精選口號標語之辯論賽隊名口號

1、口號標語之辯論賽隊名口號辯論賽隊名口號【篇一：2023新員工辯論賽隊名,口號,拉分環(huán)節(jié),造型】 那些年我們打過的辯論賽 2023年華能平電新員工辯論賽 正方一辯：任振遠 正方二辯：呂文德 正方三辯：李云飛 正方四辯：劉忠秀 正方五辯：燕斐 正方六辯：韻曉玉 隊名：平電全負荷 口號：平電新星，滿載青春，能量無限，電力十足。 拉分： 1. 你只聽到我的觀點，沒有了解我的內(nèi)涵。任振遠 2. 你有你的堅持，我有我的選擇。呂文德 3. 你否認我的論題，我決定我的成敗。李云飛 4. 你可以輕視我們的存在，我們證明這是誰的地盤。劉忠秀 5. 夢想是注定孤獨的旅行，路上少不了質(zhì)疑和嘲笑。燕斐 6. 但那又怎樣

2、，哪怕遍體鱗傷，也要活的漂亮。韻曉玉 我們是反方，我們?yōu)樽约捍裕F體 2023/08/01【篇二：辯論賽口號】 情商和智商誰更重要辯論賽 反方口號 一辯劉佳欣：智 給了我生活以及更好的生活的能力。 二辯崔寶柱：智 告訴我走在理性的道路上并永遠相信真理。 三辯路 瑤：智者飛于天、潛于海、雄于地球。 四辯石妮坤：智者告訴我： 齊：知識時代nothing is impossible 智者先行 情商洗洗睡吧！【篇三：辯論賽-團隊合作重要】 團隊合作比精英能力更重要 開篇 生活在海邊的人常常會看到這樣一種有趣的現(xiàn)象：幾只螃蟹從海里游到岸邊，只見它努力地往堤岸上爬，可無論它怎樣執(zhí)著、堅毅，卻始終爬不到岸

3、上去。因為就在它要爬上堤岸的時候，別的螃蟹就會爭相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。最終，沒有一只螃蟹能夠上岸。 而在非洲大草原上，卻演繹著另外一幕：酷熱枯燥的草原，常常會時不時地發(fā)生自燃，帶來草原大火，無數(shù)螞蟻被熊熊大火逼得節(jié)節(jié)后退，火的包圍圈越來越小，漸漸地螞蟻似乎無路可走。然而，就在這時,出人意料的事發(fā)生了：螞蟻們迅速聚攏起來，緊緊地抱成一團，很快就滾成一個黑乎乎的大蟻球，蟻球滾動著沖向火海。盡管蟻球很快就被燒成了火球，在噼噼啪啪的響聲中，一些居于火球外圍的螞蟻被燒死了，但更多的螞蟻卻絕處逢生。 這兩個故事其實是從正反兩個方面反響了團隊協(xié)作的重要性。我們每個人都只是團隊中的一份子，只有把

4、自己跟團隊融合在一起，把個人的利益和團隊的利益放在一起，才能最終實現(xiàn)個人的價值和利益。 現(xiàn)代企業(yè)的開展需要有一個精誠團結(jié)的團隊，而這又對員工提出了“善于合作的要求。如同飛翔的雁群，沒有個體，只有團隊；沒有個體的榮耀，只有團隊精神的偉大。一個員工要想成就一番事業(yè)，也必須學(xué)習(xí)大雁的智慧，成為雁陣中的一員。 一個人離開集體組織，很難稱為是社會人。集體組織中的人，要清醒地認識到，你的現(xiàn)有價值不是你自身的價值，而是組織給你的價值。你當下?lián)碛械哪芰?，不是你自己的能力，而是組織這種結(jié)構(gòu)給你的能力。依靠組織，善待你的伙伴，做一只合群的大雁，才能在成功的征途上，飛得更高、更快、更遠。 二 簡單指出對方開篇的瑕疵

5、?西游記?是大家從小就看過的。長大后將?西游記?仔細看，會有不同的感悟。如果我們把西天取經(jīng)當作一個工程來看，首先必須分析這個工程在運行過程中它一定會遇到很多的困難和問題，那么我們就要先決定這個工程最關(guān)鍵的事情“人的選擇，就是管理者和參與者的人選。 菩薩，就是我們企業(yè)的總經(jīng)理，他第一步就確定了這個?西天工程?的總負責(zé)人：唐僧！這個負責(zé)人之選的重要特征，就是忠厚，對菩薩決無二心；這就足夠了。在整個工程運作過程菩薩都對唐僧深信不疑，充分授權(quán)，碰到唐僧處理不了的麻煩事情的時候，就會跳出來大力幫助。 接下來總經(jīng)理又來確定了?西天工程?的管理層，在打造這個管理團隊的時候，菩薩總經(jīng)理充分考慮到了團隊整體的年

