中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題

1、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理真題您的姓名：填空題*一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是（）I單項(xiàng)選擇題1A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能指定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望到達(dá)的利潤(rùn)水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來(lái)前景兩局部?jī)?nèi)容確答案）2、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)，選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡 可能防止在不改修正時(shí)進(jìn)行修正或需要修正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正,這表達(dá)了戰(zhàn)略控制的 0原那么。單項(xiàng)選擇題A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時(shí)控制（正確答案）3、以下企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的

2、是（）【單項(xiàng)選擇題】A.原料供應(yīng)B.售后服務(wù)C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新（正確答案）C根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新35、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn) 品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段成為0 o I單項(xiàng)選擇題A.過(guò)渡階段B.穩(wěn)定階段（正確答案）C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段36、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）o I單項(xiàng)選擇 題A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御性戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略正洸答案）D.切入型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略37、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)-收益氣泡圖，自相型技術(shù)工程的特征是（）o 單項(xiàng)選擇題A.預(yù)期收益高、技術(shù)成功

3、概率高B.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高C.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低正狀答案）D.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低38、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專(zhuān)門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā), 該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）o 單項(xiàng)選擇題A.內(nèi)企業(yè)B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)開(kāi)展部十二角答案）D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟39、某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開(kāi)發(fā)新型材料，雙方分別承當(dāng)相應(yīng)的任務(wù)，最后對(duì) 研究成果進(jìn)行集成，雙方共享研究成果，這種研發(fā)模式屬于0 o 單項(xiàng)選擇題A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)5萌答案）C.委托研發(fā)D.基礎(chǔ)研發(fā)40、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元,人力消 耗為500萬(wàn)元

4、，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估 的本錢(qián)模型,該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬(wàn)元。單項(xiàng)選擇題A.700B.800C.I120D.2800正確答案）41、以下人力資源需要預(yù)測(cè)方法中.能夠充分發(fā)揮專(zhuān)家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確 度加高的方法是（）單項(xiàng)選擇題IA.人員核查法B.德?tīng)柗品ǎㄕ蹸.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法42、枸杞葉通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人 員和客服人員共1。名;新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)淤積2016年銷(xiāo)售額比2015年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率 分析法，該企業(yè)

5、2016年需要新增銷(xiāo)售人員（）。單項(xiàng)選擇題A.5B.8C.10D.12（正確答案）43、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期紀(jì)律員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以 對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（）單項(xiàng)選擇題A.民主評(píng)議法B.書(shū)面鑒定法C.關(guān)鍵事件法正確答案）D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法44、某企業(yè)某部門(mén)運(yùn)用一比照法，對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績(jī)效考核?？己饲闆r如下 表所示，由此可以看出最差的是：區(qū)單項(xiàng)選擇題A.張 XXB.王 XXC.李XX（正確答案）D.趙 XX45、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客角度，內(nèi)部交流角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角 度、財(cái)務(wù)角度監(jiān)理與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)

6、體系，給予這種做法的績(jī) 效考核方法是（）單項(xiàng)選擇題A.平衡計(jì)分卡正確答案）B.目標(biāo)管理法C.標(biāo)高超越法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法46、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于（）單項(xiàng)選擇題A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬正確答案）C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬47、某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)工程的員工，獎(jiǎng)勵(lì) 50萬(wàn)元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（）單項(xiàng)選擇題A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).集體獎(jiǎng)金C節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金（正釧答案）48、某公司發(fā)行優(yōu)先股,約定無(wú)到期日，每年股息6萬(wàn)元,袈裟年利率為10%,那么該優(yōu) 先股股利的現(xiàn)值為（）元。單項(xiàng)選擇題A.45B.50C.55D.60（正確答案）49、以下因素中.影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的

