45電子科技有限公司五年經(jīng)營分析報告

1、.：.；【文秘綜合實訓(xùn)課程引見】本課程為期2周，授課對象為畢業(yè)年級商務(wù)文秘專業(yè)學(xué)生，經(jīng)過ERP工業(yè)沙盤推練，真實模擬公司運(yùn)營以團(tuán)隊協(xié)作的方式完成企業(yè)運(yùn)營方案、市場營銷、財務(wù)管理、消費運(yùn)作和商務(wù)運(yùn)用文寫作等一系列活動，目的在于使學(xué)生下企業(yè)前將商務(wù)文秘專業(yè)所要求的各方面技藝有一個綜合提升，為實現(xiàn)學(xué)校所學(xué)技藝與企業(yè)崗位要求的有效對接打下堅實的根底。模擬公司設(shè)定為一家運(yùn)營假設(shè)干年的消費型企業(yè)，將學(xué)生分成6組，每組67人，在模擬運(yùn)營中，每個小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位CEO、CFO、市場總監(jiān)、消費總監(jiān)等。各個公司之間是同行業(yè)競爭對手的關(guān)系，他們從先前的管理團(tuán)隊中接手企業(yè)，面對其它企業(yè)其它小組的猛

2、烈競爭，在五年的模擬運(yùn)營中將企業(yè)向前推進(jìn)、開展。45電子科技五年運(yùn)營分析報告一、公司總體情況引見于2021年12月1日接手45電子科技，六大精英經(jīng)過五年的合力斗爭與科學(xué)管理運(yùn)營，現(xiàn)已勝利開辟本地市場、區(qū)域市場、亞洲市場，壟斷了P4產(chǎn)品的消費與銷售，并在第二年與第四年分別榮獲本地市場與區(qū)域市場的龍頭老大之稱，五年的營業(yè)中，我公司在第四年盈利1100萬元，其他幾年為虧損形狀。我公司本著“提高是道，協(xié)作是路的運(yùn)營理念進(jìn)展運(yùn)作，引領(lǐng)著P2產(chǎn)品及P4產(chǎn)品的消費與銷售，在運(yùn)營過程中分別與靈感科技、高達(dá)科技進(jìn)展協(xié)作，使彼此到達(dá)雙贏效應(yīng)，但在公司運(yùn)營良好的背后也存在著一定的問題，消費方案的失誤使得收益大大減少

3、。五年運(yùn)營，有盈有虧，特做此運(yùn)營分析報告對五年的模擬運(yùn)營進(jìn)展全面分析。二、市場分析我公司市場分析的第一步從每年的廣告費投入開場，廣告費的投入決議著定單的好壞，因此在投廣告的時候就要預(yù)測本年公司產(chǎn)品的市場需求以及價錢，進(jìn)展一一分析再決議費用的投入，并在這一過程中留意能否要開發(fā)新產(chǎn)品、開辟新市場。每年廣告費投入?yún)R總廣告費的投入是根據(jù)下一年市場趨勢而定，并根據(jù)公司財務(wù)情況適當(dāng)增減，我們的投入幾乎是逐年添加，為的是穩(wěn)步立足市場。五年訂單匯總訂單數(shù)量與質(zhì)量決議了公司的經(jīng)濟(jì)，在第四年我公司獲得了高收入訂單，因此在本年公司盈利1100萬元。利用一系列的產(chǎn)品需求量預(yù)測圖表分析，從中顯現(xiàn)各產(chǎn)品在各市場的需求，然

4、而有利于我們進(jìn)展市場投入以及消費方案的制定。小結(jié)根據(jù)以上圖表顯示，P1、P2產(chǎn)品在前幾年的市場需求量較大，而P4產(chǎn)品需求量在后幾年才漸漸添加。因此，我公司根據(jù)市場趨勢，在前幾年主要以P1、P2產(chǎn)品為市場主打，在第四年才開場P4產(chǎn)品的消費與銷售。三、財務(wù)分析公司融資情況為了公司資金周轉(zhuǎn)正常，我公司經(jīng)過短期貸款與長期貸款兩種融資方式保證資金的充足，另外，也曾一次經(jīng)過貼現(xiàn)進(jìn)展資金周轉(zhuǎn)，所以我公司目前的還款壓力是比較大的。小結(jié)根據(jù)我公司五年的凈利潤匯總圖表可以看出，我公司的運(yùn)營情況呈波浪型起伏變化，一年盈利一年虧損，其主要緣由在于第二年的斷產(chǎn)導(dǎo)致我們往后幾年公司利益的不平衡。四、消費分析消費方案是在營