6、齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)等多種因素，選中的人選是：孫悟空、豬八戒、沙僧。為什么請這幾位呢？孫悟空有才能，是個能人，但是不好管理；八戒會吹能俸；沙僧那么是一位老黃牛，任勞任怨；由這三個人互相協(xié)作，互相補充，這樣子才能充分發(fā)揮了各自的專長。 因為總經(jīng)理知道不能由工程負責(zé)人一人說了算，他要能夠收放自如地掌控這個工程，必須在這個團隊中有老好人唐僧；有能人孫悟空沒有能人那這工程就不用做了；有扎扎實實、任勞任怨的老黃牛沙僧；還要有仗著跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好跟能人對著干的無能人士八戒。 因此，如果不是有這樣的管理層組合，又怎么能夠歷經(jīng)十三年、經(jīng)歷九九八十一難，取回真經(jīng)呢？ 精英能力是為團隊合作做

7、奉獻的。就如同大海是由無數(shù)的水滴組成的，每個人都是團隊中的水滴，一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最后力量。21世紀，個人敵不過團隊。個人的成功是暫時的，而團隊的成功才是永久的。團隊的成功靠的是團隊里的每位成員的配合與合作。 個人如果單靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會變成怠惰的、保守的、與生活開展相敵對的人。不管個人能力有多高，只有融入到團體中，才能更好的發(fā)光發(fā)熱，做出應(yīng)有的奉獻。吃一塹，長一智，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并通過適宜的方法將其與團隊內(nèi)的所有成員共同分享，是團隊走出困境，走向成功的很好做法。

8、精英能力是效勞于團隊，是因為團隊的需要而產(chǎn)生的。 三 1. 如果精英是為了帶著團隊，為何如今的管理決議都以投 票形式?jīng)Q定？這難道不正式團隊合作的表達么？ 2. 如果脫離了他人的個體，沒有大家的力量，再強的個人 又能有什么作為？3. 團結(jié)才是力量，如果沒有人民團結(jié)在一起的努力，中國 能掙脫枷鎖得到解放么？ 4. 精英帶著就一定能取得成功么？自古相爭的哪個不是由 出色的人才帶著的？為什么會有人得意有人失意？ 5. 優(yōu)秀的團隊才能襯托出成功的集體，如果沒有優(yōu)秀的團 隊合作還會有成功么？ 6. 如今社會如果爆發(fā)了戰(zhàn)爭，難道會有超人來拯救我們 么？ 7. 中國從古至今的能人數(shù)不勝數(shù)，如果個人能力如此重

9、要，中國還會經(jīng)歷被侵略被分割么？ 四 “飛將軍李廣是個人才，而且是個杰出的人才，這是毋庸置疑的。但是為什么爭議這么多，為什么難以封侯，為什么出師不利自殺，成為歷史上一個帶有悲劇色彩的人物呢？我們在這里不探討其他各種復(fù)雜的原因，僅就人才成長中的團隊合作問題做些分析。 一般講，人才的成長要經(jīng)歷幾個根本的階段，比方初期的人力資本積累，平穩(wěn)開展期的社會資本擴充，快速開展期的建功立業(yè)，以及鼎盛期的功成名就，后期的逐漸衰退或淡出，等等。 在人才成長的不同階段或開展時期，其能力素質(zhì)的要求是不同的，起碼關(guān)鍵的成功要素是有異的。比方在成長初期或平穩(wěn)開展期，主要是學(xué)習(xí)和積累人力資本與社會資本，關(guān)鍵要素是探索精神、

10、學(xué)習(xí)速度與方法等等。而在快速開展期，那么不僅要求有超強的能力、高度的進取心，而且還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力特別是團隊協(xié)作能力。到了鼎盛期，或從快速開展期向鼎盛期過渡的過程中，那么領(lǐng)導(dǎo)力尤其是團隊協(xié)作能力的要求就更加突出了。為什么？因為在這個時期，無論從個人職業(yè)生涯的角度講，還是從社會與組織的期 不少人認為項羽很有古代英雄的氣概，而劉邦卻缺乏勇士的品格。顯然這種評價是迂腐的。劉邦之所以能夠戰(zhàn)勝項羽，就是因為他作為那個年代新勢力的領(lǐng)袖，特別重視團隊的作用，善于團結(jié)各路英才，發(fā)揮團隊的力量，從而到達一己之力所不能到達的人才集聚放大效應(yīng)，這才是根本。 放眼當今社會，不管是在企業(yè)或者是在科研單位，都講究團隊的協(xié)作精神。國內(nèi)外職場眾多企業(yè)經(jīng)理人起起落落，最終成功人士畢竟還是少數(shù)；各行各業(yè)的人才成長階梯上，不乏勇敢攀登者