經(jīng)營部年終工作總結(jié)18篇

1、經(jīng)營部年終工作總結(jié)（通用18篇） 經(jīng)營部年終工作總結(jié)（通用18篇） 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇1 屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭。 同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員，應(yīng)該做好以下工作：每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，準(zhǔn)時參加成本分析會議，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告平時在工作中協(xié)作各個部門的工作，做好合同管理。參加一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理向公司提交有關(guān)的報(bào)表做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工

2、作負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價、成本分析等工作。 其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)。 第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。由于造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書似乎還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開頭，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱忱來干好事情。 心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有進(jìn)展才能、增長知識的機(jī)會。假如我們能以充分的熱忱

3、去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工假如以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有樂觀的心態(tài)，就會擁有一生的成功。 第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是舍命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實(shí)際的問題。 第三，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，原來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，假如專心多思考一下，核量工作通過運(yùn)用電腦和

4、統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思考。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：由于去工地的機(jī)會少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少，學(xué)東西很慢投標(biāo)工作常常出錯，還需要更多的熬煉機(jī)會過于注意工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的專心和責(zé)任心，把工作做好做精。 另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注意提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱忱，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該執(zhí)行

5、大小周末，同時我也考慮到項(xiàng)目部執(zhí)行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。 總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人準(zhǔn)時改正，從而能更好地工作。 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇2 2xx年7月我從調(diào)到市場經(jīng)營管理七部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商

6、戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，協(xié)作經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己這幾個月的工作做一小結(jié)： 一、經(jīng)營工作方面：開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠(yuǎn)，許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣闊消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有進(jìn)行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我

7、們成功策劃并舉辦了活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參加、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣闊消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了知名度，帶動了人氣，同時也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。在成功策劃并舉辦之后，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃進(jìn)行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動“買1元送1元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功閱歷，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買1元送1元”活動得到了廣闊商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚市十

8、一黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市一直比較低迷，商戶也很焦慮，許多商戶由于不能接受“買1元送1元”活動中的1元費(fèi)用由自己承擔(dān)，有的則由于擔(dān)心從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很徘徊。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我樂觀動員，多次找商戶談心，不斷做工作勸說他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認(rèn)可了我的活動方案，并樂觀參加進(jìn)來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力協(xié)作，樂觀參加的。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗

9、競賽辦成了系列競賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加樂觀努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。 二、管理工作方面：由于我到市場七部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在樂觀努力地協(xié)助、協(xié)作其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強(qiáng)了人員管理，限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認(rèn)為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工

10、營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。 三、今后的工作計(jì)劃： 1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將進(jìn)行大型的魚展活動，吸引廣闊消費(fèi)者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸競賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗競賽。我們要將競賽擴(kuò)展開來，使各種競賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場的知名度。 2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，通過培訓(xùn)班的形式，對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣闊顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要實(shí)施商戶例會制度，定期召開，準(zhǔn)時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況，以便準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)

11、問題，對癥下藥，解決問題。 3、招商工作方面：希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對市場的空置面積采納商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商，以達(dá)到商戶培育市場的目的。此作法可以避開不必要的浪費(fèi)。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)待政策，以達(dá)到互惠互利的目的。 4、自身素養(yǎng)方面：今年我在提高自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理閱歷，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力

12、和判定力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素養(yǎng)，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇3 XX年已成為輝煌，公司在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁本著“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、誠信為本、更進(jìn)一步、欣欣向榮”為宗旨，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新為公司的進(jìn)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成果。 20 xx年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將布滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作專心總結(jié)，保持清醒熟悉，并著手打算應(yīng)對20 xx年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經(jīng)營部的工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)并提出20 xx年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請大家指正。 一、XX年的工作回

13、顧及成果 (一)經(jīng)營部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長，這個月時間完成近四萬多方，回?cái)n資金1000多萬元。 (二)客戶對我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會關(guān)系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。信任有一天我們的品牌效應(yīng)會達(dá)到良好的效果。 (三)與各有關(guān)部門協(xié)作較好，處理問題比較準(zhǔn)時，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動樂觀，經(jīng)營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。 四)目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強(qiáng)成本掌握、

14、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任何事故。 二、不足之處 以上成果的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對個人而言也是有一定的進(jìn)步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。 (一)員工隊(duì)伍素養(yǎng)跟不上企業(yè)進(jìn)展要求，全面掌控能力不夠，制造性工作方法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。 (二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成果面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，

15、看到成果是對自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。 三、20 xx年工作思路 目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴(yán)重的考驗(yàn)，在市場商砼價格基本全都的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)制造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。 (一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。 (二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。 (三)加強(qiáng)對攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。 (四)嚴(yán)格執(zhí)行選購制度，加強(qiáng)材料入庫管理。 (五)加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的方法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供給準(zhǔn)時滿意的同時，會看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動樂觀性和形象

16、、平安措施落實(shí)情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護(hù)企業(yè)的形象。 “雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對市場白熱化的競爭，我信任最終勝利將是我們。 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好! 緊張勞碌的20 xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個職能部門和司屬各單位的的大力支持和親密協(xié)作下，專心執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力協(xié)作公司導(dǎo)向決策，樂觀拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，順利

