醫(yī)院辦公室年度工作計劃5篇

1、醫(yī)院辦公室年度工作計劃模板5篇 人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作進展，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢?那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下我在這給大家整理了一些醫(yī)院辦公室年度工作計劃模板，希望對大家有幫助！ 醫(yī)院辦公室年度工作計劃模板篇1 一、留意政治學習，不斷提高政治理論水平 二、加強辦公室建設與進展 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。 一是要制定好辦公室學習計劃，樹立終身學習的思想，特殊留意平時在工作崗位的學習和提高，做好學習記錄，力爭通過多途徑提

2、高本身的理論修養(yǎng)和實際工作能力，爭創(chuàng)學習型辦公室。 二是堅持不懈地抓好黨風廉政建設，緊繃廉政建設的弦，要根據(jù)學院制定的黨風廉政建設和行業(yè)作風建設的要求，做好各項工作，特殊是在辦公室分管的接待等相關(guān)工作中，公私分明，廉潔自律。 三是做到愛院如家、愛崗敬業(yè)、勤奮務實，每項工作都以高、嚴、全、細來要求，自覺維護辦公室的整體形象，營造和諧的工作環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)秀的辦公室團隊。 三、加強溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境 一是做各科室之間溝通的橋梁，上情下達，下情上曉，保證信息準時、正確 二是留意調(diào)查討論，為院領(lǐng)導決策提供信息，在求實、務實、落實上下功夫 三是在協(xié)調(diào)過程中，要團結(jié)同事，寬以待人，大事講原則，小事講風

3、格，對人必須寬厚誠懇，對事必須嚴謹專心。只有這樣，才能協(xié)調(diào)各處室之間的沖突、職工與領(lǐng)導之間的沖突，同時通過溝通，使處室之間相互協(xié)作、相互協(xié)作，制造較好的工作環(huán)境，保證全院工作一盤棋。 四、履行基本職能、抓好辦文辦會辦事 辦公室的基本職能就是辦文、辦會、辦事，辦文要規(guī)范、準時、正確，辦會要專心仔細，辦事要熱忱周到。 一是專心做好公文的收、發(fā)工作。堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來文(包括電子公文和紙質(zhì)公文)要專心做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時，要專心遵守行文規(guī)章，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文平安。要專心審核其他科室報送的工作資料。 二是組

4、織或者協(xié)助組織好醫(yī)院工作會議，從會議通知的發(fā)放、會議室的打算、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實，切實保障醫(yī)院工作的正常開展 三是熱忱周到地做好領(lǐng)導交辦的各種事情。對于醫(yī)院職工求助的事情，職責范圍內(nèi)的一定要熱忱周到地辦好，職責之外的也要盡量多提供幫助。 五、樹立人本理念、盡力做好服務工作和接待工作 辦公室是一個服務部門，必須牢固樹立 以人為本 的服務理念，以高度負責的態(tài)度，一絲不茍地做好服務工作。2021年，辦公室還將在兩個方面進一步提高服務質(zhì)量，一是做好會議通知的記錄和傳達，保證參會人員正確把握會議信息，準時參會二是進一步加強接待的服務工作，熱忱和規(guī)范接待來我院視察的領(lǐng)

5、導，提高在接待工作中樹立宣傳醫(yī)院良好形象的意識，通過精細、規(guī)范、熱忱、周到的服務接待工作展現(xiàn)醫(yī)院良好形象。 醫(yī)院辦公室年度工作計劃模板篇2 (一) 建章立制，打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責范圍，為行政管理服務好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。 醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的醫(yī)院行政管理制度，如：院領(lǐng)導深入科室制度，請示報告制度，院長辦公室工作制度，院總值班制度，會議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理方法，接待管理制度等等，明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。 (二)努力學習，提高工作能力與管理水平 熟悉、把握了國家相關(guān)

6、的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，樂觀學習相應的管理知識，運用于實際工作，常常深入臨床一線科室，把握第一手資料，樂觀為醫(yī)院進展出謀劃策，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置，協(xié)作領(lǐng)導做好工作，在堅持 到位不越位，分工不分家 的原則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院進展做貢獻，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務。 (三)科室建設與進展 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞

