管理期末復(fù)習(xí)資料練習(xí)題及答案

1、管理期末復(fù)習(xí)資料練習(xí)題及答案一單選1層次越高的主管人員對（ ）的要求越高 A.技術(shù)技能B.人際技能C.管理技能D.概念技能(正確答案)2管理的主體是（ ） A.企業(yè)家B.全體員工C.高層管理者D.管理者(正確答案)3管理的二重性是指管理的（ ） A.自然屬性和歷史屬性B.自然屬性和社會(huì)屬性(正確答案)C.經(jīng)濟(jì)屬性和技術(shù)屬性D.連續(xù)屬性和間斷屬性4管理過程的首要職能是（ ） A.領(lǐng)導(dǎo)B.組織C.計(jì)劃(正確答案)D.控制5管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)，他們就在扮演（ ） A.人際角色(正確答案)B.信息角色C.決策角色D.利益角色6管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于（ ） A.

2、需要與他人配合完成組織目標(biāo)B.需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C.需要對自己的工作成果負(fù)責(zé)D.需要協(xié)調(diào)他人的努力以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。(正確答案)7越是處于高層的管理者，其對于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按（ ）順序排列。 A.概念技能、技術(shù)技能、人際技能B.技術(shù)技能、概念技能、人際技能C.概念技能、人際技能、技術(shù)技能(正確答案)D.人際技能、技術(shù)技能、概念技能8泰勒認(rèn)為工人和雇主雙方都應(yīng)該來一次（ ） A.管理培訓(xùn)B.管理實(shí)踐C.勞動(dòng)競賽D.精神革命(正確答案)9馬克思韋伯的理論屬于（ ） A.理想的行政組織體系理論(正確答案)B.人際關(guān)系理論C.科學(xué)管理理論D.行為科學(xué)理論10霍桑實(shí)

3、驗(yàn)提出要重視管理中的（ ） A.物的因素B.人的因素(正確答案)C.工程技術(shù)方面因素D.人事物的結(jié)合11泰勒是（ ）代表人物之一。 A.管理萌芽階段B.古典管理理論階段(正確答案)C.新古典管理理論階段D.現(xiàn)代管理理論階段12管理學(xué)形成的標(biāo)志是（ ） A.法約爾的管理過程理論B.泰勒的科學(xué)管理理論(正確答案)C.馬克思韋伯的組織理論D.梅奧行為科學(xué)理論13科學(xué)管理的中心問題是（ ） A.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化B.計(jì)件工資制C.心理革命D.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率(正確答案)14法約爾在14條管理原則中指出組織內(nèi)每一個(gè)人只能服從一個(gè)上級并接受他的命令。這屬于（ ）原則。 A.統(tǒng)一指揮原則(正確答案)B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則C

4、.集中化D.職責(zé)與職權(quán)15企業(yè)中存在非正式組織的觀點(diǎn)來源于（ ）。 A.現(xiàn)代管理理論B.管理過程理論C.科學(xué)管理理論D.霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論(正確答案)16計(jì)劃工作的真正起點(diǎn)是（ ）。 A.估量機(jī)會(huì)(正確答案)B.確定目標(biāo)C.確定前提D.確定方案17邁克波特提出尋找一個(gè)比較狹窄的顧客類別，以滿足這一顧客為目標(biāo)的戰(zhàn)略稱之為（ ）。 A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.有效滿足戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.集聚戰(zhàn)略(正確答案)18強(qiáng)調(diào)在制定計(jì)劃時(shí)要留有余地，不能滿打滿算的計(jì)劃工作原理是（ ） A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原理(正確答案)D.改變航道原理19計(jì)劃工作中強(qiáng)調(diào)抓關(guān)鍵問題的原理是（ ）。 A.靈活性原理B.許諾

