中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要中期調(diào)查表

1、附件內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（20052010）中期調(diào)查表一、醫(yī)院基本情況（以2009年8月30日數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）醫(yī)院名稱 醫(yī)院級(jí)別 級(jí) 等醫(yī)院性質(zhì) 醫(yī)院編制床位數(shù) ，醫(yī)院實(shí)際開(kāi)放床位數(shù) 醫(yī)院床位使用率 ，病房床位周轉(zhuǎn)次數(shù) 2008年門診 人次， 住院病人出院 人次， 急診 人次， 急診觀察 人全院職工人數(shù) 人，衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù) 人， 醫(yī)師總數(shù) 人護(hù)士總數(shù) ，其中注冊(cè)護(hù)士數(shù) ， 尚未注冊(cè)護(hù)士數(shù) 在護(hù)理崗位人數(shù) ，非護(hù)理崗位護(hù)士數(shù) ， 非護(hù)理崗位護(hù)士占護(hù)士總數(shù)比例 %9、護(hù)士占醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員比例 %， 醫(yī)護(hù)比例 二、護(hù)理人力資源配置狀況年份項(xiàng)目1、2005-2008年醫(yī)院護(hù)理人員數(shù)

2、2005200620072008在編護(hù)士數(shù)合同護(hù)士數(shù)護(hù)士總數(shù)2、目前護(hù)理人員組成結(jié)構(gòu)在編護(hù)士學(xué)歷與年齡構(gòu)成情況 年齡學(xué)歷2029歲3039歲4049歲50歲以上合計(jì)中專大專本科研究生無(wú)專業(yè)學(xué)歷合計(jì)在編護(hù)士職稱與年齡構(gòu)成情況 年齡職稱2029歲3039歲4049歲50歲以上合計(jì)護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師合計(jì)高職護(hù)師分布情況職稱病房門診手術(shù)急診供應(yīng)護(hù)教護(hù)管醫(yī)、藥、技行政后勤其他合計(jì)副主任護(hù)師主任護(hù)師3、普通病房床位數(shù) 、 普通病房護(hù)士數(shù) ，實(shí)際開(kāi)放床位數(shù)與病房護(hù)士數(shù)比 1 ： 4、監(jiān)護(hù)病房床位數(shù)（ICU、CCU、NICU） 、監(jiān)護(hù)病房護(hù)士數(shù) ，監(jiān)護(hù)床位與護(hù)士之比 1 ： 5、產(chǎn)科病床數(shù) /

3、產(chǎn)床數(shù) 、產(chǎn)科病房護(hù)士數(shù) /產(chǎn)房護(hù)士 6、透析室床位數(shù) 、 透析室護(hù)士數(shù) 7、急診科觀察床位數(shù) 、急診科護(hù)士數(shù) 8、手術(shù)室手術(shù)床位數(shù) 、手術(shù)室護(hù)士數(shù) 9、供應(yīng)室護(hù)士數(shù) 10、門診護(hù)士數(shù) 11、2005-2008年護(hù)理人員離職人數(shù) 學(xué)歷年份中專大專本科總計(jì)2005200620072008護(hù)士流失常見(jiàn)原因 12、您認(rèn)為護(hù)士人力配置不足帶來(lái)的影響是 護(hù)理工作質(zhì)量難保證 病人對(duì)護(hù)理工作滿意度下降 有潛在的安全隱患以上均是 不會(huì)造成任何影響其他影響： 13、醫(yī)院是否聘用護(hù)工A是 B否（第13小題答“是”請(qǐng)回答1417小題，答“否”跳過(guò)1417小題）14、聘用的對(duì)象：A 護(hù)理專業(yè)中專以上學(xué)歷人員B社會(huì)上其

4、他人員15、護(hù)工的管理部門 ；護(hù)工人數(shù) 16、護(hù)工主要工作的科室 17、請(qǐng)說(shuō)明護(hù)工的培訓(xùn)情況三、聘用合同制護(hù)士情況合同護(hù)士學(xué)歷與年齡構(gòu)成情況 年齡學(xué)歷2029歲3039歲4049歲50歲以上合計(jì)中專大專本科研究生無(wú)專業(yè)學(xué)歷合計(jì)合同護(hù)士職稱與年齡構(gòu)成情況 年齡職稱2029歲3039歲4049歲50歲以上合計(jì)護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師合計(jì)1、合同護(hù)士是否與醫(yī)院簽署合同 A 是 B 否2、合同護(hù)士的合同期一般為 年3、合同護(hù)士享受的基本待遇 = 1 * GB3 工資待遇：起點(diǎn)工資 元/月 ， 工資增長(zhǎng)政策說(shuō)明 = 2 * GB3 已有的保險(xiǎn)待遇： 失業(yè)保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 其他