7、紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室協(xié)作、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，制造寬松、_的工作環(huán)境。 1)抓好執(zhí)行力建設，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度，樂觀協(xié)作協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。 2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。 3)是做好來院專家的接待服務工作。專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對專家來院工作統(tǒng)一安排，

8、完善接待程序，規(guī)范管理制度，改善專家居住環(huán)境，為專家安心工作提供了保障， 4)是在領(lǐng)導的支持下幫助下，已經(jīng)著手開頭醫(yī)院大事紀要記載的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已開頭，在醫(yī)院文化建設和加強醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻。 5)與相關(guān)科室同志們親密合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮能量，圓滿地完成各項宣傳任務。 6)是充分發(fā)揮服務職能，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。做上令下達，下情上報工作，一方面，樂觀收集整理有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務另一方面，熱忱為各科室和全院職工服務，特殊是在后勤保障工作方面

9、，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行。 (四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累豐富的實踐閱歷。參加醫(yī)院的籌建、開院、學術(shù)會等重大活動的籌辦工作，豐富的辦事、辦會、辦文閱歷。 重視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點、結(jié)合部的連接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中，許多工作處在職責不清，分工不明，授權(quán)模糊的情況下，醫(yī)院辦公室的工作，更感責任重大，在今后一年的工作中，我們一定加強服務意識，吃大苦，耐大勞，繼續(xù)發(fā)揚去年勇于奉獻，敢打硬仗的工作作風，一如既往，組

10、織協(xié)調(diào)全院廣闊醫(yī)務工，把醫(yī)院工作做到實處，將99%的已做工作，推至100%。使每項工作都能盡快落實。力爭群眾滿意，領(lǐng)導滿意，我們也會感到自己的工作非常有價值。 (五) 樹立良好工作和學習風尚，建立學習型組織。改善醫(yī)院學習環(huán)境，努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地，學習知識的園地，工作和生活的最佳環(huán)境。 全球經(jīng)濟一體化，信息化時代的到來，知識的更新，日新月異，飛速進展，終生式學習和教育，已成不爭事實，醫(yī)院職工來自五湖四海，知識結(jié)構(gòu)，參差不齊。只有不斷加強學習，才能跟上醫(yī)院跨越式進展的需要。辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導支持下，今年建立醫(yī)院圖書館，建立每周三下午學習、培訓制度。形成良好學習氛圍，

11、樹立良好學習風氣。 (六)樂觀參加醫(yī)院文化建設，隨著工作的深入開展，各個節(jié)日，我們辦公室全體工作人員都會與醫(yī)院共同努力工作，為醫(yī)院宣傳工作，醫(yī)院文化建設，醫(yī)院品牌建設作出我們應有的貢獻和力氣。 醫(yī)院辦公室年度工作計劃模板篇3 建立和健全職能科室督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設的內(nèi)部評估機制，經(jīng)過幾年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。 由職能科室每周督查，定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將制度落到實處，我院下發(fā)了職能科室督查考核評分細則，并明確由職能科室在進行檢查時進行打分，每周五在院周會議上進行公布，按時上交

12、辦公室以供復查、評比、備案。 一、專心組織學習、貫徹黨的精神。 根據(jù)上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導部門的要求，我院黨支部、院委會要把學習貫徹黨的精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管。利用各種會議進行學習、教育、領(lǐng)會，在實際工作中貫徹落實、全面落實_，與本院的實際結(jié)合起來，把_落實到實際工作中，為構(gòu)建和諧社會做出應有貢獻。 二、抓好二周期中醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作。 這項工作，是省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局的工作重點，也是關(guān)著醫(yī)院進展的大事。醫(yī)院將把此項工作作為20_年工作的重中之重，在總結(jié)以前創(chuàng) 二甲 閱歷教訓的同時，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足，實施新方法，執(zhí)行新措施，再發(fā)動、再

