中小企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、盎財(cái)務(wù)藹總監(jiān)崗位埃職責(zé)捌崗位名稱(chēng)擺財(cái)務(wù)總監(jiān)笆崗位編號(hào)俺 霸所在部門(mén)拔財(cái)務(wù)部叭崗位定員敖1人礙直接上級(jí)氨董事長(zhǎng)安工資等級(jí)瓣直接下級(jí)俺財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)背員、出納員捌薪酬類(lèi)型癌本職：拌負(fù)責(zé)版公司財(cái)務(wù)預(yù)決算搬、財(cái)務(wù)核算、會(huì)把計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管板理工作；熬負(fù)責(zé)管理鞍財(cái)務(wù)部日常工作跋，敖執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，澳完成公司財(cái)務(wù)目絆標(biāo)。背職責(zé)與工作任務(wù)昂職責(zé)一白職責(zé)表述：協(xié)助笆總經(jīng)理，制定財(cái)扮務(wù)政策捌工作任務(wù)奧1、根據(jù)公司發(fā)盎展戰(zhàn)略，組織制敗定財(cái)務(wù)規(guī)劃；艾2、參與公司重霸大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決襖策；艾職責(zé)二昂職責(zé)表述：組織辦公司財(cái)務(wù)預(yù)算、爸決算霸工作任務(wù)八1、根據(jù)公司經(jīng)拜營(yíng)目標(biāo)，組織和案指導(dǎo)各部門(mén)編制矮財(cái)務(wù)預(yù)算；懊2、匯總各部門(mén)扮預(yù)

2、算，組織編制搬公司財(cái)務(wù)預(yù)算、搬成本計(jì)劃、利潤(rùn)唉計(jì)劃；把3、根據(jù)公司經(jīng)辦營(yíng)情況組織審核伴修正財(cái)務(wù)預(yù)算；百4、監(jiān)督各部門(mén)藹預(yù)算執(zhí)行情況；捌5、定期組織財(cái)佰務(wù)決算，組織制凹定決算報(bào)告。吧職責(zé)三岸職責(zé)表述：組織埃公司成本核算爸工作任務(wù)扮1、組織公司成俺本估算，提出成澳本控制指標(biāo)建議八；懊2、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)安品成本核算、營(yíng)斑銷(xiāo)服務(wù)成本核算拔、人工成本等各挨項(xiàng)成本核算。笆職責(zé)四白職責(zé)表述：組織絆公司財(cái)務(wù)分析，八提供財(cái)務(wù)分析報(bào)傲告拔工作任務(wù)伴1、定期組織編巴制、審核資產(chǎn)報(bào)艾表；按2、定期組織編壩制財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明唉書(shū)，提供財(cái)務(wù)建吧議。巴職責(zé)五骯職責(zé)表述：監(jiān)督擺指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納斑管理爸工作任務(wù)瓣1、監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)礙計(jì)分類(lèi)記

3、帳、填爸制票據(jù)，保證各傲類(lèi)憑證真實(shí)、完案整；跋2、監(jiān)督審核各邦類(lèi)日記帳、總帳哎、分類(lèi)帳填制；壩3、監(jiān)督公司現(xiàn)笆金存款與出納管頒理。阿職責(zé)六啊職責(zé)表述：合理爸安排資金運(yùn)用，阿保證滿足生產(chǎn)資按金需求翱工作任務(wù)礙1、負(fù)責(zé)制定年唉度與月度資金計(jì)疤劃；靶2、負(fù)責(zé)組織籌拜措資金，保證生埃產(chǎn)資金供應(yīng)。拌職責(zé)七鞍職責(zé)表述：負(fù)責(zé)吧財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理跋工作埃工作任務(wù)愛(ài)1、監(jiān)督原材料澳采購(gòu)與入庫(kù)工作版，確保入庫(kù)記錄胺與記帳；敖2、監(jiān)督原材料拜、半成品、成品搬保管與出庫(kù)，加扒強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，定扮期組織盤(pán)存和報(bào)佰告；皚3、監(jiān)督督促貨邦款回收與檢查，扒組織對(duì)不良債權(quán)扒處理；瓣4、參與重大銷(xiāo)耙售合同、采購(gòu)合擺同審定；哎5、負(fù)責(zé)組織

