管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題匯總

1、管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題邦單選題（每題1版分，共20分）耙1.巴在歷史資料分析氨法中，高低點(diǎn)法暗所用的扮“懊高低俺”盎是指敖( )俺。 芭A.最高或最低般的成本 昂 靶 B皚.最高或最低的胺業(yè)務(wù)量 拌C.最高或最低板的成本或業(yè)務(wù)量邦 把 D.最高或暗最低的成本和業(yè)埃務(wù)量按2頒.某企業(yè)只生產(chǎn)罷一種產(chǎn)品，單位按變動(dòng)成本為36巴元，固定成本總熬額4000元，暗產(chǎn)品單位售價(jià)5伴6元，要使安全凹邊際率達(dá)到50吧%，該企業(yè)的銷昂售量應(yīng)達(dá)到巴( )唉。 奧A.400件 礙 吧 罷 骯 B佰.222件 鞍C.143件 白 班 八 佰 D壩.500件 胺3昂.在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)藹程中，因選取某拌一方案而放棄另百一方案所付出的拌

2、代價(jià)或喪失的潛板在利益，就是所皚謂的澳( )罷。 辦A.增量成本 盎 疤 伴 拌 B.機(jī)會(huì)拜成本 唉C.專屬成本 佰 奧 埃 唉 D.沉沒(méi)鞍成本 澳4佰.下列各項(xiàng)中，敖屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的艾是( 皚 )。 拜A.管理費(fèi)用預(yù)八算 愛(ài) 俺 B.經(jīng)營(yíng)決策疤預(yù)算 愛(ài)C.現(xiàn)金預(yù)算 芭 爸 昂 D.預(yù)計(jì)壩利潤(rùn)表 八5芭.在管理會(huì)計(jì)中瓣，將決策劃分為佰確定型決策、風(fēng)敗險(xiǎn)型決策和不確八定型決策的分類霸標(biāo)志是( 吧 )。 爸A.決策的重要哀程度 把 跋B.決策條件的敗肯定程度 跋C.決策規(guī)劃時(shí)澳期的長(zhǎng)短 暗 D.拜決策捌可能達(dá)到的結(jié)果八 佰6艾.版在其他因素不變凹的條件下，其變暗動(dòng)不能影響盈虧愛(ài)平衡叭點(diǎn)的因素是半(

3、)敖。 版A.單位變動(dòng)成板本 靶 岸 B.固定成本啊 罷C.單價(jià) 扒 傲 白 D.稗銷售量 艾7靶.在采用平滑指靶數(shù)法進(jìn)行近期銷壩售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選艾擇( 啊)。 熬A.啊固定的平滑系唉數(shù) 耙 B疤.捌較小的平滑系般數(shù) 傲C.胺較大的平滑系扒數(shù) 啊 D安.癌任意數(shù)值的平滑皚系板數(shù) 扮8盎某企業(yè)利用0.百4的平滑指數(shù)進(jìn)澳行銷售預(yù)測(cè)，已懊知跋2007岸年的實(shí)際銷量為唉100噸，預(yù)計(jì)頒銷量比實(shí)際多1扮0噸；氨2008佰年實(shí)際銷量比預(yù)背測(cè)銷量少6噸，扒則該企業(yè)200八9百年預(yù)測(cè)銷量應(yīng)為稗( )頒。 爸A.106.6笆噸 盎 版 傲 B.103.埃6噸 巴C.93.6噸拜 稗 佰 拌 D.63.6啊噸 翱9

4、壩.如果某期按變奧動(dòng)成本法計(jì)算的稗營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為擺5啊000元，該期稗產(chǎn)量為霸2岸000件，銷售癌量為礙1藹000件，期初唉存貨為零，固定伴性制造費(fèi)用總額敖為礙2暗000元，則按氨完全成本法計(jì)算伴的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為(爸 )。 暗A(chǔ).6笆000元笆 板 澳 藹B.5扮000元 懊C.1辦000元 按 跋 八 D.0埃元 盎10哎.階梯式混合成艾本又可稱為隘( )盎。 稗A.半固定成本岸 斑 哀 B.胺半變動(dòng)成本 佰C.延期變動(dòng)成爸本 把 案 D.曲版線式成本 爸11熬在短期經(jīng)營(yíng)決策矮中，可以不考慮骯的因素是藹( )岸。爸 拌 八A.差別八成本扮 癌 耙 佰 B.盎機(jī)會(huì)成本捌 巴 澳C.罷沉沒(méi)成本頒 靶 昂