5、原理C.改變航道原理D.限定因素原理(正確答案)20關(guān)于合理的計(jì)劃期線的確定問題，體現(xiàn)在( )原理上（ ） A.限定因素B.許諾(正確答案)C.靈活性D.改變航道21受決策者個(gè)性影響最大的是（ ） A.程序化決策B.戰(zhàn)略性決策C.不確定性決策(正確答案)D.確定性決策22某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本是40萬元，單位變動(dòng)成本為4元，市場售價(jià)為9元。若要達(dá)到10萬元銷售毛利的目標(biāo)，該產(chǎn)品銷售應(yīng)達(dá)到（ ）萬件。 A.5B.10(正確答案)C.15D.2023組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是恰當(dāng)，就越能保證組織的有效運(yùn)行。組織工作中的這一原理是（ ） A.監(jiān)督原理B.管理幅度原理(正確答案)C

6、.管理層次原理D.組織效率原理24職能制組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是（ ） A.橫向協(xié)調(diào)差B.多頭領(lǐng)導(dǎo)(正確答案)C.不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)D.適用性差25集中決策分散經(jīng)營的管理原則體現(xiàn)（ ） A.直線職能制組織結(jié)構(gòu)B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)(正確答案)D.職能制組織結(jié)構(gòu)26組成臨時(shí)性項(xiàng)目小組的方法是在組織中建立起（ ） A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)(正確答案)D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)27根據(jù)格拉丘納斯的上下級關(guān)系理論，管理幅度以算術(shù)級數(shù)增加時(shí)，主管人員與其下屬之間存在的相互關(guān)系將以（ ） A.算術(shù)級數(shù)增加B.算術(shù)級數(shù)減少C.幾何級數(shù)增加(正確答案)D.幾何級數(shù)減小28按

7、職能劃分部門的最主要優(yōu)點(diǎn)在于（ ） A.責(zé)任明確B.有利于調(diào)動(dòng)下屬的主動(dòng)性C.進(jìn)行更為科學(xué)的管理D.充分發(fā)揮專業(yè)職能(正確答案)29組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度和組織層次是（ ） A.正比關(guān)系B.指數(shù)關(guān)系C.反比關(guān)系(正確答案)D.相關(guān)關(guān)系30主管人員面對的是復(fù)雜、較困難的問題，或者涉及方向性戰(zhàn)略問題時(shí)，其管理幅度一般（ ） A.宜窄(正確答案)B.宜寬C.沒有關(guān)系D.隨機(jī)安排31在管理方格圖中，管理者只關(guān)心生產(chǎn)而不關(guān)心人，這種管理方式屬于（ ）。 A.1.9型B.9.1型(正確答案)C.1.1型D.5.5型32領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)是指（ ） A.權(quán)力的行使B.組織成員的追隨和服從(正確答案)C.管理D.下

8、達(dá)命令33處長大李任現(xiàn)職已有五年，其業(yè)績在局里頗有口碑。大李為局長老王一手提拔，兩人相處一向融洽，但最近卻出現(xiàn)了一些不和諧的征兆。大李私下抱怨老王不給自己留面子，在下級面前對自己吆三喝四，對自己的工作也干預(yù)太多；老王則覺得大李翅膀硬了，不像過去那樣聽話了。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，你認(rèn)為老王采取（ ）領(lǐng)導(dǎo)方式較為合適。 A.高工作高關(guān)系B.高工作低關(guān)系C.低工作高關(guān)系D.低工作低關(guān)系(正確答案)34某公司總裁老張行伍出身，崇尚以嚴(yán)治軍，注重強(qiáng)化規(guī)章制度和完善組織結(jié)構(gòu)，盡管有些技術(shù)人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業(yè)還是得到了很大的發(fā)展。根據(jù)管理方格圖理論，老張的作風(fēng)最接近于（ ） A.1.1

