公司職工進(jìn)廠體溫監(jiān)測表（2022年-2023年）

1、2022年-2023年最新（可修改編輯）XXXXX職工進(jìn)廠體溫監(jiān)測表牛Ini序號姓名月 日月 日月 日月 日月 日月 日上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午1234567891011121314151617181920212223242526車間異常問題描述實(shí)際整改情況責(zé)任人報(bào)告回 復(fù)率整改完 成率整改合 格整改不 徹底未整改待驗(yàn)證1拉索彎管不良V2拉索鋅頭不良V3拉索行程不良V4拉索鉀反V5拉索軟軸芯毛刺V6拉索阻力過大V拉索鋅頭護(hù)套不良V拉索關(guān)口不良V9拉索防塵套不良V2022年-2023年最新（可修改編輯）1月拉索車間質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023

2、年最新（可修改編輯）序號車間異常問題描述實(shí)際整改情況責(zé)任人報(bào)告 回復(fù) 率整改 完成 率整改合 格整改 不徹 底未整 改待驗(yàn) 證1玻璃升 降器萬仁手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn)動卡 滯2玻璃升 降器酷樂客手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn)動 卡滯V3玻璃升 降器悅客3手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn)動 卜滯V4玻璃升 降器悅客6手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn)動 k滯V5玻璃升 降器290前門手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn) 動卡滯V6玻璃升 降器302電動升降器總成長滑槽運(yùn)行卡 滯V7玻璃升 降器290電動升降器總成卷線輪未放平 運(yùn)行異響V耍玻璃升 降器290手動后門升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn) 動卡滯V9玻璃升 降器290手動后門升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn)

3、動異響V1月玻璃升降器車間質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表月度質(zhì)量例會報(bào)告月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）類別異常問題描述實(shí)際整改情況責(zé)任人報(bào)告回 復(fù)率整改完 成率整改合 格整改不 徹底未整改待驗(yàn)證1拉索力帆里程LF150-3J零 部件顏色有差異V2拉索隆鑫油門1712105103*5鋅頭缺料V3拉索隆鑫里程關(guān)口螺母銹 蝕V4拉索隆鑫里程軟軸芯燒頭 不良V5拉索隆鑫離合320240351行 程超差V拉索動霸YSL-10膠套緊固 圈未鉀壓V拉索008頂頭膠帽破裂）V8拉索隆鑫油門3*5鋅頭沙眼V9拉索隆鑫離合調(diào)絲起鹵V1月拉索總成出貨質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表月度質(zhì)量例會報(bào)告月度質(zhì)量例

4、會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）2022年-2023年最新（可修改編輯）月度質(zhì)量例會報(bào)告五、客訴投訴分析匯總客戶統(tǒng)計(jì)表及達(dá)成率1月份客訴統(tǒng)計(jì)表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)2 萄件22目標(biāo) 件數(shù)22222222222224達(dá)成 率100%1月份客訴件數(shù)月度質(zhì)量例會報(bào)告月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）客訴PPM值推移圖一PPM一 目標(biāo) W 1OOOO月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)出貨 批96客訴 批3PPM31250目標(biāo) 三100001000010000100001000010000100001

5、00001000010000100001000010000類別客戶投訴異常問題描 述實(shí)際整改情況責(zé)任人報(bào)告回 復(fù)率整改完 成率整改合 格整改不 徹底未整改待驗(yàn)證1玻璃 升降 器萬仁升降器短滑槽焊 接螺母裝車脫落.1拉索威昌一出二四分拉線 分線盒內(nèi)鋼絲彎曲， 導(dǎo)致一鍵解鎖失效.V2022年-2023年最新（可修改編輯）1月拉索總成客訴質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表月度質(zhì)量例會報(bào)告月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）六、顧客退貨質(zhì)量狀況匯總1月份客退數(shù)量統(tǒng)計(jì)表月份1月2月3月4月5月6月銷貨 量853509退貨 數(shù)量323目標(biāo) V4達(dá)成 值0. 04%退貨客戶：重慶動霸、重慶鑫源、7月

6、8月9月10月11月12月合計(jì)1.00%山東順通、江蘇金彭、臺州立馬1OOOOOO序號類別制訂部門制訂人員文件名稱實(shí)施情況份數(shù)己編制已培訓(xùn)下發(fā)執(zhí)行1公司級綜合部考勤與休假管理制度V12公司級綜合部出差管理制度V13公司級綜合部招聘管理方法V14公司級綜合部離職管理方法V15公司級綜合部員1:著裝管理規(guī)定V16公司級綜合部辦公室空調(diào)使用管理 規(guī)范1一公司級綜合部員工工傷保險(xiǎn)管理規(guī) 定41公司級品質(zhì)部質(zhì)量獎懲制度V19部門級品質(zhì)部檢驗(yàn)人員績效考核辦 法V110公司級品質(zhì)部零部件入庫檢驗(yàn)管理 方法111公司級品質(zhì)部質(zhì)量數(shù)據(jù)分析管理規(guī) 定V1合計(jì)112022年-2023年最新（可修改編輯）月度質(zhì)量例會

