內(nèi)參1360-入局版點(diǎn)迅成金點(diǎn)

1、各位，周四晚上好昨天的是故事思維的運(yùn)用掌握故事思維，就是一種影像化技術(shù)的升級(jí)版可以隨時(shí)隨地能夠幫助你建立信任，影響的人這也是需要具體訓(xùn)練的，首先要學(xué)習(xí)從各種故事，段子，笑話當(dāng)中提取思路，架構(gòu)，邏輯，然后為你所用，這是賣家內(nèi)參經(jīng)常進(jìn)行演練的一個(gè)內(nèi)容今天晚上兩個(gè)內(nèi)容： 一：植入標(biāo)準(zhǔn)解讀鎖定客戶大腦的衡量標(biāo)準(zhǔn)二：電子成交系列之四逆向思維解讀與演練標(biāo)準(zhǔn)？標(biāo)準(zhǔn)的定義是衡量人或事物的依據(jù)或準(zhǔn)則在客戶腦海植入一個(gè)想法，設(shè)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以是衡量標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)，共識(shí)標(biāo)準(zhǔn)等等具體內(nèi)容參考賣家內(nèi)參 1.0實(shí)體書(shū)第 179 頁(yè)當(dāng)你植入一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給客戶時(shí)，你就鎖定了客戶大腦客戶不買時(shí)會(huì)記著你，時(shí)會(huì)指定你任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)讓對(duì)方

2、產(chǎn)生一個(gè)想法，這個(gè)想法就像長(zhǎng)成一樣，決定銷售之樹(shù)能否發(fā)芽只有具有生命力的才能發(fā)芽。任何一個(gè)銷售可能促進(jìn)銷售的成功，想法都必須含有生命力，否則它就不當(dāng)一位銷售能手在潛在客戶的中植入一個(gè)恰當(dāng)?shù)南敕ê?，它就開(kāi)始在那個(gè)潛在客戶的內(nèi)心起作用，就像酵母在面包發(fā)酵一樣一旦你精心設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)植入客戶腦海，對(duì)方便很難擺脫真正的，是的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)植入客戶腦海，讓客戶接受。一旦客戶接受你的衡量標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論客戶走到哪里，最后都會(huì)回到你這里植入標(biāo)準(zhǔn)的非常大，世界上最厲害的銷售高手都會(huì)運(yùn)用這個(gè)技術(shù)植入標(biāo)準(zhǔn)一共有三種方式： 一是你引出對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)二是你給對(duì)方一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)第三種是你給自己一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)第一種：引出對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)可克利夫蘭是個(gè)

3、銷售天才，同事們都稱他是萬(wàn)能手，他是 22 年以來(lái)培訓(xùn)界的一個(gè)他曾給十余萬(wàn)人做過(guò)說(shuō)服指導(dǎo)，關(guān)于如何在三秒內(nèi)贏得客戶的信任，如何在客戶有機(jī)會(huì)提出異議之前消除它可的銷售，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的銷售額達(dá)到 407%的增長(zhǎng)率，收入達(dá)到 352%的增長(zhǎng)率可在銷售中使用的最有力的技巧就是引出對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)引出標(biāo)準(zhǔn)就是得到人們對(duì)你所銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的評(píng)價(jià)，然后用剛剛客戶所談到的詞匯描述你的產(chǎn)品，把他們的評(píng)價(jià)匹配到你的產(chǎn)品上使用他們的詞匯再反過(guò)來(lái)向他們提問(wèn)，這是十分關(guān)鍵的現(xiàn)在當(dāng)你向他們描述你可以為他們所做的事情到時(shí)候，你可以把他們的標(biāo)準(zhǔn)都反饋回去了，以至于他們看到，聽(tīng)到，感受到的都是你正向他們提供他們想要的東西重復(fù)他們所說(shuō)

