匯川體育館園林綠化趕工施工組織設(shè)_第1頁
匯川體育館園林綠化趕工施工組織設(shè)_第2頁
匯川體育館園林綠化趕工施工組織設(shè)_第3頁
匯川體育館園林綠化趕工施工組織設(shè)_第4頁
匯川體育館園林綠化趕工施工組織設(shè)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1.2施工依據(jù)1.3 施工重難點3第二章正常施工工期與業(yè)主要求工期情況對比4第三章趕工措施方Word 文檔xx 匯川文化體育公園建設(shè)項目室外鋪裝及園林景觀工程趕工施工方案編制: 復(fù)核: 審批: 中國建筑第四工程局有限公司XX匯川文化體育公園建設(shè)項目經(jīng)理部2018年4月3日Word 文檔目錄第一章工程概況21總體狀況225Word文檔第一章工程概況總體狀況1、項目名稱:遵義市匯川文化體育公園建設(shè)項目室外鋪裝及園林景觀工程2、項目概況:本項目位于遵義市匯川區(qū)南京路、北海路、上海路、蘇州路 圍成的所屬地塊,主要包括現(xiàn)有體育設(shè)施及周邊場地景觀區(qū)域。本次核心施工范圍位于該地塊內(nèi)主要河道的西北側(cè)區(qū)域,施工

2、范圍 141085 平方米,綠化面積16534m2,硬質(zhì)面積124551m2,其中一期施工范圍62000平 方米。具體包括紅線范圍內(nèi)五個主題鮮明的廣場區(qū)域,分別為文化科教區(qū)、休 閑節(jié)慶區(qū)、青少年娛樂區(qū)、生態(tài)運動區(qū)、主題活力區(qū)。主要內(nèi)容包括園林景觀 的場地鋪裝、球場施工、欄桿安裝、小品安裝、壓膜混凝土、透水混凝土、綠 化植物、照明燈光、電、給排水等。施工依據(jù)本工程執(zhí)行國家現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)范,包括材料的試驗檢驗、施工技 術(shù)操作規(guī)程、施工安全規(guī)程、質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗收規(guī)范及試車規(guī)程 等,包括但不僅限于下列規(guī)范:建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013( 2)城市綠化工程施工

3、及驗收規(guī)范 CJJ82-201(2 3)城市道路綠化規(guī)劃與設(shè)計規(guī)范 CJJ75- 97( 4)公路路基施工技術(shù)規(guī)范 JTG F10-200(6 5)砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50003-2011 (6) 室外工程 12J003Word 文檔.( 7) 環(huán)境景觀 -室外工程細(xì)部構(gòu)造 03J012-1( 8)環(huán)境景觀 -亭、廊、架 04J012-3( 9)環(huán)境景觀濱水工程 10J012-4( 10)噴灌工程技術(shù)規(guī)范( GBJ85-85) 人工材料體育場地使用要求及檢驗方法 GB/T20033.2-2005(12) 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2013( 13)工程測量規(guī)范 ( GB5

4、0026)( 14)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙等工程有關(guān)資料( 15)國家及地方相關(guān)設(shè)計規(guī)范及法規(guī),現(xiàn)場實地考察情況。施工重難點1、施工工期:本項目約定工期為 90 天,施工面積大、施工內(nèi)容多,工期 緊張,必須分片同時趕工,過程中會增加各種措施費。且多專業(yè)交叉施工,我 司接手部分工作面在 2018年 3 月 22 日。2、本項目現(xiàn)場場地復(fù)雜,多家單位交叉施工,施工圖紙與現(xiàn)場存在不詳和 差異的地方,需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整,及時補充細(xì)節(jié)施工做法與節(jié)點調(diào) 整。3、園林成品保護(hù)措施 :本項目為改造提升工程,其原有成品需保護(hù),對現(xiàn)有 施工場地與材料進(jìn)出場造成一定影響。因本工程包含多工種施工,到后期,特 別

