能源管理體系GBT23331能源管理職責(zé)和權(quán)限

1、能源管理體系GBT23331能源管理職責(zé)和權(quán)限1總經(jīng)理職責(zé)主持公司能源方針、目標(biāo)的制定；設(shè)立能源管理機(jī)構(gòu)、任命能源管理負(fù)責(zé)人，規(guī)定其責(zé) 任和權(quán)限，并提供必要資源；規(guī)定公司內(nèi)部的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系，確保信息溝通程序的有效運(yùn) 行；負(fù)責(zé)能 源管理體系的管理評(píng)審，保持其持續(xù)性的適宜性、充分性和有效性；構(gòu)建公司節(jié)能文化， 提高員工節(jié)能意識(shí)。2管理者代表職責(zé)a）確保按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系；b）指定相關(guān)人員，并由相應(yīng)的管理層授權(quán)，共同開展能源管理活動(dòng)；c）向最高管理者報(bào)告能源績(jī)效；d）向最高管理者報(bào)告能源管理體系績(jī)效；e）確保策劃有效的能源管理活動(dòng)，以落實(shí)能源方針；f）在公司內(nèi)

2、部明確規(guī)定和傳達(dá)能源管理相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，以有效推動(dòng)能源管理；g）制定能夠確保能源管理體系有效控制和運(yùn)行的準(zhǔn)則和方法；h）提高全員對(duì)能源方針、能源目標(biāo)的認(rèn)識(shí)3.各職能部門職責(zé)1）企管處收集、組織、存檔能源管理方面的法律法規(guī)文件；整理、收集節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備及新 能源和再生能源有效利用方面的信息，并及時(shí)以書面的形式向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)反映；組 織節(jié)能教育學(xué)習(xí)及崗位培訓(xùn)，結(jié)合相關(guān)處室做好崗前節(jié)能教育、用能設(shè) 備節(jié)能及安全、工藝操作培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)節(jié)能小組的建立并組織課題試驗(yàn)，整理、匯報(bào)課題研究的成果；監(jiān)督、督促、維護(hù) 能源管理體系的執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并及時(shí)提出評(píng)審計(jì)劃方案，并向最高管理者報(bào)告能源管 理體系運(yùn)行

3、狀況、改進(jìn)措施和建議，確保體系的正常運(yùn)行；組織編制節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃， 確保能源管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)；負(fù)責(zé)向到公司學(xué)習(xí)、參觀的外來(lái)人員傳 達(dá)公司管理規(guī)定。保證能源管理體系在本部門的良好運(yùn)行。2）質(zhì)檢中心配合上級(jí)主管部門做好對(duì)質(zhì)量管理工作的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)成品、原料 煤、輔助材料、維修材料、包裝物的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì) 檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。統(tǒng)計(jì)、分析、匯總、上報(bào)質(zhì)量指標(biāo)完成情況，并對(duì)車間進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)本廠小容量器具 的定期校驗(yàn)，確保其準(zhǔn)確性和有效性。負(fù)責(zé)不合格品的判定和處理后的復(fù)檢。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)溶液的制備、儲(chǔ)存、管理、發(fā)放以及化學(xué)試劑保管工作。負(fù)責(zé)對(duì)中控分析員的 業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)開停車期間

4、系統(tǒng)置換、動(dòng)火分析。負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集、整理和交流工作。負(fù)責(zé) 對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的正確性監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)制定煤炭驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3）技術(shù)處負(fù)責(zé)工藝管理、環(huán)保管理、節(jié)能管理，為化肥生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗、 長(zhǎng)周期運(yùn)行提供基礎(chǔ)保證，達(dá)到國(guó)家節(jié)能、環(huán)保要求。負(fù)責(zé)制定化肥生產(chǎn)主要工藝指 標(biāo)、化肥生產(chǎn)主要工藝指標(biāo)檢測(cè)、工藝管理考核細(xì)則、節(jié)能管理考核 實(shí)施細(xì)則及其為上述文件順利執(zhí)行編制有關(guān)規(guī)定等。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常巡檢，確保 工藝指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、能源指標(biāo)的執(zhí)行。負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)日?qǐng)?bào)表、能源消耗日?qǐng)?bào)表、崗位 操作記錄表保存歸檔；負(fù)責(zé)主要工藝指標(biāo)臺(tái)帳、環(huán)保臺(tái)帳等管理資料和技術(shù)資料的管理。 及時(shí)做好小改小革工作的發(fā)動(dòng)、立項(xiàng)、實(shí)施工作