4、的每個(gè)需求，字眼，詞匯是很關(guān)鍵的，不需要作詮釋，不需要積極的聆聽(tīng)，都不需要，在這里發(fā)揮你的創(chuàng)造力，你會(huì)很失望的，這些都不需要你只需要精準(zhǔn)的重復(fù)他們所說(shuō)的，會(huì)創(chuàng)造的，遇到的人們所重復(fù)的那些詞匯和評(píng)價(jià)集中起來(lái)，讓他們集中出現(xiàn)在你的銷售信中，你的文案中，你的產(chǎn)品介紹當(dāng)中，你所說(shuō)的詞匯正好他們內(nèi)心深處的渴望，這迫使他們一定與你達(dá)成交易真正神奇的動(dòng)力詞匯，就是潛在客戶所用的字眼，詞匯，這些才是吸引他們眼球，打動(dòng)他們的關(guān)鍵按鈕比如。是客戶和市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的首席執(zhí)行官，機(jī)構(gòu)總部設(shè)在新墨西哥州的他正在設(shè)計(jì)一個(gè)為期幾天的會(huì)的招聘，的人都要支付很高的費(fèi)用前來(lái)參加，絕大多數(shù)還要千里迢迢地從外地趕來(lái)前幾期會(huì)議不是很理想，但

5、是注意到，在會(huì)休息的時(shí)候，他們的大都是散會(huì)后，晚上或第二天開(kāi)會(huì)之前去哪里打球他們交談之中出現(xiàn)頻率最高的詞匯就是球打球?qū)@些客戶們來(lái)說(shuō)太重要了這一現(xiàn)象給他帶來(lái)了靈感，這則成為最能賺取利潤(rùn)的一個(gè)，標(biāo)題是：“加入磁力招聘系統(tǒng)，你就可以去打球了！”球就是他們最看重的事情，這是他們腦海里一直想的事情，這個(gè)字眼最能打動(dòng)他們：只需要投入少量時(shí)間，你就可以完成這項(xiàng)工作，這樣你就有的時(shí)間去打球了運(yùn)用對(duì)方的衡量標(biāo)準(zhǔn)和所看重的事情，所運(yùn)用的字眼的好處就是:通過(guò)你的產(chǎn)品使得顧客能得到他們真正想要的，有時(shí)候甚至都不用提產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品能給他們帶來(lái)什么，顧客會(huì)去做什么他喜歡的事將顧客從此你的產(chǎn)品中獲取的利益外的額外好處

6、的景象逐漸移植到顧客的腦海中在半年前我測(cè)試過(guò)這個(gè)方法，引入對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)，然后按照對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)搞定他一對(duì)一聊天的時(shí)候，我問(wèn)對(duì)方，你認(rèn)為學(xué)最想要的結(jié)果是什么？個(gè)課程最重要的是什么，最看重的是什么，你一般回答不外乎以下幾種：能賺到錢，想要的客戶，能學(xué)到真東西，能學(xué)些的知識(shí)，學(xué)習(xí)干貨，增加自己的能力，能運(yùn)用到自己的生意上這些需求當(dāng)中，出現(xiàn)頻率最多的就是要賺到錢這個(gè)就是對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)因?yàn)閷?duì)方過(guò)去就參加過(guò)很多課程，都沒(méi)賺到錢，學(xué)到的東西不能，不能變現(xiàn)所以，如果你讓對(duì)方在直接成交了你產(chǎn)品之前就賺到錢，沒(méi)花錢之前先賺錢，讓他看到錢，就可以我在溝通時(shí)直接告訴對(duì)方，按照我告訴你的方法去操作，能讓你當(dāng)天就賺到幾百塊，如果你

