重慶大學(xué)工程監(jiān)理第1次1答案

1、作業(yè)試卷總分:100 得分:100一、單項(xiàng)選擇題(共 (共 30 道試題,共 60 分)設(shè)計(jì)交底應(yīng)由( )整理會(huì)議紀(jì)要,與會(huì)各方會(huì)簽.設(shè)計(jì)單位施工單位建設(shè)單位監(jiān)理單位答案:A2.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)中,主要用于外部協(xié)調(diào)的方法是( ).會(huì)議協(xié)調(diào)法交談協(xié)調(diào)法書面協(xié)調(diào)法訪問協(xié)調(diào)法答案:D3.經(jīng)建設(shè)主管部門核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍是指( ).可以在什么建設(shè)階段監(jiān)理什么等級(jí)的工程可以在什么地區(qū)、部門開展監(jiān)理活動(dòng)可以在什么地區(qū)、部門監(jiān)理什么等級(jí)的工程可以在什么地區(qū)、部門監(jiān)理什么等級(jí)的工程和什么專業(yè)的工程答案:4.組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為( ).組織行為組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)組織模式答案

2、:C5.為了既縮短工期又獲得較好的質(zhì)量且耗費(fèi)較低的投資,建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)制定得既可行又優(yōu)化,使工程進(jìn)度( ).盡可能地加快具有可控性具有連續(xù)性、均衡性具有可操作性答案:C6.與施工階段相比較,設(shè)計(jì)階段具有（ ）的特點(diǎn)。資金投放量大動(dòng)態(tài)性強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目功能和使用價(jià)值影響大對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響因素多答案:7.改善目標(biāo)控制的工作流程屬于( ).組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施答案:A8.為開展好監(jiān)理工作所制訂的監(jiān)理系列性文件中，（ ）更側(cè)重于解決監(jiān)理工作“如何做?”的問題。監(jiān)理大綱監(jiān)理合同監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則答案:D9.下述關(guān)于組織構(gòu)成因素不正確的說法是( ).組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層

3、遞減,而人數(shù)卻逐層遞增管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員所需協(xié)調(diào)的工作量管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定管理職能的確定應(yīng)使縱向部門相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)一致,橫向各部門間指揮靈活答案:D10.關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式,下列四種說法不正確的是( ).直線制監(jiān)理組織形式組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)明確,對(duì)總監(jiān)理工程師要求高職能制的監(jiān)理組織形式發(fā)揮了職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān),適用于小型項(xiàng)目直線職能制組織是有直線領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,職責(zé)清楚的特點(diǎn),信息傳遞線路不利于互通情報(bào)矩陣型監(jiān)理組織形式,加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性答案:B11.

4、遵守( )準(zhǔn)則,是監(jiān)理工程師注冊(cè)的重要條件.監(jiān)理工程師職業(yè)道德公正、獨(dú)立、自主守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)答案:A12.文件歸檔的含義是（ ）。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向本單位檔案機(jī)構(gòu)移交勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案機(jī)構(gòu)移交文件形成單位完成其工作后,將形成的文件整理立卷后,按規(guī)定移交檔案管理機(jī)構(gòu)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的工程文件向建設(shè)單位移交,建設(shè)單位匯總后向檔案管理部門移交答案:C13.對(duì)于監(jiān)理例會(huì)上意見不一致的重大問題,應(yīng)( ).不記入會(huì)議紀(jì)要不形成會(huì)議紀(jì)

5、要將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的“會(huì)議主要內(nèi)容”將各方主要觀點(diǎn)記入會(huì)議紀(jì)要中的“其他事項(xiàng)”答案:D14.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容中,監(jiān)理工作( )應(yīng)當(dāng)最先確定.目標(biāo)程序制度方法答案:A15.監(jiān)理單位在業(yè)主開始委托監(jiān)理的過程中,為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫的監(jiān)理方案性文件是( ).監(jiān)理大綱監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理規(guī)劃上述都是答案:A16.業(yè)主投?！敖ㄖこ桃磺须U(xiǎn)”后,工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的（ ）。一切風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司全部風(fēng)險(xiǎn)仍由業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商答案:B17.施工竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容不包括( )受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告組織工程預(yù)驗(yàn)收

6、組織竣工驗(yàn)收答案:D18.總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)運(yùn)用( )原理將項(xiàng)目監(jiān)理組織內(nèi)的所有人力、物力和財(cái)力進(jìn)行合理安排和使用,充分利用它們的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),做到人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其利.要素有用性主觀能動(dòng)性動(dòng)態(tài)相關(guān)性規(guī)律效應(yīng)性答案:A19.嚴(yán)重質(zhì)量事故由( )建設(shè)行政主管部門歸口管理.國(guó)家省、自治區(qū)、直轄市市、縣地區(qū)答案:20.市場(chǎng)采購(gòu)的設(shè)備,若由建設(shè)單位直接采購(gòu),監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購(gòu)方案,設(shè)備采購(gòu)方案最終需獲得( )的批準(zhǔn).總監(jiān)理工程師建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)站建設(shè)單位工程主管部門答案:B21.管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員（ ）。所管轄的人數(shù)所要協(xié)調(diào)的工作量職權(quán)的大小職位的高低答案:B22.根據(jù)工