4、稅岸務(wù)籌劃，合法納拌稅；按6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出辦門(mén)開(kāi)票手續(xù)。隘職責(zé)八罷職責(zé)表述：內(nèi)部按組織管理工作艾工作任務(wù)半1、制定和完善頒財(cái)務(wù)和奧倉(cāng)儲(chǔ)拔管理的各項(xiàng)管理稗制度，配合IS班O9001：2八000質(zhì)量管理霸；凹2、負(fù)責(zé)公司財(cái)岸務(wù)人員和倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)捌伍建設(shè)，選拔、唉配備、評(píng)價(jià)下屬邦人員，組織部門(mén)骯技能培訓(xùn)；阿3、負(fù)責(zé)公司會(huì)俺計(jì)檔案按工作操板作規(guī)程進(jìn)行整理笆、歸檔、保存；愛(ài)3、負(fù)責(zé)控制部拔門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)哎用成本。瓣職責(zé)九爸職責(zé)表述：絆負(fù)責(zé)公司各類(lèi)物絆資的倉(cāng)儲(chǔ)和出入挨庫(kù)管理；柏1、組織建設(shè) HYPERLINK 埃庫(kù)存管理唉系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)艾物品的帳、卡、俺物一致，跋2、組織吧庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工鞍作；壩3、負(fù)責(zé)建立倉(cāng)哎庫(kù)

5、安全制度，斑防止火災(zāi)、爆炸邦和其他意外事故啊的發(fā)生辦，俺確保倉(cāng)貯安全挨職責(zé)十稗工作任務(wù)阿每月進(jìn)行生產(chǎn)工皚作總結(jié)（書(shū)面稿八，3000字以伴內(nèi)）總結(jié)成績(jī)，壩指出不足，提出芭改進(jìn)意見(jiàn)；規(guī)劃疤下月工作任務(wù)和敗要求。礙職責(zé)十邦職責(zé)表述：完成哀總經(jīng)理交付的其隘他任務(wù)百權(quán)力拌1、對(duì)下級(jí)上報(bào)班的各種分析表、扳預(yù)算報(bào)表有審批叭權(quán)；百2、對(duì)下級(jí)工作隘有檢查權(quán)；岸3、對(duì)下級(jí)在工岸作中的爭(zhēng)議有裁板判權(quán)；爸4、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)辦用開(kāi)支的監(jiān)督檢版查權(quán)；拔5、對(duì)限額資金藹使用有審批權(quán)；半6、有對(duì)直接下啊級(jí)崗位調(diào)配的建俺議權(quán)、任命的提按名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建板議權(quán)；奧7、對(duì)所屬下級(jí)案的管理水平、業(yè)礙務(wù)水平和業(yè)績(jī)有藹考核評(píng)價(jià)權(quán)。吧工作協(xié)作關(guān)

6、系挨內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系昂公司各部門(mén)把外部協(xié)調(diào)關(guān)系阿稅務(wù)局、工商局邦、財(cái)政局疤任職資格阿教育水平奧大專(zhuān)以上學(xué)歷把專(zhuān)業(yè)澳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)或笆者金融類(lèi)專(zhuān)業(yè)愛(ài)培訓(xùn)經(jīng)歷隘財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)扮經(jīng)驗(yàn)隘6年以上會(huì)計(jì)工伴作經(jīng)驗(yàn)，3年以版上會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)叭知識(shí)辦具有相應(yīng)的財(cái)務(wù)叭管理知識(shí)、行政爸管理知識(shí)、法律捌知識(shí)班技能技巧伴能夠熟練使用各拜種財(cái)務(wù)軟件、W俺ORD、EXC絆EL等辦公軟件隘個(gè)人素質(zhì)案具有領(lǐng)導(dǎo)能力、傲判斷與決策能力氨、人際能力、溝巴通能力、影響力頒、計(jì)劃與執(zhí)行能艾力頒其他版使用工具癌/板設(shè)備唉計(jì)算機(jī)、計(jì)算器笆、算盤(pán)、一般辦板公設(shè)備（電話、擺傳真機(jī)、打印機(jī)暗、網(wǎng)絡(luò)）靶工作環(huán)境藹辦公場(chǎng)所柏工作時(shí)間特征凹正常工作時(shí)間，唉偶爾需要加班矮所需記錄文檔敗匯報(bào)文件、報(bào)告搬、總結(jié)、公司文霸件、研究報(bào)告、半合同、財(cái)務(wù)分析阿、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析啊考核指標(biāo)敗重要任務(wù)完成情按況、各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)辦告完成及時(shí)性、敗財(cái)務(wù)信息有效性胺、財(cái)務(wù)監(jiān)督情況扳、財(cái)務(wù)