某科技園智能化工程專項(xiàng)施工方案

1、某科技園智能化工程專項(xiàng)施工方案 XXXX建設(shè)二OXX年XX月643 萬 mJ4000萬施工 圖， 含智 能化766 萬 mJ132萬匕匕 智化866 萬 itf132萬智能化970 萬 itf140萬能 智化10161萬m2320萬匕匕智化二、工程的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)各專業(yè)人員履歷及工程業(yè)績(jī)、個(gè)人相關(guān)證明序號(hào)姓名職務(wù)年齡專業(yè)學(xué)歷職稱執(zhí) 業(yè) 資 質(zhì)在本項(xiàng) 目中擔(dān) 任職責(zé)工 作 年 限業(yè) 績(jī) 經(jīng) 歷備注1副總工47自 動(dòng) 化本科工程師注 冊(cè) 電 氣工程總 負(fù)責(zé)總 工程師242工程經(jīng)理38計(jì) 算 機(jī)大專工程師工程經(jīng)理173副總工42電氣本科高 級(jí) 工 程 師注 冊(cè) 電 氣專業(yè)負(fù) 責(zé)人20高專業(yè)負(fù)124副總工3

2、5電氣本 科級(jí)工責(zé)人程5主任 工程 師33計(jì) 算機(jī)本科6設(shè)計(jì) 師28電氣大專7設(shè)計(jì) 師25電氣本科8設(shè)計(jì) 師28電氣本科9繪圖 員24電氣大專10繪圖27微本師工程 師設(shè)計(jì)師9助 理 工 程 師設(shè)計(jì)師5助 理 工 程 師設(shè)計(jì)師4助 理 工 程 師設(shè)計(jì)師6繪圖員3繪圖員4員電子科11文員工程助理主設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)匯總表:序號(hào)工程名稱甲方單位工程規(guī)模設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容合同金額備注12三、投標(biāo)單位關(guān)于資格的聲明函I、投標(biāo)單位的企業(yè)簡(jiǎn)介，以往的業(yè)績(jī)履歷，包括近期的主要業(yè)績(jī)企業(yè)簡(jiǎn)介：XXX始建于1982年，伴隨著XXX經(jīng)濟(jì)特區(qū)的開展而不斷成長(zhǎng), 從一個(gè)只有幾十人的設(shè)計(jì)室開展到目前擁有從業(yè)人員1800余人，為 XX

3、X市直屬的大型國家甲級(jí)設(shè)計(jì)院。本部設(shè)在全國首座“設(shè)計(jì)之都” XXX,位于振華路8號(hào)設(shè)計(jì)大廈，下設(shè)第一、二、三分公司、城 市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、城市環(huán)境設(shè)計(jì)研究院、裝飾設(shè)計(jì)研究院及直屬設(shè)計(jì) 部所，駐外機(jī)構(gòu)有重慶分公司、武漢分公司、北京分公司、合肥分 公司及成都分公司，控股/參股公司有總源物業(yè)管理、眾望 建設(shè)監(jiān)理公司、精鼎建筑工程咨詢。XXX現(xiàn)有職工1800余人，其中全國工程勘察設(shè)計(jì)大師1人，教 授級(jí)高級(jí)工程師7人，高級(jí)工程師255人，工程師338人，助理工 程師525人。國家一級(jí)注冊(cè)建筑師98人，國家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程 師89人，國家注冊(cè)電氣、公用設(shè)備、造價(jià)工程師60人，國家注冊(cè) 規(guī)劃師6人。技術(shù)力量雄厚

4、。XXX是全國第二家通過IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的設(shè)計(jì)單位。 通過多年的運(yùn)作，建立了一套完整有效的質(zhì)量管理體系。本著“以 人為本”的設(shè)計(jì)理念，以完美的建筑創(chuàng)意和先進(jìn)的工程技術(shù)，以質(zhì) 量和服務(wù)贏得市場(chǎng)。XXX從事各類民用及工業(yè)建筑設(shè)計(jì)、裝飾工程設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃 編制、施工圖設(shè)計(jì)文件審查、建筑科學(xué)技術(shù)研究、建筑新材料新技 術(shù)推廣和應(yīng)用以及建設(shè)工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢等業(yè)務(wù)。企業(yè)文化：XXX市建筑設(shè)計(jì)研究總院是全國第二家通過IS09001 質(zhì)量管理體系認(rèn)證的設(shè)計(jì)單位，通過多年運(yùn)作，已建立了一套完整 有效的質(zhì)量管理體系。做為建設(shè)部IS09001質(zhì)量管理體系的試點(diǎn)單 位，公司一直本著以人為本的設(shè)計(jì)理念，以

5、質(zhì)量和服務(wù)贏得市場(chǎng)。企業(yè)使命：設(shè)計(jì)精品，成就員工，服務(wù)社會(huì)，回報(bào)股東企業(yè)愿景：致力于成為國內(nèi)領(lǐng)軍的具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的城市建設(shè) 方案供應(yīng)商核心價(jià)值：用心描繪價(jià)值與尊嚴(yán)企業(yè)精神：敬業(yè)，創(chuàng)新，合作，奉獻(xiàn)經(jīng)營理念：打造特色，塑造品牌，營造和諧，創(chuàng)造價(jià)值人才理念：讓敬業(yè)者成就精彩質(zhì)量理念：用品質(zhì)說話，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)服務(wù)理念：滿足客戶需求，超越客戶期待 風(fēng)險(xiǎn)理念：我是最后一道屏障業(yè)績(jī)證明:五、智能化工程設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容6、1方案設(shè)計(jì)階段了解市政配套相關(guān)事宜，確定智能化系統(tǒng)的用戶需求， 針對(duì)室內(nèi)外管線與路由、弱電機(jī)房預(yù)留方案、信息點(diǎn)設(shè)置原那么等 提出顧問意見。根據(jù)業(yè)主核準(zhǔn)的設(shè)計(jì)相關(guān)資料、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)指引 文件，編

