護士長培訓計劃

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁護士長培訓計劃護士長培訓計劃一：護士長培訓計劃護士長在醫(yī)院工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用，做好選拔、培養(yǎng)護士長工作，直接關(guān)系到醫(yī)院護理總體目標與任務(wù)的實現(xiàn)，關(guān)系到護理專業(yè)的發(fā)展，為提高我院護士長護理管理水平，護理部積極引入現(xiàn)代護理管理理念，注重培養(yǎng)護士長具有條理化工作習慣和和善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力，從“wordhard（努和工作）”到“wordsmart（聰明的工作）”一、科護士長、護士長培訓總目村標1、培養(yǎng)一支講學習、講奉獻、重科學、求上進、全心全意為病人服務(wù)的高素質(zhì)護理管理隊伍。2、熟練掌握護理管理的基本理論和護理專業(yè)知識，能對護理工作中的各項要

2、素，如人員、技術(shù)、設(shè)備、信息等進行科學的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使護理系統(tǒng)達到最優(yōu)運轉(zhuǎn)，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。3、熟練掌握各項醫(yī)院管理政策并具有較好的執(zhí)行和貫徹能力。4、掌握衛(wèi)生行政部門制定的護理質(zhì)量檢查標準，能熟練運用護理質(zhì)量管理理論、技能和方法提高護理工作質(zhì)量。5、積極組織護理學科學技術(shù)研究，不斷完善護理理論、臨床技術(shù)體系，促進護理學的發(fā)展。二、科護士長培訓計劃科護士長培訓目標1、具有現(xiàn)代化的護理管理理論和護理管理能力，包括護理行政管理、業(yè)務(wù)管理、教育管理。2、具有全面的?？谱o理理論知識，掌握本專業(yè)務(wù)內(nèi)外臨床新進展、新業(yè)務(wù)。3、具有豐富的臨床或技術(shù)工作經(jīng)驗，能解決本專業(yè)復雜的疑難問題

3、。4、具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研的能力和撰寫護理論文的能力。5、具有豐富的臨床護理實踐教學能力。6、學習外語，了解國內(nèi)外護理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。7、具備一些邊緣學科的知識，如經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、法律學、管理學、心理學等三、護士長培訓計劃護士長培訓目標1、具有熟練的現(xiàn)代化的護理管理理論和護理能力。2、具有全面的?？评碚撝R，能熟練地掌握本專業(yè)技術(shù)操作，處理較復雜的專業(yè)技術(shù)問題。3、掌握本專業(yè)臨床新進展、新業(yè)和并能在臨床實踐中應用。4、具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研能力，具有指導和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學習的能力。5、具有臨床護理實踐教學好能力。6、學習外語，了解國內(nèi)外護理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。7、

4、具備一些邊緣學科知識，如經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、法律學、心理學等。四、副護士長（任職三年內(nèi)新護士長）培訓計劃1、掌握現(xiàn)代護理管理基本知識、護士長工作內(nèi)容、質(zhì)量檢查方法。2、掌握護士長日常管理的方法及技巧。3、提高自身溝通交流能力，應急能力、組織協(xié)調(diào)能力、臨床工作能力、管理能力和管理技巧，能正確理解和執(zhí)行護理部的工作思路、服務(wù)理念。4、適應護理管理工作，實現(xiàn)從護士到護士長的角色轉(zhuǎn)變。五、護士長掊訓方式（一）組織護士長例會，提高護士長主管理意識。1、每月組織護士長參加“護士長例會”，學習衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院相關(guān)規(guī)定和會議精神，明確護理工作目標。2、每月組織護士長參加“護理質(zhì)量分析p 會”，由護理質(zhì)量管理委員會代表通報當月報理工作質(zhì)控情況，分析p 、講評、研究護理工作，并提出