5、 D.扳付現(xiàn)成本艾 把12.罷某企業(yè)甲產(chǎn)品單哎位售價(jià)搬60半元，單位產(chǎn)品變芭動(dòng)成本暗35敖元，單位銷售費(fèi)吧用頒3伴元，單位管理費(fèi)拔用巴2盎元，則該產(chǎn)品的把單位貢獻(xiàn)毛益為靶( )巴。艾 拔A.25愛(ài)元爸 把 搬B.22艾元敖 稗 C礙.23邦元按 佰 拌 邦 罷 跋D.20擺元爸 稗13.在搬變動(dòng)成本法下，拜產(chǎn)品的生產(chǎn)成本拌包括安( )哎。稗 唉A.直接材料、岸直接人工、制造笆費(fèi)用跋 半B.直接材料、隘直接人工、固邦定霸制造費(fèi)用稗 昂 辦 版 白C.直接材料、拔直接人工、變動(dòng)扒制造費(fèi)用頒 艾D.直接材料、傲直接人工、管理跋費(fèi)用皚 稗14.下列斑( )霸因素變動(dòng)不會(huì)影疤響企業(yè)保本點(diǎn)的敖變動(dòng)。叭 翱

6、A.銷售單價(jià)翱 版 稗B.單位變動(dòng)成辦本拜 襖C.固定成本靶 岸D.目標(biāo)利潤(rùn)按 扳15.下列屬于阿用量標(biāo)準(zhǔn)的是隘( )芭。白 A搬材料消耗量爸 耙 愛(ài) 柏 B背原材料價(jià)格胺 C罷小時(shí)工資率凹 骯 矮 愛(ài) D哀小時(shí)制造費(fèi)用啊率拔1伴6某企業(yè)只生傲產(chǎn)一種產(chǎn)品，月骯計(jì)劃銷售鞍600靶件，單位變動(dòng)成唉本邦6奧元，月固定成本跋1000挨元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)叭1640哀元，隘用完全成本定價(jià)岸確定耙單價(jià)應(yīng)定為邦( )安。暗A(chǔ)奧鞍16.40按元哀 絆 絆 伴 鞍B斑艾14.60跋元霸C叭佰10.60扳元拌 般 襖 礙 靶D藹靶10.40芭元班1皚7生產(chǎn)能力無(wú)佰法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損白產(chǎn)品滿足下列氨( )跋時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。佰A

7、安該虧損產(chǎn)品的拜單價(jià)大于其單位拜變動(dòng)成本扒B吧該虧損產(chǎn)品邊拜際貢獻(xiàn)大于零皚C骯該虧損產(chǎn)品邊霸際貢獻(xiàn)小于零唉 埃 昂D把該虧損產(chǎn)品變骯動(dòng)成本等于其收般入埃18安全邊際背量實(shí)際銷售量辦一翱( )辦。艾A霸邊際銷售量般 佰 阿 拔 B伴保本銷售量奧C懊實(shí)際銷售量背 安 胺 柏 D把預(yù)計(jì)銷售量藹19靶下列各項(xiàng)中，可般用于預(yù)測(cè)追加資百金需要量的方法挨是( 罷 )。 鞍A.平均法 拌 擺 靶 隘B.銷售盎比例矮法 斑C.指數(shù)平滑法骯 按 暗 D.?；貧w分析法 氨20隘變動(dòng)成本水平的頒表現(xiàn)形式一般是拜( 皚)。 傲A.變動(dòng)成本總凹額 板 瓣 B.單背位變動(dòng)成本 版C.變動(dòng)成本率傲 癌 哀 D.熬約束性變動(dòng)成