7、報(bào)告七、質(zhì)量體系維護(hù)與質(zhì)量提升月度質(zhì)量例會報(bào)告序號試驗(yàn)名稱客戶零件名稱類別本月實(shí)驗(yàn)測 試總數(shù)實(shí)驗(yàn)結(jié)果備注格量 合數(shù)1拉脫力試驗(yàn)座椅解鎖拉線汽車?yán)?3432拉脫力試驗(yàn)前剎摩托車?yán)?41043拉脫力試驗(yàn)油門/坐墊/風(fēng)門/ 離合9:托車?yán)?8184拉脫力試驗(yàn)風(fēng)門/油門/里程/ 離合摩托車?yán)?9195拉脫力試驗(yàn)座椅解鎖拉線:托車?yán)?36拉脫力試驗(yàn)前剎/油門/前剎，托車?yán)?6T拉脫力試驗(yàn)前剎/油門/風(fēng)門/ 里程f ，托車?yán)?1118拉脫力試驗(yàn)前殺IJ/油門/離合/ 坐墊/:托車?yán)?69拉脫力試驗(yàn)離合/風(fēng)門/油門/ 坐墊:托車?yán)?910拉脫力試驗(yàn)油剎連體拉索:托車?yán)?4合計(jì)133129

8、42022年-2023年最新（可修改編輯）八、實(shí)驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)匯總2022年-2023年最新（可修改編輯）月度質(zhì)量例會報(bào)告九、質(zhì)量本錢分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)銷售額150350282元質(zhì)量成 本費(fèi)用38188.0 3元目標(biāo)w2. 00%達(dá)成值2. 54%內(nèi)部質(zhì)量本錢：29750元外部質(zhì)量本錢（客退）：8438. 03元2019年1月份質(zhì)量本錢費(fèi)統(tǒng)計(jì)表質(zhì)量本錢費(fèi)用60000400004000020000質(zhì)量本錢費(fèi)用1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2022年-2023年最新（可修改編輯）.注.欣復(fù)生產(chǎn)后，專人負(fù)責(zé)每日員工體溫測量和在崗狀況

9、調(diào)度月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）十、總結(jié)分析與改善總結(jié)分析：1、1月份來料檢驗(yàn)總批次：133批,合格批：111批,不良批:21批,批次合格 率：83. 46%,未完成設(shè)定目標(biāo)：98%o2、1月份拉索車間制程合格率98. 36%,玻璃升降器車間合格率98. 58%,到達(dá)目 標(biāo)值要求，拉索車間成品下線合格率98. 93%,玻璃升降器成品下線合格率99. 31%,到達(dá)目標(biāo)值要求.3、1月份拉索成品出貨檢驗(yàn)合格率89. 58樂 未完成設(shè)定目標(biāo)：98%o4、1月份客訴件數(shù)為2件，到達(dá)W2件的要求，但PPM值偏高.客退達(dá)成值0. 02%, 到達(dá)目標(biāo)值要求W1%的要求.5、1月份

10、試驗(yàn)一共完成實(shí)驗(yàn)項(xiàng)133項(xiàng)，合格項(xiàng)129項(xiàng)，不合格4項(xiàng).6、1月份共計(jì)完成編制程序文件11份，其中8份已下發(fā)執(zhí)行，3份已完成編制， 待培訓(xùn).7、1月份質(zhì)量本錢達(dá)成值0.58%,未滿足目標(biāo)值要求.存在的問題：1、1月份主要來件零部件質(zhì)量問題主要集中在摩托車?yán)靼鍓K，其中博奧的質(zhì) 量問題占比最大，應(yīng)對其著重進(jìn)行改善。2、前期對供應(yīng)商的選擇過于簡單，沒有全面考慮到生產(chǎn)能力和品質(zhì)保證能力, 單方面依價(jià)格評判，這也是對品質(zhì)是存在不利方面。月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）十、總結(jié)分析與改善3、制程不良問題點(diǎn)中個(gè)別問題依然在頻發(fā)，未從根本上解決問題，問題未從根 本上解決.4、1月份質(zhì)

11、量本錢未到達(dá)目標(biāo)值要求，客退影響比重較大.改善對策:1、嚴(yán)格按照18年制定下發(fā)的供應(yīng)商品質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行考核、評比，對出現(xiàn)品質(zhì) 問題較多的供應(yīng)商約談，開會檢討改善，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議制約。2、改進(jìn)供應(yīng)商選擇方式，不能單一依靠價(jià)格確定，還要考慮生產(chǎn)能力、資質(zhì)、 品質(zhì)保證能力、交付能力、技術(shù)、管理等多方面綜合評估。3、針對問題制定詳細(xì)的整改推進(jìn)計(jì)劃，責(zé)任到人，分階段進(jìn)行整改、驗(yàn)證、關(guān) 閉.4、針對客退產(chǎn)品，必須由品質(zhì)部會判后進(jìn)行處理，分析退貨原因，制定措施整 改.月度質(zhì)量例會報(bào)告報(bào)告完畢2022年-2023年最新（可修改編輯）2022年-2023年最新（可修改編輯）月度質(zhì)量例會報(bào)告重慶耐馳汽車摩托車零