9、B.1.9C.9.1(正確答案)D.9.935認(rèn)為人類的需求是以層次的形式出現(xiàn)的，由低級需求開始逐級向上發(fā)展到高級需求，這種觀點(diǎn)來源于（ ） A.需要層次理論(正確答案)B.雙因素理論C.成就需要理論D.歸因理論36需要層次理論認(rèn)為，人的最高層次需求是（ ） A.生理需要B.社會(huì)需要C.自我實(shí)現(xiàn)需要(正確答案)D.尊重需要37雙因素理論的雙因素是指？ A.保健因素與激勵(lì)因素(正確答案)B.人的因素和物的因素C.歷史因素與自然因素D.經(jīng)濟(jì)因素與技術(shù)因素38某民營企業(yè)一位姓姚的車間主任，手下有十幾個(gè)工人，他對自己“獨(dú)有”的領(lǐng)導(dǎo)方式頗為自豪。他對手下常說的一句口頭禪是：“不好好干回家去，干好了月底多

10、拿獎(jiǎng)金?！笨梢哉J(rèn)為，姚主任把手下的工人都看成了（ ） A.只有生理需要和歸屬需要的人B.只有生理需要和安全需要的人(正確答案)C.只有歸屬需要和安全需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人39小張大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)以后，到一家計(jì)算機(jī)軟件公司工作，三年來，他工作積極，取得了一定的成績。最近他作為項(xiàng)目小組的成員，與組內(nèi)一道奮戰(zhàn)了三個(gè)月，成功開發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)，公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分滿意。這天小張領(lǐng)到領(lǐng)導(dǎo)親手交給他的紅包，較豐厚的獎(jiǎng)金令小張非常高興，但當(dāng)他隨后在項(xiàng)目小組獎(jiǎng)金表上簽字時(shí)，目光在表上注視了一會(huì)兒后，臉很快陰沉了下來。對于這種情況，下列理論可以較恰當(dāng)?shù)亟o予解釋的是（ ） A.雙因素理論B.期望理論C.公

11、平理論(正確答案)D.強(qiáng)化理論40對大多數(shù)企業(yè)主管來說，最困擾他們的不是如何與競爭對手搶市場，而是如何找到、訓(xùn)練和留住優(yōu)秀的員工，對高技術(shù)企業(yè)來說尤其如此。請你為這些主管在以下幾項(xiàng)中找出一種最佳的方法（ ）。 A.提供誘人的薪水和福利B.提供舒適的工作環(huán)境C.提供具有挑戰(zhàn)性的工作(正確答案)D.提供自由工作的便利41在你開口以前，你已經(jīng)把什么都說了。領(lǐng)導(dǎo)者的形象作為靜默語。不知不覺中和周圍的人發(fā)出各種信息。你認(rèn)為這是一種溝通嗎? A.是，屬于視覺溝通B.不是，屬于視覺印象，這是領(lǐng)導(dǎo)形象研究的問題C.是，屬于非語言溝通(正確答案)D.不是，因?yàn)檫@是對別人的看法，而溝通應(yīng)是主動(dòng)的。42設(shè)置意見箱屬

12、于正式溝通中的（ ） A.下行溝通B.上行溝通(正確答案)C.平行溝通D.輻射溝通43我們通常說的小道消息屬于（ ）。 A.下行溝通B.上行溝通C.雙向溝通D.非正式溝通(正確答案)44人們最常用的信息傳遞方式是（ ）。 A.非語言溝通B.書面溝通C.媒介溝通D.口頭溝通(正確答案)45管理者在視察中發(fā)現(xiàn)一員工操作機(jī)器不當(dāng)，立即指明正確的操作方法并告訴該員工在以后的工作中要按正確的方式操作。這是一種（ ） A.反饋控制B.現(xiàn)場控制(正確答案)C.前饋控制D.指揮命令46為了消除腐敗，廉潔為政，某部門除了大力提倡工作人員要求嚴(yán)格自律以外，還一直實(shí)行著一種崗位輪換制度，規(guī)定處級以上干部在同一崗位工作不得超過五年。這種做法屬于（ ） A.反饋控制B.前饋控制(正確答案)C.現(xiàn)場控制D.間接控制47提高主管人員的素質(zhì)來進(jìn)行的控制工作