5、需要對已施工完的綠化及鋪裝部分做木夾板檔、蓋無紡布、遮陽網(wǎng)等,若遇 到需要從喬木上空轉(zhuǎn)運材料情況還需用鋼管搭設(shè)腳手架進(jìn)行成品保護(hù)。4、二次轉(zhuǎn)運:結(jié)合現(xiàn)場實際情況,本次施工范圍在市區(qū)內(nèi),施工期間各Word 文檔.類材料進(jìn)出場會受市區(qū)交通影響,特別是現(xiàn)場沒有足夠的材料堆場, B 區(qū) 板面也無法承載大量石材的集中堆放,石材只能堆放在距離鋪裝現(xiàn)現(xiàn)場 200 米 外的馬路邊?,F(xiàn)場原有成品以及交叉施工也會導(dǎo)致材料二次轉(zhuǎn)運。第二章正常施工工期與業(yè)主要求工期情況對比全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額(TY01-89-2016規(guī)定貴州省屬于I類地區(qū), 50000 平方米以外的園林工程的定額工期為 155 天,如下:我

6、單位于2018 年 3 月 22日接收到局部工作面,在施工準(zhǔn)備過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工圖紙中平面尺寸、 標(biāo)高等與現(xiàn)場實際嚴(yán)重不符 ,等待設(shè)計單位確認(rèn)圖紙浪費十天。我單位正式開工時間為 2018 年 4 月 3 日,在施工中各分包單位穿插施工, 工作面不能及時移交給我單位,現(xiàn)甲方要求我單位必須在 2018年 4 月 30 日前 完成一期工程。實際施工工期僅僅不足有 27 天,比定額工期( 155 天)整整壓 縮了 128天,壓縮的合同工期是國家定額工期的 Word 文檔. 82.58%。第三章趕工措施方案工期情況敘述:為確保 2018 年 8 月 8 日貴州省第十屆運動會順利進(jìn)行,此次運動會參賽總 人

7、數(shù)超過 2 萬人,為歷屆以來規(guī)模最大的一次。于 5 月中旬將在本項目所在地 匯川體育館進(jìn)行選拔賽。甲方要求我單位必須在 4 月 30 日前完成一期施工內(nèi) 容。趕工工期重難點分析由于本工程面積比較大,而且工期要求非常短,又因很多綠化場地還不符 合綠化要求,要保證工程提前完成存在很大難度。所以必須加大管理力度,從 人員到機械、材料都要大量增加;材料需要先款后貨,甚至自抬單價優(yōu)先提 貨。1.技術(shù)措施首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長熟悉施工圖紙,優(yōu)化施工方案, 為快速施工創(chuàng)造條件;制定各分部分項工程施工工藝及技術(shù)保障措施,提前做 好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,從而保證嚴(yán)格按甲方要求的進(jìn)度計劃實施。Word

8、 文檔. 1.2 積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量,加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝,在本 工程中除采用常用的人工栽種以外,更添加各種機械加入施工,保證進(jìn)度目標(biāo) 實現(xiàn)。落實施工方案,在發(fā)生問題時,及時與設(shè)計、甲方、監(jiān)理溝通,根據(jù)現(xiàn) 場實際,尋求妥善處理方法,遇事不拖,及時解決,加快施工進(jìn)度。施工面積大,在保證足夠勞動力的前提下,進(jìn)行作業(yè)分片管理,通過作 業(yè)分片來縮小工程規(guī)模。建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),加強質(zhì)檢控制,保證施工質(zhì)量,做 好進(jìn)場苗木的質(zhì)量檢查,并做好栽植完畢后的養(yǎng)護(hù)措施,減少不必要的死亡 率,減少返工,以質(zhì)量保工期,加快施工進(jìn)度。增加現(xiàn)場管理人員,以增加現(xiàn)場管理人員來加強對現(xiàn)場的管理,更有

9、效 的完成各分片的工作,保證施工進(jìn)度。增加勞務(wù)用工人員,施工勞務(wù)層是施工過程的實際操作人員,是施工進(jìn) 度最直接的保證者,故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有過類似工程 施工經(jīng)驗的人員,并進(jìn)行了三班倒的安排與準(zhǔn)備。增加各種機械的數(shù)量,增加農(nóng)用車、叉車及自卸車,以加快清理垃圾和 回填土的速度,增加挖機,以加快綠化場地的平整速度,增加吊機,以加快苗 木的栽種速度及材料轉(zhuǎn)運的速度。實行進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理控制并適時調(diào)整,以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為 綱,編制各施工片的實施計劃,明確時間要求,據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時,各施工片工作安排將根據(jù)實際情況, Word 文檔. 分別予以提前