6、制方案設(shè)計(jì)說明。根據(jù)機(jī)電與智能化顧問的要求，配合建筑專業(yè)預(yù)留弱電 設(shè)備機(jī)房、弱電間與豎井、水平主干路由、入戶管槽、室外管線 布置等。編制各個(gè)系統(tǒng)的拓?fù)湓韴D，主要技術(shù)措施，信息點(diǎn)規(guī) 劃方案。配合造價(jià)單位完成投資估算書。配合建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)方案匯報(bào)會(huì)，并按照建設(shè)單位的 審核意見完善設(shè)計(jì)。6、2初步設(shè)計(jì)階段根據(jù)方案設(shè)計(jì)審核意見，編制智能化系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)說明書。目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark58 o Current Document 一、為了保證設(shè)計(jì)品質(zhì)，擬采取的措施4二、為了保證設(shè)計(jì)進(jìn)度，擬采取的措施4 HYPERLINK l bookmark66 o C

7、urrent Document 一、投標(biāo)、簽約單位一覽表6二、工程的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)各專業(yè)人員履歷及工程業(yè)績(jī)、個(gè)人相關(guān)證明11三、投標(biāo)單位關(guān)于資格的聲明函15四、投標(biāo)單位的企業(yè)簡(jiǎn)介，以往的業(yè)績(jī)履歷，包括近期的主要業(yè)績(jī)16五、智能化工程設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容196、1方案設(shè)計(jì)階段19 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 6、2初步設(shè)計(jì)階段19 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 6、3施工圖（招標(biāo)圖）設(shè)計(jì)階段20 HYPERLINK l bookmark15 o Current Document 6、4工程招標(biāo)階段21

8、 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 6、5工程實(shí)施階段21 HYPERLINK l bookmark19 o Current Document 6、6工程運(yùn)行階段22 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 6、7本次服務(wù)不提供以下工程內(nèi)容： 226、8工程服務(wù)分工界面表：236、9工程組織措施26六、智能化設(shè)計(jì)方案46根據(jù)風(fēng)、水、電、信等機(jī)電專業(yè)提出的工程資料與要求， 配合顧問單位確認(rèn)各個(gè)智能化系統(tǒng)的主要技術(shù)措施，并向建筑、 結(jié)構(gòu)、機(jī)電專業(yè)反提資料。提交初步設(shè)計(jì)圖紙，包括拓?fù)鋱D、系統(tǒng)圖、原理圖、機(jī)

9、房大樣圖、工程點(diǎn)表、設(shè)備表。配合造價(jià)單位完成投資概算書。配合建設(shè)單位組織初步設(shè)計(jì)與投資概算匯報(bào)會(huì)，并按照 建設(shè)單位的審核意見完善設(shè)計(jì)。6、3施工圖（招標(biāo)圖）設(shè)計(jì)階段根據(jù)建設(shè)單位的限額設(shè)計(jì)要求，實(shí)施智能化施工圖設(shè)計(jì), 編制智能化系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)說明書。提交施工圖階段設(shè)計(jì)成果，包括拓?fù)鋱D、系統(tǒng)圖、原理 圖、平面圖、大樣圖、材料表，設(shè)計(jì)深度滿足招標(biāo)要求。提供各弱電設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù)、規(guī)格要求、工程數(shù)量，協(xié) 助造價(jià)單位編制系統(tǒng)工程量清單與工程預(yù)算。配合建設(shè)單位組織施工圖設(shè)計(jì)匯報(bào)會(huì)，并按照建設(shè)單位的審核意見完善設(shè)計(jì)。6、4工程招標(biāo)階段配合建設(shè)單位，劃分智能化系統(tǒng)工程范疇、標(biāo)段，確定 電信運(yùn)營商服務(wù)、土建預(yù)留預(yù)

10、埋工程、智能化工程與系統(tǒng)集成、 建設(shè)單位設(shè)備采購、AV與IT專項(xiàng)工程等工程的分界。配合建設(shè)單位編制相關(guān)智能化系統(tǒng)工程招標(biāo)的技術(shù)規(guī)格 說明書，明確系統(tǒng)技術(shù)模式、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、工程施工要求，提 供詳細(xì)材料清單。協(xié)助造價(jià)單位編制系統(tǒng)工程量清單，提供專業(yè)技術(shù)咨詢 服務(wù)。安裝建設(shè)單位要求，參與組織智能化系統(tǒng)工程招標(biāo)工作, 對(duì)投標(biāo)方案、系統(tǒng)、品牌給出合理建議和比擬供甲方參考。根據(jù)建設(shè)單位對(duì)智能化系統(tǒng)的需求，結(jié)合投標(biāo)方案、品 牌，對(duì)中標(biāo)單位回標(biāo)之系統(tǒng)和方案，提供審核意見。6、5工程實(shí)施階段審核施工單位的深化設(shè)計(jì)成果，出具設(shè)計(jì)單位的審查意 見書。協(xié)助建設(shè)單位，進(jìn)行施工圖交底，參加工程例會(huì)、以及甲方指定參加的重

