社會治安綜合治理及維穩(wěn)工作總結(jié)

1、社會治安綜合治理及維穩(wěn)工作總結(jié) 經(jīng)委在抓社會治理安綜合治理及維穩(wěn)工作方面， 以“三個代表 ”重要思想 和黨的十六大精神為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)穩(wěn)定工作，以和諧 開江謀劃穩(wěn)定工作，并結(jié)合本委實際，突出重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落 實了縣委、縣政府關(guān)于在全縣實施 “整體聯(lián)動防范工程 ”的意見，為 我委的改革與發(fā)展和廣大職工安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任 經(jīng)委始終把加強綜合治理，維護社會穩(wěn)定同改革與發(fā)展放在了重要位 置。深刻認(rèn)識到實施 “整體聯(lián)動防范工程 ”的緊迫性、重要性， 多次組織 機關(guān)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)中央、省、市、縣有關(guān)加強整體聯(lián)動防范的 文件、資料、學(xué)習(xí) “整體聯(lián)動

2、防范工程 ”搞得好的地方先進經(jīng)驗， 統(tǒng)一思 想，提高認(rèn)識 ,增強了抓好 “整體聯(lián)動防范工程 ”的使命感。為進一步加 強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，經(jīng)委成立了以經(jīng)委黨委書記、 主任胡尚權(quán)為組長； 副主任姜平為副組長；其他幾名副主任及相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的社 會治理安綜合治理 “整體聯(lián)動防范工程 ”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦 公室、辦公室主任由姜平兼任。切實做到了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分 管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)人員層層抓；并認(rèn)真分析，制定了經(jīng)委 “整體聯(lián) 動防范工程 ”建設(shè)的實施意見，認(rèn)真落實了 “整體聯(lián)動防范工程 ”建設(shè)責(zé) 任制，經(jīng)委機關(guān)分別與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)股室及所屬企業(yè)簽定 了 20* 年社會治安綜合

3、治理工作目標(biāo)責(zé)任書 ，層層落實目標(biāo)責(zé)任， 調(diào)動了各級抓工作的自覺性和主動性，形成了從機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到各行業(yè)辦和重點企業(yè)層層抓聯(lián)防的強有力的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)， 確保了各項工作的落實 二、深入開展 “平安單位 ”的創(chuàng)建活動，著力推動綜治工作 （一）積極實施整體聯(lián)動防范工程。 在實施 “整體聯(lián)動防范工程 ”中，以 加強人防、物防、技防建設(shè)為重點，形成了以上聯(lián) 110 和東城派出所 為主，下聯(lián)經(jīng)委系統(tǒng)治安防范建設(shè)為重點的網(wǎng)絡(luò)組織，使綜治工作真 正做到了上面有人抓、中間有人管、下面有人辦。并確定了三名思想 好、作風(fēng)硬、身強力壯、年輕有為的人員為守樓護院和參與社區(qū)組織 的義務(wù)治安巡邏。根據(jù) xx 縣社區(qū)治安綜合治理 “

4、整體聯(lián)動防范工程 ”建 設(shè)要求，結(jié)合本委實際， 制定了“整體聯(lián)動防范工程 ”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職 責(zé)、維護社會穩(wěn)定工作制度 ，調(diào)解會職責(zé)、來信來訪制度 、安 全保衛(wèi)制度、防火防事故制度 、門衛(wèi)職責(zé)家庭（戶）治安職責(zé)、 公民治安職責(zé)、獎懲制度共十一個行之有效的社會治安綜合治 理及整體聯(lián)動工作職責(zé)、制度。（二）深入開展 “平安單位 ”的創(chuàng)建活動。為進一步鞏固和發(fā)展安定團結(jié) 的大好局面，保障全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和職工安居樂業(yè)，我委在系 統(tǒng)內(nèi)廣泛開展了 “平安單位”創(chuàng)建活動。在“平安單位 ”創(chuàng)建活動中，我們 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 “預(yù)防為主，群防群治，突出重點，保障安全 ”的工作方針， 狠抓內(nèi)部綜合治理，全面落實安