17、完成了公司布置的20 xx年十個億的任務(wù)目標(biāo)。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營部作出本年度工作總結(jié)： 一、20 xx年工作簡報(bào) 為了完成20 xx年十個億的經(jīng)營指標(biāo)，春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)詳細(xì)的計(jì)劃和分工，責(zé)任到人，各司其職，努力提高我們部門員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的樂觀性和制造性，專心總結(jié)閱歷教訓(xùn)，定期進(jìn)行分析溝通，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題與不足，提出有效的調(diào)整方案。20 xx年我們針對市場的變化，不斷探究和轉(zhuǎn)變摸球的挨次和報(bào)價技巧，同時我們還針對人員流淌性大的特點(diǎn)，以變治變?nèi)f變不離其中，也就是說圍繞如何完成十個億的指標(biāo)動腦謀計(jì)用足氣力。 在過去的一年里，經(jīng)營部始

18、終堅(jiān)持以樂觀參加、專心對待為理念，以確保不廢標(biāo)，力爭多中標(biāo)為目的，在投標(biāo)前期做好打算工作，專心細(xì)致地參加每次的投標(biāo)工程，今年以來共參加投標(biāo)項(xiàng)目458個，中標(biāo)33個，中標(biāo)總價115189萬元，較去年同比上升93.75%。廢標(biāo)8個，較去年同比下降了38.46%。 從中標(biāo)個數(shù)來看，33個中標(biāo)工程中x公司中標(biāo)14個，占42.42%。其他中標(biāo)19個，占57.58%。 從工程造價來看，33個中標(biāo)工程中xx公司造價49450萬元，占42.93%。其他中標(biāo)造價65739萬元，占57.07%。 從工程類別來看，房建類14個 造價約75383萬元，占65.44%，市政公路19個，造價約39806萬元，占34.56

19、%。 房建類項(xiàng)目主要包括安置房C地塊工程，中標(biāo)價為6223萬元樓及地下室工程，中標(biāo)價為5619萬元工程，中標(biāo)價20939萬元工程，中標(biāo)價2345萬元安置房，中標(biāo)價為10000萬元，中標(biāo)價為19395萬元 市政、公路類項(xiàng)目主要包括工程，中標(biāo)價為3859.43萬元工程，中標(biāo)價為1040.0041萬元工程，中標(biāo)價為2377萬元x市政工程，中標(biāo)價9000萬元省工程，中標(biāo)價9985萬元中工程，中標(biāo)價為7074萬元路改造工程， 中標(biāo)價6758萬元路市政工程，中標(biāo)價為8557.9878萬元。 業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們增設(shè)了分公司的備案并參加了工程的投標(biāo)、目前有正在組建，有正在洽談合同當(dāng)中，我們要進(jìn)一步拓展

20、埠外的建筑市場，特殊是沿海一些省市建筑市場，當(dāng)今市場的競爭日趨激烈，我們要從長遠(yuǎn)著想謀生存求進(jìn)展，必必要提高公司的市場占有率。 雖然經(jīng)營部20 xx年順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，但我們清醒的熟悉到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題，由于我們的種種原因，使得有些項(xiàng)目錯失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，使得沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累閱歷，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避開再出現(xiàn)一些可掌握的低級性錯誤。因此，20 xx年我們部門將注意部門的團(tuán)體建設(shè)，人才的培育，專心分析情況，總結(jié)閱歷提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)與合作方的溝通與協(xié)作

21、，從而更加切實(shí)提高競標(biāo)能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升。 二、合理規(guī)劃，目標(biāo)分解責(zé)任落實(shí)，提高效率，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)細(xì)化科學(xué)管理 經(jīng)營部主要工作是參加建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與掌握，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營部是企業(yè)經(jīng)營工作的龍頭，是經(jīng)營工 作的首要環(huán)節(jié)，因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益，為了擔(dān)當(dāng)重任，我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀，實(shí)行了如下措施： 1、合理劃分工作內(nèi)容，并將各項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)到經(jīng)營部每位員工，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人， 2、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實(shí)際閱歷的特點(diǎn)，要求員工在把握好專業(yè)知識的同時專心學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)

22、習(xí)投標(biāo)的典型案例，吸取閱歷和技巧，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平。 3、標(biāo)書檢查方面：我們實(shí)行自檢和互檢，在標(biāo)書裝訂之前大家逐一對每本標(biāo)書執(zhí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時訂正，確保投標(biāo)的合格率。 4、近年來，國家相繼出臺了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件，招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化，為此，我部門根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當(dāng)前實(shí)際，以科學(xué)的方法制作了基于EXCEL電子表格的投標(biāo)系統(tǒng)、保證金申退系統(tǒng)、工程信息跟蹤系統(tǒng)以及預(yù)算分析系統(tǒng)等，大大提高了工作效率。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺的開頭建設(shè)，我部門將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。 三、展望將來堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績 新年尹始我們展望將來

23、堅(jiān)定信心，經(jīng)過20 xx年的打拼，實(shí)現(xiàn)并完成了10個億中標(biāo)工程的計(jì)劃。在新的一年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并對在20 xx年完成20個億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的打算。詳細(xì)如下： 1、加強(qiáng)部門管理，吸取20 xx年閱歷教訓(xùn)，吃一塹長一智，提高員工綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。 2、穩(wěn)定部門員工，隨時了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，樂觀溝通協(xié)調(diào)處理，由于部門的人員流淌性大，會對其他人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)，才能對公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展有益。 3、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神，不行否認(rèn)，經(jīng)營部一年的成果與公司各部門的協(xié)作分不開。 4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運(yùn)用公司的資

24、源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息，同時樂觀拓展省外周邊地區(qū)的工程投標(biāo)渠道。 5、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作，準(zhǔn)時收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上，培育自身的投標(biāo)競爭力，多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率。 總之，20 xx年我們經(jīng)營部要以身作則，做好公司排頭兵，盡全力為公司的進(jìn)展富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力氣。經(jīng)營部將以誠信履約、鑄造精品、培育人才、廣交好友的經(jīng)營理念，以立足泉州，扎根福建，走向全國、滾動進(jìn)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展公司業(yè)務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的內(nèi)容、指標(biāo)，加強(qiáng)工作主動性和責(zé)任心，提倡團(tuán)結(jié)合作和工