12、部件2019年品質(zhì)部1月質(zhì)量報(bào)告匯報(bào)人：宋 江日 期：月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）二.外購件質(zhì)量狀況分析，供應(yīng)商質(zhì)量整改情況匯總2019年1月份供應(yīng)商來料合格率統(tǒng)計(jì)表2019年1月份供應(yīng)商來料合格率趨勢圖供應(yīng)商來料總批次合格批次目標(biāo)值合格率博奧12398%25%iE宏2298%100%忠維6498%67%豐達(dá)1198%100%春光191898%95%紫宇-許書那5598%100%榮澗1198%100%紫宇-王世軍L98%100%液壓.1198%100%市場件8398%38%膝碩6598%83%輝旺福1198%100%雙佑4498%100%軒軒5598%100%百強(qiáng)1

13、198%100%跨世紀(jì)1198%100%沉著3398%100%勝成6698%100%聚容2298%100%戈達(dá)得1198%100%邁越1198%100%瑞木3398%100%科瑞2198%50%雙利5498%80%廣隆4498%100%正昌2298%100%歐馳3398%100%孜信1198%100%佳工1198%100%凱澤新1198%100%恒錦2298%100%標(biāo)四2198%50%席悅1198%100%精美力1198%100%萬星鵬2298%100%金海4498%100%秋瑞4398%75%綱利2298%100%合計(jì)13311198%83. 46%2022年-2023年最新（可修改編輯）

14、序號來料 日期供應(yīng) 商物料 名稱產(chǎn)品規(guī) 格異常問題描述對策措施數(shù)量處理結(jié) 果122019- 1-3標(biāo)四導(dǎo)軌螺 釘NHC62 011200 -NA0長度31. 85偏小-高度1.5偏小特采使用，要求 供應(yīng)商按照圖紙 標(biāo)準(zhǔn)改善278 00特采132019- 1-11秋瑞導(dǎo)軌NHC61 191200 -LAO悅客-導(dǎo)軌毛刺且裝配托架時(shí) 摩擦力較大特采使用，要求 供應(yīng)商按照圖紙 標(biāo)準(zhǔn)改善3134特采1月份來料主要為以上問題點(diǎn)，分布為尺寸不良、漏裝錯(cuò)裝、外觀毛刺等問題.將 嚴(yán)格按照聯(lián)絡(luò)函中的相關(guān)條款執(zhí)行.月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）序號應(yīng)名爾 供商不發(fā)出整改 單份數(shù) （份）回

15、復(fù)情 況（次）需整改數(shù)實(shí)際整改情況信息回 復(fù)率整改完成 率整改合 格整改不 徹底待驗(yàn) 證未整 改暫停 供貨1博奧101V002勝成202V003圣德111V100%1月供應(yīng)商質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表月度質(zhì)量例會報(bào)告月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）序號車間異常問題描述實(shí)際整改情況責(zé)任人報(bào)告回 復(fù)率整改完 成率整改合 格整改不 徹底未整改待驗(yàn)證1拉索行程不良V2拉索鋅頭不良3拉索萬江外管外表破損4拉索鐵短帽抑壓尺寸NGV5拉索護(hù)套管定位尺寸不良V6拉索管長尺寸超差L拉索難波042軟管接頭裝配 困難8拉索印字日期錯(cuò)誤V9拉索動霸拉線總成尺寸超 差1月拉索車間質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控

16、表月度質(zhì)量例會報(bào)告月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）2022年-2023年最新（可修改編輯）月度質(zhì)量例會報(bào)告1月玻璃升降器車間質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表序號車間異常問題描述實(shí)際整改情況責(zé)任人報(bào)告 回復(fù) 率整改 完成 率整改 合格整改不 徹底未整改待驗(yàn)證1玻璃升 降器金鵬電動升降器總成拉索支耳斷 裂V2玻璃升 降器焊接-金鵬導(dǎo)軌組件焊接時(shí)用錯(cuò)支 架V3玻璃升 降器悅客6手動升降器總成拉索支耳斷 裂V4玻璃升 降器290電動升降器總成拉索支耳斷裂V5玻璃升 降器悅客3手動升降器總成拉索支耳斷 裂46玻璃升 降器290手動后門升降器總成拉索支耳 斷裂Vr*玻璃升 降器萬仁手動升降器