10、5%10%,以確保提前完工的目標(biāo)實現(xiàn)。靈活安排施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出,兼顧全局,緊張有 序,忙而不亂。 2.經(jīng)濟措施落實實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金,根據(jù)施工實際情況編制進(jìn)度報表,工程 款做到??顚S?,使之合理分配于人工費、材料費等各個方面,公司財務(wù)定期 檢查核實,從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。簽訂并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟承包責(zé)任制,包括公司與項目部,項 目部與管理人員及班組,乃至作業(yè)班組與工人個人之間的責(zé)任狀。建立并實施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎懲制度,實行獎懲制度是項目管理上激 勵機制和制約機制的具體體現(xiàn),根據(jù)甲方承諾的工期獎罰額度以及項目部層層 簽訂的責(zé)任狀,層層落實,層層考核,層層

11、兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎金分解到各工作 班組中去,在全體參施人員中牢固樹立質(zhì)量爭第一進(jìn)度更要第一的思想,通過 對目標(biāo)實現(xiàn)與否的重獎重罰增強項目部所有人員的責(zé)任心與積極性。特殊時期還需考慮人工緊張勞動力增加費、機械租賃費等的資金儲備。 工人加班工資按正常工作的 2.2倍計算,機械操作工工資也按正常工作的 2.2 倍 計算。 3.組織協(xié)調(diào)措施建立施工項目進(jìn)度實施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系,實行以項目 經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心,強化管理,將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰 成一股繩,控制在項目經(jīng)理的統(tǒng)一部署之下,及時同有關(guān)分項隊組互通信息, 掌握施工動態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后 Word 文

12、檔.續(xù)工序的準(zhǔn)備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題, 促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組,發(fā)現(xiàn) 問題,當(dāng)場解決,不推不拖,化解矛盾,減少工期損失。訂立進(jìn)度控制工作制度,在施工中,定期檢查,隨時監(jiān)控施工過程的信 息流,實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制,比照計劃,分析進(jìn)度執(zhí)行情 況,及時調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。并及時總結(jié)前一段或借鑒兄 弟單位的成功經(jīng)驗,不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序,上下動員,齊心協(xié)力,出 謀獻(xiàn)策,共同把工作做到最好。落實各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé),實行人海戰(zhàn)術(shù),合理 安排班組工作作息,以經(jīng)濟嘉獎作為鼓勵。重點部位

13、進(jìn)行不間斷連續(xù)施工,主 要施工人員日夜值班,采用二班或三班工作制。重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,每天在現(xiàn)場招開例會,聽取甲方、監(jiān)理的意見、 建議,反饋施工現(xiàn)場管理人員的問題,及時討論,采納意見,并采取應(yīng)急方根據(jù)甲方指令與各兄弟單位協(xié)調(diào),單項工程分區(qū)分批施工,分區(qū)分批驗 收交工。 4.合同措施以合同形式保證工期進(jìn)度的實現(xiàn),保證總進(jìn)度控制目標(biāo)提前于合同總工 期。供貨、運輸?shù)群贤?guī)定的提供服務(wù)時間比有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)提前。Word 文檔. 4.3 以上各種合同一經(jīng)簽訂,便具有法律效力,明確各自在本工程中所應(yīng) 承擔(dān)的義務(wù),若有違反追究其違約的法律責(zé)任。 5 材料計劃5.1 苗木、石材及早聯(lián)系,根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表,按計劃分批 進(jìn)場,適應(yīng)施工進(jìn)度的需要,并根據(jù)計劃落實各種貨源,以保證其相應(yīng)的運作 周期。地方苗木采購,充分做好市場調(diào)查工作,落實貨源,確保工程對苗木的 需求。隨時了解苗木供應(yīng)動態(tài),對缺口苗木要做到心中有數(shù),并積極協(xié)調(diào),如 對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進(jìn)度計劃和有效的補救措施,使

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論