13、動員，力爭在20_年底順利通過等級醫(yī)院的評審。 三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實工作。 我院出臺的20_年至20_年五年進展規(guī)劃，已著手實施。這個規(guī)劃如能順利實施，將對我院今后的進展是一個很大的 促進。從20_年起，我們一定圍繞這個 規(guī)劃 作文章、下功夫。 1、擴建業(yè)務用房。建筑門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院的問題，我們從年初就要著手做這方面的打算?？焖傧蝾I(lǐng)導和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設班子，詳細協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動工興建。假如能克服困難將門診綜合大樓二期及新區(qū)中醫(yī)院建成，中醫(yī)院的硬件建設可就前進了一大步。醫(yī)院

14、就可上升到一個新的層次，達到一個新的規(guī)模，就可能步入一個良性的循環(huán)。 2、加速人才培育。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財寶，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的進展狀況和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培育為主，外部引進聘請為輔的原則，有計劃地培育和聘請專業(yè)技術(shù)人員各10人，逐步形成合理的人才梯隊。 3、拓展業(yè)務范圍。根據(jù)我院的實際情況，根據(jù)事業(yè)進展的需要，整合細化臨床醫(yī)療科室。20_年，制造條件打算把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室假如有利于業(yè)務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合，帶動和拉動我院的進展，引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目，做強做大現(xiàn)有的臨床科室。 4、切實

15、加強專科專病建設。我院的特色?？平ㄔO，雖然有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點?？啤Ｔ谶@方面，醫(yī)院應該狠下功夫。計劃20_年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點?？萍右耘嘀玻谪斄?、物力、人力方面對其傾斜，使其逐步成熟，向省級重點?？七~進，帶動全院業(yè)務工作的進展。 四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。 1、深入開展醫(yī)院改革，繼續(xù)推行績效工資制，最大限度地提高職工工作樂觀性。 2、進一步搞好醫(yī)院文化建設。對干部職工進行院訓、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力氣，振奮精神，共赴中醫(yī)進展大業(yè)，做出貢獻。 3、加強醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時

16、，留意加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，執(zhí)行各種方法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。留意信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況準時向上級有關(guān)部門報送，使領(lǐng)導了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。 4、樂觀組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇。在2021年總收入2000萬元基礎(chǔ)上，力爭20_年總收入達到2500萬元，住院病人、門診病人以提高2030%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時留意節(jié)支，嚴格執(zhí)行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。 5、專心學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度。我院現(xiàn)在正加緊匯合整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度，打算編印成冊讓各科室每位職工學習把握。進行考核考試，真

17、正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。 醫(yī)院辦公室年度工作計劃模板篇4 20_年是我院進展史上的關(guān)鍵之年，醫(yī)院辦公室在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫(yī)改及綜合性醫(yī)院等級創(chuàng)建等中心工作，根據(jù)辦公室責任要求，專心履行各項規(guī)章制度，堅持“服務領(lǐng)導、服務同事、服務患者”的原則，不斷開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年工作簡要總結(jié)如下： 一、加強文書管理，專心做好文件的收發(fā)、傳遞、落實等工作。通過學習我們進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強了文件處理的準時性，并專心落實，嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達下去。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實，較

18、好地完成了辦公室上傳下達的工作。 二、專心做好會議安排和服務工作，包括院領(lǐng)導班子會、院務會、院中層干部例會及各類專題辦公會等，電話網(wǎng)絡通知準時、會議記錄詳細，專心執(zhí)行會議決議，并準時把落實情況向領(lǐng)導反饋。另外負責總值班排班及協(xié)調(diào)工作。較好地完成各級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導來院視察參觀的接待工作。 三、加強信息宣傳工作。一年來，院辦牽頭、全院各部門協(xié)辦多期院，每一期均有主題文章，把醫(yī)院的工作動態(tài)、職工的良好精神風貌準時展現(xiàn)給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一張名片，對醫(yī)院工作進行宣傳。同時開展醫(yī)院文化建設，在院內(nèi)設立各科室特色宣傳展板，促進外界對我院各部門、各科室的詳細了解。 四、逐步加強行政管