11、大工程會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)配合解決工程技術(shù)問題。配合建設(shè)單位，審核施工單位提交的施工組織措施、工 程技術(shù)方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備安裝方案、系統(tǒng)組態(tài)表格、工 程調(diào)試方案，提出合理化建議。配合建設(shè)單位，審核施工單位提交的工程驗(yàn)收與移交計(jì) 戈IJ、施工過程技術(shù)資料，審核設(shè)計(jì)單位提交的竣工圖紙與技術(shù)資 料，參與工程驗(yàn)收與移交活動(dòng)。6、6工程運(yùn)行階段在工程運(yùn)行一年后，組織實(shí)施設(shè)計(jì)回訪工作。6、7本次服務(wù)不提供以下工程內(nèi)容：特殊聲學(xué)系統(tǒng)照明、室外照明、特殊燈光系統(tǒng)設(shè)計(jì)園林景觀系統(tǒng)及其控制系統(tǒng)二次機(jī)電設(shè)計(jì)智能化系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)（由工程集成商完成設(shè)計(jì)，顧問單位審 查，設(shè)計(jì)單位確認(rèn)）駐場(chǎng)服務(wù) 其他未列入本服務(wù)建議書的工程6、

12、8工程服務(wù)分工界面表:設(shè)計(jì)服務(wù)范圍責(zé)任分工表Scope of Service服務(wù)范圍及分工簡(jiǎn)稱：P =主要責(zé)任S =次要責(zé)任E =同等責(zé)任N =無責(zé)任XMJS =工程建設(shè)方HG =運(yùn)營商（物業(yè)運(yùn)營）A二建筑師及其總包設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)ID =室內(nèi)設(shè)計(jì)師B二智能化施工承包商SG二智能化專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位，僅提供設(shè)計(jì)服務(wù)GW二智能化系統(tǒng)顧問單位，提供顧問+設(shè)計(jì)服務(wù)(A)智能化系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)階段XMJ SHGAIDBSGGWA01提供基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)任務(wù) 書、以及設(shè)計(jì)指引PSSSNNEA02編制方案設(shè)計(jì)成果NNNNNPPA03智能化系統(tǒng)預(yù)留、預(yù)埋工程SSSSNEPA04組織智能化方案設(shè)計(jì)審查PSSsNNEA05完善

13、方案設(shè)計(jì)NNNNNPP(B)智能化系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)階段XMJ SHGAIDBSGGWB01編制初步設(shè)計(jì)成果NNNNNPPB02相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)配合、互提條件NNNNNPPB03智能化系統(tǒng)主要技術(shù)方案論證SNNNNEPB04組織智能化初步設(shè)計(jì)審查PSSSNNEB05完善初步設(shè)計(jì)NNNNNPP(c)智能化系統(tǒng)施工圖（招標(biāo)圖）設(shè)計(jì)階段與工程招標(biāo)階段XMJSHGAIDBSGGWC01編制施工圖設(shè)計(jì)成果（招標(biāo)圖）NNNNNPPC02組織智能化施工圖設(shè)計(jì)審查 （招標(biāo)圖）PSSSNNEC03配合室內(nèi)設(shè)計(jì)意見調(diào)整設(shè)備的 布置SNNENPPC04完善施工圖設(shè)計(jì)（招標(biāo)圖）NNNNNPPC05劃分智能化系統(tǒng)工程范疇、標(biāo) 段

14、PSSNNNEC06編制招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書ENNNNNPC07組織智能化工程招標(biāo)PSNNNNE(D)智能化工程施工階段XMJSHGAIDBSGGWDOI協(xié)助業(yè)主完成政府部門審批設(shè) 計(jì)及施工手續(xù)NNEEPSED02審核合同范圍內(nèi)施工方提交的 深化圖紙及設(shè)備材料，協(xié)助甲 方確認(rèn)EEEENPPD03參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議NNEEEPPD04參加設(shè)計(jì)專業(yè)工程例會(huì)、技術(shù) 專題會(huì)議NNEEEPPD05審核施工單位提交的施工與技 術(shù)措施ESEENsPD06審核施工單位提交的工程變更 申請(qǐng)單PSSSNsED07發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知書ESssNpPD08編制竣工資料與圖紙ENNNPsED09組織工程驗(yàn)收與移交PEEESSE(

15、E)不包括之服務(wù)XMJSHGAIDBSGGWE01機(jī)電管線綜合設(shè)計(jì)E02給承包商的工程量清單價(jià)格變 更的意見E03給承包商的付款確認(rèn)通知單的 意見E04在承包商和業(yè)主之間協(xié)助解決 爭(zhēng)議、索賠及訴訟等問題E05系統(tǒng)調(diào)試的參與及調(diào)試方案的 準(zhǔn)備6、9工程組織措施6、9、1工作崗位職責(zé)1）工程總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系在本部門的運(yùn)行管理；收集、傳 遞質(zhì)量管理體系在本部門運(yùn)行及本部門產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的相關(guān)信息, 配合公司內(nèi)部審核、參加公司管理評(píng)審；負(fù)責(zé)本工程的統(tǒng)籌安排、以及公司資源的調(diào)度指揮；保持與顧客的溝通，參加產(chǎn)品要求確實(shí)認(rèn)和評(píng)審，審批工程籌劃，最終審批確認(rèn)工程中本專業(yè)的人員；負(fù)責(zé)確定工程工程派駐施