25、作奉獻(xiàn)精神，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)順利完成。 最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我及我部門的厚愛，并感謝公司各位同仁對我工作的理解、支持和包涵。祝大家鼠年健康，財(cái)源廣進(jìn)，新年快樂! 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇5 緊張勞碌的20_作事宜已悄然結(jié)束，在過去的一年中經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各職能部門和司屬個單位的大力支持和親密協(xié)作下，專心執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力協(xié)作公司導(dǎo)向決策，樂觀拓展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，從中不足唯有依靠本部自身承攬、公開中得項(xiàng)目業(yè)績還是寥寥無幾。20_新的一年已經(jīng)到來，經(jīng)營部將集思廣益結(jié)合實(shí)際制定的詳細(xì)、詳細(xì)的計(jì)劃和分工

26、，責(zé)任到人，各司其職，努力提高我們部門員工的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的樂觀性和制造性，打造出經(jīng)營部不一樣的將來。 20_營部各項(xiàng)工作工作簡要回顧 20_在經(jīng)營部全體人員的努力下，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)管理制度不斷完善，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營各項(xiàng)工作樂觀有序地進(jìn)展，保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。 一、承接任務(wù)情況 20_司承接工程共13個，承接合同額約27000萬元詳細(xì)有: 二、合同管理方面情況 20_合同管理方面總的執(zhí)行情還是不錯的基本上做到了先簽合同后進(jìn)場，不簽合同不進(jìn)場原則，合同簽訂執(zhí)行合同審批表程序，經(jīng)各項(xiàng)目部門批閱批準(zhǔn)后執(zhí)行合同簽訂，在不同程度上規(guī)避不簽合同存在的潛風(fēng)險，但也

27、存在很 多不足與問題： 在分包合同管理上：曾出現(xiàn)下屬分公司、項(xiàng)目部先施工(購銷)再簽訂現(xiàn)象分包合同的起草會簽時間過慢勞務(wù)分包還未能有效的全部執(zhí)行起來，較大項(xiàng)目且已經(jīng)建立起勞務(wù)分包協(xié)議。 三、公開招投標(biāo)方面 20_司開具建筑工程招標(biāo)項(xiàng)目介紹信98項(xiàng)，公司自投公開招投標(biāo)項(xiàng)目 23只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招標(biāo))，報(bào)名未投16只(區(qū)招投標(biāo)5只，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門11只)，外借59只(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招標(biāo)，本地區(qū)及外省地?cái)M標(biāo)的房間、市政、裝飾項(xiàng)目)，公司中標(biāo)項(xiàng)目6只。 存在的不足之處即20_司未中得公建市政項(xiàng)目。原因之處市政項(xiàng)目叁級資質(zhì)市區(qū)公開招標(biāo)數(shù)量少，基本以圍標(biāo)形式多，也少不了自身的原因。 20_作努力的方向與目標(biāo)

28、 針對上一年經(jīng)營科存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)，20_營科工作思路及重點(diǎn)可用“三句話”概括，那就是工作要“專心”，管理規(guī)劃要有“信心”，管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”。 一、工作要 “專心” 1、20_我們經(jīng)營科來講是一個結(jié)算年，公司大部分工程進(jìn)入收尾階段，將先后有八個工程要進(jìn)行結(jié)算。 2、針對上一年中出現(xiàn)的，分包合同起草會簽過慢現(xiàn)象，經(jīng)營科將在今年重點(diǎn)改進(jìn)，要做到準(zhǔn)時有效。 3、制作標(biāo)書方面，上一年度中出現(xiàn)一只項(xiàng)目標(biāo)書上制作錯誤，導(dǎo)致項(xiàng)目投標(biāo)廢標(biāo)，今年“細(xì)心”將是經(jīng)營科必須強(qiáng)化的一個重要因素，做到投標(biāo)書零失誤。 二、管理規(guī)劃要有“信心” 1、20_照公司的年度目標(biāo)，進(jìn)入市場承接任務(wù)，有選擇的

29、參加市場招投標(biāo)，進(jìn)行市場競爭要與兄弟單位比實(shí)力、找差距、迎頭趕上，為公司的下一步進(jìn)展墊定基礎(chǔ)。以前公司從來沒有參加過市場上億項(xiàng)目需要技術(shù)標(biāo)的正規(guī)招投標(biāo)，一旦參加無論中標(biāo)與否，“信心”將是經(jīng)營科下一步必須加強(qiáng)的。 2、今年力爭與材料、項(xiàng)目部一道建立二個重要“信息庫”，一是合格勞務(wù)分包商信息庫二是較為完善的內(nèi)部價格信息庫，包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫，可為勞務(wù)、分包的選擇提供信息平臺，也可為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核、投標(biāo)報(bào)價提供牢靠依據(jù)。 三、管理團(tuán)隊(duì)要有“齊心” 俗話說得好，“人心齊，泰山移”，一個團(tuán)隊(duì)假如沒有凝聚力，將是一盤散沙，豪無戰(zhàn)斗力可言。20_部門經(jīng)過人員調(diào)整，各成員

30、的職能分配上存在著磨合期，20_結(jié)部門成員都將以身作責(zé)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)部門規(guī)章制度。 展望20_在富強(qiáng)的市場和良好的進(jìn)展機(jī)遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將以更加樂觀的心態(tài)，匯聚全部經(jīng)營部人員的力氣，樂觀進(jìn)取、努力奮發(fā)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇6 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好! 緊張勞碌的20_經(jīng)結(jié)束,這一年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個職能部門和司屬各單位的的大力支持和親密協(xié)作下，專心執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力協(xié)作公司導(dǎo)向決策，樂觀拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，