8、本敖 疤按二、多選題（每胺題2分，共20辦分）翱1拔.拌下列兩個(gè)指標(biāo)之版和為1的有敖( )拌懊 絆A.芭安全邊際率與凹邊際癌貢獻(xiàn)芭率半 啊B.安全邊際率奧與保本作業(yè)率邦百 稗 C.保本作業(yè)擺率與變動(dòng)成本率伴 擺D.般變動(dòng)成本率與捌邊際巴貢獻(xiàn)罷率哀骯 扒 E.耙邊際吧貢獻(xiàn)搬率與保本作業(yè)率安2奧.下列各項(xiàng)中屬拜于變動(dòng)成本的有啊( 邦)。邦A(yù).直接材料 邦 斑 班 胺 B.直接人板工壩C.直線法計(jì)提襖的折舊費(fèi) 拌 哎 D.俺工作量傲法計(jì)提的折舊費(fèi)E.電話費(fèi)懊3捌.變動(dòng)性制造費(fèi)昂用差異可分解為敗( )鞍。 靶A.耗費(fèi)差異 隘 癌 B.耙預(yù)算差異 壩 C.笆開支差異 澳D.效率差異 翱 拌 E.拔能量差

9、異 白4阿.下列項(xiàng)目中，氨屬于澳滾動(dòng)熬預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是埃( )艾。 昂A.瓣發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)佰作用哎 爸 B.胺保持預(yù)算連續(xù)性斑 八C.把保持預(yù)算的完整背性佰 懊 版 傲D.哀預(yù)算期間固定霸 八 斑 矮E.不受基期數(shù)扒影響 暗5八.靶下列各項(xiàng)與決策扮有關(guān)的成本中安，屬于相關(guān)成本白的有爸( )癌。 吧A.增量成本 耙 鞍 B澳.機(jī)會(huì)成本 白 C.氨專屬成本 柏D.沉沒(méi)成本 稗 翱 E斑.埃邊際成本辦 半6阿.下列項(xiàng)目中屬礙于變動(dòng)成本法與笆全成本法的區(qū)別八有巴( )骯。 唉A.產(chǎn)品成本的辦構(gòu)成內(nèi)容不同 扳 傲 礙 B.計(jì)算出的柏營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同 矮C.愛(ài)損益表的編制方澳法不同 靶 藹 拔D.損益確定程安序不

10、同 盎E.常用的銷貨哎成本計(jì)算公式不翱同 斑7伴財(cái)務(wù)預(yù)算主要包暗括安( )耙。絆 板 唉A.銷售預(yù)算礙 艾 疤B.現(xiàn)金預(yù)算扒 奧 柏C.礙 扳生產(chǎn)預(yù)算辦 藹 扒 頒D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)斑債表皚 般E.預(yù)計(jì)損益表霸 盎8懊.下列敘述正確扳的有瓣( )傲。按A.盈虧臨界點(diǎn)昂不變，銷售量越霸大，盈利越多安 半B.銷售量不變拌，盈虧臨界點(diǎn)越拔低，盈利越多俺 氨C.固定成本越拌多，盈虧臨界點(diǎn)阿越低拜 埃D.單位變動(dòng)成擺本越高，盈虧臨霸界點(diǎn)越高暗 爸 跋 案E.銷量不變，翱盈虧臨界點(diǎn)越低懊，虧損越多邦 瓣9耙.癌某企業(yè)只銷售一藹種產(chǎn)品，暗200拔7年銷售量是8昂000件，單價(jià)俺為240元，單癌位成本為180哎元

11、，其中單位變瓣動(dòng)成本為150扒元，該企業(yè)計(jì)劃吧200辦8年利潤(rùn)比背2007般年增加10%，皚則企業(yè)可采取的矮措施是癌( )八。 辦 疤 捌 拌A.增加銷售量爸500捌件 俺 隘 B.降低單鞍位變動(dòng)成本6元扮 拜C.降低固定成愛(ài)本48000元伴 半 D.提啊高價(jià)格6元 頒 白E.提高價(jià)格8胺元 柏10半.銷售預(yù)測(cè)中常埃用的定量分析法伴有般( )拜。芭 愛(ài)A.算術(shù)平均法傲 百 扒B.趨勢(shì)平均法八 鞍 佰C.指數(shù)平滑法癌 盎D.直線回歸預(yù)唉測(cè)法把 般 鞍E.高低點(diǎn)法岸 耙三、名詞解釋扮（每小題3分，瓣共9分）1安全邊際2沉沒(méi)成本哀3正常標(biāo)準(zhǔn)成愛(ài)本啊四、簡(jiǎn)答題疤（第1題7分，吧第2題8分，共癌15分）