7、的好友很多，至少可以賺幾千塊，不信就打一個(gè)賭賭注是 100 塊至 1000 塊之間都測(cè)試過(guò)這個(gè)錢我不拿，就在你的錢包里，你先按照我說(shuō)的方法去做，如果能賺到錢，你的 100 元?dú)w我，我再教你下一個(gè)賺錢步驟和方案，如果你沒(méi)賺到錢，那 100 塊還是你自己的，我分文不取這樣的成交率高的驚人，我用他的標(biāo)準(zhǔn)把他的需求賣給他又比如我招募賣家內(nèi)參第一期格，加入之后沒(méi)有信心做成功時(shí)也做過(guò)測(cè)試，有人擔(dān)心自己賣家內(nèi)參資他不知道如何開(kāi)發(fā)陌生客戶，不知道如何吸引粉絲。這個(gè)時(shí)候就不應(yīng)該拼命說(shuō)服對(duì)方或者高壓式銷售我直接告訴對(duì)方：“你不需要現(xiàn)在就決定加入，我會(huì)先教你增加 100 個(gè)精準(zhǔn)粉絲的方法，教你如何跟陌生人建立信任，

8、等你做到了，你再考慮加入”按照對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)，把對(duì)方的擔(dān)憂拿走，成交就沒(méi)有阻礙高明的銷售就是用銷售對(duì)象的語(yǔ)言自己的項(xiàng)目和產(chǎn)品和他的認(rèn)知以及他的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)去描述找到一個(gè)人的衡量標(biāo)準(zhǔn)和真正需求只有一個(gè)方法，問(wèn)問(wèn)題不要對(duì)他人的需求和愿望進(jìn)行猜測(cè)，而是通過(guò)你的一系列提問(wèn)，來(lái)了解對(duì)方的真正需求，對(duì)方也許有多種需求，你要把這些需求列順序并且找到其中最主要的需求，這個(gè)需求就是決定對(duì)方是否真正的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的找出對(duì)方需要什么，然后使他確信按照你的要求行事，就能得到具體操作步驟： 1，問(wèn)問(wèn)題，關(guān)注他 2，注意他的字眼和需求 3，用他的字眼把他的需求賣給他這樣下來(lái)會(huì)出現(xiàn)兩種情況1.對(duì)方會(huì)更相信你，因?yàn)槟阋婚_(kāi)始就證明你能

9、給他有用的東西了，成交是必然的2.但也有占便宜的客戶，你會(huì)篩選掉不想跟你產(chǎn)生連結(jié)的客戶，留下的客戶黏著度更高，也是更需要你提供服務(wù)的客戶再舉一個(gè)生活方面的例子：一個(gè)典型的大就是標(biāo)準(zhǔn)： 1，娶了個(gè)典型的小，婚禮剛剛結(jié)束，大就立下了下面的規(guī)矩，規(guī)矩什么時(shí)候回家就什么時(shí)候回家，只要，不論是什么時(shí)候，你都不能為此為難我！訴你我不回來(lái)了。 3，只要也不能為此刁難我！ “這就是2，每天晚上你必須為我準(zhǔn)備好一頓豐盛的晚餐，除非我告，我就可以和規(guī)矩你出去打獵、意見(jiàn)嗎？”、飲酒或，你他的新娘很大度地說(shuō)：“沒(méi)有意見(jiàn)，你為得很周到。提醒你記住一件事情每天晚上九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)！不論你在還是不在！”任何時(shí)候，你先要引出對(duì)方的標(biāo)

10、準(zhǔn)，讓對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)先飛一會(huì)兒，都可以制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抗衡對(duì)方的標(biāo)準(zhǔn)一位妻子想改老公晚回家的，跟老公定制度，晚上 11 點(diǎn)后回家就鎖門！第一周很奏效，第二周老公毛病又犯了，老婆按照制度執(zhí)行把門鎖了。結(jié)果老公干脆不回家了。老婆郁悶，難道標(biāo)準(zhǔn)定錯(cuò)了？！經(jīng)過(guò)結(jié)果逆推思考，重與老公修定標(biāo)準(zhǔn):11 點(diǎn)不回家，我就開(kāi)著門睡覺(jué)！老公大驚，從此 11點(diǎn)之前準(zhǔn)時(shí)回家但這個(gè)只是暫時(shí)有用，時(shí)間長(zhǎng)了不一定管用告訴你一個(gè)更有效的方法每次當(dāng)對(duì)方早歸你就給予獎(jiǎng)賞的話，對(duì)方就知道哪種行為是值得獎(jiǎng)賞的，不斷重復(fù)獎(jiǎng)賞，直到你滿意這招最見(jiàn)效，而且應(yīng)用范圍更廣泛，以后會(huì)專題這部分內(nèi)容上面是第一種：引入對(duì)方標(biāo)準(zhǔn)的，如果會(huì)用，你影響對(duì)方，成交