16、工現(xiàn)場(chǎng)代表的方式，批準(zhǔn)確定 本專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)代表人員；協(xié)同相關(guān)部門處理顧客投訴；負(fù)責(zé)審核本工程對(duì)不合格品的處理方法，督導(dǎo)本部門糾 正措施和預(yù)防措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)本部門所有設(shè)計(jì)人員技術(shù)崗位的考核、評(píng)定，技 術(shù)培訓(xùn)需求的反響。2）工程經(jīng)理參與“產(chǎn)品要求確實(shí)認(rèn)和評(píng)審”，對(duì)該工程本錢控制負(fù)有 相關(guān)責(zé)任；協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)部，組織負(fù)責(zé)工程各專業(yè)的設(shè)計(jì)人選;負(fù)責(zé)組織專業(yè)負(fù)責(zé)人完成設(shè)計(jì)大綱、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè) 計(jì)輸入性文件的編制及其評(píng)審工作，決定工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān) 督各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)控制；負(fù)責(zé)與甲方溝通，及時(shí)收集和傳遞顧客要求和產(chǎn)品的質(zhì) 量信息；督導(dǎo)專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量管理工作;出圖前審核設(shè)計(jì)文件，確保

17、滿足籌劃要求，符合要求后 簽字批準(zhǔn)出圖；組織設(shè)計(jì)人員搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，參加施工圖會(huì)審和竣工驗(yàn) 收；參加工程工程回訪，解決回訪中發(fā)現(xiàn)的問題。3）總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在本工程 的執(zhí)行負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理和設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)控制；督導(dǎo)工程經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的所有與 質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，確保產(chǎn)品滿足顧客要求，滿足國家規(guī)范、規(guī)定 要求。負(fù)責(zé)提出技術(shù)評(píng)審要求，并組織設(shè)計(jì)工程組參加技術(shù)評(píng) 審會(huì)議、介紹工程情況、安排做好評(píng)審記錄、跟進(jìn)工程評(píng)審意見 落實(shí)。配合建設(shè)單位審核深化設(shè)計(jì)成果。4）專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)輸入性文件中有關(guān)本專業(yè)內(nèi)容的編寫，參與設(shè) 計(jì)輸入的評(píng)審并簽署意見；代表本專

18、業(yè)參加工程技術(shù)評(píng)審會(huì)，負(fù)責(zé)介紹設(shè)計(jì)要點(diǎn)、 并解答有關(guān)問題；指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人在設(shè)計(jì)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)；負(fù)責(zé)按互提資料的要求和進(jìn)度，組織本專業(yè)按時(shí)提出準(zhǔn) 確的技術(shù)資料；代表本專業(yè)接收其他專業(yè)提供的設(shè)計(jì)資料，檢查 符合要求之后轉(zhuǎn)交相關(guān)設(shè)計(jì)人；負(fù)責(zé)按進(jìn)度計(jì)劃要求組織本專業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的編制和 校對(duì)、會(huì)簽、審核工作；參加圖紙會(huì)審，解決施工中發(fā)現(xiàn)的與本專業(yè)有關(guān)的設(shè)計(jì) 問題；收集、整理本專業(yè)的工程技術(shù)文件，上交工程經(jīng)理，并 配合工程經(jīng)理完成歸檔工作，對(duì)本專業(yè)歸檔文件的完整性、正確 性、有效性負(fù)責(zé)；做好對(duì)所負(fù)責(zé)工程的各個(gè)階段的技術(shù)性文件、質(zhì)量管理 性文件、往來文件、依據(jù)性文件、批文、確認(rèn)性文件等的收集、 整理，

19、并完成向情報(bào)中心（圖檔室）的歸檔；致：XXX首先，感謝貴公司對(duì)XXX市建筑設(shè)計(jì)研究總院的信任與支 持！XXX市建筑設(shè)計(jì)研究總院（以下簡(jiǎn)稱XXX）非常榮幸有機(jī) 會(huì)與貴司交流，了解貴公司的開發(fā)定位和理念，遵循貴公司設(shè)計(jì)任務(wù) 書的需求，并誠望為貴司提供高品質(zhì)的工程技術(shù)服務(wù)。XXX是具有建筑設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)和城市規(guī)劃甲級(jí)資質(zhì)的大型綜合設(shè) 計(jì)機(jī)構(gòu)，與政府機(jī)構(gòu)及國內(nèi)知名開發(fā)商具有長(zhǎng)期的合作關(guān)系，與多家 國際知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)具有良好的合作關(guān)系，致力于綠色建筑技術(shù)的實(shí)踐 與推動(dòng)。針對(duì)信息時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)逐步形成對(duì)建筑功能、技術(shù)、藝 術(shù)所產(chǎn)生的重大時(shí)代變革，XXX力圖將智能元素貫穿于智慧城市、數(shù) 字建筑、智能機(jī)電中

20、，推介“智能即建筑、建筑即服務(wù)”的新時(shí)代建 筑理念，開始組建智能化專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。通過創(chuàng)新建筑設(shè)計(jì)理念，采 用一種與國內(nèi)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)院不同的開展模式，借鑒國際機(jī)電顧問的先 進(jìn)工程服務(wù)模式，基于“建筑是生命”的工程理念，合理組織建筑生 命體的風(fēng)、水、光、電、信等流線體系，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建筑配置 人工智能體系，提供現(xiàn)代建筑的創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建筑功能人性化、 服務(wù)便利性、綠色開展型等目標(biāo)，表達(dá)建筑“以人為本、友好環(huán)境、 綠色低碳”的社會(huì)訴求按照合同約定、以及建設(shè)單位的要求，參加相關(guān)工程會(huì)議、工程驗(yàn)收工作。5）設(shè)計(jì)師對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特性（內(nèi)涵）質(zhì)量和表達(dá)（圖面）質(zhì)量、 設(shè)計(jì)成品格式和深度負(fù)主要責(zé)任，對(duì)設(shè)計(jì)