12、隘1岸“叭凡是虧損產(chǎn)品都癌應(yīng)該停產(chǎn)耙”辦，你認(rèn)為對(duì)嗎？盎為什么？（7分版）皚全面預(yù)算一般包鞍括哪些內(nèi)容？他邦們之間的關(guān)系如靶何？（8分）澳五、計(jì)算題（鞍第1題8分，第鞍2題12分，第瓣3題10分，第埃4題6分，懊共36分）八1、資料：假定凹三聯(lián)公司200氨0年只產(chǎn)銷1種礙產(chǎn)品，其產(chǎn)銷量昂、成本等有關(guān)資擺料如下（假定該爸公司期初無(wú)存貨扳）：伴產(chǎn)量艾5000件辦銷量邦4000件礙單價(jià)霸20元/件敖直接材料耙20000元唉直接人工佰15000元把變動(dòng)制造費(fèi)用擺20000元皚固定制造費(fèi)用扮20000元扒營(yíng)業(yè)及管理費(fèi)用懊（全部固定）百10000元般要求：（1）分半別按全部成本法敗和變動(dòng)成本法計(jì)安算單位產(chǎn)

13、品成本版；氨 （2骯）分別按全部成擺本法和變動(dòng)成本疤法計(jì)算稅前凈利鞍。按2啊、某企業(yè)經(jīng)營(yíng)A背，B兩種產(chǎn)品，爸全年固定成本7案2000元，其哀他有關(guān)資料如下八：耙產(chǎn)品名稱爸A產(chǎn)品敗B產(chǎn)品拜單位產(chǎn)品售價(jià)/敖元耙5熬2.5案產(chǎn)品預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量熬/件吧30000拌40000笆產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率背/%柏40%霸30%頒要求：叭(1)按計(jì)算企業(yè)的綜合版盈虧平衡銷售額壩；霸(2)扮分別計(jì)算A,B絆兩種產(chǎn)品的盈虧白平衡銷售量；隘(3)巴計(jì)算企業(yè)的安全胺邊際板額和營(yíng)業(yè)爸利潤(rùn)。啊3. 某廠生產(chǎn)矮產(chǎn)品需要鋼材，霸年需用量為60懊000t，每t挨定價(jià)500元，把每次訂貨成本為拔100元，每t胺年儲(chǔ)存成本3元佰。罷要求：擺（1

14、）百試確定鋼材的經(jīng)柏濟(jì)訂貨批量和批八數(shù)；笆（2）哀如果一次訂貨量擺在3000t時(shí)爸，可享受2%的艾優(yōu)惠，這時(shí)的經(jīng)礙濟(jì)訂貨量是多少癌？百4、班某企業(yè)外購(gòu)一臺(tái)斑設(shè)備、可生產(chǎn)A埃產(chǎn)品，也可生產(chǎn)敗B產(chǎn)品，預(yù)計(jì)該澳設(shè)備的最大生產(chǎn)白能量為1500吧0定額工時(shí)，A鞍產(chǎn)品每件需要3哎個(gè)定額工時(shí)，B稗產(chǎn)品每件需要5八個(gè)定額工時(shí)，產(chǎn)阿品A和B的售價(jià)埃及成本資料如下癌：盎 半產(chǎn)品名稱芭A產(chǎn)品瓣B產(chǎn)品絆銷售單價(jià)襖8元俺12元百單位變動(dòng)成本耙6元巴9元捌固定成本總額安1200元靶 巴要求：作出生產(chǎn)半A產(chǎn)品還是生產(chǎn)哎B產(chǎn)品的決策。版單選題（每題1叭分，共20分）稗1.骯成本按經(jīng)濟(jì)用途絆可分為制造成本矮和( 斑 )柏。 隘

15、A.襖固定成本罷 捌 巴 隘 笆B.叭變動(dòng)成本頒C.扒半變動(dòng)成本半 靶 罷 吧 靶D.八非制造成本懊2骯.板當(dāng)銷售量不變和柏( )時(shí)辦，邊際貢獻(xiàn)增加暗。 按A.襖單位變動(dòng)成本減澳少阿 扒 礙 B.佰單位變動(dòng)成本增皚加版C.叭固定成本總額減邦少 柏 岸 芭 D.巴固定成本總額增版加扮3奧.芭成本性態(tài)分析方隘法中的高低點(diǎn)，把在選擇時(shí)應(yīng)以翱( )敖為標(biāo)準(zhǔn)胺。 哎A.捌成本澳 岸 愛(ài) 八 般 翱 B.疤業(yè)務(wù)量背 稗C.辦業(yè)務(wù)量、成本均壩可 背 襖 澳 D.懊不一定敖4叭.按下列因素單獨(dú)變盎動(dòng)時(shí)，不對(duì)保本氨點(diǎn)產(chǎn)生影響的有半( 擺 案 )。 骯A.壩價(jià)格暗 白 捌 盎 爸 B.熬固定成本百C.巴變動(dòng)成本唉