7、是（）單項(xiàng)選擇題A.股權(quán)機(jī)構(gòu)B.債務(wù)年利息額篇答案）C.公益金D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)50、某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型，該公司普通股股籌資的資本本錢(qián)率為（）單項(xiàng)選擇題A.10.4%（正確答案）B.12.1%C.12.8%D.13.1%51、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本本錢(qián)率目的是（）單項(xiàng)選擇題A.提高息稅前利率B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C核算財(cái)務(wù)總本錢(qián)D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)（正細(xì)答案）52、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差異點(diǎn)是指兩種 或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。單項(xiàng)選擇題1A.影響利潤(rùn)B.息稅前利潤(rùn)正僅答案）C

8、.凈利潤(rùn)D.利潤(rùn)53、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一同行業(yè)企業(yè),這種并購(gòu)屬于（）單項(xiàng)選擇題A.橫向并購(gòu)（正確答案）B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.杠桿并購(gòu)54、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金意外的全部資產(chǎn)進(jìn)行 交易，甲公司與丙公司之間的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是（）單項(xiàng)選擇題A.以資抵債B.資產(chǎn)置換（正確答案）C.股權(quán)置換D.以股抵債55、電子商務(wù)的“四流”指的是（）單項(xiàng)選擇題|a.商流、資金流、物流、信息流ir確答案）B.商流、資金流、客戶流、信息流C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流56、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)手機(jī)對(duì)服務(wù)的一建和偏好,該企

9、業(yè) 的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)0功能。單項(xiàng)選擇題A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研向確答案）D.咨詢洽談57、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中.電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。單項(xiàng)選擇題A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施正斫答案）58、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）單項(xiàng)選擇題A.第一方支付B.第三方支付正確答案）C.CA認(rèn)證支付和D.自動(dòng)柜員機(jī)支付59、以下網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的是（）單項(xiàng)選擇題A.網(wǎng)上觀察法B.在線問(wèn)卷法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.搜索引擎法。確答案）60、某企業(yè)通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信

10、息及 時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)影響方式是（）I單項(xiàng)選擇題A.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)卬確答案）B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷(xiāo)D.博客營(yíng)銷(xiāo)二、多項(xiàng)選擇題（共20題。每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。選錯(cuò)不得分;少選,沒(méi)選對(duì)一項(xiàng)得0.5分。）61、以下方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）A.行業(yè)生命周期分析法B.價(jià)值鏈分析法:正俄答案）C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法正渤答案）E.波士頓矩陣分析法正確答案）62、以下企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于平穩(wěn)戰(zhàn)略的有（）A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略（正確答案）B.暫停戰(zhàn)略（正確答案）C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無(wú)變化戰(zhàn)略

11、正確答案） 63、關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是（）A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)Q確答案）B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是統(tǒng)一財(cái)產(chǎn)（：確答案）E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系（正確答案）64、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法，正確的有（）A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)成員中職工代表比例不得低于1/3（正黨答案）C.監(jiān)事會(huì)中的職工代表由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事正出答嚏）65、以下市場(chǎng)細(xì)分變量中，屬于心里變量的有（）A.個(gè)

12、性正確答案）B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)（正確答案）C.使用頻率D.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)E.價(jià)值取向U諭答案）66、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（）A.免費(fèi)送貨（正確答案）B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)正確答案）D.備件供應(yīng)5確答案）E.產(chǎn)品質(zhì)量 67、以下生產(chǎn)年計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）A.質(zhì)量損失率正玳答案）B.銷(xiāo)售利潤(rùn)率C.發(fā)頻率證確答案）D.產(chǎn)品返修率正確答案）E.產(chǎn)銷(xiāo)量68、適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）A.批量正確答案）B.節(jié)拍C.生產(chǎn)周期（正確答案）D.生產(chǎn)間隔期（正確答案）E.生產(chǎn)提前期正確答案）69、采購(gòu)管理的基本目標(biāo)有（）A.降低采購(gòu)本錢(qián)（正確答案）B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要正