21、文件嚴(yán)格進(jìn)行自校，對(duì) 設(shè)計(jì)文件的出手質(zhì)量負(fù)責(zé)；在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)輸入文件中所確定的內(nèi) 容和原那么，以保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品的特性（內(nèi)涵）質(zhì)量；按進(jìn)度計(jì)劃要求編制設(shè)計(jì)文件，并按進(jìn)度計(jì)劃要求和提 資深度要求提出本專業(yè)設(shè)計(jì)資料；在設(shè)計(jì)過程中，負(fù)責(zé)按公司工作文件規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)控制, 及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)地填寫有關(guān)的質(zhì)量記錄文件；認(rèn)真、及時(shí)地改正校對(duì)人、審核人提出的圖紙錯(cuò)誤，如 校審修改涉及其他專業(yè)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)專業(yè)或工程負(fù)責(zé)人通報(bào)；配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好本專業(yè)涉及的設(shè)計(jì)文件的整理、歸 檔工作；向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，介紹本專業(yè)的設(shè)計(jì)意圖，提出關(guān)鍵部位施工中應(yīng)注意的問題O) ISO內(nèi)審員執(zhí)行公司內(nèi)部質(zhì)量審查制度，

22、履行被賦予的職責(zé)，遵守 相應(yīng)的審核要求，將審核結(jié)果形成文件，向質(zhì)量管理中心報(bào)告；對(duì)內(nèi)審中開具的不合格報(bào)告的不合格內(nèi)容制定的糾正、 糾正措施、預(yù)防措施簽署意見；并對(duì)糾正、糾正措施、預(yù)防措施 的有效性實(shí)施跟蹤、驗(yàn)證；做好職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理文件的整理、保護(hù)和歸檔工 作；7)工程助理配合工程經(jīng)理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人，做好工程工程技術(shù)文件的 收集、登記、保管和歸檔工作；配合工程經(jīng)理或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人，做好工程內(nèi)部溝通和外部 溝通文件的收集、傳遞、整理、登記、保管、歸檔工作；收集公司內(nèi)部發(fā)布的有關(guān)技術(shù)信息，如：技術(shù)評(píng)審、技 術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、規(guī)范更新、統(tǒng)一技術(shù)措施更新等，及時(shí)傳遞 給部門經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人；登記、保管所

23、在設(shè)計(jì)部的在用文件，包括質(zhì)量管理體系 文件、技術(shù)性文件、使用的法律法規(guī)及常用的技術(shù)規(guī)范、上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定等，并對(duì)其及時(shí)性和有效性負(fù)責(zé)，對(duì)廢棄文件 及時(shí)收回或標(biāo)識(shí)作廢；參加質(zhì)量管理中心（質(zhì)量管理部）月初的質(zhì)量例會(huì)，匯 報(bào)本部門工程質(zhì)量管理情況。6、9、2質(zhì)量管理措施質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生存之本，沒有可靠的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和滿 意的專家科技服務(wù)，設(shè)計(jì)就不可能贏得市場(chǎng)，更不可能長(zhǎng)期占有 市場(chǎng)，成為真正意義上的“不僅讓用戶滿意，更要讓用戶感動(dòng)”。1）按照質(zhì)量方針的要求，把質(zhì)量要求放在第一位，在保證合 格產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，精益求精，力爭(zhēng)多出精品，多出獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品；2）按照GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)

24、量管理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量 管理體系，確保體系的有效運(yùn)行；3）信守合同，誠信至上，合同履約率100%；4）嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品報(bào)審、報(bào)建100%通過，設(shè) 計(jì)成品交付合格率100%；5）不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)顧客滿意，顧客反響意見處理及 時(shí)率100%,做到顧客零投訴；6）重要工程的工程回訪率100%,工程等級(jí)為一級(jí)及以上的設(shè)計(jì)工程工程回訪率不少于10% O7）積極參加省、市、國家設(shè)計(jì)工程評(píng)優(yōu)工作，每次評(píng)優(yōu)我公 司申報(bào)工程部少于8個(gè)。1）質(zhì)量保證體系我公司按照GB/T 19001-2008/ IS09001:2008標(biāo)準(zhǔn)要求建立了 質(zhì)量管理體系，將其形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其 有效性。

25、公司在設(shè)計(jì)全過程中嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行管 理，強(qiáng)化質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)和客戶利益的有效統(tǒng)一，為業(yè) 主提供滿意服務(wù)。（1）人力資源配置方面，本工程配備具有同類工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) 豐富的高級(jí)工程師、工程師組成工程設(shè)計(jì)組。工程負(fù)責(zé)人技術(shù)精 湛，責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富。（2）設(shè)計(jì)全過程嚴(yán)格按照質(zhì)量管理程序，強(qiáng)化質(zhì)量控制。在 工程實(shí)施各階段，編制設(shè)計(jì)大綱，闡述工程概況及業(yè)主要求，明 確設(shè)計(jì)依據(jù)，提出各專業(yè)的設(shè)計(jì)原那么和設(shè)計(jì)控制進(jìn)度，報(bào)審定人 審批。設(shè)計(jì)作業(yè)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)大綱開展，在設(shè)計(jì)作業(yè)中實(shí)行設(shè) 計(jì)全過程的質(zhì)量控制，在設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì) 評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)和設(shè)計(jì)變更等方面均按照