5、 = 3 * GB3 已有的福利待遇： 護(hù)齡津貼 職務(wù)津貼 衛(wèi)生津貼 交通補(bǔ)貼 其他 = 4 * GB3 獎(jiǎng)金： 同正式職工 按工作年限獲取比例，具體是 4、聘用/合同制護(hù)士是否享有在職培訓(xùn)：A是 B 否，與正式在編護(hù)士區(qū)別：A 無(wú) B有 5、聘用/合同制護(hù)士是否享有職稱晉升：A是 B否，與正式在編護(hù)士區(qū)別： A 無(wú) B有 6、 聘用/合同制護(hù)士是否享有參加黨、團(tuán)、工會(huì)組織權(quán)利： A 是 B 否四、護(hù)理管理組織情況1、醫(yī)院護(hù)理管理人員情況職稱人數(shù)項(xiàng)目護(hù)理院長(zhǎng)護(hù)理部主任護(hù)理部副主任科護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)年齡20-29歲30-39歲40-49歲50歲以上學(xué)歷中專大專本科研究生職稱護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師

6、主任護(hù)師2、醫(yī)院實(shí)行的護(hù)理管理體制是 A院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制 B院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制 C設(shè)有專職護(hù)理副院長(zhǎng)3、護(hù)理管理人員是否兼任其他職務(wù)（1）兼任行政部門職務(wù) A有（請(qǐng)寫出具體的情況） B無(wú)（2）兼任臨床科室職務(wù)A有（請(qǐng)寫出具體的情況） B無(wú)4、醫(yī)院護(hù)理管理人員的選拔形式A上級(jí)任命 B公開(kāi)竟聘 C 群眾推薦 D 其他5、護(hù)理部主任履行以下職能情況（1）護(hù)士的招聘 A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參與（2）護(hù)士的調(diào)動(dòng) A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參與（3）護(hù)士待遇政策的制訂 A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參與（4）護(hù)士的晉升 A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參與（5）護(hù)士的獎(jiǎng)懲 A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參

7、與（6）護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn) A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參與（7）護(hù)士的繼續(xù)教育 A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參與（8）護(hù)士的考核 A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參與（9）護(hù)士長(zhǎng)的任免 A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參與（10）護(hù)理規(guī)章制度的制訂和落實(shí) A主要負(fù)責(zé) B協(xié)助 C不參與6、護(hù)理管理人員接受護(hù)理管理培訓(xùn)情況（1）護(hù)理管理培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)份次人年2005200620072008國(guó)外衛(wèi)生行政部門衛(wèi)生部衛(wèi)生廳衛(wèi)生局護(hù)理學(xué)會(huì)中華區(qū)級(jí)市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目國(guó)家級(jí)省級(jí)市級(jí)本院合計(jì)人次（2）護(hù)理管理人員接受培訓(xùn)的主要內(nèi)容（從備選答案中選出頻次最多的前五位，將序號(hào)填在空格內(nèi)） = 1 * GB3 護(hù)理質(zhì)量管理 = 2 * G

8、B3 護(hù)理專業(yè)技術(shù) = 3 * GB3 人力資源管理 = 4 * GB3 護(hù)理教學(xué)管理 = 5 * GB3 人際關(guān)系與溝通技巧 = 6 * GB3 護(hù)理安全管理 = 7 * GB3 護(hù)理科研管理 = 8 * GB3 其他 A院內(nèi)培訓(xùn)的內(nèi)容 B院外培訓(xùn)的內(nèi)容 7、護(hù)士準(zhǔn)入管理（1）是否制定有護(hù)士準(zhǔn)入的管理制度普通病房：有 無(wú)特殊區(qū)域：有 無(wú)（2）護(hù)士準(zhǔn)入的考核形式理論考核 操作考核 理論及操作考核 其他形式 （3）護(hù)士準(zhǔn)入的考核部門護(hù)理部 人力資源部（人事科） 科室 五、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量1、護(hù)理質(zhì)量管理（1）全院有無(wú)護(hù)理質(zhì)量管理組織： A無(wú) B有（選此項(xiàng)繼續(xù)回答下列問(wèn)題）（2）護(hù)理質(zhì)量管理組織分為幾

