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文檔簡介

1、h1咖啡店商業(yè)計(jì)劃書目錄: 一、投資目標(biāo)與任務(wù) 二、投資方簡介 三、產(chǎn)品和服務(wù) 四、市場分析 五、推廣策略 六、財(cái)務(wù)計(jì)劃h2一、投資目標(biāo)與任務(wù)投資目標(biāo) 成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調(diào)消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店,時(shí)尚消費(fèi)場所。3年左右收回總投資成本,并逐漸開始贏利。投資任務(wù) 為資本落實(shí)穩(wěn)定、理想的投資渠道,為投資場所的業(yè)主提供穩(wěn)定、合理的收入。順利完成品牌店的建設(shè)和發(fā)展,逐漸使投資的資本產(chǎn)生收益。合理利用現(xiàn)有場所,以品牌店優(yōu)勢提升自身和天池賓館形象,提高賓館知名度和客源數(shù)量,實(shí)現(xiàn)雙贏。h3二、投資方簡介投資方性質(zhì) 股份制方式合作的個(gè)人投資者。產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)關(guān)系明晰,經(jīng)營方式靈活,便于處理投資方月業(yè)主

2、的合作事物。運(yùn)營模式 加盟店形式。合作者:上島咖啡。上島咖啡1968年在臺灣創(chuàng)業(yè),至今已有40年的歷史,現(xiàn)已發(fā)展了多家咖啡店加盟,上島咖啡店仍在繼續(xù)以其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)吸引著全國各地的加盟投資者。上島咖啡總部對于加盟者所選擇的營業(yè)地點(diǎn)要求很嚴(yán)格,結(jié)合上島咖啡是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點(diǎn),建議加盟者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)或其他有市場空隙之處等地域選址;加盟店?duì)I業(yè)面積應(yīng)不少于300平米;統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(包括人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。 h4三、產(chǎn)品和服務(wù)1,產(chǎn)品和服務(wù)描述 出售咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消

3、費(fèi)者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感,使咖啡店成為商務(wù)休閑、情侶聚會(huì)的好場所。同樣重要的是,這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補(bǔ)。h5 本區(qū)域同行競爭格局對我們有利,主要是一些小規(guī)模的、具有一定個(gè)性的咖啡店。相對而言,我們的上島咖啡加盟店無論是品牌號召力,還是管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、規(guī)模與資金優(yōu)勢,都占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢??Х鹊甑臅r(shí)尚和品位色彩,決定它的情感消費(fèi)比重是很大的,消費(fèi)者非常在意品牌和檔次因素。這也可以解釋眾多消費(fèi)者舍近求遠(yuǎn),寧愿到市中心一帶位置找咖啡店的心理。2,競爭比較h6咖啡店是要求規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一個(gè)對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè),畢竟其

4、帶有高消費(fèi)色彩,消費(fèi)者必然在意自己消費(fèi)價(jià)值的充分體現(xiàn)。要達(dá)到這些,對投資者的資源、技術(shù)有很高的要求。投資者選擇加盟方式,一方面獲得了充分的資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),一方面也避免了不少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 3,資源、技術(shù)h7隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進(jìn)。包括更全面的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本加盟店將在投資方的支持和自身的努力下,不斷提高。同時(shí),本店在可以預(yù)見的時(shí)間內(nèi),在與貴業(yè)主的合作期內(nèi),會(huì)堅(jiān)持做咖啡店事業(yè),不做其他變動(dòng)。4,將來的產(chǎn)品、服務(wù)計(jì)劃h8四、市場分析1,市場需求 本店的消費(fèi)需求還是比較充足的。一方面,這里有穩(wěn)定的老顧客,另一方面,這里雖然沒有優(yōu)美的自然環(huán)境,卻有一個(gè)

5、比較穩(wěn)定的商圈。 (1)穩(wěn)定的老客戶資源。 (2)賓館客源豐富。 (3)周邊大型娛樂場所及購物超市較多。 (4)位于學(xué)校眾多的大學(xué)城。 總的來說,這里的目標(biāo)消費(fèi)者是充足的,只是這里欠缺有品牌號召力、上規(guī)模的咖啡店,上島咖啡店的出現(xiàn)正好可以填補(bǔ)這一市場空隙。h9(1)咖啡消費(fèi)市場發(fā)展迅速,已經(jīng)成為城市消費(fèi)一大潮流,市場前期培育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠,根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有昆明、廈門、杭州和天津。(2)咖啡消費(fèi)品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅

6、力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了,消費(fèi)者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。特色咖啡無疑是現(xiàn)在整個(gè)咖啡產(chǎn)業(yè)的主流,發(fā)展相當(dāng)迅速??Х仁袌龅目焖侔l(fā)展,與消費(fèi)者對西方文化天然的興趣密不可分。(3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率呈現(xiàn)顯著的正相關(guān)。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。(4)行業(yè)內(nèi)部及與相關(guān)聯(lián)行業(yè)的競爭越來越激烈。杭州的咖啡店越來越多。同時(shí),茶葉、各式飲料均是咖啡的相關(guān)替代品。比如珍珠奶茶以中國傳統(tǒng)茶飲為基礎(chǔ),同時(shí)具有一種全新的外觀和口味,使人們對中國茶的認(rèn)識產(chǎn)生了重要轉(zhuǎn)變。茶和咖啡之間的競爭會(huì)很激烈。2,行業(yè)發(fā)展趨勢h10 本

7、區(qū)域的一些特色咖啡店,如豆豆坊咖啡(長沙市芙蓉區(qū)解放中路398號),長沙市斯曼爾咖啡吧(長沙市東風(fēng)路174-176號 ),長沙市西區(qū)椰林咖啡吧 (學(xué)院街號),名典咖啡語茶(長沙天心區(qū)芙蓉中路259號 ),小雅咖啡(黃興路) 等等,規(guī)模都不太大,具有一定特色,環(huán)境和咖啡口味都不錯(cuò)。這些店在休閑娛樂方面還是有一定競爭力的。3,競爭分析h11 從整個(gè)市場的環(huán)境來看,本店(上島咖啡溶灣鎮(zhèn)店)擁有穩(wěn)定的目標(biāo)消費(fèi)群;整個(gè)咖啡消費(fèi)行業(yè)的態(tài)勢也是呈上升趨勢;暫時(shí)沒有強(qiáng)勢競爭對手的直接競爭。所以,市場存在著空隙。只要我們抓住機(jī)會(huì),充分利用上島咖啡的品牌號召力和資源支持,密切投資方與業(yè)主的合作,積極進(jìn)行推廣,盡快

8、建立上島咖啡溶灣鎮(zhèn)店的知名度、美譽(yù)度,奪回分流客源,并建立對本地區(qū)小型特色店的品牌優(yōu)勢,上島咖啡溶灣鎮(zhèn)店完全可以在投資規(guī)劃的時(shí)間內(nèi),穩(wěn)定增長,實(shí)現(xiàn)贏利。4,小結(jié)h12說明:下面這個(gè)案例的咖啡店投資、規(guī)模等雖然與本店有一定差異,但是這個(gè)小型店地理環(huán)境與本店類似,并取得了成功。說明了只要選址得當(dāng)、管理有方、定位準(zhǔn)確、推廣得力,咖啡店實(shí)現(xiàn)良好的贏利并非難事。 因?yàn)榍闆r不同,本案例僅供參考。項(xiàng)目名稱:名典咖啡語茶(白沙店) 經(jīng)營項(xiàng)目:咖啡酒水簡餐店鋪位置:類似于本店(上島咖啡溶灣鎮(zhèn)店)地理環(huán)境。初期資金投入:萬元收回投資時(shí)間:個(gè)月 5,成功案例參考h13投資:名典咖啡語茶初期投放了萬元,包括房租萬元、

9、設(shè)備、人員工資、裝修、產(chǎn)品等費(fèi)用。當(dāng)然在經(jīng)營過程中常有一些無形中想不到的支出,比如購買相關(guān)書籍。另外,要嚴(yán)格控制成本。例如,一包中上等級的咖啡豆重斤,售價(jià)約為一二百元,每包咖啡豆大約能沖泡出杯咖啡,一杯咖啡的咖啡豆成本約為元左右,此外還應(yīng)考慮房租、設(shè)備投入、產(chǎn)品投入、人員開支、水電費(fèi)用等(未考慮折舊因素,如折舊數(shù)額較大,也應(yīng)考慮)。收入:這里每杯咖啡的定價(jià)為元左右,還出售酒水和西餐簡餐。咖啡收入約占營業(yè)額的。每天大約有人次,人均消費(fèi)元左右。a,投資與收益h14b,經(jīng)營與推廣咖啡店素描30平米渲泄自由,名典咖啡語茶雖然裝修簡單,但特別有家的味道,甚至比家還溫馨,還放松。北面墻全部是書架,上面橫七