26、質(zhì)量體系要 求進(jìn)行。（3）嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，特別是國家強(qiáng)制性規(guī)范條；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方基本建設(shè)程序。設(shè)計(jì) 方案符合國家和湖北省有關(guān)部門頒發(fā)的現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和 規(guī)定，并符合城市建筑規(guī)劃部門提出的要求、指標(biāo)及本招標(biāo)文件 的要求。(4)智能化設(shè)計(jì)在保證平安和使用功能的前提下做到經(jīng)濟(jì)合 理，技術(shù)先進(jìn)。各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理，計(jì)算準(zhǔn)確，造價(jià)經(jīng)濟(jì)合 理。(5)保證工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相結(jié)合。設(shè) 計(jì)中結(jié)合本工程特點(diǎn)，因地制宜地采用技術(shù)先進(jìn)、平安可靠的新 工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，使工程建設(shè)成技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì) 適用的具有明顯經(jīng)濟(jì)效益和顯著社會(huì)效益的工程。(6)參加

27、本工程設(shè)計(jì)的所有技術(shù)人員均為本公司正式職工, 對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。(7)視設(shè)計(jì)后期服務(wù)，施工期間做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作。(8)管理流程:質(zhì)量管理流程工程開始前（產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃和評(píng)審）鼻一產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程（設(shè)計(jì)和開發(fā)過程）口 一產(chǎn)品交付設(shè)計(jì)階段工程開始前后期服務(wù)階段控制1、明確顧客要求；2、明確工程應(yīng)遵循的法律法規(guī)和地方規(guī)定；3、由運(yùn)營部組織，各相關(guān)設(shè)計(jì)部相關(guān)規(guī)定文件產(chǎn)品要求 確實(shí)認(rèn)和評(píng) 審管理規(guī) 定參加，進(jìn)行“產(chǎn)品要求的評(píng)申。設(shè)計(jì)和 開發(fā)的籌劃籌劃確定：設(shè)計(jì)和開發(fā)的階段；各崗位人員，及相應(yīng)的職責(zé)和 權(quán)限；進(jìn)度計(jì)劃,重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；不同小組之間的接口加以管理 （內(nèi)部專業(yè)之間、與外局部工 合作之

28、間等）。隨著設(shè)計(jì)的進(jìn)展，適當(dāng)時(shí)對(duì)策 劃予以更新。設(shè)計(jì)籌劃 管理規(guī)定分包控制 程序設(shè)計(jì)和 開發(fā)的輸入工程組內(nèi)部達(dá)成共識(shí)：*將顧客要求轉(zhuǎn)化成質(zhì)量特性 （對(duì)顧客要求和工程特點(diǎn)進(jìn)行分析，作出定性、定量的質(zhì)量 要求信息）；*對(duì)本工程應(yīng)遵循的法律、法規(guī) 和地方規(guī)定進(jìn)行分析；借鑒以往類似工程的相關(guān)成敗 信息，揚(yáng)長(zhǎng)避短。設(shè)計(jì)輸入管理規(guī)定設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)的輸出應(yīng)形成文件開發(fā)的輸出（輸出文件的內(nèi)容、深度、格 式應(yīng)遵守相關(guān)法規(guī)和公司的相 應(yīng)規(guī)定）；*應(yīng)能夠針對(duì)設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行驗(yàn) 證；輸出文件在放行前應(yīng)得到批準(zhǔn) （批準(zhǔn)不應(yīng)替代驗(yàn)證，并在驗(yàn) 證有效實(shí)施后）。設(shè)計(jì)輸出 管理規(guī)定設(shè)計(jì)產(chǎn)品 標(biāo)識(shí)管理規(guī) 定設(shè)計(jì)和 開發(fā)的 評(píng)審*適宜

29、的階段（設(shè)計(jì)總體方案確 定前/或具有系統(tǒng)性的技術(shù)問 題確定前）；*依據(jù)籌劃對(duì)工程進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng) 審；*確定：1）結(jié)果滿足要求的能力；2）識(shí)別任何問題，提出改進(jìn)措 施。設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定設(shè)計(jì)和 開發(fā)的驗(yàn)證*應(yīng)在設(shè)計(jì)輸出文件批準(zhǔn)放行、乙 刖；依據(jù)籌劃安排對(duì)輸出產(chǎn)品實(shí)施驗(yàn)證；*確保輸出滿足輸入的要求。設(shè)計(jì)校審 管理規(guī)定會(huì)簽管理 規(guī)定*校審發(fā)現(xiàn)問題一采取措施一再驗(yàn)證；設(shè)計(jì)和 開發(fā)的確認(rèn)*由顧客或政府主管部門分階段 組織實(shí)施；*在產(chǎn)品正式交付和實(shí)施之前完 成；*組織（公司）在必要時(shí)，委派 勝任的人員參與確認(rèn)活動(dòng)；設(shè)計(jì)確認(rèn) 管理規(guī)定設(shè)計(jì)和 開發(fā)的更改*首先應(yīng)識(shí)別設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改 （原因、必要性和可行性）；*適

30、當(dāng)時(shí)，對(duì)更改進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn) 證和確認(rèn)；*更改在實(shí)施前應(yīng)得到批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)更改 管理規(guī)定設(shè)計(jì)成 品放行 和交付 的控制*設(shè)計(jì)成品在組織內(nèi)部的交接控制；*出圖印章的使用的控制；*向顧客交付直至顧客接受。設(shè)計(jì)產(chǎn) 品交付管理 規(guī)定工程技術(shù) 文件用章管 理規(guī)定設(shè)計(jì)產(chǎn)品 標(biāo)識(shí)管理規(guī) 定交付后 施工階 段的設(shè) 計(jì)服務(wù)設(shè)計(jì)交底；施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；服務(wù)活動(dòng)的驗(yàn)證；適宜的服務(wù)日志報(bào)告。施工現(xiàn)場(chǎng) 服務(wù)管理規(guī) 定2）技術(shù)檔案管理管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國檔案法和國家有關(guān)規(guī)定， 建立工程各階段設(shè)計(jì)文件技術(shù)檔案。配備專職工程檔案資料員，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件檔案資料的編 制、填寫、收集、整理、裝訂與保管和交付移交工作。工檔案資料