31、順利完成了公司布置的20_個億的任務(wù)目標(biāo)。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營部作出本年度工作總結(jié)： 一、20_報(bào) 為了完成20_個億的經(jīng)營指標(biāo)，春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)詳細(xì)的計(jì)劃和分工，責(zé)任到人，各司其職，努力提高我們部門員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的樂觀性和制造性，專心總結(jié)閱歷教訓(xùn)，定期進(jìn)行分析溝通，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題與不足，提出有效的調(diào)整方案。20_們針對市場的變化，不斷探究和轉(zhuǎn)變摸球的挨次和報(bào)價技巧，同時我們還針對人員流淌性大的特點(diǎn)，以變治變?nèi)f變不離其中，也就是說圍繞如何完成十個億的指標(biāo)動腦謀計(jì)用足氣力。 在過去的一年里，經(jīng)營部始終堅(jiān)持以“樂觀參加、專心對待”為

32、理念，以“確保不廢標(biāo)，力爭多中標(biāo)”為目的，在投標(biāo)前期做好打算工作，專心細(xì)致地參加每次的投標(biāo)工程，今年以來共參加投標(biāo)項(xiàng)目458個，中標(biāo)33個，中標(biāo)總價115189萬元，較去年同比上升93.75%。廢標(biāo)8個，較去年同比下降了38.46%。 從中標(biāo)個數(shù)來看，33個中標(biāo)工程中_標(biāo)14個，占42.42%。其他中標(biāo)19個，占57.58%。 從工程造價來看，33個中標(biāo)工程中_造價49450萬元，占42.93%。其他中標(biāo)造價65739萬元，占57.07%。 從工程類別來看，房建類14個 造價約75383萬元，占65.44%，市政公路19個，造價約39806萬元，占34.56%。 房建類項(xiàng)目主要包括_置房C地塊

33、工程，中標(biāo)價為6223萬元_樓_地下室工程，中標(biāo)價為5619萬元_中標(biāo)價20939萬元_工_，中標(biāo)價2345萬元_置房，_標(biāo)價為10000萬元_中標(biāo)價為19395萬元 市政、公路類項(xiàng)目主要包括_，中標(biāo)價為3859.43萬元_，中標(biāo)價為1040.0041萬元_工_，中標(biāo)價為2377萬元_市政工程，中標(biāo)價9000萬元省_程，中標(biāo)價9985萬元中_程，中標(biāo)價為7074萬元_造工程， 中標(biāo)價6758萬元_路市政工程，中標(biāo)價為8557.9878萬元。 業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們增設(shè)了_司的備案并參加了工程的投標(biāo)、目前有_建，有_在洽談合同當(dāng)中，我們要進(jìn)一步拓展埠外的建筑市場，特殊是沿海一些省市建筑市場，

34、當(dāng)今市場的競爭日趨激烈，我們要從長遠(yuǎn)著想謀生存求進(jìn)展，必必要提高公司的市場占有率。 雖然經(jīng)營部20_利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，但我們清醒的熟悉到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題，由于我們的種.種原因，使得有些項(xiàng)目錯失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，使得沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累閱歷，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避開再出現(xiàn)一些可掌握的低級性錯誤。因此，20_們部門將注意部門的團(tuán)體建設(shè)，人才的培育，專心分析情況，總結(jié)閱歷提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)與合作方的溝通與協(xié)作，從而更加切實(shí)提高競標(biāo)能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升。 二

35、、合理規(guī)劃，目標(biāo)分解責(zé)任落實(shí)，提高效率，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)細(xì)化科學(xué)管理 經(jīng)營部主要工作是參加建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與掌握，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營部是企業(yè)經(jīng)營工作的龍頭，是經(jīng)營工 作的首要環(huán)節(jié)，因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益，為了擔(dān)當(dāng)重任，我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀，實(shí)行了如下措施： 1、合理劃分工作內(nèi)容，并將各項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)到經(jīng)營部每位員工，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人， 2、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實(shí)際閱歷的特點(diǎn)，要求員工在把握好專業(yè)知識的同時專心學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)投標(biāo)的典型案例，吸取閱歷和技巧，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水

36、平。 3、標(biāo)書檢查方面：我們實(shí)行自檢和互檢，在標(biāo)書裝訂之前大家逐一對每本標(biāo)書執(zhí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時訂正，確保投標(biāo)的合格率。 4、近年來，國家相繼出臺了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件，招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化，為此，我部門根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當(dāng)前實(shí)際，以科學(xué)的方法制作了基于E_CEL電子表格的“投標(biāo)系統(tǒng)”、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析系統(tǒng)”等，大大提高了工作效率。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺的開頭建設(shè)，我部門將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。 三、展望將來堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績 新年尹始我們展望將來堅(jiān)定信心，經(jīng)過20_打拼，實(shí)現(xiàn)并完成了10

37、個億中標(biāo)工程的計(jì)劃。在新的一年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并對在20_成20個億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的打算。詳細(xì)如下： 1、加強(qiáng)部門管理，吸取20_驗(yàn)教訓(xùn)，吃一塹長一智，提高員工綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。 2、穩(wěn)定部門員工，隨時了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，樂觀溝通協(xié)調(diào)處理，由于部門的人員流淌性大，會對其他人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)，才能對公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展有益。 3、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神，不行否認(rèn)，經(jīng)營部一年的成果與公司各部門的協(xié)作分不開。 4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運(yùn)用公司的資源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息，同時樂觀拓展省外周邊地區(qū)的工程