11、對(duì)方的幾率會(huì)顯著第二種，你給對(duì)方一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)看一個(gè)例子：改動(dòng)一個(gè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造百分之百的二戰(zhàn)期間，降落傘的為 99.9%，這就意味著從概率上來(lái)說(shuō)，每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭姺揭髲S家必須讓除非出現(xiàn)達(dá)到 100%才行。廠家說(shuō)他們竭盡全力了，99.9%已是極限，后來(lái)軍方（也有人說(shuō)是將軍）就改變了檢查標(biāo)準(zhǔn)，每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑出幾個(gè)，讓廠家親自跳傘檢測(cè)從此，出現(xiàn)了，降落傘的達(dá)到了百分之百給對(duì)方一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，用于銷售和方面，同樣很大只要你給他一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，就等于給他，他最終還會(huì)回來(lái)選擇跟你成交！最好的成交就是要做到，讓顧客感覺(jué)要是買這個(gè)東西不跟你買，就是自己腦袋進(jìn)水了，做到這種程度

12、，顧客只會(huì)選擇和你成交，絕對(duì)不會(huì)選擇和其他商家成交！你也許覺(jué)得這個(gè)很不可思議，要做到這種程度其實(shí)不難，首先要通過(guò)你的交談或者文章中塑造出專業(yè)形象，然后樹(shù)立衡量標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)出是怎么樣的，別人是怎么樣的，給顧客一個(gè)選擇標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客以為標(biāo)準(zhǔn)，幫助顧客選擇最適合的產(chǎn)品或服務(wù)舉個(gè)例子！例如，走進(jìn)賣場(chǎng)的時(shí)候，一個(gè)潛在顧客問(wèn)：“這款待機(jī)時(shí)間有多長(zhǎng)？”如果你說(shuō)：“待機(jī)時(shí)間有兩到三天沒(méi)問(wèn)題。”很多商家都這么說(shuō)，那么他會(huì)覺(jué)得有問(wèn)題，可能說(shuō)：“好的，那我再去別的地方看看?！睉?yīng)該抓住和潛在顧客交流的機(jī)會(huì)，因?yàn)樽哌M(jìn)賣場(chǎng)是顧客給你的第一次機(jī)會(huì)， 顧客發(fā)問(wèn)，就等于給了你第二次機(jī)會(huì)你可以這樣說(shuō)：“您問(wèn)是很多人買都問(wèn)，大家關(guān)心待機(jī)

13、時(shí)間的長(zhǎng)短，根本的目的在于希望選擇待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)機(jī)，長(zhǎng)時(shí)間不用充電，能省事兒，當(dāng)然，待機(jī)時(shí)間再長(zhǎng)，也不能保證有電，不影響使用，如果關(guān)鍵時(shí)刻沒(méi)電了，照樣要上火。 所以，想讓自己使用得更順利，不但要機(jī)時(shí)間有多長(zhǎng)，更關(guān)鍵看充電時(shí)間有多長(zhǎng)。給您這款手機(jī)的特點(diǎn)就是電池好，充電時(shí)間非常短，沒(méi)電了，短時(shí)間充滿電，又可以正常使用了，這比待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)更重要?！蹦慊卮饾撛陬櫩痛龣C(jī)問(wèn)題的時(shí)候，成功地灌輸了你的和標(biāo)準(zhǔn)給他哪怕他聽(tīng)完，還是沒(méi)有動(dòng)心，而是離開(kāi)了你的柜臺(tái)，去了下一家的柜臺(tái)，你也不用擔(dān)心，因?yàn)樽畲蟮目赡苁撬麊?wèn)下一家店是：“這款的充電時(shí)間有多長(zhǎng)？”也就是說(shuō)，你成功地將話題控制到自己的優(yōu)勢(shì)上，給了他一個(gè)新的衡量標(biāo)準(zhǔn)，顧