10、豎八地?cái)[滿了各種書籍,儼然一個(gè)小型圖書館,客人隨手可拿起一本來讀。東面的墻最有特色,從房頂?shù)降孛嬲麄€(gè)白墻都被涂鴉,全是客人的即興之作,有繪畫、文字,多與情感和生活有關(guān),稱之為情感渲泄地。窗臺很低,上面落滿了各種雜志,靠窗的地方只擺放了張小方桌,僅可以坐人,整個(gè)房間也就容納十余人,真是太小了,但是,這里的空氣、光線、聲音更讓人迷戀、難舍,感覺就像在家里一樣輕松自由。雞尾酒、沙龍派對 為了提高知名度,名典咖啡語茶在聯(lián)系周邊的大專院校,搞了一些宣傳活動(dòng),如:沙龍派對活動(dòng)、讀書活動(dòng)、放映最新電影、留學(xué)生俱樂部等等,效果不錯(cuò)。h151、市場策略(1)目標(biāo)市場 本區(qū)域商圈(在“市場需求”部分已敘述過)有小

11、資情調(diào)的消費(fèi)者,月收入2000元以上,多數(shù)受過良好教育,追求時(shí)尚和品位,以青、中年為主。也包括部分學(xué)生情侶。(2)營銷規(guī)劃利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢,迅速建立上島咖啡溶灣鎮(zhèn)店的知名度、美譽(yù)度,穩(wěn)固住老客源,將被強(qiáng)勢品牌店和本地特色店分流的客源奪回來。由于上島咖啡屬于強(qiáng)勢品牌,但不屬于最強(qiáng)勢的,而且本地區(qū)今后很可能會(huì)出現(xiàn)其他強(qiáng)勢品牌咖啡店。所以,我們必須利用現(xiàn)在的一切機(jī)會(huì)和資源,做好服務(wù)營銷,以更人性化的服務(wù),建設(shè)好自己的品牌,鞏固消費(fèi)者的忠誠度。五、推廣策略h16(1)擁有品牌店的號召力、管理、產(chǎn)品與服務(wù)水平,本地區(qū)還沒有其他強(qiáng)勢品牌店,使本店一開始就占領(lǐng)了制高點(diǎn)。(2)擁有大的、方便的停車場地

12、,對有車一族較有吸引力。(3)投資方與業(yè)主的良好合作,雙方優(yōu)勢互補(bǔ)。(4)投資方的創(chuàng)業(yè)熱情,良好的市場推廣意識,保證了創(chuàng)新能力和服務(wù)水平。 2、競爭優(yōu)勢3、定位本地商圈內(nèi),以商務(wù)休閑為主的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店,業(yè)務(wù)交際、情感交流的時(shí)尚場所。h17當(dāng)前最重要的是盡快建立本店的知名度,使本店為附近消費(fèi)者知曉??梢酝ㄟ^如下途徑增加本店的知名度:(1)廣告宣傳 針對城西高檔小區(qū)內(nèi)的居民,可在附近購物場所的停車場內(nèi),向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優(yōu)惠券形式。 上島咖啡總部的廣告支持。(2)事件營銷 針對本區(qū)域廣告公司較多、而廣告公司又有很多客戶,他們均是本店理想的目標(biāo)群,可以舉辦一個(gè)

13、廣告沙龍。這樣,即提升了本店的藝術(shù)品位和形象,又帶來了穩(wěn)定的客源。時(shí)機(jī)成熟后,也可定期舉辦這樣的廣告沙龍。廣告公司的名單,可以從黃頁上查找,還可以主動(dòng)在本區(qū)域?qū)懽謽莾?nèi)搜尋一些廣告公司,請他們互相轉(zhuǎn)告。 學(xué)生派對、讀書活動(dòng)。聯(lián)系本區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動(dòng),照樣有利于提升品位,吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。 時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng)。4、推廣計(jì)劃(續(xù))h18(3) 服務(wù)營銷除去品牌因素,服務(wù)對于咖啡消費(fèi)者來說,是最重要的。為了做到這一點(diǎn),需要更多人性化的服務(wù)。 建立會(huì)員卡制度??ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字,像銀行卡一樣。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.8折。但一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很有面子。 個(gè)性化服務(wù)。在桌上放一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對本店的品牌好感。為多位一起來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各

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