5、，使新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備和新的管理方法得到應(yīng)用，確保公司技術(shù)管理水平不斷提高。負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的歸口 管理，根據(jù)公司精神和實(shí)際工作需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并落實(shí)檢查，確保參加生產(chǎn)人員 具有必要的能力，并使其素質(zhì)得到不斷地提高，為化肥生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展提供支持。負(fù) 責(zé)廠內(nèi)、廠界噪聲和廠內(nèi)有害氣體的檢測(cè)。負(fù)責(zé)組織環(huán)境因素、能源因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)環(huán)境管理方案的制定監(jiān)督。負(fù)責(zé)環(huán)境、能源相關(guān)法律法規(guī)的識(shí)別、獲取及更新等工 作。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃。負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)制定重要環(huán)境因素的應(yīng)急計(jì)劃并組織演練。 負(fù)責(zé)對(duì)各單位環(huán)境表現(xiàn)的監(jiān)測(cè)和測(cè)量。負(fù)責(zé)確定制定和實(shí)施有關(guān)環(huán)境的糾正預(yù)

6、防措施的 責(zé)任單位，并跟蹤驗(yàn)證效 果。負(fù)責(zé)相關(guān)信息的收集、整理和交流工作。）生產(chǎn)處制定年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、年度成本計(jì)劃，將計(jì)劃指標(biāo)分解落實(shí)到車間。負(fù)責(zé)生產(chǎn) 活動(dòng)的調(diào)度、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)開停車置換。負(fù)責(zé)煤、電等主要生產(chǎn)成本的控制，考核生產(chǎn)車間產(chǎn)量消耗成本。組織對(duì)生產(chǎn)事故的調(diào) 查和處理。廣泛采用現(xiàn)代科技成果，不斷革新管理方法和手段，促進(jìn)生產(chǎn)管理不斷完善與發(fā)展。規(guī)范生產(chǎn)管理，深入生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)。負(fù)責(zé)原料煤、燃料 煤加工標(biāo)準(zhǔn)制定和加工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)本廠數(shù)據(jù)分析的歸口管理。）設(shè)備處 建立健全主要耗能設(shè)備臺(tái)帳；負(fù)責(zé)編制本廠檢修計(jì)劃，組織設(shè)備的檢修及檢修后的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度，對(duì)

7、生產(chǎn)設(shè)備管理狀況監(jiān)督檢查，保證設(shè)備正常、安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、檢修規(guī)程。定期淘汰高能耗設(shè)備，確保在用設(shè)備符合節(jié)能環(huán)保要求。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中更換設(shè)備的選型工作，并組織設(shè)備到廠后驗(yàn)收。負(fù)責(zé)編制鍋、容、 管、特壓力容器的檢測(cè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。）安全環(huán)保處負(fù)責(zé)按法律法規(guī)要求進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全管理，杜絕安全事 故的發(fā)生。對(duì)所有安全事故制定合理的糾正預(yù)防措施并進(jìn)行效果驗(yàn)證，確保同類事故不再發(fā)生。在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定完善的制度并加以實(shí)施，嚴(yán)格規(guī)范 票證管理。采取行之有效的辦法，對(duì)公司各類習(xí)慣性違章進(jìn)行控制，將事故的發(fā)生控制在目標(biāo)范圍 內(nèi)。及時(shí)組織安全監(jiān)督檢查，對(duì)消防安

8、全、檢修安全、生產(chǎn)安全等各方面的安全問(wèn)題進(jìn)行整 改，盡最大限度減少事故發(fā)生的可能性。及時(shí)監(jiān)督檢查勞保發(fā)放、勞保穿戴等情況，避免因勞保不全發(fā)生安全事故。對(duì)危化品管 理嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，按要求完成各類登記、申報(bào)等，確保公司危 化品管理合理、合法。按時(shí)組織各類應(yīng)急演練，對(duì)緊急事故的發(fā)生及時(shí)預(yù)見、及時(shí)排除，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的應(yīng)急 準(zhǔn)備和響應(yīng)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。按時(shí)組織各類安全培訓(xùn)，尤其是特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保人員能力的適合性。完善公司各項(xiàng)安全警示標(biāo)志等設(shè)施。完成安全管理工作的其他任務(wù)。）物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)供方能力的調(diào)查評(píng)價(jià)，確定合格供方名單，建立合格供方檔案。負(fù)責(zé)輔助材料、包裝物等物資采購(gòu)供