38、投標(biāo)渠道。 5、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作，準(zhǔn)時收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上，培育自身的投標(biāo)競爭力，多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率。 總之，20_們經(jīng)營部要以身作則，做好公司排頭兵，盡全力為公司的進(jìn)展富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力氣。經(jīng)營部將以“誠信履約、鑄造精品、培育人才、廣交好友”的經(jīng)營理念，以“立足泉州，扎根福建，走向全國、滾動進(jìn)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展公司業(yè)務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的內(nèi)容、指標(biāo)，加強(qiáng)工作主動性和責(zé)任心，提倡團(tuán)結(jié)合作和工作奉獻(xiàn)精神，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)順利完成。 最后，再次感謝公司

39、領(lǐng)導(dǎo)對我及我部門的厚愛，并感謝公司各位同仁對我工作的理解、支持和包涵。祝大家虎年健康，財(cái)源廣進(jìn)，新年快樂! 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇7 白駒過隙，今年尤甚。寫今年的工作總結(jié)時卻不由自主的翻開了20 xx年的那篇，20 xx年是我來分院的頭年，4年的鼠標(biāo)時間就這樣從指尖劃過，學(xué)到了很多也想了很多。想通的結(jié)果是，終于在今年的9月份放棄了設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)而調(diào)入了計(jì)劃經(jīng)營部。 這是一個全新的開頭，有如20 xx年初出茅廬。于我，計(jì)劃經(jīng)營部是熟悉而陌生的，熟悉是由于我曾每日都從她門前經(jīng)過，背光，安靜。陌生是由于我對她的工作性質(zhì)僅是略有耳聞，奇怪，期待。來此近半年了，現(xiàn)將工作總結(jié)淺述如下： 一有關(guān)你們 “衷于共享

40、”是你們給我的第一感慨，小學(xué)課本上講的一個蘋果分成八片的故事，在我們這間小小的、平坦的辦公室常常上演。由于經(jīng)營工作的性質(zhì)，各種資料共享更是習(xí)以為常“互幫互助、勇于擔(dān)當(dāng)”自然不用多說，那些帶領(lǐng)我熟悉新工作、投標(biāo)時指導(dǎo)我、封標(biāo)時一起熬夜、待開標(biāo)時忐忑的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目?！皩Ｐ?、和諧”的一將三兵是我們目前的組織結(jié)構(gòu)，與你們共事，當(dāng)心存感激。新的一年，愿我們共同前行。 二有關(guān)工作 相對設(shè)計(jì)工作的抽象，計(jì)劃經(jīng)營部的工作相對詳細(xì)、瑣碎一些，從整理臺賬到協(xié)助收款，從編制投標(biāo)標(biāo)書到其他任務(wù)，是個邊成長邊總結(jié)的新鮮旅程。 整理臺賬是為了便利統(tǒng)計(jì)、查詢，同時也系統(tǒng)的了解到我們曾投入了諸多努力，石沉大海的不少，但

41、是斷斷續(xù)續(xù)的收獲也是令人喜悅的。 一開頭接觸收款、合同結(jié)算時幾乎一頭霧水，部長按部就班的指導(dǎo)我寫申請、寫報(bào)告、備資料等工作。幾經(jīng)周折，總算協(xié)助完了工程的請款過程。對于設(shè)計(jì)院來說，付出終有回報(bào)的成就感大概就是這時候了。 當(dāng)然了，編制投標(biāo)標(biāo)書還是經(jīng)營部的主要任務(wù)。為了避開吃了上頓愁下頓的窘境，全院上下卯足了勁參加各種不行錯失的投標(biāo)工作。我參加的第一個較大的投標(biāo)項(xiàng)目是工程勘察設(shè)計(jì)，開標(biāo)的日子是一個周五，等待是漫長的，結(jié)果是可喜的，這個項(xiàng)目中標(biāo)了!得到好消息的那一剎那，心里頓時沸騰了，之前的努力沒有徒勞，較真兒的我們成功了。 進(jìn)入了鼠年的最后一月，我間續(xù)完成了工程可行性討論報(bào)告編制及項(xiàng)目建議書可行性討

42、論報(bào)告編制項(xiàng)目兩個陪標(biāo)項(xiàng)目。熬煉的同時也明白了陪標(biāo)的意義所在，設(shè)計(jì)行業(yè)競爭如此激烈，合作是必要且雙贏的。鼠年伊始，工程、人行天橋設(shè)計(jì)兩個抽簽類型的投標(biāo)也已成功上傳。至此，投標(biāo)的多樣化讓我意識到我的認(rèn)知不夠全面，還需要更多的項(xiàng)目來錘煉，提高。所謂革命尚未成功，同志仍需努力。 接下來該談?wù)勎遗R時接替的行政工作了，考勤、社保、公積金，都是全新的領(lǐng)域?？记谥贫鹊娜找嫱晟疲粌H可以增強(qiáng)員工的時間觀念，提高工作效率，更重要的是，可以大大改善單位的精神風(fēng)貌，提升分院的整體形象。社保和公積金則向我打開了一扇面對社會的窗口，展開了有序生動的畫面。 三有關(guān)自身 紀(jì)律：在紀(jì)律的環(huán)境中，群體活動會更有秩序，更加高效。

