機電工程復(fù)習(xí)重點

1、.：.；一、機電工程工程的特點1.建立的固著性2.設(shè)計的多樣性3.工程建立的復(fù)雜性4.建立過程的長期性5.設(shè)計條件的苛刻性二、機電工程工程施工安裝特點1.涉及的學(xué)科和專業(yè)門類多2.隨著工業(yè)規(guī)模日趨擴展，施工安裝規(guī)模也越來越大，對吊裝的要求越來越高3.隨著新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備的運用，對裝配與檢測技術(shù)要求高;控制系統(tǒng)的不斷更新使工程技術(shù)含量越來越高;特殊資料的焊接技術(shù)和自動焊接技術(shù)運用更廣4.隨著土地資源的緊張和投資的控制，安裝的規(guī)劃更緊湊，供施工的場地更少，對預(yù)制技術(shù)、運輸技術(shù)和工廠檢驗的要求更嚴(yán)5.機電工程建立要經(jīng)過動態(tài)試運轉(zhuǎn)考核，方可驗證其施工質(zhì)量的好壞6.機電工程驗收過程中有較多

2、的能源和物料投入，使機電工程在負(fù)荷試運轉(zhuǎn)或結(jié)合試運轉(zhuǎn)中必需經(jīng)過實體考驗，以判別其施工質(zhì)量能否合格7.實行總承包的機電工程，根據(jù)合同商定，在交工驗收過程中，要提供對業(yè)主的維護修繕人員培訓(xùn)，還要對整機電工程編制維護保養(yǎng)運用闡明書?采用進(jìn)口設(shè)備和資料的機電工程要符合國際慣例? 三、采購任務(wù)應(yīng)遵照“公平、公開、公正和“貨比三家的原那么采購階段的主要義務(wù)包括：編制工程采購方案和工程采購進(jìn)度方案、采買、催交、檢驗、運輸與交付、采購變卦的管理和倉庫管理等?1.采購方案編制的根據(jù)主要包括：(1)工程合同?(2)工程管理方案和工程實施方案?(3)工程進(jìn)度方案?(4)企業(yè)有關(guān)采購管理的程序和制度?四、采購任務(wù)主要

3、包括接受采購懇求、確定合格供貨廠商、編制詢價文件、詢價、報價評審、定標(biāo)、簽署采購合同或定單等內(nèi)容1.工程合格供貨廠商應(yīng)符合以下根本條件：(1)有才干滿足產(chǎn)質(zhì)量量要求(2)有完好并已付諸實施的質(zhì)量管理體系?(3)有良好的信譽和財務(wù)情況?(4)有才干保證按合同要求準(zhǔn)時供貨，有良好的售后效力?(5)具有類似產(chǎn)品勝利的供貨及運用業(yè)績?五、工程采購實施1.催交方式包括以下三種：駐廠催交、辦公室催交和會議催交?六、設(shè)計與施工之間的接口關(guān)系1.施工應(yīng)參與設(shè)計的可施工性分析、參與艱苦設(shè)計方案及關(guān)鍵設(shè)備吊裝方案的研討?2.工程設(shè)計文件完成后，設(shè)計向施工提供工程設(shè)計圖紙、文件及技術(shù)資料，并派人向施工人員及監(jiān)理人員

4、進(jìn)展設(shè)計交底?3.分析與答案(1)采用固定總價合同不合理采用固定總價合同的條件：(1)工程量少、工期短，工程條件穩(wěn)定并合理;(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完好、清楚，工程義務(wù)和范圍明確;(3)工程構(gòu)造和技術(shù)簡單，風(fēng)險小;(4)招標(biāo)期相對寬裕，承包商有充足的時間詳細(xì)調(diào)查現(xiàn)場、復(fù)核工程量、分析招標(biāo)文件，擬定施工方案;(5)合同條件中雙方權(quán)益和義務(wù)非常清楚，合同完備?七、機電工程工程總承包合同范圍1.工程總承包范圍假設(shè)包括工程設(shè)備采購，應(yīng)另外簽署設(shè)備采購合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補充合同?2.工程總承包范圍假設(shè)包括負(fù)荷聯(lián)動試車或投料試消費，應(yīng)另外簽署合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補充合同?3.

5、總承包方在履行合同職責(zé)時，根據(jù)合同范圍要求，需求擔(dān)任設(shè)備的采購、運輸、檢查、安裝、調(diào)試及試運轉(zhuǎn)?4.訂立國際工程的總承包合同，應(yīng)采用國際慣例?5.總承包方在訂購資料前，應(yīng)將資料樣品送審，實驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審核和確認(rèn)?八、機電工程工程分包合同范圍機電工程工程分包合同范圍包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包?1.總承包合同商定的或業(yè)主指定的分包工程;不屬于主體工程，總承包單位思索分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量;一些專業(yè)性較強的分部工程分包，分包方必需具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級?2.簽署分包合同后，假設(shè)分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時，應(yīng)以總承包合同為準(zhǔn)?分包合同不能解除總承包單位的任何責(zé)任與義務(wù)?3.只需