5、全責(zé)任，強化安全防范意識。嚴(yán)格執(zhí) 行規(guī)章制度，強化檢查監(jiān)督，及時消除安全隱患， 并做到一手抓業(yè)務(wù)、 一手抓安全。全年無人員傷亡、無財產(chǎn)損失、無重大特大煤炭安全生 產(chǎn)事故發(fā)生，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)和綜治工作取得明顯實效， 為我委鞏固和保持縣級 “社會治安綜合治理模范單位 ”、“平安單位 ”、“維 穩(wěn)先進集體 ”的成績和榮譽，以及爭創(chuàng)市級 “社會治安綜合治理模范單位 稱號奠定了堅實基礎(chǔ)。三、創(chuàng)新信訪工作方法，切實維護社會穩(wěn)定正確認(rèn)識，高度重視不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處。經(jīng)委系統(tǒng)企業(yè)改制面寬量大，觸及職工的利益具體，引發(fā)的矛盾多，解決的難度大，很容 易引起不穩(wěn)定，因此，堅持不懈地開展了不穩(wěn)定因素的排查

6、調(diào)處。1、經(jīng)常深入基層、深入群眾，實地了解、現(xiàn)場調(diào)研，努力獲取本單位 不穩(wěn)定因素的第一手資料，特別是 5 個分管小組，分別由分管領(lǐng)導(dǎo)帶 隊，經(jīng)常深入重點及困難企業(yè)， 對不穩(wěn)定因素進行走訪、 調(diào)查、座談， 能夠就地解決處理的問題當(dāng)場解決處理，多有難度的疑難問題，實行 排查消號處理，排查內(nèi)容不疏不漏。對排查出的問題已建表建臺帳， 擬出了化解方案，落實了責(zé)任人，確定化解了時限，并已跟蹤督促化 解。2、排查是前提，調(diào)處是關(guān)鍵。 我們立足于解決問題， 立足于化解矛盾， 立足于消除隱患。堅持了每月排查分析制度，指定了不穩(wěn)定因素排查 調(diào)處情況統(tǒng)計表，實行了零報告制，不管有無不穩(wěn)定因素，我委將所 有排查調(diào)處情

7、況進行匯總，實行每半月向縣綜及維穩(wěn)辦報一次。在向 上報不穩(wěn)定因素排查調(diào)處情況中，將排查出主要問題，及時進行調(diào)處 化解，落實責(zé)任人，到目前為此共排查出不穩(wěn)定因素中，反映比較突 出的問題共 3 件。原二輕系統(tǒng)部分改制企業(yè)退休職工要求將已領(lǐng)的 “喪 葬費”、 “撫恤費 ”退還企業(yè)，并移交社保局，以便百年后，按政策享受 喪葬、撫恤費問題。二是原繭絲綢公司退休職工多次上訪要求轉(zhuǎn)為經(jīng) 委職工，同等享受 “7、5 78”的生活補貼以及相關(guān)政治和福利待遇問題； 三是原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險站參保人員要求退還社保金問題。對這些不 穩(wěn)定因素，我們落實了責(zé)任人，進行了協(xié)調(diào)處理，并已向縣政府作了 書面匯報。充分發(fā)揮大信訪作

8、用，為維護穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)我委在抓信訪工作中，一是狠抓信訪基礎(chǔ)工作，經(jīng)委機關(guān)實行了領(lǐng)導(dǎo) 帶領(lǐng)分管股室人員聯(lián)系部門（單位）的責(zé)任制，信訪工作和經(jīng)濟工作 同考核、同獎懲。在系統(tǒng)內(nèi)對所屬部門簽定了責(zé)任書，年終納入考核 的重要內(nèi)容，由于責(zé)任落實，經(jīng)委機關(guān)形成了通力協(xié)作、齊抓共管的 信訪工作格局。二是在信訪工作中始終堅持 “以人為本 ”的信訪工作理念， 變被動為主動，變?nèi)罕娚显L為干部主動下訪，深入基層，深入到群眾 中去，同時，實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭下訪和領(lǐng)導(dǎo)干部接訪值周制度，進一步密 切了黨和人民群眾的血肉聯(lián)系，暢通了群眾的利益訴求渠道，讓群眾 有話有處講、有冤有處伸、有難有人幫。經(jīng)委機關(guān)接待處理來信來訪 共 27 件，其中交辦件 17 件；來訪 1800 人次，其中群訪 1500 余人次， 個訪 300 余人次?；咀龅搅巳耆到y(tǒng)無信訪積案，無重復(fù)上訪， 無越級上訪。越級到縣委、縣政府上訪的、機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不推不拖，按照 分工和聯(lián)系的部門（單位）對號入座，主動接人或配合有關(guān)部門做工 作、轉(zhuǎn)化思想、化解矛盾?？傊?，經(jīng)委社會治安綜合