市場營銷專業(yè) 關(guān)于品牌運(yùn)營的幾個(gè)問題分析研究

1、摘要品牌文化對于現(xiàn)代化的市場要求來說已經(jīng)成功占據(jù)了市場競爭的核心。現(xiàn)代化的企業(yè)建設(shè)中，選用高技術(shù)人才、確保資金通融，都是為打造自身品牌優(yōu)勢。品牌日益成為生存和成功的核心要素之一。未來市場競爭的方向，已經(jīng)不在是以勞動(dòng)為主的單一生產(chǎn)模式，而是面向更高端的品牌打造。對比，必要的品牌戰(zhàn)略，應(yīng)該成為企業(yè)重要的市場營銷戰(zhàn)略。品牌戰(zhàn)略是培育企業(yè)核心競爭力的重要支撐。本文旨在探討品牌認(rèn)識(shí)、品牌經(jīng)營的概念,分析企業(yè)品牌文化、品牌所堅(jiān)守的壽命以及品牌延伸的相關(guān)問題。并對存在的問題進(jìn)行深度剖析，最后提出解決的對策與建議。全文共分為三大部分，第一部分重點(diǎn)介紹現(xiàn)代企業(yè)管理品牌的重要性，對當(dāng)今品牌運(yùn)營發(fā)展歷程結(jié)合當(dāng)下進(jìn)行

2、闡述。第二部分介紹品牌概念側(cè)重于企業(yè)管理對于品牌延伸中所存在的問題進(jìn)行分析，第三部分討論了品牌壽命的可持續(xù)性，第四部分主要針對不同品牌問題制定策略。最后針對企業(yè)品牌運(yùn)營進(jìn)行了總結(jié)，得出了相關(guān)的結(jié)論。希望能對為提升我國企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)管理，提供自己的一些淺顯依據(jù)。關(guān)鍵字：品牌運(yùn)營、品牌文化、品牌延伸AbstractBrand culture has successfully occupied the core of market competition for modern market requirements. In the construction of modern enterpr

3、ises, the selection of high-tech talents and the guarantee of financial accommodation are all for the purpose of creating its own brand advantage. Brands are increasingly one of the core elements of survival and success. In the future, the direction of market competition is no longer a single produc

4、tion mode based on labor, but a brand building oriented towards higher end. Contrast, the necessary brand strategy, should become an important marketing strategy. Brand strategy is an important support to cultivate the core competitiveness of enterprises. This paper aims to explore the concept of br

5、and awareness and brand management, and analyze the corporate brand culture, the life of the brand and the related issues of brand extension. And the existing problems of in-depth analysis, and finally put forward countermeasures and Suggestions. This paper is divided into three parts. The first par

6、t focuses on the importance of modern enterprise management brand, and elaborates on the current brand operation and development process. The second part introduces the concept of brand, focuses on the analysis of the problems in brand extension, the third part discusses the sustainability of brand

7、life, and the fourth part mainly develops strategies for different brand problems. At last, the thesis summarizes the brand operation of enterprises and draws relevant conclusions. Hope to improve the core competitiveness of Chinas enterprises, enterprise management, to provide their own some shallo

8、w basis.Key words: brand operation、Brand culture、 Brand extension目錄摘要1. 緒論1.1 研究背景1.2 研究意義1.3 研究的內(nèi)容、方法及思路2 品牌運(yùn)營的下的常態(tài)化2.1 分析襄陽威爾?；鼗ぎa(chǎn)品有限公司2.2 企業(yè)品牌延伸的重要性 2.3 品牌文化的可持續(xù)發(fā)展理念 3公司品牌運(yùn)營中所存在的問題分析3.1 企業(yè)固守成本，缺乏競爭意識(shí)3.2產(chǎn)品品牌發(fā)展單一4 對于企業(yè)品牌營銷所存在的問題給出專業(yè)化對策4.1進(jìn)行科學(xué)合理的品牌定位4.2增強(qiáng)企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新活力，重視品牌運(yùn)營4.3延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)品牌使用壽命4.4樹立良好的企業(yè)信譽(yù)

