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文檔簡介

1、05年辦公室工作計劃篇一:05年工作計劃 20XX年度學校工作計劃、指導思想20XX年,我校以黨的十六大、六屆四中全會精神和個代表”重要思想為指導,堅決貫徹執(zhí)行上級的各項政策、 指示,在辦學指導思想上努力完成從計劃培養(yǎng)向市場驅動轉 變,從政府直接管理向宏觀引導轉變,從專業(yè)學科為本職職 業(yè)崗位和就業(yè)為本位轉變。二、主要奮斗目標1、繼續(xù)向農村招生的力度2、狠抓教學常規(guī)管理3、進一步加強學校職業(yè)道德和職業(yè)指導工作4、千方百計多渠道籌措經費三、工作措施 1、進一步加強學校領導班子建設 2、加強教職工的管理,努力建設一支師德良好、教育教學水平較高的教師隊伍。3、堅持德育為首的工作宗旨 4、繼續(xù)加大招生力

2、度,挖掘潛力,開展多種形式培訓,完成實習就業(yè)安置工作。5、認真抓好學校的體育衛(wèi)生工作,使學生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展。6、認真抓好學校的后勤工作和安全工作,為師生的教育教學工作服務 20XX年3月1篇二:辦公室20XX年年終工作總結20XX年工作中,辦公室作為局的綜合職能部門在局黨組的領導下,圍繞全局中心工作,把“一切服從大局,切服務大局”作為辦公室的出發(fā)點和落腳點, 切實轉變思想觀念,強化服務意識,不斷提高自身素質和工作質量,圓滿完成各項工作任務。、加強政治學習,激發(fā)工作熱情。根據市委、市政府的統(tǒng)一安排,在全局開展以實踐“三個代 表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動,完成

3、了教育活動要求的各項內容,順利通過驗收。認真學習了黨的十六大及十六屆三中四中全會有關決定、黨章、鄧小平理論及“三個代表”重要思想等理論知識,每人撰寫 讀書筆記三萬余字,并結合工作實際認真派查問題,剖析原 因,制定切實可行的整改措施。通過教育活動,增強了責任 感、使命感,牢固樹立了黨員意識、服務意識,極大地調動 了工作積極性。二是組織開展“和諧基礎建設年”活動,積 極推評“先進個人” “文明窗口”,在工作中營造學先進、 爭一流、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的良好氛圍。組織參加了市局 舉辦的“質監(jiān)為民”杯籃球賽并取得了好成績。三是倡導人人都有危機感、緊迫感,面臨新形勢,要不斷學習新知識,專多能”的標準要求自

4、己,在完成本職工作的同時,自覺加強對局內其他業(yè)務工作的學習,熟悉技術監(jiān)督的有關法律、法規(guī)。、建立健全規(guī)章制度強化內部管理制定了工作計劃、調度、考核制度、目標管理考核制 度、黨風廉政建設實施意見、發(fā)展經濟軟環(huán)境建設 實施意見、日常管理考核制度,下發(fā)了禁止賭博及工 作日中午飲酒的有關規(guī)定、保持通訊暢通的規(guī)定、行政接待 有關規(guī)定、宣傳信息工作考核辦法等規(guī)章制度。二是狠抓規(guī) 章制度的落實。對考勤、衛(wèi)生、值班及黨風廉正建設等制度 采取日常考核與不定期抽查相結合的方式,對出現的問題及 時與科所溝通,并對違規(guī)人員進行通報及經濟處罰,進增強規(guī)章制度約束力,使職工遵章守紀觀念有較大增強。、規(guī)范辦文辦事程序提高工

5、作效率是根據市局下發(fā)的青島市質檢系統(tǒng)公文處理辦法,規(guī)范了公文處理程序, 包括登記、借閱、傳閱、督辦、歸檔等環(huán)節(jié),都能做到及時、 準確,銜接有序。二是根據國家標準規(guī)定的公文格式,對黨 政文件、材料的格式、種類、用紙規(guī)格、字體、型號等進行 規(guī)范,使公文處理工作進一步規(guī)范化、制度化。共收發(fā)各類 文件600余份,及時進行歸檔。檔案管理工作基本實現了電 子化。三是在文稿、材料的質量上狠下功夫。平日注意搜集 工作中的亮點、焦點及百姓關注的熱點問題,積累素材,不斷提高文稿的撰寫水平。在繕印過程中嚴格把關,使文稿質 量水平有了較大提高。起草的在全市民營經濟會議及全市食 品加工業(yè)整治工作會議上的典型發(fā)言,受到市