17、總成彈簧蓋抑壓 損壞；轉(zhuǎn)動卡滯V8玻璃升 降器290電動升降器總成拉索導(dǎo)向件破 裂V9玻璃升 降器219電動升降器總成拉索支耳斷裂V2022年-2023年最新（可修改編輯）車間異常問題描述實(shí)際整改情況責(zé)任人報(bào)告回 復(fù)率整改完 成率整改合 格整改不 徹底未整改待驗(yàn)證1拉索彎管不良V2拉索鋅頭不良V3拉索行程不良V4拉索鉀反V5拉索軟軸芯毛刺V6拉索阻力過大V拉索鋅頭護(hù)套不良V拉索關(guān)口不良V9拉索防塵套不良V1月拉索車間質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）序號車間異常問題描述實(shí)際整改情況責(zé)任人報(bào)告 回復(fù) 率整改 完成 率整改合 格整改 不徹 底未整 改待驗(yàn)

18、 證1玻璃升 降器萬仁手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn)動卡 滯2玻璃升 降器酷樂客手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn)動 卡滯V3玻璃升 降器悅客3手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn)動 卜滯V4玻璃升 降器悅客6手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn)動 k滯V5玻璃升 降器290前門手動升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn) 動卡滯V6玻璃升 降器302電動升降器總成長滑槽運(yùn)行卡 滯V7玻璃升 降器290電動升降器總成卷線輪未放平 運(yùn)行異響V耍玻璃升 降器290手動后門升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn) 動卡滯V9玻璃升 降器290手動后門升降器總成搖檢時(shí)轉(zhuǎn) 動異響V2022年-2023年最新（可修改編輯）1月玻璃升降器車間質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-202

19、3年最新（可修改編輯）類別異常問題描述實(shí)際整改情況責(zé)任人報(bào)告回 復(fù)率整改完 成率整改合 格整改不 徹底未整改待驗(yàn)證1拉索力帆里程LF150-3J零 部件顏色有差異V2拉索隆鑫油門1712105103*5鋅頭缺料V3拉索隆鑫里程關(guān)口螺母銹 蝕V4拉索隆鑫里程軟軸芯燒頭 不良V5拉索隆鑫離合320240351行 程超差V拉索動霸YSL-10膠套緊固 圈未鉀壓V拉索008頂頭膠帽破裂）V8拉索隆鑫油門3*5鋅頭沙眼V9拉索隆鑫離合調(diào)絲起鹵V1月拉索總成出貨質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表月度質(zhì)量例會報(bào)告月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）2022年-2023年最新（可修改編輯）月度質(zhì)量例會

20、報(bào)告五、客訴投訴分析匯總客戶統(tǒng)計(jì)表及達(dá)成率1月份客訴統(tǒng)計(jì)表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)2 萄件22目標(biāo) 件數(shù)22222222222224達(dá)成 率100%1月份客訴件數(shù)月度質(zhì)量例會報(bào)告月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）客訴PPM值推移圖一PPM一 目標(biāo) W 1OOOO月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)出貨 批96客訴 批3PPM31250目標(biāo) 三10000100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000類別客戶投訴異常問題描 述實(shí)際整改情況責(zé)

21、任人報(bào)告回 復(fù)率整改完 成率整改合 格整改不 徹底未整改待驗(yàn)證1玻璃 升降 器萬仁升降器短滑槽焊 接螺母裝車脫落.1拉索威昌一出二四分拉線 分線盒內(nèi)鋼絲彎曲， 導(dǎo)致一鍵解鎖失效.V2022年-2023年最新（可修改編輯）1月拉索總成客訴質(zhì)量問題整改進(jìn)度管控表月度質(zhì)量例會報(bào)告月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）六、顧客退貨質(zhì)量狀況匯總1月份客退數(shù)量統(tǒng)計(jì)表月份1月2月3月4月5月6月銷貨 量853509退貨 數(shù)量323目標(biāo) V4達(dá)成 值0. 04%退貨客戶：重慶動霸、重慶鑫源、7月8月9月10月11月12月合計(jì)1.00%山東順通、江蘇金彭、臺州立馬1OOOOOO序號類別制訂部門

22、制訂人員文件名稱實(shí)施情況份數(shù)己編制已培訓(xùn)下發(fā)執(zhí)行1公司級綜合部考勤與休假管理制度V12公司級綜合部出差管理制度V13公司級綜合部招聘管理方法V14公司級綜合部離職管理方法V15公司級綜合部員1:著裝管理規(guī)定V16公司級綜合部辦公室空調(diào)使用管理 規(guī)范1一公司級綜合部員工工傷保險(xiǎn)管理規(guī) 定41公司級品質(zhì)部質(zhì)量獎懲制度V19部門級品質(zhì)部檢驗(yàn)人員績效考核辦 法V110公司級品質(zhì)部零部件入庫檢驗(yàn)管理 方法111公司級品質(zhì)部質(zhì)量數(shù)據(jù)分析管理規(guī) 定V1合計(jì)112022年-2023年最新（可修改編輯）月度質(zhì)量例會報(bào)告七、質(zhì)量體系維護(hù)與質(zhì)量提升月度質(zhì)量例會報(bào)告序號試驗(yàn)名稱客戶零件名稱類別本月實(shí)驗(yàn)測 試總數(shù)實(shí)驗(yàn)結(jié)