43、成為分院成員以來，基本能做到不遲到不早退，遵守分院各項(xiàng)規(guī)章制度。 工作：回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上取得了新的進(jìn)步，但也熟悉到了自己的不足之處，主要是戰(zhàn)勝兩個壞毛病拖延與埋怨時常自省，嚴(yán)于律己，不用自己的標(biāo)準(zhǔn)要求別人工作方法有待改進(jìn)，向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，多問多學(xué)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，避開走彎路、走錯路。 20 xx年悄然來到，而我們，已然全副武裝，胸有成足的佇立在戰(zhàn)場。誠心祝福分院的明天更加美妙! 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇8 自計(jì)劃經(jīng)營部正式成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的樂觀協(xié)作下，緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能，樂觀發(fā)揮了部門作用，專心協(xié)調(diào)各部門間的

44、工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了計(jì)劃經(jīng)營部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將計(jì)劃經(jīng)營部工作總結(jié)如下： 一、 加強(qiáng)部門管理，落實(shí)崗位責(zé)任 20 xx年6月計(jì)劃經(jīng)營部正式成立，現(xiàn)有員工8人，建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。 1、 制定了進(jìn)一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升 2、 建立和落實(shí)了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度。 加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上，大家相互溝通，互幫互助，共享各自的閱歷和知識。通過共享和內(nèi)部培訓(xùn)，不僅對自身把握的知識進(jìn)行了總結(jié)，而且對部門人員的能力提升也做出了貢

45、獻(xiàn)。 二、 專心做好部門工作，切實(shí)做到執(zhí)行有力。 自計(jì)劃經(jīng)營部成立以來，我部門切實(shí)把搞好公司安排的工作做為一項(xiàng)重要職能，全力保障各項(xiàng)工作的正常推動，先后完成了以下工作： 1、 完成公司本年度工程總體計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃下達(dá) 2、 完成公司本年度工程二次目標(biāo)分解下發(fā)執(zhí)行工作 3、 完成每周進(jìn)度計(jì)劃分析調(diào)整工作 4、 完成了本年度竣工工程結(jié)算工作及各工程增補(bǔ)報(bào)價工程 5、 并對已完工工程做經(jīng)營成本分析 6、 建立了各項(xiàng)計(jì)劃經(jīng)營數(shù)據(jù)報(bào)表，如年報(bào)、月報(bào)、周報(bào)等，隨 時了解工程進(jìn)展情況 7、 完成了計(jì)劃經(jīng)營事務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)的建立 8、 建立了計(jì)劃經(jīng)營部門各項(xiàng)工作考核制度。 三、 樹立大局觀，專心協(xié)調(diào)公司部門間

46、的工作。 計(jì)劃經(jīng)營部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和公司各部門的樂觀協(xié)作下，按計(jì)劃推動了以下工作： 1、 全力協(xié)調(diào)與協(xié)作公司各部門，按計(jì)劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有工程項(xiàng)目的正常運(yùn)作 2、 充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動工廠生產(chǎn)及工程項(xiàng)目之間的聯(lián)動有序的施工 3、 專心履行部門職能，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌趯徍?，科學(xué)的管理工程經(jīng)營運(yùn)作工作 4、 樂觀發(fā)揮計(jì)劃管理職能，把握各工程進(jìn)展按既定目標(biāo)實(shí)施，努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率，提高了公司資金的利用率。 四、 20 xx年度工作的初步設(shè)想 20 xx年，計(jì)劃經(jīng)營將根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能，發(fā)揮助手作用，嚴(yán)格落實(shí)各

47、項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀協(xié)調(diào)部門工作，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作閱歷上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手，提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)組織工作。 2、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮計(jì)劃經(jīng)營部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手，首先安排好既有工程的有效開展，同時做好新工程前期施工打算，有序協(xié)調(diào)新老工程在施工環(huán)節(jié)的安排，使得各工程平穩(wěn)有序的得以進(jìn)行。 3、落實(shí)好公司經(jīng)營方針，掌握各工程資金有效利用。依照各工程二次目標(biāo)分解所制定的計(jì)劃，嚴(yán)格掌握各環(huán)節(jié)，使得工程成本得到有效掌握。 4、進(jìn)一步提高全局觀、長遠(yuǎn)觀，充分發(fā)揮助手職能，努力

48、協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長期進(jìn)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下，計(jì)劃經(jīng)營部將樂觀進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)給予的職責(zé)，為公司的進(jìn)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇9 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好! 緊張勞碌的20 xx年已經(jīng)結(jié)束,這一年來經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個職能部門和司屬各單位的的大力支持和親密協(xié)作下，專心執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力協(xié)作公司導(dǎo)向決策，樂觀拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，順利完成了公司布置的20 xx年十個億的任務(wù)目標(biāo)。下面我謹(jǐn)代表經(jīng)營部作出本年度工作總結(jié)： 一、20 xx

49、年工作簡報(bào) 為了完成20 xx年十個億的經(jīng)營指標(biāo)，春節(jié)剛過我們經(jīng)營部就集思廣益結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)詳細(xì)的計(jì)劃和分工，責(zé)任到人，各司其職，努力提高我們部門員工的的業(yè)務(wù)水平及責(zé)任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的樂觀性和制造性，專心總結(jié)閱歷教訓(xùn)，定期進(jìn)行分析溝通，準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題與不足，提出有效的調(diào)整方案。20 xx年我們針對市場的變化，不斷探究和轉(zhuǎn)變摸球的挨次和報(bào)價技巧，同時我們還針對人員流淌性大的特點(diǎn)，以變治變?nèi)f變不離其中，也就是說圍繞如何完成十個億的指標(biāo)動腦謀計(jì)用足氣力。 在過去的一年里，經(jīng)營部始終堅(jiān)持以“樂觀參加、專心對待”為理念，以“確保不廢標(biāo)，力爭多中標(biāo)”為目的，在投標(biāo)前期做好打算工作，專