6、委、政府領導 的好評。四是辦會質量有所提高。從會議的籌備、會場的布 置到會議日程的安排,做到有條不紊。協(xié)助政府辦籌備召開 食品加工業(yè)整治工作會議、市人大對消費者權益法實施情況 的視察、調研及全局黨員先進性教育各階段的動員布署、總 結評議會議,以政府辦名義下發(fā)文件,在各鎮(zhèn)處設立質量監(jiān)管員,組織召開質量監(jiān)管員培訓班;聘請28名社會監(jiān)督員 并召開座談會;受市政府委托,接受市人大對產品質量法 實施情況進行調查,并向市人大常委會就產品質量法貫 徹實施情況進行了匯報。 五是接待服務方面。做到熱情服務, 禮貌待人,接聽電話使用文明用語起到了單位的“窗口”作 用。六是后勤管理。從辦公用品的配置、購置,到大型集

7、體 活動人員、車輛的調配,堅持作到公正、合理,盡力滿足各 科所業(yè)務工作需要;對辦公樓頂漏雨進行修繕;對原辦公場 所出租房屋租金進行清交;對永安新村、新安苑宿舍物業(yè)管 理方式進行探討,改造費用作了預算。七是對局車輛管理進四、行改革,降低車輛使用費用。(財務管理由財務室總結)加大宣傳力度,創(chuàng)造良好的輿論氛圍是加強同電視臺、新聞中心等新聞單位合作,開辦質量技術監(jiān)督專欄,重點圍 繞“兩個安全”和群眾關注的熱點問題宣傳法律、法規(guī),曝光典型案例。二是利用“ 3、15”、“質量月”、“世界計 量日”,開展現場咨詢活動,向群眾宣傳食品質量準入、區(qū) 域監(jiān)管及識假辨假等方面的知識。與電視臺“未來之星”欄 目合作制

8、作質量監(jiān)管知識專題,提高青少年質量法制意識。與山東僑報合作舉辦了產品質量法知識競賽。了多次局長答記者問。三是積極向各新聞媒體投稿400多篇,被刊用335篇,其中青島市級以上127篇、省級51篇,國家級23篇。五、做好組織人事、行政報表及其他臨時性工作。建立專業(yè)技術人員基本情況信息庫,對專業(yè)技術人員實行動態(tài)管理;組織職稱外語和計算機考試;及時上報各種業(yè)務及行政報表;完成領導交辦其他臨時性工作??傊旯ぷ麟m然取得了一些成績,但也要正視存在的問題和不足:1、辦公室工作的前瞻性和預見性有待于提高;2、服務工作的質量和效率不高;3、缺乏吃苦耐勞的精神。在今后的工作中要立足現實,圍繞全局中心工作,加強

9、“四個方面”的能力 建設,1、提高參謀助手能力,更好地為領導決策服務,主 要體現在文稿起草、信息調研、督促檢查、提出決策性建議等工作。2、提高綜合協(xié)調能力,搞好內部協(xié)調,作好上下聯(lián)系溝通,搞好與各科所之間的協(xié)調。3、提高督促檢查能力,要圍繞全局工作中心,突出工作中心,切實加強督促檢查工作,為推動決策、制度落實發(fā)揮作用。4、提高信息輸送、輿論宣傳能力。要熟悉技術監(jiān)督法律、法規(guī)及各科所業(yè) 務工作特點,廣開信息,提高信息“含金量”,多在綜合類, 調研類信息上下功夫。要積極與各類新聞媒體聯(lián)系,開辦質 監(jiān)宣傳欄目,提高宣傳工作有效性。工作中要堅持做到以下2、幾點:1、要“想得到”工作中要多動腦筋,想辦法

10、,出注 意,要勤于思考,增強工作的主動性、預見性和創(chuàng)造性。要“做的細”工作中要細心、細致,從小事做起,對經辦的 工作要嚴謹細致,一絲不茍,做到不讓領導布置的工作在我 手中延誤。3、要“講程序”工作要分清主次,分清輕重緩 急。4、要“抓的實”對每一件工作都要落到實處,作到事事有聲;要干實事,創(chuàng)實效,努力使辦公室工作躍上一個新臺階。二OO五年月二十八日篇三:20XX年工作規(guī)劃 質量安全環(huán)保部20XX年工作規(guī)劃環(huán)境、安全、健康三標一體管理體系存在問題及整改建議1、人員相對不固定,內審員審核實踐經驗較少,整體素質不咼。造成內審的水平和質量不咼。整改建議:20XX年結合內審工作,組織公司內審員的培訓。通

11、過對三個標準以及公司程序文件有關的文件進行學 習,逐步提高內審員審核實踐經驗和審核質量。建議公司對 公司質量、安全、健康、環(huán)境管理的人員要相對固定,對于 到施工現場的人員應先培訓,后上崗。2、部分程序文件缺乏可操作性 整改建議:在充分征求使用部門的意見的基礎上,進步修訂公司三標一體程序文件使之更適合標準的要求和 公司環(huán)境安全健康管理體系的實際。3、風險因素及環(huán)境因素識別清單及根據清單制定的消減措施不能完全符合公司物資采辦現場管理的實際。整改建議:在對物資采辦現場管理人員進行培訓的基礎匕改變由公司統(tǒng)一編制風險因素及環(huán)境因素識別清單及制 定的消減措施的做法,由公司編制現場可能出現的風險因素 及環(huán)境