14、客會(huì)按照你的思路走下去在任何時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候他都有一個(gè)評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，什么好，什么壞這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是可以影響的去年年初我就用上面這個(gè)例子進(jìn)行過(guò)測(cè)試，我用為，從來(lái)沒(méi)用過(guò)蘋果機(jī)都是國(guó)產(chǎn)，從一開(kāi)始小米，到華但我有一個(gè)朋友是蘋果狂，不停的換，都是蘋果，去年年初他又要買蘋果7我就說(shuō)了兩條標(biāo)準(zhǔn)：9 一個(gè)小時(shí)就能充電完成，9 能應(yīng)用，同時(shí)登陸兩個(gè)和兩個(gè)，并且騰訊不會(huì)限制封號(hào)這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)植入以后，他腦子里一直會(huì)想，就會(huì)去問(wèn)：蘋果 7 能不能應(yīng)用沒(méi)有快充功能？ 蘋果 7 有結(jié)果說(shuō)明一切，現(xiàn)在他用的是9 摩卡金這就是給他設(shè)立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的作用在溝通過(guò)程中，在顧客的腦海里植入標(biāo)準(zhǔn)，吸引顧客，引導(dǎo)顧客，這樣的銷售方法才是王道！

15、其他產(chǎn)品的銷售也是一樣，你要站在行業(yè)的高度，以教育造行業(yè)中的產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn)，向顧客行業(yè)知識(shí)，塑簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在談產(chǎn)品之前，首先要站在顧客的角度，了解他們的具體需求，幫助他們更好的選擇適合自己的產(chǎn)品，而不是一味的去介紹自己所賣的產(chǎn)品的性能大部分人在做出選擇時(shí)候，都需要一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，以便為他的選擇提供依據(jù)這種標(biāo)準(zhǔn)是通過(guò)各種獲取的信息而在自己腦海里加工出來(lái)的可以把選擇的“標(biāo)準(zhǔn)”植入目標(biāo)顧客的思維中，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有利于的產(chǎn)品或服務(wù)度身定制的標(biāo)準(zhǔn)的，甚至是為潛在顧客是需要引導(dǎo)的，也是可以被引導(dǎo)的在銷售溝通，軟文，中，就可以這樣的去植入選擇標(biāo)準(zhǔn)。告訴目標(biāo)顧客，某種東西的最佳選擇，應(yīng)該是具備某某特點(diǎn)的而這些特點(diǎn)

16、，其實(shí)就是產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，甚至就是獨(dú)有的這就是向目標(biāo)群植入選擇標(biāo)準(zhǔn)的思維引導(dǎo)方式。人們是很容易先入為主的受影響的。同類的產(chǎn)品，有可能存在多元化的差異并非說(shuō)某種屬性某種特點(diǎn)就一定好于其他的。不一定有可比性誰(shuí)先影響了目標(biāo)顧客的思維，誰(shuí)就有可能主導(dǎo)這個(gè)顧客的選擇標(biāo)準(zhǔn)。如果運(yùn)用的好，你的潛在顧客轉(zhuǎn)了一圈，還是覺(jué)得家的產(chǎn)品最符合對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)更是如此，控制不了話題的銷售不是好銷售從客的角度來(lái)說(shuō)，銷售的過(guò)程就是控制話題，改造事態(tài)發(fā)展形勢(shì)的過(guò)程。不要輕易地被顧所控制，也不要總是順著客戶的思路走怎么把同樣的東西，在客戶的腦海里實(shí)現(xiàn)差異化，產(chǎn)品是物質(zhì)的東西，但是是上的東西，怎么上進(jìn)行一個(gè)非常大的差異化利用一些

