陽送走最后一位顧客，以優(yōu)雅的氣質(zhì)，嶄新的面貌，讓顧客希冀而來、滿意而去，把到這里購物當成一種享受，以真誠效勞換來顧客真情，使我們的工作生動而多彩!工作中，我深刻體會到：只有給顧客以關愛，視顧客為親人，才能獲得顧客的回報。古人云：凡事必做于細，大事必做于校超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。沒有十全十美的商

39、品，但有百分之百的效勞。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。在競爭日益劇烈的今天，我們更需要提高效勞意識，端正效勞態(tài)度，改善效勞品質(zhì)，以熱情的效勞態(tài)度和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。我為自己是這個榮耀集體的一員而感到自豪，它鼓勵我在自己的崗位上熱情效勞、努力工作，奉獻出一份光和熱，化被動為主動，自覺維護超市的形象和榮譽，開創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!超市員工演講稿11尊敬的各位領導，各位評委老師：很快樂今天能站在這個演講臺上，讓大家分享我進入x的故事我參加x的時間是x年4月份，被分配到百貨大樓超市食超組，就從那時候起我才知道，看似簡單的事

40、情原來也吧是那么簡單，就拿每天的工作來說吧，每天重復著同樣的事情，瑣碎而單調(diào)，但面對顧客，卻由不得我有半點馬虎，來有應聲，走由送語。微笑效勞，雙手拿遞日常的行為標準也不能模糊，因為所有的一切都代表著公司的形象。x年11月份，我被破格提拔為柜組主任，跟隨著新的經(jīng)理，新的員工們我坐上了去東祥的車，那一年，那一月，那一夜，我見證了“海市蜃樓見證了“一夜成名的神話，憑借著敢打敢拼的奮斗精神，我在x東祥商廈冷飲組干了兩年，在東祥兩年的時間里，是我成長最快的兩年，在實踐中磨練自己，提升自我，不斷的學習財務知識和其它學習能力。感謝x給我一個養(yǎng)家的場所，感謝崗位的歷練，感謝同事的幫助，感謝領導的培養(yǎng)，我是x人

41、，我幸福，我自豪！x年10月份我調(diào)回鹽山，同樣在那一年，那一月見證了千童購物中心的開業(yè)，在千童我管理冷凍組，我是x人，踏上工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨幸?？鞓罚沂莤人，我幸福，我自豪。x年4月份我從副食部調(diào)入超市食超一組，對于超市自己并不陌生，因為剛上班的時候就是在超市，從這里我找到了以后的路，又找到了奮斗的目標，領導的信任，讓我下定決心一定要干出個樣來！從這里我學到了更多的商品知識，也學到了更多的愛，也感受到了很多的愛，領導的關愛，同事的關愛，而我也更愛我的家，愛我的孩子和丈夫，背后有那么多愛我的人，我也更加淋漓盡致的發(fā)揮著自己的實力我喜歡x的工作環(huán)境，被x的企業(yè)文化吸引著，被x的經(jīng)營宗旨

42、，效勞理念感染著，被領導的關心感染著，被同事們的團結(jié)協(xié)作，默默幫助感動著。我為自己是這個榮耀集體的一員而自豪！上班八年了，我的故事也接近尾聲，我想對同仁們說的是，不要因為結(jié)婚或者是懷孕還有孩子而輕易放棄你的工作，因為女人也應該經(jīng)濟獨立，也應該像男人一樣擁有自己的一份事業(yè)，這樣才會讓男人對你尊重，為你折服，所以，在工作中我一定要努力奮斗，既然同樣是干工作，為什么我們吧好好干呢？同樣也是站一天，有的工資高而有的就工資低呢？為什么我們吧向高工資看齊呢？不為別的，同仁們！就為了最實際的問題，提高生活的幸福指數(shù)，我們也應該努力工作！事業(yè)中的女人，在經(jīng)歷了工作中的風雨后，更體會到了淚水的價值，成功的容易也

43、更加珍惜家庭中的歡聲和笑語，最后，我想對同仁們說：“幸福是什么？幸福就是選對了企業(yè)，跟對了領導，找對了自己的開展方向，！我能在x工作，所以我是幸運的，更是幸福的，同仁們，讓我們一起來說出自己的心聲吧：“我是x人，我幸福，我自豪！謝謝大家，我的演講完畢！超市員工演講稿12記得一位名人曾經(jīng)說過：“生活就是一面鏡子，你笑他也笑，你哭他也哭。你感恩生活，生活將給予你燦爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能一無所有！多一份理解，多一份信任，多一份關心。生活告訴我們要時時懷有一顆感恩的心。懷著一顆感恩的心才更懂得尊重，尊重生命、尊重勞動、尊重創(chuàng)造。懷著感恩的心，一代偉人在古稀之年說：“我是中國人

