最新建設(shè)方(甲方)工程管理部安全管理制度(網(wǎng)傳版)

1、建設(shè)方(甲方)工程管理部平安管理制度(網(wǎng)傳版) 工程管理部編制工 程 管 理 部安 全 管 理 制 度有限公司工程管理部2022年9月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc335146798 目 錄 PAGEREF _Toc335146798 h - 3 - HYPERLINK l _Toc335146799 一、制定平安管理制度的目的 PAGEREF _Toc335146799 h 4 HYPERLINK l _Toc335146800 二、平安文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc335146800 h 4 HYPERLINK l _Toc33514680

2、1 三、編制依據(jù) PAGEREF _Toc335146801 h 4 HYPERLINK l _Toc335146802 四、平安文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系 PAGEREF _Toc335146802 h 5 HYPERLINK l _Toc335146803 4.1、平安文明施工管理責(zé)任體系 PAGEREF _Toc335146803 h 5 HYPERLINK l _Toc335146804 4.2、平安文明施工管理組織架構(gòu) PAGEREF _Toc335146804 h 5 HYPERLINK l _Toc335146805 4.4、工程管理部平安職責(zé) PAGEREF _Toc335

3、146805 h 6 HYPERLINK l _Toc335146806 4.5、工程管理部人員崗位平安職責(zé) PAGEREF _Toc335146806 h 6 HYPERLINK l _Toc335146807 五、落實(shí)工程平安管理責(zé)任 PAGEREF _Toc335146807 h 9一、制定平安管理制度的目的為標(biāo)準(zhǔn)工程管理部各職能部門及崗位人員的平安管理工作，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位、施工單位平安工作的監(jiān)督、管理，確保施工平安為工程管理部各崗位人員平安管理工作提供技術(shù)指導(dǎo)。二、平安文明施工目標(biāo)嚴(yán)格貫徹“平安第一、預(yù)防為主的平安管理方針，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，減少或防止一般事故，保證施工平安。三、

4、編制依據(jù)1、?中華人民共和國(guó)建筑法?2、?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?3、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?國(guó)務(wù)院令第393號(hào)4、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-20225、?建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?JGJ146-20226、?企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)?GB6441-19867、?昆明市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明衛(wèi)生管理方法?8、?昆明市建設(shè)工程文明施工管理方法?9、其他現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等四、平安文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系4.1、平安文明施工管理責(zé)任體系實(shí)業(yè)有限公司工程管理部總監(jiān)就部門管轄范圍內(nèi)的平安工作對(duì)分管副總負(fù)責(zé)，工程部下屬各工程部負(fù)責(zé)人就各自管轄范圍內(nèi)的平安工作對(duì)部

5、門總監(jiān)負(fù)責(zé)，部門專職平安員就本部門的平安工作對(duì)部門總監(jiān)負(fù)責(zé)。專業(yè)工程師就各自專業(yè)對(duì)所管工地的平安工作對(duì)工程部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。工程管理部 分管副總經(jīng)理工程管理部 總監(jiān)第一工程部負(fù)責(zé)人第二工程部負(fù)責(zé)人第三工程部負(fù)責(zé)人第四工程部負(fù)責(zé)人水電設(shè)備部負(fù)責(zé)人綜合管理部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)土建 工程師現(xiàn)場(chǎng)土建 工程師現(xiàn)場(chǎng)土建 工程師現(xiàn)場(chǎng)土建 工程師水電工程師測(cè)量、平安、 文員專職平安員公司安委辦4.2、平安文明施工管理組織架構(gòu)事故進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。3定期向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門建設(shè)工程的平安生產(chǎn)狀況。4定期對(duì)各工程負(fù)責(zé)人的平安管理工作進(jìn)行檢查、處理。4參加工程管理部召開的重大平安工作會(huì)議。5協(xié)助公司其他部門做好公司的

6、平安生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。4.4.3、工程部各工程部負(fù)責(zé)人平安職責(zé) 1落實(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的平安管理工作任務(wù)。2貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“中央企業(yè)平安生產(chǎn)九條禁令中的相關(guān)條款。3負(fù)責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)地下管網(wǎng)、電線電纜布置圖。在工程管理部的平安職責(zé)中已作明確，是否可以取消4組織本部門各專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的平安工作進(jìn)行監(jiān)督抽查。5積極配合并參與部門組織的平安監(jiān)督、抽查工作。6定期向部門總監(jiān)匯報(bào)平安管理工作。4.4.4、工程管理部各專業(yè)工程師平安職責(zé)1負(fù)責(zé)所管理工程的日常平安巡查工作，就各自專業(yè)對(duì)所管工地的監(jiān)理單位、施工單位的平安管理體系是否建立健全，平安行為是否合法進(jìn)行監(jiān)督管