50、心細(xì)致地參加每次的投標(biāo)工程，今年以來共參加投標(biāo)項(xiàng)目458個，中標(biāo)33個，中標(biāo)總價115189萬元，較去年同比上升93.75%。廢標(biāo)8個，較去年同比下降了38.46%。 從中標(biāo)個數(shù)來看，33個中標(biāo)工程中x公司中標(biāo)14個，占42.42%。其他中標(biāo)19個，占57.58%。 從工程造價來看，33個中標(biāo)工程中xx公司造價49450萬元，占42.93%。其他中標(biāo)造價65739萬元，占57.07%。 從工程類別來看，房建類14個造價約75383萬元，占65.44%，市政公路19個，造價約39806萬元，占34.56%。 房建類項(xiàng)目主要包括安置房C地塊工程，中標(biāo)價為6223萬元樓及地下室工程，中標(biāo)價為5619

51、萬元工程，中標(biāo)價20939萬元工程，中標(biāo)價2345萬元安置房，中標(biāo)價為10000萬元，中標(biāo)價為19395萬元 市政、公路類項(xiàng)目主要包括工程，中標(biāo)價為3859.43萬元工程，中標(biāo)價為1040.0041萬元工程，中標(biāo)價為2377萬元x市政工程，中標(biāo)價9000萬元省工程，中標(biāo)價9985萬元中工程，中標(biāo)價為7074萬元路改造工程， 中標(biāo)價6758萬元路市政工程，中標(biāo)價為8557.9878萬元。 業(yè)務(wù)拓展范圍方面，今年我們增設(shè)了分公司的備案并參加了工程的投標(biāo)、目前有正在組建，有正在洽談合同當(dāng)中，我們要進(jìn)一步拓展埠外的建筑市場，特殊是沿海一些省市建筑市場，當(dāng)今市場的競爭日趨激烈，我們要從長遠(yuǎn)著想謀生存求進(jìn)

52、展，必必要提高公司的市場占有率。 雖然經(jīng)營部20 xx年順利完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，但我們清醒的熟悉到經(jīng)營部工作還是存在著明顯的問題，由于我們的種種原因，使得有些項(xiàng)目錯失良機(jī)。如有些項(xiàng)目出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象，使得沒有中標(biāo)或造成重大經(jīng)濟(jì)損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓(xùn)，積累閱歷，不斷提高經(jīng)營部整體綜合業(yè)務(wù)水平，避開再出現(xiàn)一些可掌握的低級性錯誤。因此，20 xx年我們部門將注意部門的團(tuán)體建設(shè)，人才的培育，專心分析情況，總結(jié)閱歷提高自身的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)與合作方的溝通與協(xié)作，從而更加切實(shí)提高競標(biāo)能力和完成對自身業(yè)務(wù)水平的提升。 二、合理規(guī)劃，目標(biāo)分解責(zé)任落實(shí)，提高效

53、率，創(chuàng)新機(jī)制，完善制度，加強(qiáng)細(xì)化科學(xué)管理 經(jīng)營部主要工作是參加建設(shè)項(xiàng)目的投標(biāo)、投標(biāo)項(xiàng)目成本的分析與掌握，以及分公司本地備案、籌備及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等一系列工作內(nèi)容。經(jīng)營部是企業(yè)經(jīng)營工作的龍頭，是經(jīng)營工 作的首要環(huán)節(jié)，因此經(jīng)營部成效直接影響著公司的效益，為了擔(dān)當(dāng)重任，我部根據(jù)工作實(shí)際與人力現(xiàn)狀，實(shí)行了如下措施： 1、合理劃分工作內(nèi)容，并將各項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)到經(jīng)營部每位員工，做到目標(biāo)分解責(zé)任到人， 2、結(jié)合我們部門員工年輕和缺少實(shí)際閱歷的特點(diǎn)，要求員工在把握好專業(yè)知識的同時專心學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)投標(biāo)的典型案例，吸取閱歷和技巧，全面提高員工的業(yè)務(wù)能力水平。 3、標(biāo)書檢查方面：我們實(shí)行自檢

54、和互檢，在標(biāo)書裝訂之前大家逐一對每本標(biāo)書執(zhí)行相互檢查發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時訂正，確保投標(biāo)的合格率。 4、近年來，國家相繼出臺了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件，招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化，為此，我部門根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當(dāng)前實(shí)際，以科學(xué)的方法制作了基于EXCEL電子表格的“投標(biāo)系統(tǒng)”、“保證金申退系統(tǒng)”、“工程信息跟蹤系統(tǒng)”以及“預(yù)算分析系統(tǒng)”等，大大提高了工作效率。伴隨著集團(tuán)公司信息化平臺的開頭建設(shè)，我部門將在招投標(biāo)業(yè)務(wù)的科學(xué)管理上更上一層樓。 三、展望將來堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績 新年尹始我們展望將來堅(jiān)定信心，經(jīng)過20 xx年的打拼，實(shí)現(xiàn)并完成了10個億中標(biāo)工程的計(jì)劃。在新的一

55、年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，力爭完成公司下達(dá)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并對在20 xx年完成20個億中標(biāo)工程的計(jì)劃做好了充足的打算。詳細(xì)如下： 1、加強(qiáng)部門管理，吸取20 xx年閱歷教訓(xùn)，吃一塹長一智，提高員工綜合素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。 2、穩(wěn)定部門員工，隨時了解部門內(nèi)各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，樂觀溝通協(xié)調(diào)處理，由于部門的人員流淌性大，會對其他人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)，才能對公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展有益。 3、加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)作精神，不行否認(rèn)，經(jīng)營部一年的成果與公司各部門的協(xié)作分不開。 4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運(yùn)用公司的資源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息，同時樂觀拓展省外周邊地區(qū)的工程投標(biāo)渠道。