19、理。根據(jù)等級醫(yī)院評審及院領(lǐng)導的要求對醫(yī)院各類行政制度、崗位職責進行修訂，平時嚴格考勤制度及行政督辦制度。樂觀參加工作紀律檢查，對查處的問題按規(guī)定堅決執(zhí)行院領(lǐng)導班子的處理決定。 五、樂觀協(xié)作其它科室，較好地完成了各項工作。辦公室一貫來秉承是我們的任務堅決完成，需要我們協(xié)作的任務，不遺余力樂觀努力完成的工作作風。比如樂觀協(xié)作醫(yī)教科、護理部開展各類相關(guān)業(yè)務培訓協(xié)作全院各科室完成各項臺賬整理工作樂觀協(xié)作各相關(guān)科室的專業(yè)檢查迎評打算工作等。 六、在完成日常工作的同時，樂觀著手等級醫(yī)院復評的臺賬資料打算工作。等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院這一年的頭等大事，我們樂觀專心學習標準，同時加強與兄弟科室的溝通聯(lián)系，加班加點努

20、力工作，在等級評審中勇挑重擔，專心打算，在11月28、29兩天評審工作中醫(yī)院辦公室所做工作得到了管理組專家的.認同肯定。 院辦公室在工作人員嚴重緊缺的情況下，我們身兼數(shù)職，盡心盡力，任勞任怨，樂觀工作，在一些時間緊，任務重的工作中，不得不通過加班來保質(zhì)保量的完成。另外辦公室人員專心做好醫(yī)院印章的管理與使用工作，做到嚴格管理，正確使用。對上級電話通知，準時傳達確保上級政令在我院的暢通。 過去的一年我們的工作取得了一些成果，但還應不斷提高自身的服務意識、大局意識、節(jié)約意識和責任意識，全力以赴，以飽滿的工作熱忱，昂揚的精神，努力完成下一年各項工作，努力提高科室窗口形象，為醫(yī)院改革與進展做貢獻。 醫(yī)院

21、辦公室年度工作計劃模板篇5 20_年是醫(yī)院進展重要的一年，在新的一年里辦公室將緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，專心學習把握有關(guān)醫(yī)院辦公室制度及職責范圍的內(nèi)容。全年擬做好以下工作： 一、重學習，不斷提高政治理論水平。 不斷提高思想道德修養(yǎng)，加強內(nèi)部建設，貫徹服務宗旨，樂觀參加政務、管理事務，上傳下達，內(nèi)引外聯(lián)，搞好服務，充分發(fā)揮辦公室承上啟下作用，協(xié)作院領(lǐng)導做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作，為醫(yī)院進展做出貢獻。加強學習辦公室制度職責，提高業(yè)務素養(yǎng)和工作能力，更好地適應醫(yī)院進展新形勢、新情況。 二、完成醫(yī)院文件起草、公文處理等工作。 堅持做好醫(yī)院公文的起草、簽發(fā)、校對、印制、報送等工作，對上級來文(包括電子公

22、文和紙質(zhì)公文)要專心做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時，要專心遵守行文規(guī)章，遵守保密原則，杜絕差錯的發(fā)生，保證公文平安。要專心審核其他科室報送的工作資料。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，對比二甲評審標準，完善充實檔案資料，使檔案管理工作初步規(guī)范。 三、等級醫(yī)院“回頭看”工作。 重點抓好執(zhí)行力建設，綜合醫(yī)院計劃、總結(jié)及有關(guān)文件的擬定，并負責督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度和各種會議精神的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神，樂觀協(xié)作各部門進行監(jiān)督檢查，檢查落實完成情況，常常深入臨床科室，把握第一手資料，協(xié)作領(lǐng)導做好工作，保證“回頭看”工作的順利開展。 四、抓好醫(yī)院文化建設，加強宣傳工作。 緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，加強溝通協(xié)調(diào)、營造好的工作環(huán)境，做各部門、科室之間溝通的橋梁，整合部門、科室之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉，保證信息準時、正確留意調(diào)查討論，為學院領(lǐng)導決策提供信息，在求實、務實、落實上下功夫通過溝通，使科室、部門之間相互協(xié)作、相互協(xié)作，制造較好的工作環(huán)境，把一線的事、病人的事看成院辦的大事，不推、不拖、不等，全力保障臨床工作順利進行，保證全院工作一盤