17、語(yǔ)言文字將客戶帶入一個(gè)既定的心理狀態(tài)，在他們的腦海里面植入你的產(chǎn)品，讓他們買的要領(lǐng)：所有的一定是在客戶的大腦，客戶的大腦是場(chǎng)所有的銷售都是一個(gè)思維模式的變化，客戶不管是國(guó)內(nèi)的國(guó)外的，他做決策是大腦做決策，所以要思考怎么去銷售一種思維模式，怎么把一個(gè)理念植入到別人的腦海里面，是要影響觀念，影響別人的，把標(biāo)準(zhǔn)植入進(jìn)去，一定要想怎么影響別人的觀念。這樣你就鎖定了這個(gè)客戶，他就會(huì)自我完成銷售，時(shí)會(huì)指定你當(dāng)你制定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，你就有了選擇客戶的權(quán)利： 你可以選擇客戶，而不是客戶選擇你 你可以把自己的項(xiàng)目，產(chǎn)品高姿態(tài)來(lái)賣， 你可以按照你的標(biāo)準(zhǔn)篩選人，考核客戶 真正做的，都不會(huì)做式的服務(wù)如果你被顧客就是

18、上帝這些說(shuō)法給框住，真把客戶當(dāng)做上帝，客戶也不會(huì)尊重你，還真就會(huì)有客戶當(dāng)，連一點(diǎn)兒尊嚴(yán)都沒(méi)有承諾的，做到就行了。至于客戶其他要求，做不做，就看自己的心情了經(jīng)營(yíng)生意就是經(jīng)營(yíng)人。而不是伺候人。是搞服務(wù)的，而不是做傭人的所以在直郵系列課程中，我強(qiáng)調(diào)過(guò)，如果的變成一個(gè)賺錢的公司，必須要篩選，過(guò)濾，裁員而篩選，過(guò)濾的標(biāo)準(zhǔn)可以由你來(lái)制定，這樣你就會(huì)擁有主控權(quán)，你才是真正的在直郵課程中我介紹過(guò)賣家內(nèi)參過(guò)濾客戶的 10 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)， 賣家內(nèi)參合伙人 10 個(gè)群規(guī)， 賣家內(nèi)參10 條守則， 賣家內(nèi)參 10 信條上面這些都是標(biāo)準(zhǔn)，就是幫助賣家內(nèi)參成交時(shí)候要高姿態(tài)，世界各國(guó)都羨慕中國(guó)，因?yàn)槎啵诰W(wǎng)絡(luò)上更是無(wú)窮大的市場(chǎng)，

19、天涯何處無(wú)客戶，不同頻的客戶一律裁掉下面我再一下我剛開(kāi)始用時(shí)候的拉黑標(biāo)準(zhǔn)，你就能節(jié)省很多時(shí)間和無(wú)意義的第一種拉黑對(duì)象：菜鳥(niǎo)在嗎？很多不懂規(guī)矩的菜鳥(niǎo)很喜歡發(fā)一句“在嗎”你不知道對(duì)方很忙嗎？你不知道越是很忙的人時(shí)間越值錢嗎？問(wèn)一句在嗎？打開(kāi)回答一下，過(guò)幾秒又一次打開(kāi)也許你覺(jué)得沒(méi)啥啊，點(diǎn)開(kāi)一次很正常啊，你想想你的里有幾百，幾千個(gè)粉絲，如果都這么做，你一天啥也不用干了，就坐那兒回答：在，啥事，然后一次又一次的回答，你說(shuō)煩不煩更讓人郁悶的是的是很多時(shí)候，你回答“在”，他就不見(jiàn)了，過(guò)了我答，在，怎么了，又問(wèn)，你還在嗎。對(duì)方又了。各位請(qǐng)自問(wèn)一下，是否遇到過(guò)這種情況？估計(jì)百分之百都遇到過(guò)所以，懂得基本網(wǎng)絡(luò)社交