56、5、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強(qiáng)與合作方和兄弟單位的溝通與合作，準(zhǔn)時收集業(yè)務(wù)信息。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上，培育自身的投標(biāo)競爭力，多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率。 總之，20 xx年我們經(jīng)營部要以身作則，做好公司排頭兵，盡全力為公司的進(jìn)展富強(qiáng)貢獻(xiàn)自己的力氣。經(jīng)營部將以“誠信履約、鑄造精品、培育人才、廣交好友”的經(jīng)營理念，以“立足泉州，扎根福建，走向全國、滾動進(jìn)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，繼續(xù)加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展公司業(yè)務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的內(nèi)容、指標(biāo)，加強(qiáng)工作主動性和責(zé)任心，提倡團(tuán)結(jié)合作和工作奉獻(xiàn)精神，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)順利完成。 最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)

57、對我及我部門的厚愛，并感謝公司各位同仁對我工作的理解、支持和包涵。祝大家鼠年健康，財(cái)源廣進(jìn)，新年快樂! 經(jīng)營部年終工作總結(jié) 篇10 白駒過隙，今年尤甚。寫今年的工作總結(jié)時卻不由自主的翻開了20 xx年的那篇，20 xx年是我來分院的頭年，4年的鼠標(biāo)時間就這樣從指尖劃過，學(xué)到了很多也想了很多。想通的結(jié)果是，終于在今年的9月份放棄了設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)而調(diào)入了計(jì)劃經(jīng)營部。 這是一個全新的開頭，有如20 xx年初出茅廬。于我，計(jì)劃經(jīng)營部是熟悉而陌生的，熟悉是由于我曾每日都從她門前經(jīng)過，背光，安靜。陌生是由于我對她的工作性質(zhì)僅是略有耳聞，奇怪，期待。來此近半年了，現(xiàn)將工作總結(jié)淺述如下： 一有關(guān)你們 衷于共享是你

58、們給我的第一感慨，小學(xué)課本上講的一個蘋果分成八片的故事，在我們這間小小的、平坦的辦公室常常上演。由于經(jīng)營工作的性質(zhì)，各種資料共享更是習(xí)以為?；突ブ?、勇于擔(dān)當(dāng)自然不用多說，那些帶領(lǐng)我熟悉新工作、投標(biāo)時指導(dǎo)我、封標(biāo)時一起熬夜、待開標(biāo)時忐忑的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目。專心、和諧的一將三兵是我們目前的組織結(jié)構(gòu)，與你們共事，當(dāng)心存感激。新的一年，愿我們共同前行。 二有關(guān)工作 相對設(shè)計(jì)工作的抽象，計(jì)劃經(jīng)營部的工作相對詳細(xì)、瑣碎一些，從整理臺賬到協(xié)助收款，從編制投標(biāo)標(biāo)書到其他任務(wù)，是個邊成長邊總結(jié)的新鮮旅程。 整理臺賬是為了便利統(tǒng)計(jì)、查詢，同時也系統(tǒng)的了解到我們曾投入了諸多努力，石沉大海的不少，但是斷斷續(xù)續(xù)的收

59、獲也是令人喜悅的。 一開頭接觸收款、合同結(jié)算時幾乎一頭霧水，部長按部就班的指導(dǎo)我寫申請、寫報(bào)告、備資料等工作。幾經(jīng)周折，總算協(xié)助完了工程的請款過程。對于設(shè)計(jì)院來說，付出終有回報(bào)的成就感大概就是這時候了。 當(dāng)然了，編制投標(biāo)標(biāo)書還是經(jīng)營部的主要任務(wù)。為了避開吃了上頓愁下頓的窘境，全院上下卯足了勁參加各種不行錯失的投標(biāo)工作。我參加的第一個較大的投標(biāo)項(xiàng)目是工程勘察設(shè)計(jì)，開標(biāo)的日子是一個周五，等待是漫長的，結(jié)果是可喜的，這個項(xiàng)目中標(biāo)了!得到好消息的那一剎那，心里頓時沸騰了，之前的努力沒有徒勞，較真兒的我們成功了。 進(jìn)入了鼠年的最后一月，我間續(xù)完成了工程可行性討論報(bào)告編制及項(xiàng)目建議書可行性討論報(bào)告編制項(xiàng)目

60、兩個陪標(biāo)項(xiàng)目。熬煉的同時也明白了陪標(biāo)的意義所在，設(shè)計(jì)行業(yè)競爭如此激烈，合作是必要且雙贏的。鼠年伊始，工程、人行天橋設(shè)計(jì)兩個抽簽類型的投標(biāo)也已成功上傳。至此，投標(biāo)的多樣化讓我意識到我的認(rèn)知不夠全面，還需要更多的項(xiàng)目來錘煉，提高。所謂革命尚未成功，同志仍需努力。 接下來該談?wù)勎遗R時接替的行政工作了，考勤、社保、公積金，都是全新的領(lǐng)域。考勤制度的日益完善，不僅可以增強(qiáng)員工的時間觀念，提高工作效率，更重要的是，可以大大改善單位的精神風(fēng)貌，提升分院的整體形象。社保和公積金則向我打開了一扇面對社會的窗口，展開了有序生動的畫面。 三有關(guān)自身 紀(jì)律：在紀(jì)律的環(huán)境中，群體活動會更有秩序，更加高效。成為分院成員以