9、形象緒論1.1研究背景隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著不同程度的市場沖擊，市場壓力下的今天，企業(yè)要具備核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展。企業(yè)核心競爭力，本來就是體現(xiàn)在特定的能力上。在這樣的背景下，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，必須要不斷的加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，通過內(nèi)部管理水平的提升不斷的強(qiáng)大自己。企業(yè)品牌能力作為企業(yè)對內(nèi)管理的重要組成部分，對于企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到了品牌運(yùn)營的重要性，不斷的學(xué)習(xí)最新的品牌理論，為了保證我國企業(yè)在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，提升我國企業(yè)單位的市場競爭力，必須打造企業(yè)全方位的品牌運(yùn)營。針對目前我國企業(yè)管理

10、中品牌運(yùn)營所存在的不足，企業(yè)管理者應(yīng)該針對具體的問題做出有針對性的措施，在市場競爭中處于有利地位。1.2 研究意義品牌形象主要是為企業(yè)更好的實(shí)施走出去戰(zhàn)略服務(wù)，例如我國“云南白藥集團(tuán)”，能夠把握消費(fèi)者心理感受到的品牌印象。依賴于之前的視覺影像，也依賴于品牌體驗(yàn)和文化感知，他們品牌的成功，很大程度上依賴于這一點(diǎn)。其中不難發(fā)現(xiàn)，一家企業(yè)只要真正把品牌形象做好，這個(gè)品牌就可能做得很成功。品牌以現(xiàn)代傳媒和媒體為載體，因此品牌運(yùn)營要重視顧客價(jià)值，重視消費(fèi)者利益，讓品牌成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)的靈魂。1.3研究的內(nèi)容、方法及思路本文主要是以襄陽威爾海特化工產(chǎn)品有限公司為例，對該公司的企業(yè)品牌運(yùn)營進(jìn)行深入的研究與分析

11、，并且發(fā)現(xiàn)過程中存在一定的問題，影響了企業(yè)在市場競爭中的地位，為助力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我針對目前該公司的品牌運(yùn)營現(xiàn)狀結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，提供了進(jìn)一步的解決對策，同時(shí)也希望所有管理行業(yè) 提供一點(diǎn)淺顯的品牌營銷觀念。2.品牌運(yùn)營的下的常態(tài)化2.1 分析襄陽威爾?；鼗ぎa(chǎn)品有限公司目前而言,我國多數(shù)行業(yè)不具有核心技術(shù)開發(fā)能力,核心產(chǎn)品主要靠引進(jìn)獲得,這是造成我國企業(yè)品牌競爭能力薄弱，無法在市場上立足的主要原因。該公司也存在品牌創(chuàng)新不足等問題，對于化工產(chǎn)品的制作相比較同期產(chǎn)品品牌營銷只是單純的依靠宣傳，因此 “名牌”生命力極差。沒有質(zhì)量、特色、創(chuàng)新的服務(wù)產(chǎn)品，不可能延伸出進(jìn)一步的品牌效益。2.2 企業(yè)

12、品牌延伸的重要性 品牌延伸是使品牌得以延續(xù)的重要保證，它適用于產(chǎn)品的各個(gè)階段。列如，中國的云南白藥集團(tuán)，在醫(yī)藥的基礎(chǔ)上，延伸出牙膏等日用類產(chǎn)品，不僅打開了新的市場競爭局面，更是贏得消費(fèi)者的追捧徹底打響了品牌知名度。由此不難看出，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，首先面臨的就是品牌延伸。一個(gè)真正品牌的設(shè)立，才能賦予產(chǎn)品新的生命力。2.3 品牌文化的可持續(xù)發(fā)展理念 品牌是產(chǎn)品理念、價(jià)值以及企業(yè)家精神的集中展示，品牌文化是一種推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的無形力量。企業(yè)實(shí)力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競爭力上，而提高企業(yè)競爭力又同提高企業(yè)知名度密不可分。一個(gè)好的企業(yè)品牌將大大有利于企業(yè)知名度和競爭力的

13、提高。這種提高不是來自人力、物力、財(cái)力的投入，而是靠“品牌”這種無形的文化力。 3.品牌運(yùn)營中所存在的問題分析3.1 企業(yè)固守成本，缺乏競爭意識(shí)襄陽威爾?；鼗ぎa(chǎn)品有限公司的管理人員對于產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏足夠的重視，這主要是由于管理人員對于品牌運(yùn)營管理缺乏一定的認(rèn)識(shí)。高層人員只是單純的重視產(chǎn)品的宣傳而不是產(chǎn)品本身內(nèi)在的提升，對于化工產(chǎn)品應(yīng)該沒有加大產(chǎn)品投入力度，因此沒有形成具體的品牌文化。另外，公司管理層缺乏基層經(jīng)驗(yàn)，對于產(chǎn)品的品牌缺乏對于新的知識(shí)的認(rèn)識(shí)與了解，對于新的市場競爭不能正確把控。我認(rèn)為如果能夠提提升領(lǐng)導(dǎo)人員的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)對該公司的發(fā)展會(huì)有一定的幫助。3.2 產(chǎn)品品牌發(fā)展單一該公司著重發(fā)展