7、程建設(shè)監(jiān)理的( )性質(zhì),我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理主管部門要求監(jiān)理單位按照“高智能原則”組建.獨(dú)立性公正性科學(xué)性服務(wù)性答案:C23.工程承包單位在購(gòu)置生產(chǎn)設(shè)備時(shí),應(yīng)向( )申報(bào)，經(jīng)對(duì)設(shè)備定貨清單按設(shè)計(jì)要求逐一審核后,方可加工訂貨。設(shè)計(jì)單位代表業(yè)主代表監(jiān)理工程師上級(jí)主管部門答案:24.在施工過程中,承包人應(yīng)對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,當(dāng)承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或者標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí),( )是錯(cuò)誤的.工程師可以拒絕驗(yàn)收承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用承包人可暫時(shí)存放這些材料設(shè)備于現(xiàn)場(chǎng),并按照工程師的要求重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品由此造成工期延誤不予順延答案:C25.監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽的主要目的

8、是( ).選定設(shè)計(jì)單位選定設(shè)計(jì)方案選出設(shè)計(jì)優(yōu)勝者選定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位答案:B26.下列各文件中, ( )能夠起到為監(jiān)理單位承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)服務(wù)的作用.監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理合同答案:A27.工程建設(shè)監(jiān)理的目標(biāo)控制活動(dòng)主要發(fā)生在工程項(xiàng)目建設(shè)的( )階段.決策實(shí)施設(shè)計(jì)施工答案:28.因承包人的違反合同行為導(dǎo)致工程竣工時(shí)間的延長(zhǎng),監(jiān)理單位( ).不承擔(dān)責(zé)任監(jiān)理單位承擔(dān)全部責(zé)任監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任監(jiān)理單位承擔(dān)連帶責(zé)任答案:A29.確定項(xiàng)目監(jiān)理組織各部門和主要監(jiān)理人員的工作和職能分工應(yīng)由( )負(fù)責(zé).監(jiān)理單位人事部門項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人答案:B30.分包商在施工現(xiàn)場(chǎng)

9、的協(xié)調(diào)管理工作,應(yīng)由( )負(fù)責(zé).業(yè)主監(jiān)理工程師總包商分包商自己答案:二、多項(xiàng)選擇題(共 (共 10 道試題,共 40 分)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具有( )方面的理論知識(shí).工程技術(shù)法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)管理工程設(shè)計(jì)土建施工答案:ABC2.施工階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作內(nèi)容是( ).編制施工組織設(shè)計(jì)審查施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃簽署工程付款憑證執(zhí)行工程承包合同審查工程結(jié)算答案:BCE3.主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相比較,前者具有( )特點(diǎn).全面性預(yù)見性超前性時(shí)滯性答案:BC4.項(xiàng)目業(yè)主授予監(jiān)理單位的權(quán)力,應(yīng)明確反映在( )中,據(jù)此監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開展監(jiān)理活動(dòng).監(jiān)理合同承包合同監(jiān)理大綱其它工程建設(shè)合同答案:5.監(jiān)理工程師對(duì)

10、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的任務(wù)有（ ）。協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算優(yōu)化設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)審查階段性設(shè)計(jì)成果答案:6.下列關(guān)于竣工驗(yàn)收提法錯(cuò)誤的有( ).對(duì)符合竣工驗(yàn)收條件的工程,由發(fā)包人組織驗(yàn)收竣工驗(yàn)收合格的工程移交發(fā)包人使用竣工驗(yàn)收后承包人與發(fā)包人簽訂工程質(zhì)量保修書工程嚴(yán)禁任何部分甩項(xiàng)竣工工程需要修改后通過竣工驗(yàn)收的實(shí)際竣工之日,為承包人修改后再次驗(yàn)收通過日答案:CDE7.屬于無效合同的情況包括( ).一方以欺詐的手段訂立合同損害對(duì)方當(dāng)事人的利益一方承人之危訂立顯失公平的合同損害對(duì)方合法權(quán)益以不合理的低價(jià)將破產(chǎn)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)賣給他人合同標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)損害社會(huì)公共利益與對(duì)方惡意串通損害第三人利益答案:CDE8.目標(biāo)控制可以采取的組織措施有許多,例如,( ).制定目標(biāo)控制的工作流程審查施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)目標(biāo)控制的機(jī)構(gòu)、人員及其分工收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)目標(biāo)偏差答案:AC9.能夠構(gòu)成工程變更的事項(xiàng)包括以下變更( ).更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸其他有關(guān)工程變更需要的附加工作更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)增減合同中約定的工程量改變有關(guān)工