7、理。在監(jiān)督管理過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)及時(shí)要求監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行整改并及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人報(bào)告。如遇平安隱患較嚴(yán)重應(yīng)直接要求停工整改。發(fā)現(xiàn)重大平安隱患應(yīng)執(zhí)行平安否決權(quán)，要求責(zé)任單位停工整改2對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)的平安隱患及時(shí)要求監(jiān)理單位催促施工單位進(jìn)行整改，并參與整改后的檢查、驗(yàn)收。3向監(jiān)理單位、施工單位貫徹落實(shí)建設(shè)單位的平安工作政策、方針和要求。4積極配合公司相關(guān)部門的平安檢查工作，對(duì)存在的問(wèn)題敦促監(jiān)理單位、施工單位認(rèn)真整改落實(shí)。5參加專業(yè)范圍內(nèi)平安事故的調(diào)查、處理。4.4.5、工程部專職平安員平安職責(zé)1協(xié)助總監(jiān)做好本部門的日常平安管理工作。制定本部門的平安工作方案。向各工程部、監(jiān)理單位、施工單位貫

8、徹總監(jiān)及安委辦對(duì)平安工作的指示、要求。2負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安工作進(jìn)行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)平安隱患,及時(shí)對(duì)相關(guān)監(jiān)理單位、施工單位提出整改要求并書面通知工程管理部工程部負(fù)責(zé)人。3定期組織對(duì)工程部各工程部所有員工進(jìn)行平安教育，組織開展平安教育活動(dòng)，并做好平安記錄。4及時(shí)標(biāo)準(zhǔn)整理工程部的各種平安資料，按要求進(jìn)行歸檔。5定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)平安工作情況。 五、落實(shí)工程平安管理責(zé)任為全面落實(shí)平安管理目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，每年年初工程管理部各級(jí)管理人員應(yīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程平安管理責(zé)任書。工程管理部總監(jiān)與部門分管副總經(jīng)理簽訂，工程管理部各工程部負(fù)責(zé)人與工程管理部總監(jiān)簽訂，部門專職平安員與工

9、程管理部總監(jiān)簽訂，工程管理部各工程部現(xiàn)場(chǎng)主管專業(yè)工程師與工程部負(fù)責(zé)人簽訂。?工程平安管理責(zé)任書?樣式見附件。附件工程平安管理責(zé)任書為全面提升實(shí)業(yè)有限公司各項(xiàng)平安管理工作，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，全面落實(shí)平安管理責(zé)任制，確保人身平安、設(shè)備平安及財(cái)產(chǎn)平安。根據(jù)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，特訂立本責(zé)任書：一、工程平安管理的根本責(zé)任：1、按照國(guó)家和云南省有關(guān)平安管理的法律、法規(guī)以及公司平安管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本工程的平安管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、堅(jiān)決執(zhí)行“中央企業(yè)平安生產(chǎn)九條禁令。3、逐級(jí)落實(shí)平安管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么

10、及平安管理責(zé)任制。4、貫徹“預(yù)防為主的方針，認(rèn)真落實(shí)定期檢查、定期考核制度。5、做好“四防平安工作即防火、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故，預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。6、對(duì)“三違現(xiàn)象即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)危害生命平安和身體健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。7、本工程部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備和中毒等事故，應(yīng)立即組織搶救，及時(shí)上報(bào)公司，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)平安責(zé)任事故的處理，要做到“四不放過(guò)即：事故原因不查清不放過(guò)；事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)；整改措施不落實(shí)不放過(guò)；教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。8、根據(jù)工程實(shí)際情況與所管理的合作單位，簽訂平安管理責(zé)任書。二、平安目標(biāo)：重大傷亡事故為零，減少或防止一般事故，力爭(zhēng)平安生產(chǎn)零事故；杜絕重大平安隱患的存在，對(duì)本企業(yè)社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的平安事故為零。四、獎(jiǎng)勵(lì)和處分責(zé)任人完成上述所列平安責(zé)任目標(biāo)與否，作為其年度考核、評(píng)先、評(píng)優(yōu)和晉升的參考依據(jù)之一；綜合各季度考核情況，年終按照公司?平安目標(biāo)