23、果備注格量 合數(shù)1拉脫力試驗(yàn)座椅解鎖拉線汽車?yán)?3432拉脫力試驗(yàn)前剎摩托車?yán)?41043拉脫力試驗(yàn)油門/坐墊/風(fēng)門/ 離合9:托車?yán)?8184拉脫力試驗(yàn)風(fēng)門/油門/里程/ 離合摩托車?yán)?9195拉脫力試驗(yàn)座椅解鎖拉線:托車?yán)?36拉脫力試驗(yàn)前剎/油門/前剎，托車?yán)?6T拉脫力試驗(yàn)前剎/油門/風(fēng)門/ 里程f ，托車?yán)?1118拉脫力試驗(yàn)前殺IJ/油門/離合/ 坐墊/:托車?yán)?69拉脫力試驗(yàn)離合/風(fēng)門/油門/ 坐墊:托車?yán)?910拉脫力試驗(yàn)油剎連體拉索:托車?yán)?4合-2023年最新（可修改編輯）八、實(shí)驗(yàn)情況統(tǒng)計(jì)匯總2022年-2023年最新（可修改編

24、輯）月度質(zhì)量例會報(bào)告九、質(zhì)量本錢分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)銷售額150350282元質(zhì)量成 本費(fèi)用38188.0 3元目標(biāo)w2. 00%達(dá)成值2. 54%內(nèi)部質(zhì)量本錢：29750元外部質(zhì)量本錢（客退）：8438. 03元2019年1月份質(zhì)量本錢費(fèi)統(tǒng)計(jì)表質(zhì)量本錢費(fèi)用60000400004000020000質(zhì)量本錢費(fèi)用1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）十、總結(jié)分析與改善總結(jié)分析：1、1月份來料檢驗(yàn)總批次：133批,合格批：111批,不良批:21批,批次合格 率：83. 46%,未完成

25、設(shè)定目標(biāo)：98%o2、1月份拉索車間制程合格率98. 36%,玻璃升降器車間合格率98. 58%,到達(dá)目 標(biāo)值要求，拉索車間成品下線合格率98. 93%,玻璃升降器成品下線合格率99. 31%,到達(dá)目標(biāo)值要求.3、1月份拉索成品出貨檢驗(yàn)合格率89. 58樂 未完成設(shè)定目標(biāo)：98%o4、1月份客訴件數(shù)為2件，到達(dá)W2件的要求，但PPM值偏高.客退達(dá)成值0. 02%, 到達(dá)目標(biāo)值要求W1%的要求.5、1月份試驗(yàn)一共完成實(shí)驗(yàn)項(xiàng)133項(xiàng)，合格項(xiàng)129項(xiàng)，不合格4項(xiàng).6、1月份共計(jì)完成編制程序文件11份，其中8份已下發(fā)執(zhí)行，3份已完成編制， 待培訓(xùn).7、1月份質(zhì)量本錢達(dá)成值0.58%,未滿足目標(biāo)值要求.

26、存在的問題：1、1月份主要來件零部件質(zhì)量問題主要集中在摩托車?yán)靼鍓K，其中博奧的質(zhì) 量問題占比最大，應(yīng)對其著重進(jìn)行改善。2、前期對供應(yīng)商的選擇過于簡單，沒有全面考慮到生產(chǎn)能力和品質(zhì)保證能力, 單方面依價(jià)格評判，這也是對品質(zhì)是存在不利方面。2022年-2023年最新（可修改編輯）月度質(zhì)量例會報(bào)告重慶耐馳汽車摩托車零部件2019年品質(zhì)部1月質(zhì)量報(bào)告匯報(bào)人：宋 江日 期：月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）十、總結(jié)分析與改善3、制程不良問題點(diǎn)中個(gè)別問題依然在頻發(fā)，未從根本上解決問題，問題未從根 本上解決.4、1月份質(zhì)量本錢未到達(dá)目標(biāo)值要求，客退影響比重較大.改善對策:1、嚴(yán)格按照

27、18年制定下發(fā)的供應(yīng)商品質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行考核、評比，對出現(xiàn)品質(zhì) 問題較多的供應(yīng)商約談，開會檢討改善，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議制約。2、改進(jìn)供應(yīng)商選擇方式，不能單一依靠價(jià)格確定，還要考慮生產(chǎn)能力、資質(zhì)、 品質(zhì)保證能力、交付能力、技術(shù)、管理等多方面綜合評估。3、針對問題制定詳細(xì)的整改推進(jìn)計(jì)劃，責(zé)任到人，分階段進(jìn)行整改、驗(yàn)證、關(guān) 閉.4、針對客退產(chǎn)品，必須由品質(zhì)部會判后進(jìn)行處理，分析退貨原因，制定措施整 改.月度質(zhì)量例會報(bào)告報(bào)告完畢2022年-2023年最新（可修改編輯）2022年-2023年最新（可修改編輯）公司轉(zhuǎn)正申請書公司轉(zhuǎn)正申請書第一篇：公司轉(zhuǎn)正申請書轉(zhuǎn)正申請書范文尊敬的人事部：在辦事處的工作時(shí)間已經(jīng)

