紀(jì)委監(jiān)委建立四個體系總結(jié)

1、紀(jì)委監(jiān)委建立四個體系總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)“四個體系”落實(shí)重點(diǎn)工作要求，*市紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持立足紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際，積極探索建立重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)全鏈條、閉環(huán)管理制度機(jī)制，著力提升工作效能。一、明確工作重點(diǎn)、壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制定*市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建立“四個體系”落實(shí)重點(diǎn)工作的實(shí)施辦法，明確“四個體系”督辦工作的適用范圍，對于上級紀(jì)委監(jiān)委和市委決策部署的重點(diǎn)工作以及交辦的重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)行“臺賬式管理、清單式推進(jìn)”模式。目前，已在全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)范圍內(nèi)建立了*市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)2022年重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)表*市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動任務(wù)臺賬*市紀(jì)委監(jiān)委2022年“派駐工作突破年”活動任務(wù)推進(jìn)表等多項(xiàng)重點(diǎn)工作臺賬

2、，列出了包括任務(wù)目標(biāo)、完成時(shí)限、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、責(zé)任科室等具體要素在內(nèi)的工作推進(jìn)清單，重點(diǎn)工作臺賬實(shí)行動態(tài)管理，委機(jī)關(guān)辦公室每月進(jìn)行匯總，細(xì)化量化分解工作任務(wù)，督促各部門工作推進(jìn)。二、實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)、推進(jìn)工作落實(shí)堅(jiān)持整體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé)、合力攻堅(jiān)的原則，從任務(wù)承接、建立臺賬，到明確分工、制定方案、細(xì)化目標(biāo)、推進(jìn)落實(shí)、督辦檢查、考核評價(jià)、總結(jié)報(bào)告等各環(huán)節(jié)，形成動態(tài)閉環(huán)管理，建立健全工作運(yùn)行和保障制度機(jī)制。一是建立重點(diǎn)工作專班。對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”等重點(diǎn)工作，分別成立了委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，牽頭副書記任副組長，其他常委（委員）為成員的工作專班，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不定

3、期聽取重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和研究解決難點(diǎn)問題。二是定期進(jìn)行工作調(diào)度。各分管戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)定期組織相關(guān)室（組）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委等部門召開會商調(diào)度會議，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，分析短板弱項(xiàng)，研究解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問題，以月保季，以季保年，確保重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿完成。三是推進(jìn)工作每月報(bào)告。每月25日前，各室（組）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委向辦公室報(bào)送當(dāng)月工作完成情況，包括工作進(jìn)展、取得成效、存在問題和下步計(jì)劃，由辦公室匯總后報(bào)常委會審議。三、堅(jiān)持正向激勵、開展目標(biāo)考核制定了*市紀(jì)委監(jiān)委2022年目標(biāo)任務(wù)考核辦法，對各室（組）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委重點(diǎn)工作都相應(yīng)制定了工作完成情況考評細(xì)則，并結(jié)合公務(wù)員日?？己恕⑿畔⒐ぷ鞯葍?nèi)容統(tǒng)一進(jìn)行量化打分

4、，將考評結(jié)果同優(yōu)秀公務(wù)員評選、先優(yōu)模推薦表彰、干部提拔任用掛鉤。一是實(shí)行季度評分。依據(jù)公務(wù)員日?？己宿k法*市紀(jì)委監(jiān)委信息工作考核辦法、領(lǐng)導(dǎo)班子評分、“一把手”書記評議等方式對各室（組）當(dāng)季度工作任務(wù)的季度完成情況、完成質(zhì)量和實(shí)際效能等逐項(xiàng)進(jìn)行評分，辦公室匯總評分情況并進(jìn)行排名，報(bào)委目標(biāo)任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，作為年終總評的重要依據(jù)。二是實(shí)行群眾測評。采取問卷調(diào)查的方式，對室（組）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作成效進(jìn)行開展群眾測評，測評分?jǐn)?shù)按照30%計(jì)入考核總分。三是實(shí)行獎勵考評。為激勵先進(jìn)、鼓勵創(chuàng)新，對相關(guān)室（組）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作受到中央、省和市委表彰或通報(bào)表揚(yáng)的，分別給予加分獎勵。四、強(qiáng)化制度約束、強(qiáng)化督導(dǎo)問責(zé)將各室（組）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作任務(wù)完成情況納入年度全委督辦工作體系，健全督辦問責(zé)機(jī)制，倒逼責(zé)任落實(shí)。一是推行工作提示機(jī)制。由辦公室根據(jù)重點(diǎn)工作任務(wù)完成進(jìn)度和質(zhì)效，圍繞常委會（班子會）議定事項(xiàng)會議、領(lǐng)導(dǎo)指示、近期重點(diǎn)工作等內(nèi)容，今年以來制發(fā)工作督辦單9期、工作提升單8期，對全委工作做到了及時(shí)進(jìn)行預(yù)警提示、督辦推動。二是嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。對推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)出現(xiàn)安排部署不及時(shí)、督促落實(shí)不力，甚至打折扣、搞變通、弄虛作假等情況，導(dǎo)致影響整體工作進(jìn)度質(zhì)效、造成惡劣影響的，及時(shí)向紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室反饋，依規(guī)依紀(jì)啟動問責(zé)程序。三是建立約談提醒機(jī)制