20、禮儀的人，如果你有事，請(qǐng)開(kāi)門見(jiàn)山，一吐為快不要不停地問(wèn)人“在嗎”，只要人活著，自然是在的。畢竟大家沒(méi)在簽名檔里說(shuō)：主人已死，有事燒紙干嘛老問(wèn)我在嗎。不用問(wèn)了，還在呢有事說(shuō)事，無(wú)事退朝這是我剛進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)用超過(guò)三次直接拉黑時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多人有這個(gè)毛病，后來(lái)用，只要有人留言，在嗎，第二種拉黑對(duì)象:蝸牛有一種特別煩人的毛病，一段話不好好說(shuō)完，幾個(gè)字幾個(gè)字地發(fā)，跟便秘似的，擠半天，害得機(jī)頻率超級(jí)高，以為發(fā)生什么大事了。結(jié)果好不容易湊齊他的這些片段，大部分都是廢話能說(shuō)完的話就不要分開(kāi)一句一句地說(shuō)，只要問(wèn)題不算太復(fù)雜，爭(zhēng)取解決，對(duì)于雙方來(lái)說(shuō)都方便在溝通的質(zhì)量里，說(shuō)的是，如果你是溝通發(fā)起方，請(qǐng)充分考慮一下你自己需要

21、溝通的內(nèi)容，盡可能把信息匯總到一起，一口氣說(shuō)完，也請(qǐng)?bào)w諒一下對(duì)方，盡可能給對(duì)方呈現(xiàn)完整的信息，以便對(duì)方做出及時(shí)的判斷與回應(yīng)第三種拉黑對(duì)象：語(yǔ)音控長(zhǎng)語(yǔ)音，還連續(xù)發(fā)多條發(fā)了語(yǔ)音自己一說(shuō)完事了，聽(tīng)的人正好在，不敢聲音太大，開(kāi)的很小貼在耳邊，遇見(jiàn)吐字不清的，還要反復(fù)聽(tīng)，結(jié)果每次都要重頭開(kāi)始聽(tīng)發(fā)語(yǔ)音是為了方便你自己，字是方便對(duì)方。為什么不能考慮一下別人的感受，方便一下別人嗎首先，聽(tīng)語(yǔ)音真的很浪費(fèi)時(shí)間，經(jīng)常聽(tīng)不清，中間被打斷了，還要從頭開(kāi)始聽(tīng)一遍，真的很抓狂啊。同樣的內(nèi)容，聽(tīng)語(yǔ)音要幾分鐘，看文字只要幾秒珍惜一下別人的時(shí)間別人真的會(huì)感激你的其次，很多時(shí)候不適合聽(tīng)語(yǔ)音，在開(kāi)會(huì)、在上班、在見(jiàn)客戶、在談事，這時(shí)候

22、你發(fā)語(yǔ)音只能假裝沒(méi)看見(jiàn)還有一種情況，在嘈雜的環(huán)境中，聽(tīng)你的語(yǔ)音，簡(jiǎn)直是語(yǔ)音是很容易造成誤解的，要抓重點(diǎn)很費(fèi)勁。別扯什么不高的語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字功能，準(zhǔn)確率根本當(dāng)然有些朋友是因?yàn)橐暳υ虿沤o我發(fā)語(yǔ)音的，這點(diǎn)我理解，但我這里提醒你千萬(wàn)不要在其他地方用這個(gè)方法第四種拉黑對(duì)象：弱智什么再好都想僵粉消息，特別是還發(fā)給自己的、同事、客戶等，估計(jì)發(fā)完對(duì)方跟你關(guān)系拉黑了；現(xiàn)在很多人還一直在用這種方法，包括已經(jīng)的賣家內(nèi)參會(huì)員中還有這樣的人，不可思議，他從不考慮對(duì)方接收這種僵粉信息時(shí)是什么心理第五種拉黑對(duì)象：無(wú)聊在中連續(xù)情刷屏，聽(tīng)到響了好幾下以為有啥緊急事件，結(jié)果打開(kāi)一屏的無(wú)聊表情，你猜如果你在我跟前，你會(huì)受到什么待遇？