31、，隨工程進(jìn)度同步收集與整理，并做到齊全與完 善，按類別裝訂存放保管并做好電子文件歸檔備份。任何人不得隨意涂改工程檔案資料和弄虛作假。所有資料的交接、借出均須辦理手續(xù)和進(jìn)行登記。工程檔案資料必須妥善保管，防止損壞和喪失。管理內(nèi)容與要求工程設(shè)計(jì)的文件、資料和記錄應(yīng)及時(shí)按照規(guī)定收集、整理和 歸檔。我們已從以往的設(shè)計(jì)中積累了大量的成熟經(jīng)驗(yàn)，非常愿意同貴司 提供這些經(jīng)驗(yàn)，提供專業(yè)化的服務(wù)。下面針對(duì)工程投標(biāo)提出我們的一 些基本想法：一、為了保證設(shè)計(jì)品質(zhì)，擬采取的措施1、保證設(shè)計(jì)質(zhì)量：設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將由具有豐富相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師 和其他的優(yōu)秀設(shè)計(jì)組成，以配合和保證工程的施工進(jìn)度安排。2、本錢控制意識(shí)：我司將在方

32、案設(shè)計(jì)過程中把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為重要 的因素來考慮，在符合規(guī)范的條件下，盡量滿足甲方控制本錢的要求。3、設(shè)計(jì)流程管控：在公司內(nèi)部，各專業(yè)之間執(zhí)行公司的統(tǒng)一質(zhì)量 管理標(biāo)準(zhǔn)，保證各專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量及專業(yè)之間高質(zhì)量的綜合定案。人 員安排的連續(xù)性：為保持人員的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保證方案實(shí)施的品 質(zhì)和效果。4、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)提供：我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在過往的業(yè)績(jī)中，有非常多的 XXX地方的高層與超高層辦公樓、城市綜合體、酒店、學(xué)校、醫(yī)院等設(shè) 計(jì)工程，其中有不少是與國外建筑師事務(wù)所合作的工程，積累了豐富 的相關(guān)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，我們樂于在本工程中提供我們的成功經(jīng)驗(yàn)。5、更多設(shè)計(jì)服務(wù)：智能建筑是一個(gè)新興事物，專業(yè)技術(shù)人員比擬 匱乏，

33、我司可根據(jù)建設(shè)單位的個(gè)性化需求，提供包括設(shè)計(jì)、咨詢、顧 問、監(jiān)造、管理等方面的全過程服務(wù)。二、為了保證設(shè)計(jì)進(jìn)度，擬采取的措施工程設(shè)計(jì)檔案按設(shè)計(jì)階段歸檔，設(shè)計(jì)階段分為方案設(shè)計(jì)、初 步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)和施工配合。歸檔文件必須完整，字跡清晰；不得使用鉛筆、圓珠筆等字 跡不牢固的書寫工具書寫，亦不得使用涂改液；各級(jí)責(zé)任者應(yīng)簽 署齊全。文檔歸檔程序工程完成后7日內(nèi)，設(shè)計(jì)工程負(fù)責(zé)人應(yīng)將歸檔的文件資料及 時(shí)收集齊全，圖形文件需分專業(yè)及子項(xiàng)刻成光盤，并填寫設(shè)計(jì) 文件歸檔目錄單后交檔案資料管理人員存檔。檔案資料管理人員接到檔案材料時(shí)，應(yīng)清點(diǎn)檢查檔案材料的 完整性，查證后在設(shè)計(jì)文件歸檔目錄單上簽字確認(rèn)。如有不符合

34、 歸檔要求的歸檔文件，應(yīng)要求有關(guān)人員限期改正，改正后才能歸 檔。檔案資料管理人員在收到歸檔的文件后一個(gè)月內(nèi)，應(yīng)對(duì)工程 設(shè)計(jì)圖紙和文字材料進(jìn)行分類整理編目，編制檔號(hào)，裝訂成冊(cè)， 登錄入庫。不符合歸檔要求的工程工程，由檔案資料管理人員通知總師 室和經(jīng)營管理不，該工程工程按未完成處理。設(shè)計(jì)文件歸檔后，在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)更改時(shí)，所形成的有關(guān)文件均應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充歸檔。文檔的儲(chǔ)存、保護(hù)。處置檔案管理人員要做好檔案的貯存和保護(hù)工作，包括檔案資料 的防喪失、防火、防潮、防霉等工作。要每天觀察和記錄庫房的 溫度、濕度情況，并對(duì)不適宜的溫濕度采取措施予以調(diào)整。本公司工作人員需要查閱檔案資料，應(yīng)辦理調(diào)閱手續(xù)，需經(jīng) 總