9、應(yīng)，按照采購(gòu)要求和采購(gòu)計(jì)劃做好合同簽訂及進(jìn)貨 工作，負(fù)責(zé)不合格采購(gòu)物資的處置。合理組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，堅(jiān)持比價(jià)購(gòu)銷制度，做到保證質(zhì)量?jī)r(jià)格合理，交貨及時(shí)，儲(chǔ)備適當(dāng)。做好物資入庫(kù)前的驗(yàn)收工作；物資分類存放、標(biāo)識(shí)明顯、妥善保管、無(wú)變 質(zhì)損壞。按規(guī)定發(fā)料，確保數(shù)量準(zhǔn)確。保管應(yīng)帳目清晰，帳、卡、物一致。8）煤炭公司負(fù)責(zé)采購(gòu)滿足公司生產(chǎn)要求的原料煤、燃料煤，對(duì)不合格煤炭進(jìn)行處置。 負(fù)責(zé)原料煤、燃料煤采購(gòu)計(jì)劃的編制和實(shí)施，保持適當(dāng)庫(kù)存，滿足正常生 產(chǎn)需求。負(fù)責(zé)供方的選擇、評(píng)價(jià)，確定合格供方，與其簽訂采購(gòu)合同，并建立供方檔案。9）生產(chǎn)車間通用職責(zé)按公司節(jié)能管理體系要求規(guī)范車間的日常管理工作。積極推行現(xiàn)

10、 代化管理方法，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高工藝合格率，降低生產(chǎn)消耗。根據(jù)公司管理體系方針、目標(biāo)，促進(jìn)全員參與，確保方針、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操 作規(guī)程、安全操作規(guī)程，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中已發(fā)生的或潛在的不合格，配合 有關(guān)部門及時(shí)制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。搞好車間生產(chǎn)運(yùn)行控制，負(fù)責(zé)本車間能源因 素、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí) 與控制。配合主管部門搞好車間職工的培訓(xùn)工作。做好節(jié)能、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、環(huán)境、安全、 設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理考核工作。根據(jù)要求及時(shí)做好各類記錄。10）電器車間根據(jù)管理體系要求規(guī)范車間各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)本廠電氣設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和控 制。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程、操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

11、及維修規(guī)程，并認(rèn)真考核。抓 好電氣設(shè)備、設(shè)施維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。抓好車間職工 培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，全面完成本車間承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。11）計(jì)量?jī)x表車間負(fù)責(zé)國(guó)家節(jié)能計(jì)量法律法規(guī)在本企業(yè)的宣傳、貫徹和執(zhí)行。建立 本廠最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，提供符合產(chǎn)品節(jié)能、質(zhì)量、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)要求的儀器儀表。 負(fù)責(zé)制定本廠儀器、儀表的校準(zhǔn)規(guī)程和維護(hù)、檢修規(guī)程。負(fù)責(zé)新進(jìn)儀器、儀表的入庫(kù)校準(zhǔn)、驗(yàn)收及出庫(kù)發(fā)放管理。按規(guī)定周期對(duì)儀器、儀表進(jìn)行周期校準(zhǔn)。負(fù)責(zé)強(qiáng)檢、送檢計(jì)量器具按周期向上級(jí)計(jì)量部門送檢。對(duì)在線儀表的使用、維修、維護(hù)、 保養(yǎng)等進(jìn)行監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)儀器、儀表的臺(tái)帳管理及技術(shù)資料的保管。負(fù)責(zé)報(bào)廢儀器、儀表的確認(rèn)和處置。按管理體系要求規(guī)范車間管理工作。負(fù)責(zé)公司范圍 內(nèi)監(jiān)視和測(cè)量裝置的維護(hù)、維修和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行各類檢修規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，確保儀表完好率和運(yùn)行質(zhì)量。建立健全各類檢 修制度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證儀表正常運(yùn)行。抓好職工培訓(xùn)（包括安全意識(shí)、業(yè)務(wù)、責(zé)任心等），不斷提高儀表工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為確保必要的追溯，保存有關(guān)記錄。建立健全能源計(jì)量器具臺(tái)帳，保管好能源計(jì)量器具 技術(shù)資料。12）各部門通用職責(zé)按公司管理體系要求，規(guī)范部門日常工作。負(fù)責(zé)本