調(diào)研工作實(shí)施方案

1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)調(diào)研工作實(shí)施方案方案一：社區(qū)調(diào)研工作實(shí)施方案為全面掌握和了解社區(qū)工作開(kāi)展情況，正確分析p 我縣社區(qū)工作的優(yōu)勢(shì)和不足，合理確定20_年社區(qū)工作重點(diǎn)，縣委基層辦將對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)20_年工作情況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下實(shí)施方案：一、時(shí)間安排20_年1月24日二、人員安排分5個(gè)組分別對(duì)昭蘇鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研。第一組負(fù)責(zé)第一社區(qū)組長(zhǎng)：江阿別克（縣委組織部副部長(zhǎng)）成員：孟克達(dá)拉（洪納海鄉(xiāng)黨委基層專干）、吳興（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）第二組負(fù)責(zé)第二社區(qū)組長(zhǎng)：袁敏華（縣委基層辦主任）成員：努爾波力（烏尊布拉克鄉(xiāng)黨委基層專干）、楊曉斌（昭蘇鎮(zhèn)基層專干）第三組負(fù)責(zé)

2、第三社區(qū)組長(zhǎng)：成海（事業(yè)單位登記管理局局長(zhǎng)）成員：王江華（縣委電教辦干部）、巴彥（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）第四組負(fù)責(zé)第四社區(qū)組長(zhǎng)：卡德?tīng)柊荩C(jī)關(guān)工委副書記）成員：詹輝明（縣委基層辦干部）、葉爾波力（昭蘇鎮(zhèn)黨委基層專干）第五組負(fù)責(zé)第五社區(qū)組長(zhǎng)：胡安德克（縣委基層辦干部）組員：魏龍（縣委電教辦干部）、尼青（昭蘇鎮(zhèn)民政干事）孫肅疆（縣委基層辦干部）三、調(diào)研方式主要采取入戶走訪和座談?dòng)懻?種形式進(jìn)行。入戶走訪由各組采取隨機(jī)抽取的形式進(jìn)行，事先不向昭蘇鎮(zhèn)黨委、政府以及各社區(qū)通知，走訪的對(duì)象要涵蓋社區(qū)各個(gè)層面的代表，其中：低保戶不少于5戶，在職干部不少于3戶，離退休干部不少于2戶，個(gè)體戶不少于5戶，下崗職工不

3、少于5戶，以上5種類型的代表中，黨員比例不得低于20%。座談?dòng)懻撚筛魃鐓^(qū)安排，地點(diǎn)一般在社區(qū)辦公室，參加人員為昭蘇鎮(zhèn)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)全體干部和部分社區(qū)居民代表。四、主要內(nèi)容1、昭蘇鎮(zhèn)黨委對(duì)社區(qū)的工作支持力度大不大，是否為社區(qū)正常開(kāi)展工作提供了必要的人力、物力保障。2、去年以來(lái)，社區(qū)工作有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗(yàn)，存在的主要問(wèn)題和原因是什么，應(yīng)如何解決。3、社區(qū)的辦公陣地能否滿足工作的需要，如果不能，你認(rèn)為多大規(guī)模、多大面積的辦公陣地才夠用？4、對(duì)社區(qū)黨員的管理你有什么好的意見(jiàn)和建議（包括在職黨員雙重管理、流動(dòng)黨員的管理、下崗職工黨員的管理、離退休黨員的管理等），在這方面，社區(qū)目前主要采取了什么辦法，還有哪些差距。5、你認(rèn)為社區(qū)有沒(méi)有積極主動(dòng)地整合社區(qū)資，與駐區(qū)單位溝通聯(lián)系，形成共駐共建長(zhǎng)效機(jī)制。6、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)情況你是否了解，你認(rèn)為目前的經(jīng)費(fèi)能否滿足社區(qū)正常開(kāi)展工作的需要，如果不能，你認(rèn)為應(yīng)該怎么發(fā)展和壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。7、社區(qū)在幫扶弱勢(shì)群體方面做的怎么樣，有沒(méi)有取得成效。8、社區(qū)在突出服務(wù)方面做的如何，你是否滿意。9、你認(rèn)為社區(qū)今后的工作重點(diǎn)應(yīng)放在什么地方，有沒(méi)有好的意見(jiàn)和建議。方案二：區(qū)政協(xié)關(guān)于開(kāi)展全區(qū)農(nóng)村中小學(xué)發(fā)展情況調(diào)研工作的實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育法等法規(guī)文件精神，全面提升我區(qū)中小學(xué)發(fā)展水平，按照區(qū)政協(xié)20_年工作要點(diǎn)安排，決定對(duì)全區(qū)農(nóng)村