13、成答案）C.增加采購(gòu)物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和開(kāi)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商確答案）E.減少庫(kù)存損失正可答案）70、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）A.原材料的采購(gòu)B.原材料的存儲(chǔ);正確答案）C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程切確答案）D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存（正明J答案）E.產(chǎn)品的銷(xiāo)售 71、用矩陣法分析技術(shù)組合時(shí)采用的維度包括（）D.技術(shù)開(kāi)發(fā)4、某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場(chǎng)，生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)系列家電產(chǎn) 品。該企業(yè)采取的是()戰(zhàn)略。單項(xiàng)選擇題A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化正確答案)D.非相關(guān)多元化5、某視頻企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)客戶，專(zhuān)一生產(chǎn)兒童視頻，該企業(yè)采取的是()單項(xiàng)選擇 題A.本錢(qián)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C

14、.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略正確答案)6、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許精英的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了 長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()單項(xiàng)選擇題A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式(正確答案)C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式7、某企業(yè)的總固定本錢(qián)為60萬(wàn)元，單位可變本錢(qián)為12萬(wàn)元，產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬(wàn) 元，那么該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是0萬(wàn)件。單項(xiàng)選擇題A.技術(shù)先進(jìn)性B.技術(shù)重要性正確答案）C技術(shù)復(fù)雜性D.技術(shù)相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位正確答案）E.技術(shù)兼容性72、環(huán)宇企業(yè)聯(lián)盟的說(shuō)法，正確的有（）A.星型模式的企業(yè)聯(lián)盟由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和沖突制裁：確答案）B.平時(shí)模式的企業(yè)聯(lián)盟適用

15、于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)C.平行模式的企業(yè)聯(lián)盟采用自發(fā)性協(xié)調(diào)機(jī)制 鈿答案）D.聯(lián)盟模式的企業(yè)聯(lián)盟核心團(tuán)隊(duì)由具有核心能力的企業(yè)聯(lián)合組成 ,答案）E.聯(lián)邦模式的企業(yè)聯(lián)盟成員地位平等、獨(dú)立73、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）A.關(guān)于集成電路布圖涉及的權(quán)利B.關(guān)于未披露信息的權(quán)利C.關(guān)于科學(xué)開(kāi)展的權(quán)利（JI確答案）D.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利（正確答案）E.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利（正確答案）74、以下績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有（）A.選擇考核者（正確答案）B.明確考核溝通:正旗答案）C.進(jìn)行績(jī)效溝通D.明確考核方法（正旗答案）E.績(jī)效考核評(píng)價(jià) 75、企業(yè)確定薪酬浮動(dòng)率時(shí)要考慮的

16、因素有（）A.本企業(yè)的薪酬支付能力正確答案）B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)C本企業(yè)各薪酬登記自身的價(jià)值正說(shuō)答案）D.本企業(yè)各薪酬登記質(zhì)檢的價(jià)值差異正確答案）E.本企業(yè)各薪酬登記的重疊比率F確答案）76、企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度涉及時(shí),常用的方法有（）A.職位等級(jí)法，正確答案）B.職位分類(lèi)法正制答案）C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法E.計(jì)點(diǎn)法正確答案）77、根據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本本錢(qián)率的因素有（）A.股票發(fā)行價(jià)格（正劭答案）B.股票發(fā)行費(fèi)用:正確答案）C.股利水平5,答案）D.普通股股數(shù)E.企業(yè)所得稅率78、可用于知道企業(yè)籌資決策的理論有（）A.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論B.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論:正旗答

17、案）C.MM資本結(jié)構(gòu)理念正確經(jīng)煲）D.啄序理論（正確答案）E.雙因素理論 79、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有（）A.經(jīng)濟(jì)全球化正訛答案）B.實(shí)體店升級(jí)C.信息技術(shù)革命:正就答案）D.全球交通便利化E.再工業(yè)化80、從結(jié)構(gòu)層次的角度看，電子商務(wù)系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)包括（）A.物流層B.客戶關(guān)系層C.網(wǎng)格層正飯答案）D.信息發(fā)布（運(yùn)輸）層U確答案）E.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層（正領(lǐng)答案）三、案例分析題（共20題，每題2分。由單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇組成。錯(cuò)選,本體不得分;少選，所 選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國(guó)某世界500強(qiáng)汽車(chē)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟, 獲得良好的市場(chǎng)效果，為降低企業(yè)生產(chǎn)本