28、有一年了，時(shí)間過的很快，在這一年當(dāng) 中，我完成了從一個(gè)在校園里無憂無慮的學(xué)子到一個(gè)在單位里忙忙碌 碌的工作者的轉(zhuǎn)變。一年時(shí)間不長，但我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的業(yè) 務(wù)知識，當(dāng)然主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的熱情幫助，靜心回 顧，我也為廣大人民群眾做了不少有意義的工作。三個(gè)多月來，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下 取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏：一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒 做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不 夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

29、四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他 領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠 改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。第1頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的 完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的 要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我 會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司 的開展盡自己的一份力量。申請人：申請日期：轉(zhuǎn)正申請書

30、范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫*,于*年*月*日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任* 一 職，負(fù)責(zé)*工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心 和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具 有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完 成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而 和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技 能，注重自身開展和進(jìn)步。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn) 同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及 時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己

31、，在作好本職工作的同 時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí) 與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更第2頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的 一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望?？傊诠ぷ髦形疑钌铙w會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重 要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。 *公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的 開展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員 工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。申請人：申請日期：第二篇：物業(yè)公司轉(zhuǎn)正申請書

32、范文尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫XX,于201X年2月16日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前 擔(dān)任秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé) 任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝 通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)， 確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人 成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身開展和進(jìn)步。 我自201X年2月工作以來，一直從事秩序維護(hù)工作，因此，我在很 短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn) 將工作情況簡要總結(jié)如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)

33、和同事的認(rèn) 同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及 時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從第3頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推 移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán) 結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就 好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期 縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們 公司 就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的 領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本

34、職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié) 同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷 的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完 成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對 我的期望?？傊?，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的 團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員 工前進(jìn)的動力。XX物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就 要珍惜這次機(jī)會，為公司的開展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望 自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。第三篇：建筑公司轉(zhuǎn)正申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于201X年6月27日進(jìn)入公司，成為公司的試用員工，至

35、今3 個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。經(jīng)過這三個(gè)月的工作，我已經(jīng)基本適應(yīng)了公司的運(yùn)作方式，大致 了解了自己工作的范疇和基本工作方法，使我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T 工，順利的完成了生命里很重要的一次角色轉(zhuǎn)換。第4頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）在處理可園學(xué)校結(jié)算和編制可園六期結(jié)算書的過程中，我遇到了 很多以前沒有遇到過的問題。剛進(jìn)公司就接手一個(gè)工程的結(jié)算，讓我 知道領(lǐng)導(dǎo)對我的重視，在剛接觸園林工程的時(shí)候，很多內(nèi)容都是在學(xué) 校沒有學(xué)到的，本著靈活運(yùn)用的原那么，我將大學(xué)學(xué)到的學(xué)習(xí)態(tài)度和土 建的基本知識運(yùn)用到園林工程的處理中，收到了不錯(cuò)的效果；在與甲 方接觸的

36、過程中，我了解到，在社會中跟在學(xué)校里的差異，在學(xué)校里 與人溝通的方式已不能滿足現(xiàn)在工作上的需要，因此在與甲方接觸的 技巧上我還需要好好學(xué)習(xí)，在這方面公司里的很多人都是我的“老 師”！在可園六期結(jié)算書的編制過程中，我學(xué)習(xí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合 的重要性，不能只以圖紙為準(zhǔn)，要到現(xiàn)場去，而且在計(jì)算過程中，需 要絕對的細(xì)心和耐心，這點(diǎn)也是我的缺乏之處，我會很好的克服這個(gè) 缺點(diǎn)，將工作完成好！XXX個(gè)月里給我感觸最深的，還是公司同事之間的感情，不像以 前聽前輩們講的那么復(fù)雜，在這里工作，每天的氣氛都是開心、愉快 的，這使我們每天都有高效率。經(jīng)過試用期的磨練，我已了解了我的工作，有信心可以將以后的 工作做的更

37、好，希望公司給我機(jī)會讓我為公司的壯大出力，表達(dá)自己 的人生價(jià)值?，F(xiàn)在我提出轉(zhuǎn)正申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！第四篇：公司轉(zhuǎn)正申請書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)你好！首先感謝你在百忙之中抽取時(shí)間來看著份申請書，我叫高波 是什么什么部門，于2 0 0 8年9月1號榮幸的成為了我們公司的試第5頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）用員工，到如今合同試用將滿，現(xiàn)特申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工，很感 激公司這段時(shí)間對我們的培養(yǎng)，讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不斷的學(xué) 習(xí)，不斷的提高自己.我覺的我是幸運(yùn)的，從來這個(gè)公司的第一天 起，就充分的意識到了我們公司的團(tuán)隊(duì)意識是這么的強(qiáng)烈，這么的重 要，讓我能也置身其中去思考去實(shí)踐自己.對于我