9、級(jí) （3）全院有無(wú)專職護(hù)理質(zhì)控人員： 有（ 人） 無(wú) （4）醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)采用衛(wèi)生廳的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以衛(wèi)生廳護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，結(jié)合本院情況制定（5）醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的制定 ：A護(hù)理部組織制訂，醫(yī)院審核下發(fā) B護(hù)理部組織制訂，護(hù)理部下發(fā) C護(hù)士長(zhǎng)組織制訂，護(hù)理部審核下發(fā) D無(wú)固定程序（6）您院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法：A院內(nèi)評(píng)價(jià) B院外評(píng)價(jià) C院內(nèi)與院外相結(jié)合（7）院內(nèi)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法：A固定專人檢查評(píng)價(jià) B護(hù)理部抽護(hù)士長(zhǎng)檢查評(píng)價(jià) C由護(hù)理部檢查評(píng)價(jià) D其他 （8）院內(nèi)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)頻次：基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià) 危重病人護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià) 護(hù)理文件書(shū)寫質(zhì)量評(píng)價(jià) 消毒隔離質(zhì)量評(píng)價(jià) 病房管理質(zhì)量評(píng)價(jià) ?？谱o(hù)理質(zhì)

10、量評(píng)價(jià) （9）護(hù)理質(zhì)量檢查中問(wèn)題最多的前三項(xiàng)是： (10)護(hù)理質(zhì)量檢查的結(jié)果是否與科室獎(jiǎng)金掛鉤： A是 B否（11）醫(yī)院對(duì)護(hù)理質(zhì)量的檢查結(jié)果分析評(píng)價(jià)的形式是：A院領(lǐng)導(dǎo)組織職能部門共同分析評(píng)價(jià) B護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)或護(hù)理骨干分析評(píng)價(jià) C護(hù)理部進(jìn)行分析評(píng)價(jià) D不進(jìn)行分析評(píng)價(jià)（12）醫(yī)院對(duì)護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果公布的方式是：A院領(lǐng)導(dǎo)定期在院周會(huì)上講評(píng) B護(hù)理部主任定期在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)上講評(píng) C護(hù)理部?jī)?nèi)部講評(píng) D不進(jìn)行講評(píng)（13）基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)施情況：A全部由護(hù)士完成B部份依靠護(hù)士及家屬（陪護(hù)）完成C護(hù)工及家屬完成2、護(hù)理缺陷管理（1）請(qǐng)列出2005-2008年前5位護(hù)理差錯(cuò)類別項(xiàng)目次人份年20052006200720

11、08 = 1 * GB3 = 2 * GB3 = 3 * GB3 = 4 * GB3 (2)護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生者職稱分布人項(xiàng)目次份年2005200620072008護(hù)士護(hù)師主管護(hù)師副主任護(hù)師主任護(hù)師3、綱要實(shí)施后護(hù)理服務(wù)拓展領(lǐng)域A家庭護(hù)理 B社區(qū)護(hù)理 C康復(fù)護(hù)理 D院前護(hù)理 E其他（請(qǐng)列出具體項(xiàng)目） 六、繼續(xù)教育及培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容備選答案：基礎(chǔ)護(hù)理理論基礎(chǔ)護(hù)理操作?？谱o(hù)理規(guī)章制度、法律法規(guī) 護(hù)士行為規(guī)范 新業(yè)務(wù)、新技術(shù)溝通交流能力心理及人文關(guān)懷相關(guān)知識(shí)科研能力外語(yǔ) eq oac(,11)其他 1新畢業(yè)護(hù)士的規(guī)范化培養(yǎng)情況（1）您院新招聘護(hù)士上崗前有無(wú)培訓(xùn)：A無(wú) B有（若有請(qǐng)回答下列問(wèn)題）負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門 _

