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文檔簡介
1、2012年招商工作總結及2013年工作思路今年來,我們新河街道招商選資工作在區(qū)工管委的正確領導下,以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以“推進二次創(chuàng)業(yè)、建設幸福城南”為主題,按照年初的目標任務,不斷強化項目意識、服務意識和創(chuàng)新意識,大力整合招商資源,拓展招商渠道,改進招商方式,細化招商服務,使全年的招商選資工作呈現(xiàn)出嶄新的局面,圓滿地完成區(qū)下達的目標任務,現(xiàn)將2012年的招商選資工作總結及2013年的工作思路匯報如下:一、2012年招商工作總結(一)主要招商指標完成情況:1、全年招引3000萬元以上開工項目10個,其中510億元2個,15億元6個(其中黨工委工作會議布置的億元以上項目1個),3千萬1億
2、元2個。2、全年簽約3000萬元以上項目11個,其中10億元以上1個,510億元2個,15億元6個,3千萬1億元2個。3、城南招商地塊招商在談的客商有3家。4、在手跟蹤項目信息2條。(二)強化責任、整合力量抓招商。經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,狠抓招商工作。一是強化領導,明確責任。進一步明確黨政一把手負總責,分管領導負主責,經(jīng)濟服務中心負具體責任,各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。街黨工委、辦事處在經(jīng)濟發(fā)展中心內(nèi),明確2名同志專門負責招商工作,經(jīng)濟服務中心每月召開一次聯(lián)系會,
3、收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任,嚴格獎懲。街黨工委要求班子成員每人每年要有1個億元以上招商洽談項目,街道1辦3中心和2個社區(qū)全年都要提供有價值的招商信息3條,實行“周督查、月通報”制度,加大招商選資工作考核力度,考核結果與年終考核掛鉤,真正做到獎罰分明,獎出動力,罰出壓力。會戰(zhàn)期間,(1)凡引進1億5億元、5億10億元、10億元以上項目的分別獎勵10000元、20000元、40000元。(2)凡引進外資項目的按注冊資本每到帳100萬美元,獎勵20000元,隨到隨獎,上不封頂。(3)提供有效招商信息并引進成功的,1億5億元、5億10億元、1
4、0億元以上項目分別獎勵2000元、5000元、10000元。真正做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商選資工作深入人心。(三)強化措施,改軟、惠商抓招商。要實現(xiàn)科學發(fā)展觀,抓好招商工作,強化措施,改造軟環(huán)境是前提,至關重要。街黨工委辦事處從實際出發(fā),以項目為支撐,以房產(chǎn)招商地塊、科教城和轄區(qū)現(xiàn)有資源為載體,以打造招商引資平臺為重點,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商選資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務,一律盡量滿足,確保招商選資工作的順利進行。二是制定優(yōu)惠政策,鼓勵有
5、志之士參與招商。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商選資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措。瞄準大財團,大專院校,大公司,大的外遷企業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè),廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,號召全街道各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。 (四)領導掛帥,腳踏實地,務真求實抓招商。今年來,街道黨工委、辦事處一改過去“守株待免”的工作方式,擠出時間外出招商,一年來,黨工委書記、辦事處主任先后10余次專程赴浙江
6、、上海、北京等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,洽談項目20多個,在工作中立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。廣泛宣傳城南,推介新河,努力開辟招商門路。二、2013年招商工作思路2013年是我街道成立的第二年,做好明年的招商選資工作關系到我街道經(jīng)濟能否持續(xù)、快速發(fā)展,街道上下要以更加昂揚奮發(fā)的精神風貌、更加扎實、具體的工作措施、更加嚴格、周到的考核辦法,全身心地投入到招商選資工作中去。(一)工作思路。明年堅持以科教城、金融城、創(chuàng)投中心、農(nóng)示園、都市工業(yè)園等為招商載體,將招商選資與現(xiàn)有優(yōu)資工業(yè)企業(yè)“退街進園”有機地結合起來,招商、招大商的原則。做到外來的好項目能順利引進發(fā)展,現(xiàn)有的好企業(yè)
7、一個不走,從而實現(xiàn)“退二進三”與“退街進園”的雙贏。(二)目標計劃。明年計劃招引億元以上項目4個。(三)活動方案1、突出重大項目。將招引5億元以上或500萬美元以上重特大項目作為重中之重,重點瞄準世界500強、國內(nèi)100強、央企、上市公司和跨國公司尋求投資信息,力爭在招引10億元以上重大產(chǎn)業(yè)上取得突破。2、突出產(chǎn)業(yè)招商。科技服務業(yè)方面,充分發(fā)揮科教城園區(qū)載體優(yōu)勢,著力招引重大項目、關鍵技術和領軍人才,打造具有國際競爭力的創(chuàng)新項目集群,引領區(qū)域產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展;現(xiàn)代金融方面,主要招引知名銀行和證券、保險、信托、風投、創(chuàng)投等融資主體;商務商貿(mào)方面,積極招引大型連鎖超市、星級酒店、購物中心等國內(nèi)外知名企
8、業(yè)集團,總部經(jīng)濟著力引進企業(yè)管理中心、研發(fā)中心、物流中心和營銷中心等職能性總部?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,圍繞設施農(nóng)業(yè)、生態(tài)有機農(nóng)業(yè)等方面引進高端項目,主攻農(nóng)業(yè)科研院所和龍頭企業(yè)。工業(yè)項目方面,重點發(fā)展新材料、電子信息、新能源三大戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè),要逐步將轄區(qū)內(nèi)機械、紡織(新能源客車)、汽配、電子等行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)招引進入都市工業(yè)園區(qū)或科教城發(fā)展。3、突出招才引智。瞄準海外留學人員、大型企業(yè)技術骨干以及新特產(chǎn)業(yè)重點技術研發(fā)機構,加快招才引智、招院引所,重點招引自主知識產(chǎn)權和關鍵技術達到世界一流、國內(nèi)頂尖水平,其研發(fā)成果進入產(chǎn)業(yè)化階段,企業(yè)成長性強的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才。4、扎實外出招商。按照區(qū)黨工委、管委會的要求,街道主要領導確保2/3時間和精力用于招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商;各社區(qū)、各部門全力配合。同時調(diào)動全街道的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有
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