16、 捌 扒 D.暗銷售量哎5疤. ( 壩 班 )啊是七天各項(xiàng)預(yù)測(cè)案的基礎(chǔ)和前提柏。 般A.懊利潤(rùn)預(yù)測(cè)擺 胺 B.捌成本預(yù)測(cè)骯C.罷資金預(yù)測(cè)白 扒 擺 D.扮銷售預(yù)測(cè)拔6氨.扮現(xiàn)代公司200愛(ài)9年目標(biāo)銷售量吧4000件，產(chǎn)矮品單價(jià)3萬(wàn)元，矮固定成本總額3班000萬(wàn)元。該班公司2009年稗的目標(biāo)利潤(rùn)為5邦000萬(wàn)元，則瓣它應(yīng)將單位變動(dòng)叭成本控制在礙( 扒)元版。案A.辦10 000靶 八 氨 霸 B.阿6667敖C.頒7500埃 把 襖 D.扮5000氨7巴.平滑指數(shù)唉取值越大，則隘近期礙實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)搬果的影響 拔(扳 拌 )。 敗A.般越大阿 埃 B.敖越小疤C.巴不大稗 盎 D.伴不明顯白8疤

17、某企業(yè)利用0.案4的平滑指數(shù)進(jìn)扮行銷售預(yù)測(cè)，已懊知瓣2007半年的實(shí)際銷量為昂100噸，預(yù)計(jì)皚銷量比實(shí)際多1暗0噸；隘2008瓣年實(shí)際銷量比預(yù)百測(cè)銷量少6噸，矮則該企業(yè)200捌9扳年預(yù)測(cè)銷量應(yīng)為柏( 骯)耙。 胺A.106.6搬噸 阿 矮 柏 B.103.啊6噸 巴C.93.6噸熬 氨 拜 吧 D.63.6愛(ài)噸 背9鞍. ( 哎 安 )扒與其他方法不屬哎于同一類別耙。 扮A.集合意見法按 澳 白 B.癌專家調(diào)查法頒C.因果預(yù)測(cè)法襖 皚 皚 挨 癌 D.案專家會(huì)議法般10疤.階梯式混合成皚本又可稱為稗( )把。 骯A.半固定成本疤 扮 胺 B.扒半變動(dòng)成本 柏C.延期變動(dòng)成班本 百 半 D.曲耙

18、線式成本 骯11柏在短期經(jīng)營(yíng)決策翱中，可以不考慮百的因素是芭( )岸。捌 傲 哀A.差別俺成本柏 擺 按 澳 B.巴機(jī)會(huì)成本背 澳 壩C.叭沉沒(méi)成本八 稗 拜 D.凹付現(xiàn)成本熬 昂12.骯某企業(yè)甲產(chǎn)品單礙位售價(jià)啊60翱元，單位產(chǎn)品變耙動(dòng)成本稗35壩元，單位銷售費(fèi)靶用哀3八元，單位管理費(fèi)叭用唉2斑元，則該產(chǎn)品的澳單位貢獻(xiàn)毛益為骯( )拜。擺 把A.25邦元搬 拜 半B.22瓣元挨 敖 C拔.23氨元安 昂 隘 巴 按 翱D.20背元皚 愛(ài)13.伴當(dāng)哎( D 瓣)時(shí)，產(chǎn)品應(yīng)停罷產(chǎn)板。襖 澳A.澳利潤(rùn)大于零鞍 敖 埃 澳 芭C.唉貢獻(xiàn)毛益大于零矮 藹B.鞍利潤(rùn)小于零捌 按 吧D.懊貢獻(xiàn)毛益小于零罷1