38、來說，這段時(shí)間真的從同事那學(xué)習(xí)到了很多，感悟到了很 多，也看見了我們公司開展的是這么的迅速與團(tuán)結(jié)，讓我也覺的能以 一名正式員工的身份和大家一起工作該是多么的好啊這是我的第 一份工作，也是我想社會邁出的第一步，很感激公司給我的這個(gè)機(jī) 會，使我自己的才能能得以發(fā)揮.在這個(gè)短短的三個(gè)月中，我深深地 感到了驕傲與自豪，也更加希望能以正式員工的身份在這里工作，和 公司一起成長.雖然我的工作經(jīng)驗(yàn)有點(diǎn)缺少，剛開始有很多事都不熟 悉，但是我自己能虛心向老同事學(xué)習(xí)，體會出了很多工作上的事，我 會好好地努力，直到實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo).因此，我提出轉(zhuǎn)正申請，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)機(jī)會，和公司一 起走向成功與美好的明天第

39、五篇：閥門公司轉(zhuǎn)正申請書轉(zhuǎn)正申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先感謝公司給我這次工作機(jī)會，我一定會珍惜這來之不易 的工作，在以后的工作中，一定會好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到工作 中去，為公司閥門事業(yè)的開展，貢獻(xiàn)自己全部的力量。我于201X年11第6頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）月29日成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)一個(gè)月有余了，根據(jù)公司的相 關(guān)規(guī)定，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，在這一個(gè)月中，讓我感 受了學(xué)習(xí)、開放、創(chuàng)新及和諧的工作氣氛、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，特 地感謝老員工對我的扶植和幫助，我會更積極學(xué)習(xí)新的知識、新的技 能，注重自身開展和進(jìn)步，努力

40、提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司 所需要的合格人才。到公司工作和開展，希望早日得到公司的認(rèn)可，也更加迫切的希 望以一名正式員工的身份在這里工作，以便更積極地深入開展工作， 實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在此 我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我 會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值， 同公司一起展望美好的明天！申請人：XXX201X年12月30日公司轉(zhuǎn)正申請書。附送：公司轉(zhuǎn)正申請書格式公司轉(zhuǎn)正申請書格式第一篇：公司轉(zhuǎn)正申請書第7頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）轉(zhuǎn)正申請書范文尊敬的人事部：在辦事處的工作時(shí)間

41、已經(jīng)有一年了，時(shí)間過的很快，在這一年當(dāng) 中，我完成了從一個(gè)在校園里無憂無慮的學(xué)子到一個(gè)在單位里忙忙碌 碌的工作者的轉(zhuǎn)變。一年時(shí)間不長，但我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的業(yè) 務(wù)知識，當(dāng)然主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同志們的熱情幫助，靜心回 顧，我也為廣大人民群眾做了不少有意義的工作。三個(gè)多月來，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下 取得了 一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和缺乏：一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒 做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不 夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的

42、距離；四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他 領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠 改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的 完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的 要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我 會一如繼往，對人：與人為善，對工作：第8頁共14頁月度質(zhì)量例會報(bào)告2022年-2023年最新（可修改編輯）二.外購件質(zhì)量狀況分析，供應(yīng)商質(zhì)量整改情況匯總2019年1月份供應(yīng)商來料合格率統(tǒng)計(jì)表20

43、19年1月份供應(yīng)商來料合格率趨勢圖供應(yīng)商來料總批次合格批次目標(biāo)值合格率博奧12398%25%正宏2298%100%忠雄6498%67%豐達(dá)1198%100%春光191898%95%紫宇一許書那5598%100%榮潤1198%100%紫宇-王世軍798%100%液壓1198%100%市場件8398%33%膝碩6598%83%輝旺福1198%100%雙佑4498%100%軒軒5598%100%百強(qiáng)1198%100%跨世紀(jì)1198%100%沉著3398%100%勝成6698%100%聚容2298%100%戈達(dá)得1198%100%邁越1198%100%瑞木3398%100%科瑞2198%50%雙利54

44、98%80%廣隆4498%100%正昌2298%100%歐馳3398%100%孜信1198%100%佳工1198%100%凱汴新1198%100%恒錦2298%100%標(biāo)四2198%50%席悅1198%100%精美力1198%100%萬星鵬2298%100%金海4498%100%秋瑞4398%75%鋼利2298%100%合計(jì)13311198%83. 46%來料總批次合格批次合格率目標(biāo)值2022年-2023年最新（可修改編輯）力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司 的開展盡自己的一份力量。申請人：申請日期：轉(zhuǎn)正申請書范文尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫*,于*年*月*日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要