44、民的兒子，我深深的愛著我的祖國和人民！懷著感恩的心，詩人艾青在他的詩中寫到：“為什么我的眼中飽含淚水，因為我對這片土地愛的深沉。作為百大員工，我們更應懂得感恩企業(yè)，感恩顧客，感恩社會。我們不能忘記，沒有企業(yè)的開展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，我們會聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導，聽從指揮，用感恩的心去消除與上級的對立關系，刻盡職守，無私奉獻，用感恩的心去化解工作中的消極怠工，麻痹大意。顧大舍小，棄利取義，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。作為百大人我們要飲水思源，善待工作。用感恩的心去善等每天光臨的顧客，懷

45、著感恩的心去效勞社會，做感恩的事來回饋企業(yè)。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的效勞崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們百大人不平凡的青春風采。來自百貨家電商場的普通員工原偉，是艾普保險柜廠家的促銷員，記得有一次有人打 來咨詢保險柜，原偉接過 之后，詳細地向顧客介紹了各種保險柜的型號、功能及使用特點。但顧客并不是熱衷于這些問題，好似另有隱情，原偉說：“您有什么難處能告訴我嗎？看我能不能幫您。原來這位顧客的保險柜是從外地買來的，回來之后也沒有詳細地閱讀說明書，就把密碼給改了，而現(xiàn)在密碼又忘了，打不開了，要是把保險柜送回原來的購置的地方，實在

46、是太麻煩了，情急之下，想起了百貨大樓也有相同的保險柜，抱著試試著的態(tài)度撥通了這個 。下班之后，原偉馬上趕到了這位顧客的家中，在仔細地排查了多種情況之后，靠著他過硬的業(yè)務知識和嫻熟的業(yè)務技巧，調(diào)試好密碼鎖，鎖翻開了。一家人非常的快樂，并請原偉吃飯表達謝意，而原偉婉言謝絕了，顧客只知道他的名字叫原偉，急顧客之所急，想顧客之所想，方得顧客這心。原偉說：“我是一名下崗職工，是企業(yè)給了我再就業(yè)的時機，我珍惜這份工作，我要效勞好我的每一位顧客。沒有豪言壯語，沒有驚天動地的事，只有一顆感恩的心，融入生活中的每一個角落。讓我們看來看一封感謝信，信中是這樣寫到：尊敬的百大領導您們好，我懷著沖動而感慨的心情，向您

47、們講述百大員工趙小蕊拾金不昧的感人事跡。昨天黃昏我外出辦事，回到家之后，我才發(fā)現(xiàn)手提包不見了，當時我焦急萬分，急忙原路返回尋找，正當我焦頭爛額尋找無望的時候，一個 告訴我，我的提包在百大藝苑連鎖辦公室里，我火速趕到那兒，拿著失而復得的提包，感謝之情無法用語言來表達，包里有一張存折和四萬元的現(xiàn)金，一分都沒有少，我握著這位好心人手，并拿出500元錢，表達我的謝意，可她只是笑笑說，沒什么的，這是我應該做的，一句樸素的話語感動了在場所有的人，經(jīng)過我再三懇求，辦公室的人員告訴我他叫趙小蕊。趙小蕊這種做了好事不留名，不圖回報的高尚品質(zhì)，值得我們每個人去學習，百大有這樣優(yōu)秀的員工，是百大的榮耀，更是顧客的幸

48、運。像這樣的感人事跡在百大還有很多很多，正是因為有這些百大員工心存感恩的去幫助別人，才會贏得顧記得一位名人曾經(jīng)說過：“生活就是一面鏡子，你笑他也笑，你哭他也哭。你感恩生活，生活將給予你燦爛的陽光；你不感恩，只知一味地怨天尤人，最終可能一無所有！我們不能忘記，沒有企業(yè)的開展，哪有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，我們會聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導，聽從指揮，用感恩的心去消除與上級的對立關系，刻盡職守，無私奉獻，用感恩的心去化解工作中的消極怠工，麻痹大意。顧大舍小，棄利取義，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。作為百大人

49、我們要飲水思源，善待工作。用感恩的心去善等每天光臨的顧客，懷著感恩的心去效勞社會，做感恩的事來回饋企業(yè)。這樣才更能體會出自身的價值。我們的工作很平凡，但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的效勞崗位上，卻涌現(xiàn)出許多感人的事跡，展示出我們百大人不平凡的青春風采。來自百貨家電商場的普通員工原偉，是艾普保險柜廠家的促銷員，記得有一次有人打 來咨詢保險柜，原偉接過 之后，詳細地向顧客介紹了各種保險柜的型號、功能及使用特點。但顧客并不是熱衷于這些問題，好似另有隱情，原偉說：“您有什么難處能告訴我嗎？看我能不能幫您。原來這位顧客的保險柜是從外地買來的，回來之后也沒有詳細地閱讀說明書，就把密碼給改了，而現(xiàn)在

50、密碼又忘了，打不開了，要是把保險柜送回原來的購置的地方，實在是太麻煩了，情急之下，想起了百貨大樓也有相同的保險柜，抱著試試著的態(tài)度撥通了這個 。下班之后，原偉馬上趕到了這位顧客的家中，在仔細地排查了多種情況之后，靠著他過硬的業(yè)務知識和嫻熟的業(yè)務技巧，調(diào)試好密碼鎖，鎖翻開了。一家人非常的快樂，并請原偉吃飯表達謝意，而原偉婉言謝絕了，顧客只知道他的名字叫原偉，急顧客之所急，想顧客之所想，方得顧客這心。原偉說：“我是一名下崗職工，是企業(yè)給了我再就業(yè)的時機，我珍惜這份工作，我要效勞好我的每一位顧客。沒有豪言壯語，沒有驚天動地的事，只有一顆感恩的心，融入生活中的每一個角落。超市員工演講稿13尊敬的各位領