5、銷方案的根底上制定的，在保證交貨的同時也為下一年的訂單做好庫存預(yù)備，但公司在第二年運(yùn)營中出現(xiàn)了消費線斷產(chǎn)情況。斷產(chǎn)緣由在于消費方案的不周全，只想到完本錢年訂單的數(shù)量，而沒有思索到下一年的訂單交貨量。我公司一向追求“小投入，大收益，在消費本錢上，我們也要適當(dāng)控制，根據(jù)以上圖表，我們可以看到在第四年的本錢與收入差距是最大的，也就是在第四年我們獲得的毛利是最多的。由于在第四年的消費方案里我們進(jìn)展了產(chǎn)品的產(chǎn)能一一陳列，對整個消費流程進(jìn)展有效控制。五、采購分析采購方案是根據(jù)消費方案而制的，由于原資料的斷供，第二年出現(xiàn)停產(chǎn)情況，原資料的訂購方案在前兩年沒有完全滿足消費需求，在后三年才跟上整個消費腳步，滿足

6、產(chǎn)能。如圖：原資料的每一季度預(yù)購必需準(zhǔn)確無誤，一個數(shù)量的失誤都會影響到整個消費線的運(yùn)作，因此在做方案時要與消費總監(jiān)進(jìn)展有效溝通。六、公司總結(jié)：我公司在這五年運(yùn)營中，主要消費P1、P2、P4產(chǎn)品，并在本地市場、區(qū)域市場、亞洲市場銷售。經(jīng)過前四年的運(yùn)營學(xué)習(xí)，我們對公司最后一年的運(yùn)營情況最為稱心。如右圖所示：經(jīng)過五年的公司模擬運(yùn)營，我們可以發(fā)現(xiàn)本人的優(yōu)勢與優(yōu)勢，我們懂得市場的創(chuàng)新與對市場進(jìn)展預(yù)測，但我們不懂得做好完善的方案作為實踐運(yùn)營的強(qiáng)力后盾，前兩年方案沒有做好使得我們整個的公司營業(yè)處于被動形狀。另外，我們在做每一個決策時都會讓每一位員工參與其中，大家各抒己見，說出本人的見解，最后再由總經(jīng)理根據(jù)情

7、況做最后決議。經(jīng)過這門課程，我們更加了解了，公司的各職能部門必需團(tuán)結(jié)一致，而且要一致思想為公司目的用心任務(wù)，任何一個破綻都有能夠呵斥上千上萬的損失，因此，每一步都要踏實并且準(zhǔn)確無誤。五年的運(yùn)營，把我們過去在校五年所學(xué)的知識一點一點地綜合提煉出來運(yùn)用，也為我們各科目的學(xué)習(xí)劃上一個圓滿的句號。七、個人總結(jié)擔(dān)任45度電子科技的總經(jīng)理，我首先最大的感受是我們很團(tuán)結(jié)，每當(dāng)義務(wù)下來時，我們能及時進(jìn)展職能分工，每次都要到完成之后我們才情愿分開。而有時，總監(jiān)不能個人完成任務(wù)時，其他員工會協(xié)助共同完成義務(wù)。五年的公司運(yùn)營中，我要參與到市場、消費、采購、財務(wù)四大方面的實踐操作中，要對其做最終決策。 在公司，我起著

