招標(biāo)采購制度試題

1、招標(biāo)采購制度試題基本信息：矩陣文本題 *姓名：_部門：_崗位:_一、 單選題（每題5分，共計50分）1、議標(biāo)確定中：因技術(shù)、市場原因造成實質(zhì)性壟斷，投標(biāo)單位不足 （） 家，且標(biāo)的物無替代性的工程。 單選題 *A：2B：3(正確答案)C：5D：62、議標(biāo)確定中：采購金額在 （） 萬元以下的工程用料采購及零星工程可采用詢價對比的采購方式。 單選題 *A:2B：3C: 5(正確答案)D：63、過程控制中：招標(biāo)時須嚴(yán)格按公司招標(biāo)采購制度執(zhí)行，投標(biāo)單位不得少于 （） 家。 單選題 *A：2B：5C：4D：3(正確答案)4、議標(biāo)及詢價的談判必須有使用部門、財務(wù)部、招采部(或辦公室)同時參與，并按約談結(jié)果寫

2、 （） ，作為定標(biāo)報告附件同時報批。 單選題 *A：談判記錄表(正確答案)B：談判表C：會議記錄D：評價表5、流程控制要點中： （） 負(fù)責(zé)對項目預(yù)算等進(jìn)行審核。 單選題 *A：財務(wù)(正確答案)B：招采辦公室C：專業(yè)部門D：庫管員6、 （） 負(fù)責(zé)審核招標(biāo)/采購事項的真實性，庫存情況。 單選題 *A:辦公室B：招采辦公室C：庫管員(正確答案)D：部門負(fù)責(zé)人7、招投標(biāo)/詢價完成一周內(nèi)必須確定并上報定標(biāo)報告逐級審批，超時 （） 天以上未上報視為廢標(biāo)需重新提交申請組織招投標(biāo)及詢價。 單選題 *A：10B：5C：15(正確答案)D：208、開標(biāo)后中標(biāo)單位需繳納開標(biāo)金額百分之十或 （） 萬元以上中標(biāo)履約金。

3、 單選題 *A：2B：3C：1(正確答案)D：59、使用部門：每月 （） 日各項目提交下月采購計劃(電子版)，提交前需經(jīng)財務(wù)部審核預(yù)算。 單選題 *A：15-18(正確答案)B：20C：25D：3010、招采部：每月 （） 日統(tǒng)一組織招投標(biāo)集中采購，招標(biāo)現(xiàn)場評委由招采部(或辦公室)、財務(wù)部、使用部門代表組成。 單選題 *A：10B：15C：20(正確答案)D：30二、判斷題（每題5分，共計50分）1、收貨驗收。貨物送達(dá)后，由使用部門庫管員、貨物使用人進(jìn)行查驗，并在收貨單上簽字確認(rèn)，一聯(lián)存檔、一聯(lián)留給供貨商。每月21-30日定為集中送貨期間，由招采部或辦公室、財務(wù)部進(jìn)行抽查。 判斷題 *對(正確

4、答案)錯2、工程施工類采購計劃按施工項目提交，要求施工項目承接時根據(jù)工程量清單分項列明采購計劃，提交至招采部或辦公室進(jìn)行招投標(biāo)確定供貨商。 判斷題 *對(正確答案)錯3、應(yīng)急采購若事發(fā)突然，可電話請示公司領(lǐng)導(dǎo)并向招采部或辦公室備案，由供貨商供貨，并于事發(fā)后12小時內(nèi)補(bǔ)齊應(yīng)急采購申請?zhí)峤恢琳胁刹炕蜣k公室。 判斷題 *對錯(正確答案)4、各服務(wù)中心每月不能超過兩次應(yīng)急采購。 判斷題 *對錯(正確答案)5、對于供貨商無法供貨的物品，由使用部門提出計劃、由招采部或辦公室、財務(wù)部參與詢價購買。 判斷題 *對(正確答案)錯6、供貨商考察小組成員由招采部或辦公室牽頭組織，由財務(wù)部、各小區(qū)及三產(chǎn)部門經(jīng)理指定人員組成，要求成員為單數(shù)?？疾斓梅制骄衷?5分以上并且考察小組成員三分之二以上考察合格的方可進(jìn)入供貨商庫。 判斷題 *對錯(正確答案)7、由招采部或辦公室確定開標(biāo)時間并通知評委準(zhǔn)時參加。評委的組成由使用部門、財務(wù)、招采部或辦公室共同擔(dān)任。 判斷題 *對(正確答案)錯8、開標(biāo)會議全過程評委不得遲到、早退或長時間離開會場，不得隨意接打手機(jī)。 判斷題 *對(正確答案)錯9、投標(biāo)單位未按規(guī)定時間提交投標(biāo)文件的