18、錢(qián)，該企業(yè)進(jìn)軍汽車(chē)配件行業(yè)后主生產(chǎn)和供 應(yīng)汽車(chē)配件，同時(shí)，為擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)，該企業(yè)建立手機(jī)事業(yè)部，退出自主品牌的新型手 機(jī),ion故宮預(yù)測(cè),手機(jī)市場(chǎng)存在暢銷(xiāo)、一般、滯銷(xiāo)三種狀態(tài)，新型手機(jī)的生產(chǎn)共有甲 乙丙丁四種方案可供選擇，每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損失如下表所示（單位:萬(wàn)元）81、該企業(yè)與世界500強(qiáng)汽車(chē)公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是（）A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟（正確答案）C.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟82、該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是（）A.多元化戰(zhàn)略正確答案）B.本錢(qián)領(lǐng)先戰(zhàn)略:正確答案）C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略正確答案）83、采用這種原那么進(jìn)行決策（樂(lè)觀系數(shù)為0.75）,那么該企業(yè)應(yīng)采用的手

19、機(jī)生產(chǎn)方案為 0A.甲B.乙C.丙（正確答案）D. 丁84、假設(shè)采用后悔值原那么進(jìn)行決策，那么該企業(yè)采用的手機(jī)方案為（）A.甲（正確答案）B.乙C.丙D. ?。ǘ┠称髽I(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照公益順序連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能 完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額發(fā)來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn) 周期,各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50 件，車(chē)間期末在制品定額為200件.期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間投入量為 1000件:甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存 半成品結(jié)存量為100件。85、該企業(yè)運(yùn)用在

20、制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型屬于 0類(lèi)型A.大批大量生產(chǎn)5確答案）氏成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)86、甲車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是（）件A.I300B.1480C.1600正確答案）D.165087、丙車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的投入量是（）件A.1000B.I100正確答案）C.1200D.125088、該企業(yè)因首先編制（）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C丙車(chē)間D. 丁車(chē)間（正舐答案）（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)造專(zhuān)利。經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)擬技術(shù)實(shí)際交易 價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)創(chuàng)造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1, 技術(shù)壽命修正系數(shù)為

21、12。甲企業(yè)與簽訂了技術(shù)創(chuàng)造專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企 業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)造歸甲企業(yè)所有，甲企業(yè)使用該技術(shù)創(chuàng)造后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā) 明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將同類(lèi)技術(shù)研 發(fā)委托給乙企業(yè)。89、根據(jù)我國(guó)專(zhuān)利法，乙企業(yè)的該技術(shù)創(chuàng)造專(zhuān)利的保護(hù)期限為（）A.10B.15C.20（正確答案）D.5090、根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，甲企業(yè)購(gòu)買(mǎi)改性技術(shù)范明的評(píng)估價(jià)格為（）A.582B.638C.696D.759（正確答案）91、甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)合同屬于（）A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同（正確答案）C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同92、甲企業(yè)將同類(lèi)技術(shù)研

22、發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于（）A.自主研發(fā)B.工程合作C.研發(fā)外包（正確答案）D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)（四）某企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,進(jìn)行人力資源需要與 供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷(xiāo)售額和 所需銷(xiāo)售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸 預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷(xiāo)售額（單位:萬(wàn)元）,Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)量（單位:人），參數(shù) a=20,b=0.03,同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷(xiāo)售額到達(dá)1500萬(wàn)。93、根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算.該企業(yè)2015年需要銷(xiāo)售人員（）人A.50B.65Q確答案）C.70D.10094

23、、該企業(yè)預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí)可采用（）A.杜邦分析法B.管理人員判斷法（正確答案）C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法95、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（）A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率B.企業(yè)人才流失率C.企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成【正確答案）D.企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力供求狀況上確答案） 96、影響該企業(yè)修訂薪酬制度的內(nèi)在因素是（）A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容工確答案）B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力（正確答案）C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平（五）G公司擬建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)營(yíng)壽命為10年，新建廠房投 資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公