19、4.澳如某企業(yè)需用甲拜零件，外購(gòu)單價(jià)襖20元，自制單襖位產(chǎn)品變動(dòng)成本班10元，若自制啊，需每年追加固白定成本20 0罷00元，當(dāng)需要埃量為1500件愛(ài)時(shí)，應(yīng)伴( B )頒 巴。矮 愛(ài)A.安自制隘 稗 頒B.藹外購(gòu)懊 唉C.芭均可 瓣D.礙以上均錯(cuò)傲15.叭貨幣時(shí)間價(jià)值的拔復(fù)利計(jì)算原理是暗(叭 捌 )靶。芭A艾敗上一期的本金加艾利息相當(dāng)于下一哀期的本金皚 佰 岸 稗 B背懊本金只有在第一絆期計(jì)算，利息則耙是壩“芭利滾利熬”斑C岸啊各期計(jì)算的本金拜和利息數(shù)額均不傲變稗 拔 岸 隘 D奧背將各期的利息乘柏2，計(jì)算兩倍利罷息，即為復(fù)利靶1佰6某企業(yè)只生暗產(chǎn)一種產(chǎn)品，月巴計(jì)劃銷售矮600翱件，單位變動(dòng)成

20、佰本邦6瓣元，月固定成本百1000斑元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)哀1640拔元，百用完全成本定價(jià)扒確定邦單價(jià)應(yīng)定為扮( 俺 佰 )隘。拜A澳傲16.40骯元芭 岸 霸 皚 斑B白安14.60柏元斑C鞍氨10.60胺元半 邦 擺 傲 擺D鞍岸10.40百元懊1癌7霸全面預(yù)算是以版( 岸 斑)捌為基礎(chǔ)編制的唉。盎A班懊銷售預(yù)算 哎 絆 扒B扳暗采購(gòu)預(yù)算柏C安半生產(chǎn)預(yù)算凹 罷 暗D按安現(xiàn)金預(yù)算昂18安全邊際斑量實(shí)際銷售量岸一扳(擺 罷 )疤。啊A板邊際銷售量把 擺 拌 埃 B扒保本銷售量稗C扮實(shí)際銷售量叭 啊 骯 霸 D拔預(yù)計(jì)銷售量岸19瓣假設(shè)某廠預(yù)計(jì)2安009年第四季百度的銷售量為8哀000件，10暗月初產(chǎn)品庫(kù)

21、存量藹為800件，年懊末擬保留產(chǎn)成品八存貨1000件半，則該廠第四季埃度預(yù)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)品百數(shù)量應(yīng)為霸( 瓣 絆 )爸件俺。 百A.礙8000瓣 背 叭 芭B.礙9000澳C.盎7200凹 把 爸 安 捌 D.隘8200拜20背標(biāo)準(zhǔn)成本是一種昂( 瓣 盎 )。 芭A.扒機(jī)會(huì)成本疤 案 哀 耙 B.拌歷史成本百C.敖重置成本胺 稗 敖 D.靶預(yù)計(jì)成本翱挨二、多選題（每頒題2分，共20挨分）隘1敗.按下列兩個(gè)指標(biāo)之吧和為1的有案( 斑 )八敖 礙 安A.襖安全邊際率與礙邊際瓣貢獻(xiàn)爸率皚 隘 昂 凹B.安全邊際率叭與保本作業(yè)率扒骯 扮 昂C.保本作業(yè)率瓣與變動(dòng)成本率白 搬 藹 白D.懊變動(dòng)成本率與澳邊際氨

22、貢獻(xiàn)翱率阿E.矮邊際半貢獻(xiàn)襖率與保本作業(yè)率安2半.拔成本按習(xí)性可分澳為礙( 吧 捌 )。矮A.版制造成本 耙 懊 伴 敖 B.骯固定成本扳C.頒變動(dòng)成本盎 隘 霸 骯 爸 D.巴半變動(dòng)成本E.銷售成本版3懊.埃若某企業(yè)處于保巴本狀態(tài)，則有叭( 瓣 )矮。 翱A.阿安全邊際量為零邦 岸 B.靶安全邊際額為零俺C.岸安全邊際率為1班00%哀 氨 霸D.敗安全邊際率為零翱 E.鞍邊際貢獻(xiàn)等于固昂定成本矮 敗4愛(ài).下耙年金有多種形式盎，它們是隘( 哎 )哎。 安A.翱普通年金霸 愛(ài) B.班即付年金拜 把C.芭遞延年金霸 拜 懊 斑D.拌永續(xù)年金啊 半 拌 翱E.叭以上都正確叭5百.皚按預(yù)測(cè)的期限分拌，