51、導：我叫，是西安人，20 xx年-20 xx年在龍首原人人樂超市擔任防損主管一直.今天非常榮幸的參加公司防損主管競聘，下面我從平安與管理，效益，責任三個方面談談我對公司防損主管管理工作的一點理解和建議。通常我們所說的平安是：沒有危險，不受威脅，不發(fā)生事故，具體說是不致對人的身體造成傷害和威脅，不會導致公司財產(chǎn)損失和環(huán)境危害。平安依賴管理。管理是指：使其所負責工作順利進行。成功管理=有效機制+科學方法。企業(yè)要切實履行好在營運過程中，通過改善營運條件，克服不平安因素，防止一系列事故的發(fā)生，確保消費者和員工的人身平安，公司財產(chǎn)平安的前提條件下順利進行，建立運用公司的一切資源，已到達公司盈利的目的，所

52、采取的組織性，技術(shù)性措施的有效運行機制。建立健全平安的營運管理網(wǎng)絡體制，本著“公司負責 “行業(yè)負責“顧客監(jiān)督的平安管理體制和“誰主管“誰負責的防火責任制，實現(xiàn)全員，全過程，全方位的平安管理。成功企業(yè)=效益+平安。成功的企業(yè)來源于效益和平安，效益從何而來，作為一名防損主管。1. 將商品的喪失率控制在最低，是當前首要的任務，必須時刻將公司提出的“人防“物防“技防落到實處，責任到人！2. 防盜意識全面提升超市防盜管理，首先要避開防損是專業(yè)部門或相關人員的事，而于己無關這一認識上的誤區(qū)。上至經(jīng)理下至普通員工，降損人人有責，群防群治才能事半功倍。因此，超市要將“培訓“通報“檢查六字方針貫穿到整個防損過程

53、中去，所有在職員工包括廠家促銷員都要參加防損部門的商品平安保衛(wèi)知識培訓，重點理解商品被盜，喪失，損壞的危害性，熟悉并掌握盜竊份子心理與動機，摸清其活動規(guī)律，明確各自的防損重點部位，全面提升員工防范意識，防損部門要定期的將超市內(nèi)發(fā)生的盜竊事件適時的通報給全體員工，讓大家隨時都能了解到超市防盜動態(tài)管理，對有突出奉獻者予以及時的獎勵兌現(xiàn)，超市管理層要定期或不定期的對化裝品以及體積較小，價值高的易喪失的商品進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)防盜漏洞，防范于未然，也可以組織班組進行突擊檢查，常能對內(nèi)盜起到威懾作用。3.防損工作強調(diào)隱蔽性一般而言，大.中型超市都設有防損部或保衛(wèi)部，其功能由內(nèi)保和外保之分，賣場的問題是，一

54、些超市的內(nèi)保在防盜中保密性不強，如距離嫌疑人太近，目光過于直視，隱蔽性太差，因此要求內(nèi)巡人員在賣場注意三點：一是不要隨意與工作人員打招呼，以免驚動嫌疑人。 二是要隱蔽張貼防盜扣和磁條。三是要熟練的使用各種電子商品防盜系統(tǒng)。此外，專業(yè)人員應積極主動的與當?shù)毓矙C關密切配合，加大賣場的防損力度，并將思想過硬，業(yè)務精通，事業(yè)心強的高素質(zhì)人員充實到防損第一線。4.防損制度表達全面性防損工作是動態(tài)的，各個案例的差異性非常大。所以超市要在常規(guī)制度的根底上。適時地有針對性的根據(jù)新情況及薄弱的環(huán)節(jié)不斷的進行完善，從分表達“制度面前人人平等，制度大于老板凡事做到有法可依，執(zhí)法必嚴，違法必究，從而使防盜管理到達標

55、準化。這次競聘我抱著“一顆紅心“兩手準備的心態(tài)，如果競聘成功，我會珍惜各位領導和大家給我的這次時機，不斷的學習進取，踏實工作，做個稱職的主管，使公司防損管理工作更上一層樓，如果競聘失敗，說明自己還是有所欠缺，能力有待提高，一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領導做好各項工作，我深信，我們一峰公司的明天會更加輝煌！發(fā)言人：xxx超市員工演講稿14大家好！在今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會上，有一個節(jié)目深深地打動了我們每位觀眾的心，那就是?千手觀音?，打動我們的，不僅僅是因為那優(yōu)美的動作和整齊的旋律，更因為舞蹈所迸發(fā)出來的一種精神，一種身殘志堅的執(zhí)著和對美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新：“愛，是我們共同的語言。是的，愛是我們共同的語言。一個人生存于這個世界，每時每刻都要面對選擇，是選擇艱苦還是選擇享樂，是選擇慷慨