23、直接擂你的心情都有第六種拉黑對(duì)象：幼稚發(fā)各種聳人聽(tīng)聞的、以及無(wú)從考證的找人、免費(fèi)領(lǐng)取禮品在拉投票，拉贊等消息；這樣的人基本上排除用能夠賺錢的可能，沒(méi)救了上面是我之前用的時(shí)候拉黑標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在已經(jīng)不用了，因?yàn)檫M(jìn)入都是肯為價(jià)值的一群人，素質(zhì)都很高，很少有上面這些狀況如果有也暫時(shí)不會(huì)拉黑，只是進(jìn)行分組，直接打入 D 類分組如果讓你生活有更高的質(zhì)量，如果讓你的更輕松，你要給自己訂立一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，這樣你才能達(dá)到預(yù)期第三種：給自己一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)比如網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行不外乎以下幾個(gè)：，音頻，文字，你只要掌握以上四個(gè)源當(dāng)中的任何一個(gè)，就可以立足于網(wǎng)絡(luò)，有自己一份收入制作源的技術(shù)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 第一，是不是足夠簡(jiǎn)單：1、比原來(lái)

24、更簡(jiǎn)單，2、比別人更簡(jiǎn)單。第二，能不能重復(fù)執(zhí)行：1、重復(fù)行為比原來(lái)成本更低。2、重復(fù)時(shí)間比原來(lái)更短。第三，有沒(méi)有明顯效果：1、比原來(lái)更有效。2、比其他方法更有效衡量一個(gè)老師或者的標(biāo)準(zhǔn)： 1，實(shí)戰(zhàn)，不需要羅列那些亂七八糟自封的頭銜，授者本人一定要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，這是重中之重。 2，有主導(dǎo)，符合人性，需要從人性出發(fā)，做起來(lái)不累，愉快的執(zhí)行， 3，可以能，只有具體到細(xì)節(jié)，行為上才能夠有效果昨天了故事思維，好故事的標(biāo)準(zhǔn)是什么？1，好故事能打動(dòng)你，比如說(shuō)出了我們自己想說(shuō)的話；2，好故事能貼近你，讀者帶來(lái)了身邊感人的故事；3，好故事能激發(fā)你，任何故事的主人公追求的成功也是每個(gè)人的追求真正家庭的標(biāo)準(zhǔn)： 接受伴侶

25、和孩子的本來(lái)面目，不要試圖改變，在家庭餐桌上，無(wú)論遇到什么事情，絕不沮喪，讓每一餐都像過(guò)節(jié)日，過(guò)生日一樣但是標(biāo)準(zhǔn)不是亂定的，很多單身女，沉溺于韓國(guó)偶像劇不能自拔，時(shí)間長(zhǎng)了，大腦的擇偶標(biāo)準(zhǔn)就提高了，到最后孤獨(dú)到老，還在苦苦追求顏值高智商高還會(huì)照顧人的長(zhǎng)腿歐巴，杯具了設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)一定要簡(jiǎn)單，在看過(guò)這本小冊(cè)子沒(méi)有？直郵課程最后一薦給你一本書(shū)大師不知你給客戶的建議和方案都是簡(jiǎn)單到不能再簡(jiǎn)單的東西就像客戶對(duì)的評(píng)價(jià)： “為什么當(dāng)中沒(méi)有任何人能馬上想到這件事？這根本就是個(gè)在自然不過(guò)的道理，竟然還要一個(gè)遠(yuǎn)在紐約的人來(lái)告訴都是個(gè)奇才”！” “無(wú)論如何，這個(gè)看一則的：“從果園到你家，只要短短 6 分鐘”一語(yǔ)點(diǎn)破： “你的是要向誰(shuí)宣傳？是你的還是消費(fèi)者？” 這絕大多數(shù)和者所犯的錯(cuò)誤，總是展示給看而不是消