45、，目前擔(dān)任* 一 職，負(fù)責(zé)*工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心 和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具 有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完 成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而 和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技 能，注重自身開展和進(jìn)步。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn) 同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及 時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同 時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在

46、工作中，要不斷的學(xué)習(xí) 與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更 快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的 一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。總之，在工作中我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重 要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。 *公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的第9頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）開展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員 工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。申請人：申請日期：第二篇：物業(yè)公司轉(zhuǎn)正申請書范文尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫XX,于201X年2月16日進(jìn)入公

47、司，根據(jù)公司的需要，目前 擔(dān)任秩序維護(hù)部秩序維護(hù)員一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé) 任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝 通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)， 確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人 成功地完成各項(xiàng)工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身開展和進(jìn)步。 我自201X年2月工作以來，一直從事秩序維護(hù)工作，因此，我在很 短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作?，F(xiàn) 將工作情況簡要總結(jié)如下：在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn) 同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和問題，部

48、門領(lǐng)導(dǎo)也及 時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從 簡介中了解公司，對公司的認(rèn)識僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推 移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán) 結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就 好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會讓新車的磨合期 縮短，并且會很好的保護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司第10頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的 領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié) 同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要

49、不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷 的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完 成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對 我的期望?？傊?，在這一個(gè)月的工作中，我深深體會到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的 團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員 工前進(jìn)的動力。XX物業(yè)服務(wù)公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺，我就 要珍惜這次機(jī)會，為公司的開展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望 自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。第三篇：建筑公司轉(zhuǎn)正申請書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于201X年6月27日進(jìn)入公司，成為公司的試用員工，至今3 個(gè)月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員

50、工。經(jīng)過這三個(gè)月的工作，我已經(jīng)基本適應(yīng)了公司的運(yùn)作方式，大致 了解了自己工作的范疇和基本工作方法，使我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)閱T 工，順利的完成了生命里很重要的一次角色轉(zhuǎn)換。在處理可園學(xué)校結(jié)算和編制可園六期結(jié)算書的過程中，我遇到了 很多以前沒有遇到過的問題。剛進(jìn)公司就接手一個(gè)工程的結(jié)算，讓我 知道領(lǐng)導(dǎo)對我的重視，在剛接觸園林工程的時(shí)候，很多內(nèi)容都是在學(xué) 校沒有學(xué)到的，本著靈活運(yùn)用的原那么，我將大學(xué)學(xué)到的學(xué)習(xí)態(tài)度和土 建的基本知識運(yùn)用到園林工程的處理中，收到了不錯(cuò)的效果；在與甲第11頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）方接觸的過程中，我了解到，在社會中跟在學(xué)校里的差異，在學(xué)校里 與人溝通

51、的方式已不能滿足現(xiàn)在工作上的需要，因此在與甲方接觸的 技巧上我還需要好好學(xué)習(xí)，在這方面公司里的很多人都是我的“老 師”！在可園六期結(jié)算書的編制過程中，我學(xué)習(xí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合 的重要性，不能只以圖紙為準(zhǔn)，要到現(xiàn)場去，而且在計(jì)算過程中，需 要絕對的細(xì)心和耐心，這點(diǎn)也是我的缺乏之處，我會很好的克服這個(gè) 缺點(diǎn)，將工作完成好！XXX個(gè)月里給我感觸最深的，還是公司同事之間的感情，不像以 前聽前輩們講的那么復(fù)雜，在這里工作，每天的氣氛都是開心、愉快 的，這使我們每天都有高效率。經(jīng)過試用期的磨練，我已了解了我的工作，有信心可以將以后的 工作做的更好，希望公司給我機(jī)會讓我為公司的壯大出力，表達(dá)自己 的人生價(jià)值

52、。現(xiàn)在我提出轉(zhuǎn)正申請，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！第四篇：公司轉(zhuǎn)正申請書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)你好！首先感謝你在百忙之中抽取時(shí)間來看著份申請書，我叫高波 是什么什么部門，于2 0 0 8年9月1號榮幸的成為了我們公司的試 用員工，到如今合同試用將滿，現(xiàn)特申請轉(zhuǎn)為公司的正式員工，很感 激公司這段時(shí)間對我們的培養(yǎng)，讓我能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不斷的學(xué) 習(xí)，不斷的提高自己.我覺的我是幸運(yùn)的，從來這個(gè)公司的第一天 起，就充分的意識到了我們公司的團(tuán)隊(duì)意識是這么的強(qiáng)烈，這么的重 要，讓我能也置身其中去思考去實(shí)踐自己.第12頁共14頁2022年-2023年最新（可修改編輯）對于我來說，這段時(shí)間真的從同事那學(xué)習(xí)到了很多，感悟到了很 多，也看見了我們公司開展的是這么的迅速與團(tuán)結(jié)，讓我也覺的能以 一名正式員工的身份和大家