8、主導(dǎo)作用，還要召開會議進(jìn)展分析過去的錯誤、討論今后的開展。經(jīng)過五年的運(yùn)營，公司雖然處于虧損形狀，但我依然很滿足，從成就中發(fā)現(xiàn)本人的優(yōu)勢，從教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)本人的缺乏。-謝金彩總經(jīng)理在本次的ERP綜合實訓(xùn)中，我是一名總裁秘書的身份，輔助總裁做好公司運(yùn)營與分析過程中的事務(wù)。經(jīng)過本次的模擬，根本上了解了公司的運(yùn)作。現(xiàn)針對我的任務(wù)作心得如下：1、公司是一個整體，而每個崗位都是其中的一個個體，每一個運(yùn)營環(huán)節(jié)都會影響公司的開展，因此，在任務(wù)中，每個人分工明確，責(zé)任到位就成為了公司運(yùn)營的根本。2、企業(yè)的開展不能單單依托指點的覺得而決議，需求團(tuán)隊協(xié)作，市場的調(diào)查與開展趨勢，全面的分析，一個細(xì)節(jié)沒思索到，都能夠?qū)е聸Q

9、策的錯誤，對公司的開展會呵斥很大影響。3、不論是作為一個企業(yè)的指點者還是主管，都需有一定的冒險精神，良好的心思素質(zhì)，由于要承當(dāng)?shù)臇|西太多了。4、一個秘書，在任務(wù)過程中，也許有很多的想法，但是最后還是要遵照公司、指點的決議，由于他是的任務(wù)崗位是秘書！5、本次的ERP實訓(xùn)，充分表達(dá)了日常積累的重要性。我很高興的是，由于本人不斷都有關(guān)注企業(yè)方面的信息，所以在實操過程中，我將其運(yùn)用其中，讓我所思索的事情更加接近實踐！這些積累無論是在實訓(xùn)還是在以后的任務(wù)中，對我的協(xié)助 都將很大。-劉麗君秘書五年的運(yùn)營里，我不斷擔(dān)任一個營銷主管的角色。營銷對于我來說是一個難題，雖然說書本上有學(xué)過類似的東西，但是真正運(yùn)用到

10、實踐上卻不知怎樣操作。于是我上網(wǎng)和咨詢教師，知道了要了解市場才干更好的立足，運(yùn)用營銷學(xué)的相關(guān)知識，讓我們公司順利的運(yùn)營。雖然說這只是一個模擬運(yùn)營，卻讓我們明白了許多真正在公司里運(yùn)營的規(guī)那么，即使是模擬、即使是相處了五年的同窗，但我卻從中嗅出一絲火藥味，那就是競爭。這也闡明了這就是社會，這就是我們即將面臨的世界。-林馥娃市場總監(jiān)在本次文秘綜合實訓(xùn)中，我的崗位是一名消費總監(jiān)，主要擔(dān)任消費方案的制定、消費線的更新等任務(wù)。在實訓(xùn)第二年時，我所面臨的問題是由于方案不周，與各崗位成員配合不到位，曾導(dǎo)致消費線的停滯，這對我公司的未來開展影響很不利。但經(jīng)過我們小組成員的共同努力，公司的開展情況逐漸好轉(zhuǎn)！我感遭到了任務(wù)不僅要細(xì)致，還要有耐心；不僅要表達(dá)本人的才干與作用，還要講究團(tuán)隊協(xié)作！我置信，規(guī)劃一個完美的消費，就擁有一個完美的人生。-麥雪儀消費總監(jiān)在45度電子科技五年運(yùn)營過程中，我擔(dān)任的是采購總監(jiān)一職。在公司的運(yùn)作過程中，遇到了一些困難，在第二年的年末，公司出現(xiàn)停產(chǎn)的情況，經(jīng)過這一年的教訓(xùn)，我們在第三年采取了應(yīng)對的措施，訂購了充足的原資料，堅持公司的正常運(yùn)作。在實訓(xùn)的過程中，我們運(yùn)用到了這幾年在學(xué)校學(xué)到的知識，并從中得到了很好的鍛煉，如團(tuán)隊的協(xié)作、同事之間的交流、以及任務(wù)的協(xié)助性等，都能在過程中得到加強(qiáng)，成為我們即將分開學(xué)校走向任務(wù)崗位前的一次很好的鍛煉。 -蔡婷