12、因素清單,由現場管理人員根據實際情況去自行識別 自己所在地的風險因素及環(huán)境因素,制定相應的消減措施, 由質量、安全、環(huán)保部審核批準后執(zhí)行。4、公司沒有對能源、標準化、計量采取切實可行的管整改建議:(1)、對于公司水、電的管理,由公司質量、安全、環(huán)保部先將公司水、電的管理辦法制定出來。再 由公司指定部門按照辦法進行管理。(2)、對于公司辦公用車的油料管理,由車輛管理部門(辦公室)負責。特種車輛(吊、叉、鏟車)由公司資產 管理部門制定相應的消耗標準,由具體使用部門進行控制、 管理,資產管理部門進行年度考核。、對于計量的管理可按照公司質量管理體系程序文件中的過程和產品的監(jiān)視和測量控制程序相關條 款進

13、行。5、管理人員對期風險及環(huán)境因素識別能力較低 整改建議:準備參加一期風險及環(huán)境因素識別學習班,提高對公司HSE/OHS風險及環(huán)境因素的識別能力。人員學成 回來后再對公司的其他人員進行培訓。質量管理體系存在問題及整改建議1、公司部分員工質量意識不高,存在應付、臨時補記錄的現象 整改建議:今后還需加強 ISO9000質量標準的宣 貫工作,進一步提高員工質量意識,尤其是新分到國內、外采辦部工作的年輕同志,應該加強對GB/T19001-20XX標準 相關條款以及公司質量管理體系文件的學習,盡快熟悉采辦 控制程序。對公司質量管理體系內審員,應要求其熟悉所審 核部門的業(yè)務流程,不斷提高自身素質。2、公司

14、質量目標中的供貨及時率100%寸進口或出口貨物要求過高。整改建議:由于進口或出口貨物的運輸是否及時,受諸多的客觀因素的影響,準備在充分調研和研討的基礎上對公 司的質量目標進行修訂,將“到貨及時率”分國內、國外分開考核。3、沒有對公司各部門制定的質量目標分解表進行考核 整改建議:更改質量目標分解表增加考核內容, 使之更能適應公司企業(yè)管理的實際和滿足標準的要求。4、公司物資采辦監(jiān)督管理條例 (試行)中的一些表格存在設計缺陷整改建議:在充分協(xié)商的基礎上,對采辦監(jiān)督表格進行修改,并增加填報說明,使具體填寫人員能夠清楚如何填寫相關的表格。、20XX年的主要工作(一)、鞏固現有的IS09000及HSE/O

15、HSt理水平1、組織對公司質量、安全、環(huán)境管理體系貫標培訓、檢查工作。(1)為提高公司質量、安全、環(huán)境管理體系的管理水平和人員素質,在 20XX年我們將繼續(xù)加大對與公司質量、 安全、環(huán)境管理體系有關人員進行貫標培訓和檢查力度,力爭每個由公司負責的施工現場每年檢查2次以上,實現管道 局為我公司下達的安全管理指標,不出現大的不合格或嚴重 不合格。(2)、認真作好規(guī)定的質量、安全、環(huán)境等的日常管理、內部審核、作好外審的迎接工作。(3)、在20XX年一月制定出 20XX年質量、安全、環(huán)境、健康管理體系內部審核計劃和日常檢查計劃;、在20XX年6月份根據公司實際進行計劃的調整;(5)、作好質量管理體系、

16、安全、環(huán)境、健康管理體系的外審迎接工作。力爭不出現嚴重不合格。(二)、持續(xù)改進,不斷完善公司的質量、安全、環(huán)境、健康管理體系1、對一些不適用或存在問題的質量、安全、環(huán)境、健康管理記錄進行修訂和更改,能合并的合并。在滿足要求的 基礎上進一步簡化手續(xù)。2、對公司的一些安全、環(huán)境、健康管理設施進行更新。主要是對廊坊倉庫的一些消防設施(出租場地的消防室)進行重建。配備一部分消防器材。3、進一步完善公司的“兩書一表”,做好新開、新建的風險識別、環(huán)境因素分析、建立判別準則,對重點、重大 風險和關鍵因素進行重點控制。4、對物資現場的一些有關質量、安全、環(huán)境管理的規(guī)章制度進行修訂,不斷滿足公司質量、安全、環(huán)境、健康管 理的需要。(二)、提高公司質量、安全、環(huán)境管理人員的素質和對標準的理解能力1、舉辦質量管理體系內審員培訓班 公司質量管理體系內審員的素質和審核水平,我們決定在20XX年一月或二月請北京三星質量認證中心的一名高級審核員為公司質量管理體系內審員講解IS09001標準理解并簡介IS014001、IS018001標準等。講授方式將采用標準條 文集合案例的方式進行,時間約為40課時。(準備請北京三星九千認證中心

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