24、司決定，該投 資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至 第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行工程可行性分析時(shí)，要 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以表達(dá)謹(jǐn)慎原那么。97、該生產(chǎn)線的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元A.100B.150C.240D.280 確答案）98、評(píng)估該生產(chǎn)線工程財(cái)務(wù)可行性時(shí)，該公司可采用的貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是（）A.凈現(xiàn)值:正琉答案）B.內(nèi)部報(bào)酬率正確答案）C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金現(xiàn)值系統(tǒng)99、估算該生產(chǎn)與投資現(xiàn)金流量時(shí),該生產(chǎn)線的流動(dòng)資產(chǎn)投資額應(yīng)計(jì)入（）A.初始現(xiàn)金流量（正確答案）B.應(yīng)先現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量正譏答案）D.自

25、由現(xiàn)金流量100.假設(shè)該公司引入肯定當(dāng)量系數(shù)調(diào)整現(xiàn)金流量，肯定當(dāng)量系數(shù)的數(shù)值應(yīng)在（）之 間。A.-1-0B.-1-1C.01（正確答案）D.I-100點(diǎn)擊提交查看分?jǐn)?shù)，如果分?jǐn)?shù)低于70,說(shuō)明你不適合自己看書(shū)，建議參加直播課 程單項(xiàng)選擇題*對(duì):正確答案）錯(cuò)A.5B.IOC.12（正確答案）D.158、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬(wàn)元，根據(jù)我國(guó)公 司法，對(duì)王某應(yīng)處于罰款（）I單項(xiàng)選擇題A.25萬(wàn)元50萬(wàn)元B.25萬(wàn)元75萬(wàn)元上確答案）C.50萬(wàn)元75萬(wàn)元D.50萬(wàn)元100萬(wàn)元9、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)議的召集人為（）I單項(xiàng)選擇題A.總經(jīng)理B.工會(huì)主席C

26、.過(guò)半數(shù)股東推選的股東D.出資最多的股東正確答案）10、某公司是甲省乙市的市屬重要肚子公司，為擴(kuò)展業(yè)務(wù)，該公司決定與甲省乙市另 一公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后，應(yīng)報(bào)（）單項(xiàng)選擇題A.乙市人民政府（正確答案）B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委11、根據(jù)我國(guó)公司法，以下職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是()單項(xiàng)選擇題A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案5確答案)C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制訂公司的基本管理制度12、根據(jù)我國(guó)公司法，以下人員中，不得擔(dān)任監(jiān)事的是()I單項(xiàng)選擇題IA.年滿18歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人c.富有數(shù)額

27、交大的債務(wù)到期末清償?shù)娜耍翰反_鈴案)D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人13、某上市公司擬改組董事會(huì)，以下人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()單 選題A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1%已發(fā)行福分的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員前答案)D.在持有該公司3%已發(fā)行福分的股東單位任職的人員14、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()單項(xiàng)選擇題A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系B.已委托一代理為基礎(chǔ)的戶主關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)時(shí)控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系正/答案)D.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系15、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)神獸消費(fèi)者歡迎，但

28、由于該區(qū)的產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供 充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()【單項(xiàng)選擇題A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求正確答案)16、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品，有形產(chǎn)品和()單項(xiàng)選擇題A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品(正確答案)17、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來(lái)滿足絕大多數(shù) 消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()單項(xiàng)選擇題A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略E確答案)B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略18某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī),4種電冰箱和5種空調(diào)，那么該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為0 單項(xiàng)選擇題A.2B.3C.4D.11（正彳19、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔復(fù)試分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服飾產(chǎn)品的組合定價(jià)策略為（）單項(xiàng)選擇題A.產(chǎn)品線定價(jià)策略E確答案）B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.負(fù)產(chǎn)品定價(jià)策略20、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略 屬于0 單項(xiàng)選擇題A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略正確答案）C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌真略21、生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí)，應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。單項(xiàng)選擇題A.設(shè)備組正確答案）B.工段C.車(chē)間D.企業(yè)22、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間