35、師室同意并簽字。已過保存期限或作廢的檔案，應(yīng)按照工程記錄管理制度 中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定，并造具清冊(cè)，即檔案文件銷毀記錄，經(jīng) 董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由檔案管理人員會(huì)同監(jiān)銷人予以銷毀，并共同在 銷毀記錄上簽署。3）進(jìn)度計(jì)劃保證措施我方在收到中標(biāo)通知書后，十個(gè)工作日內(nèi)對(duì)評(píng)標(biāo)專家所批示 的方案修改進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的修改，并重新出示相關(guān)內(nèi)容的設(shè)計(jì)文 本。本工程方案經(jīng)業(yè)主最終確認(rèn)后于四十個(gè)日我方系統(tǒng)深化和施 工圖設(shè)計(jì)，并出示設(shè)計(jì)文本和工程概算，完成施工圖藍(lán)圖曬圖工 作，及時(shí)把相關(guān)圖紙交于業(yè)主，并于施工圖設(shè)計(jì)期間完本錢工程 的專項(xiàng)輔助設(shè)計(jì)，幫業(yè)主創(chuàng)造真正符合本工程的各個(gè)專項(xiàng)設(shè)施。4）設(shè)計(jì)服務(wù)措施與業(yè)主的協(xié)調(diào)與配合我司對(duì)智

36、能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)全面向甲方負(fù)責(zé)，并指派專人與甲方 聯(lián)絡(luò)。并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將系統(tǒng)按甲方規(guī)定的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)交付 甲方使用。我司及時(shí)向甲方匯報(bào)工程進(jìn)行中出現(xiàn)的各項(xiàng)問題及處理過程, 使甲方對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)展情況了如指掌。甲方應(yīng)提供智能化系統(tǒng)所需的各種設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料。與建筑設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)與配合我司將配建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)院完成整個(gè)智能化系統(tǒng)工程的 系統(tǒng)設(shè)計(jì)，向設(shè)計(jì)院提供必要的產(chǎn)品介紹、設(shè)計(jì)手冊(cè)、圖紙、注 意事項(xiàng)等技術(shù)資料，使設(shè)計(jì)院做出合理的設(shè)計(jì)與變更。各建筑基礎(chǔ)設(shè)計(jì)單位應(yīng)詳細(xì)介紹整個(gè)建筑物的設(shè)計(jì)思想、功 能等基本情況，并提供必要的盤片、參數(shù)等資料，并協(xié)調(diào)智能化 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與其它各專業(yè)的關(guān)系，以使整個(gè)建筑設(shè)計(jì)合理、

37、實(shí)用。與總包單位的協(xié)調(diào)與配合我司將與弱電總包單位全過程合作、協(xié)調(diào)施工，向弱電施工 單位技術(shù)交底，組織有關(guān)方面對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查。6、9、3工程服務(wù)承諾設(shè)計(jì)階段協(xié)助甲方做好方案報(bào)批工作并提供相應(yīng)資料。通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解長(zhǎng)城匯工程所在位置的基本情況，使工 程設(shè)計(jì)方案到達(dá)設(shè)計(jì)合理、投資經(jīng)濟(jì)之目的。在重大問題的決策上，充分聽取業(yè)主意見，在規(guī)范許可范圍 內(nèi)盡量滿足業(yè)主要求，做到：分析問題不主觀、解決問題不拖延、 修改方案不厭煩、承當(dāng)責(zé)任不推諉。積極參加各階段設(shè)計(jì)評(píng)審、報(bào)批、修改工作，無條件地服從 業(yè)主的安排。工程設(shè)總（負(fù)責(zé)人）要與業(yè)主建立良好的協(xié)作關(guān)系，與業(yè)主 融為一體，保持溝通渠道暢通-，最大限度地保

38、證顧客滿意并爭(zhēng)取 超越顧客期望。業(yè)主如果不滿意，可直接向主管副總經(jīng)理或管理 者代表反映。為保證本工程設(shè)計(jì)進(jìn)度，滿足業(yè)主工程建設(shè)要求，我公司將 制訂周密的工作計(jì)劃，精心組織設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過程中加強(qiáng)管理， 保證設(shè)計(jì)工作如期完成。圖紙會(huì)審 圖紙會(huì)審是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。認(rèn)真做好圖紙 會(huì)審工作，對(duì)于減少施工圖中的過失，保證和提高工程質(zhì)量有重要的作用。認(rèn)真回復(fù)解答施工單位的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。圖紙會(huì)審，建議由甲方組織和領(lǐng)導(dǎo)，分別由總包單位、監(jiān)理 公司、各子系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商、機(jī)電安裝商參加，有步驟地進(jìn)行， 并按照工程的性質(zhì)、圖紙內(nèi)容等分別組織會(huì)審工作。會(huì)審結(jié)果形 成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、智能化工程總包、施工四

39、方共同簽字， 并分發(fā)下去，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。施工階段施工交底前，作好全部設(shè)計(jì)工作的完善和修改工作，并派出 工程負(fù)責(zé)人、工程主管經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加交底。設(shè)計(jì)施工 交底包括對(duì)施工圖設(shè)計(jì)交底、加工及安裝技術(shù)交底，負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì) 內(nèi)容、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)中技術(shù)要點(diǎn)向業(yè)主和施工方作詳盡介紹， 并認(rèn)真聽取業(yè)主及施工方對(duì)設(shè)計(jì)提出的問題，作好記錄，并做出 合理準(zhǔn)確答復(fù)，形成紀(jì)要。施工階段發(fā)生的變更設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)原那么、工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 等較重大的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)過業(yè)主方、工程監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、 施工方四主方召開會(huì)議討論研究，做出決議，進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。上 述情況的變更假設(shè)屬設(shè)計(jì)方或業(yè)主原因，我院將免費(fèi)對(duì)圖紙進(jìn)行修 改。我院所發(fā)出的