6、業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人?4.分包合同條款應(yīng)寫得明確詳細(xì)，防止模糊不清，防止與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系，以免責(zé)任不清?5.勞務(wù)分包是機電工程承包合同管理的重要組成部分，勞務(wù)分包合同包括勞務(wù)方開工、完工日期，工程施工范圍，應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)等方面?九、機械設(shè)備采購合同范圍1.機電工程采購主要包括工程設(shè)備、工程資料、施工機械、各種機具、測試儀器、儀表等?2.機械采購合同應(yīng)包括內(nèi)容(1) 產(chǎn)品稱號、種類、型號及規(guī)格;(2) 產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量保證;(3) 產(chǎn)品數(shù)量和計量方式;(4) 產(chǎn)品包裝規(guī)范與要求;(5) 運輸手段及到貨地點;(6) 提貨單與提貨人;(7)

7、提貨期限;(8) 驗收方式和方法，包括質(zhì)量驗收和數(shù)量驗收;(9) 產(chǎn)品價錢;(10) 結(jié)算方式，開戶銀行，帳戶稱號、結(jié)算單位等;(11) 違約責(zé)任及處理爭端的有關(guān)商定?十、采購任務(wù)實施程序1.編制工程采購方案和工程采購進(jìn)度方案2.采買3.催交4.檢驗5.運輸與交付：包括合同商定的包裝、運輸、交貨形狀和交付方式?6.現(xiàn)場效力的管理：包括采購技術(shù)效力、供貨質(zhì)量問題的處置、供貨商專家效力的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容?7.倉庫管理：包括開箱驗收、倉儲管理、出入庫管理等內(nèi)容?8.采購終了任務(wù)：包括訂單封鎖、文件歸檔、剩余資料處置、供貨商評定、采購?fù)旯蟾婢幹埔约肮こ滩少徣蝿?wù)總結(jié)等內(nèi)容?十一、報價的評審報價的評審包

8、括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審?1.技術(shù)評審(1)報價的技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)的專業(yè)擔(dān)任人進(jìn)展，由工程設(shè)計經(jīng)理審批?2.商務(wù)評審(1)商務(wù)評審由采購工程師擔(dān)任，采購經(jīng)理審批?3.綜合評審(1)采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的根底上進(jìn)展綜合評審?十二、招開廠商協(xié)調(diào)會并決議中標(biāo)廠商1.技術(shù)談判2.商務(wù)談判(1)商務(wù)談判是在已簽署合同技術(shù)附件的根底上進(jìn)展的?(2)商務(wù)談判是以廠商的商務(wù)報價為根據(jù)?十三、設(shè)備監(jiān)造驗收的主要規(guī)定(一)設(shè)備驗收的程序1.設(shè)備驗收分為制造現(xiàn)場驗收和設(shè)備在施工現(xiàn)場驗收?2.在設(shè)備制造過程中實施現(xiàn)場驗收任務(wù)?3.按設(shè)備驗收的主要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定進(jìn)展驗收?4.設(shè)備進(jìn)場驗收是設(shè)備運輸?shù)竭_(dá)施工

9、現(xiàn)場后，工程經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)展驗收?設(shè)備監(jiān)造驗收的主要根據(jù)：(二) 設(shè)備訂貨合同; 全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號、數(shù)量、性能和其它要求; 進(jìn)度供貨范圍; 設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量; 效力要求：安裝、運用、維護闡明書; 施工全過程的現(xiàn)場報務(wù)?(三) 設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖冊和資料清冊?(四) 總承包單位制定的監(jiān)造大綱?十四、分析與答案(1)施工組織設(shè)計根據(jù)階段的不同，可以分為兩類：一類是標(biāo)前施工組織設(shè)計，又稱為建立工程施工工程管理規(guī)劃大綱;另一類是標(biāo)后施工組織設(shè)計，又稱為建立工程施工工程管理實施規(guī)劃?施工組織設(shè)計根據(jù)編制對象、編制根據(jù)、編制時間、編制單位的不同可分為三類：(2)施工組織總設(shè)計普通以機電工程或建筑構(gòu)成運用功能或整個能產(chǎn)出產(chǎn)品的消費工藝系統(tǒng)組合為對象?(3)單位工程施工組織設(shè)計普通以單位工程或單項工程為對象?(4)分部工程施工組織設(shè)計普通以施工技術(shù)難度大、施工工藝比較復(fù)雜、質(zhì)量要求較高或采用新工藝的分部分項匿工程或?qū)I(yè)工程為對象?(5)施工組織總設(shè)計的詳細(xì)步驟如下：預(yù)備資料，熟習(xí)工程相關(guān)情況?包括工程義務(wù)文件、工程設(shè)計文件、技術(shù)數(shù)據(jù)計算資料、工地自然條件資料、地域資源潛力資料等?編寫工程概略，明確義務(wù)要求?進(jìn)展施工部署，擬定施工方案?編制施工總進(jìn)度方案?制定施工預(yù)備任務(wù)方案及