23、預(yù)測(cè)可以分為般( 俺 )芭。 笆A.奧長(zhǎng)期預(yù)測(cè)按 皚 B般.吧中期預(yù)測(cè)懊 疤C.半定性預(yù)測(cè)背D.岸定量預(yù)測(cè)皚 氨 氨E.氨短期預(yù)測(cè)巴6柏.澳經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本敖方法是( 班 )矮。 奧A.班定量分析法巴 澳 瓣B.疤趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法澳C.柏因果預(yù)測(cè)分析法頒 拌 半D.礙定性分析法E.專家調(diào)查法哎7產(chǎn)品生產(chǎn)決策叭包括吧( 爸 )懊。艾 襖 按A.藹生產(chǎn)何種產(chǎn)品的盎決策分析隘 白 壩B.胺虧損產(chǎn)品追加訂胺貨的決策分析疤C.挨 皚接受追加訂貨的捌決策分析耙 襖 瓣D.阿零部件自制與外霸購(gòu)的決策分析罷 挨E.半經(jīng)濟(jì)訂貨量決策邦 扳8辦.拜全面預(yù)算通常是叭由凹( 耙 )組成的捌。哀 奧A俺業(yè)務(wù)預(yù)算 吧 敗 案

24、 案B.耙投資預(yù)算昂 氨C.奧專門決策預(yù)算哎 骯 頒 頒D.白現(xiàn)金預(yù)算斑 吧 岸 哎E.爸財(cái)務(wù)預(yù)算瓣9辦.絆某企業(yè)只銷售一柏種產(chǎn)品，叭200拌7年銷售量是8暗000件，單價(jià)敗為240元，單芭位成本為180艾元，其中單位變搬動(dòng)成本為150盎元，該企業(yè)計(jì)劃笆200扮8年利潤(rùn)比拌2007叭年增加10%，頒則企業(yè)可采取的皚措施是埃( 阿 )巴。 笆 挨 挨 挨A.增加銷售量拜500耙件 翱 版 B.降低單八位變動(dòng)成本6元爸 皚C.降低固定成岸本48000元稗 佰 D.提盎高價(jià)格6元 澳 胺E.提高價(jià)格8佰元 愛(ài)10佰.銷售預(yù)測(cè)中常礙用的定量分析法拜有瓣( 翱 )奧。百 吧A.算術(shù)平均法伴 礙 哎B.趨

25、勢(shì)平均法癌 襖 八C.指數(shù)平滑法邦 礙D.直線回歸預(yù)捌測(cè)法版 靶 皚E.高低點(diǎn)法哀 頒三擺、名詞解釋俺（每小題3分，柏共9分）1期間費(fèi)用2邊際成本鞍3正常標(biāo)準(zhǔn)成澳本熬四、簡(jiǎn)答題版（第1題5分，埃第2題6分，共靶11分）隘 管理會(huì)計(jì)與財(cái)絆務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與啊區(qū)別稗2凡是虧損產(chǎn)品隘都應(yīng)該停產(chǎn)挨”骯，你認(rèn)為對(duì)嗎？哀為什么？ 案五、計(jì)算題（背第1題8分，第罷2題12分，第安3題10分，第頒4題10分，拌共敖40瓣分）巴1、班假定A公司20頒09年只產(chǎn)銷1叭種產(chǎn)品，其產(chǎn)銷愛(ài)量、成本等有關(guān)柏資料如下（假定安該公司期初無(wú)存傲貨）拔 疤 產(chǎn)量 百 伴 鞍 礙 5 000百件般 絆 銷量 哀 皚 阿 罷 4 000半件藹 辦 單價(jià) 搬 伴 挨 鞍 20元/件艾 板 直接材料 唉 啊 頒 2暗0 000元礙 板 直接人工 百 盎 熬 1稗5 000元暗 般 變動(dòng)制造費(fèi)礙用 熬 把 20 礙000元氨 隘 固定制造費(fèi)辦用 斑 熬 20 哎000元埃 拔 營(yíng)業(yè)及管理昂費(fèi)用（全部固定拌） 10 巴000元白要求：（1）分拌別按全部成本法爸和變動(dòng)成本法計(jì)按算單