12、 培訓(xùn)時(shí)間 _ 培訓(xùn)內(nèi)容（填寫以上培訓(xùn)內(nèi)容備選答案序號(hào)） （2）上崗后有無(wú)規(guī)范化培訓(xùn)： A無(wú) B有（若有請(qǐng)回答下列問(wèn)題）：負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門 _ 培訓(xùn)周期 有無(wú)專人負(fù)責(zé)： A有 B無(wú)是否劃分階段： A不分 B分 階段。階段劃分和每個(gè)階段的主要培訓(xùn)內(nèi)容（填寫以上培訓(xùn)內(nèi)容備選答案序號(hào)）：第一階段 、 培訓(xùn)內(nèi)容 第二階段 、 培訓(xùn)內(nèi)容 第三階段 、 培訓(xùn)內(nèi)容 第四階段 、 培訓(xùn)內(nèi)容 （3）培訓(xùn)后是否考核：A無(wú) B有（若有請(qǐng)回答下列問(wèn)題） 考核形式（可多選）： A理論考試 B操作考核 C綜合考評(píng) D其它 考核部門 考核結(jié)果是否與轉(zhuǎn)正、定級(jí)掛鉤： A是 B否2全院護(hù)士在職培訓(xùn)情況（1）您院每年是否有計(jì)劃的對(duì)全

13、院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)：A無(wú) B有（若有請(qǐng)回答下列問(wèn)題）負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門 _ _ 有無(wú)專人負(fù)責(zé)： A有 B無(wú)有無(wú)分層次培訓(xùn)計(jì)劃： A有 B無(wú)依何劃分層次： A工作年限 B學(xué)歷層次 C職稱層次劃分和每個(gè)層次的主要培訓(xùn)內(nèi)容 (填寫以上培訓(xùn)內(nèi)容備選答案序號(hào))：第一層次 、培訓(xùn)內(nèi)容 第二層次 、培訓(xùn)內(nèi)容 第三層次 、培訓(xùn)內(nèi)容 第四層次 、培訓(xùn)內(nèi)容 （2）培訓(xùn)后是否考核：A無(wú) B有（若有請(qǐng)回答下列問(wèn)題） 考核形式（可多選）： A理論考試 B操作考核 C綜合考評(píng) D其它考核部門 考核結(jié)果是否與晉升掛鉤： A是 B否是否與工資獎(jiǎng)金掛鉤： A是 B否（3）2005年2008年全院送出進(jìn)修、短期培訓(xùn)（包括參加培訓(xùn)班、交流會(huì)

14、、學(xué)術(shù)活動(dòng)）人次與經(jīng)費(fèi)（元） 2005年2006年2007年2008年進(jìn)修短期培訓(xùn)投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)修短期培訓(xùn)投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)修短期培訓(xùn)投入經(jīng)費(fèi)進(jìn)修短期培訓(xùn)投入經(jīng)費(fèi)國(guó)外省外省內(nèi)合計(jì)3、醫(yī)院開(kāi)展專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)情況（1）是否開(kāi)展?？谱o(hù)士培訓(xùn)A是（請(qǐng)繼續(xù)填寫下表） B否部門數(shù)據(jù)項(xiàng)目重癥監(jiān)護(hù)急診急救手術(shù)室糖尿病腫瘤科護(hù)士總?cè)藬?shù)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)比例（%）取得合格證人數(shù)證書(shū)級(jí)別國(guó)家級(jí)省級(jí)（2）?？谱o(hù)士在你院發(fā)揮的作用 （3）對(duì)?？谱o(hù)士培訓(xùn)的未來(lái)設(shè)想和建議 4、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)人數(shù) 人， 獲得培訓(xùn)上崗合格證人數(shù) 人七、護(hù)理科研護(hù)理人員發(fā)表論文數(shù)年份期刊 2005200620072008中華護(hù)理雜志其他核心期刊一般期刊合計(jì)護(hù)理科研項(xiàng)目年份數(shù)量項(xiàng)目2005200620072008科研立項(xiàng)國(guó)家級(jí)省級(jí)廳級(jí)市級(jí)科研成果獎(jiǎng)國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)省級(jí)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)市級(jí)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)八、問(wèn)題與建議1、請(qǐng)列出你院在貫徹落實(shí)護(hù)士條例和規(guī)劃綱要中采取的有效措施和做法。2、請(qǐng)列出醫(yī)院在護(hù)理工作方面仍存在的主要問(wèn)題。3、目前影響你院