14、化工產(chǎn)品，卻沒有進(jìn)行合理規(guī)劃，對于化工品牌的進(jìn)一步發(fā)展并不進(jìn)行管控。無法延伸帶其他各個(gè)產(chǎn)品，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有所減弱。公司內(nèi)部缺乏多樣化的品牌運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，很多公司員工對于品牌意識(shí)不強(qiáng)烈，長此以往，人們對于該公司的印象 也就只是單純的停留在這就是個(gè)化工公司，對于公司的實(shí)力也會(huì)有所懷疑，自然在市場競爭中處于弱勢。 4.對于企業(yè)品牌運(yùn)營所存在的問題給出專業(yè)化對4.1進(jìn)行科學(xué)合理的品牌定位進(jìn)在進(jìn)行品牌延伸時(shí)，一定要對整體環(huán)境進(jìn)行細(xì)致分析，遵循一定的原則，這樣才能盡可能的較少失誤，獲取品牌資產(chǎn)最大化。科學(xué)合理的策劃才能更好的發(fā)揮品牌作用。4.2增強(qiáng)企業(yè)開發(fā)創(chuàng)新活力，重視品牌運(yùn)營掌握新技術(shù)，要善于領(lǐng)悟，

15、更是要學(xué)會(huì)創(chuàng)新。能正確看到問題發(fā)展存在的一面就是邁出了創(chuàng)新的第一步。品牌創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)就是賦予品牌要素以創(chuàng)造價(jià)值的新能力的行為，增強(qiáng)品牌生命力。 國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長吳曉華表示，創(chuàng)新是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動(dòng)力，創(chuàng)新是全方位多層次的生態(tài)系統(tǒng)，既包括技術(shù)創(chuàng)新也包括品牌創(chuàng)造?！耙M快形成自主技術(shù)、自主營銷網(wǎng)絡(luò)、自主品牌的三自一主的體系?！?我也相信富于創(chuàng)造力的品牌內(nèi)涵，才能更好的為產(chǎn)品本身所服務(wù)。4.3延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)品牌使用壽命品牌延伸是實(shí)現(xiàn)品牌無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和發(fā)展的有效途徑。成功的品牌延伸能夠使品牌資產(chǎn)得到充分利用并實(shí)現(xiàn)增值凱文萊恩凱勒對品牌延伸的定義是：“一個(gè)公司利用一個(gè)已建立的品牌推出一

16、個(gè)新產(chǎn)品”。利用已建立的品牌包括使用與原品牌名有聯(lián)系的新品牌名。凱文萊恩凱勒把產(chǎn)品線延伸視為品牌延伸的一種形式。因此，就我個(gè)人而言，通過品牌運(yùn)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈，才能更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入，保證企業(yè)發(fā)展經(jīng)久不衰。4.4樹立良好的企業(yè)信譽(yù)形象品牌是產(chǎn)品理念、價(jià)值以及企業(yè)家精神的集中展示，良好的個(gè)人修養(yǎng)就是企業(yè)品牌文化競爭的軟實(shí)力?？梢酝ㄟ^提升整體的企業(yè)素質(zhì)，對員工定期化培訓(xùn)，保證企業(yè)工作的順利進(jìn)行，將企業(yè)文化滲透入品牌文化。維護(hù)品牌形象也是每個(gè)企業(yè)員工應(yīng)盡的義務(wù)，管理上、操作上、店面形象上加盟者都要貫徹連鎖總部的全套的工作模式，以此保證品牌的市場形象。結(jié)束語品牌是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的支柱，代表了公司的身份和地位。隨著化工企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境日益惡化，我認(rèn)為該公司急需改變自我，打造企業(yè)品牌文化。創(chuàng)新管理作為企業(yè)提升市場競爭力的重要因素，在幫助企業(yè)提升市場競爭能力方面發(fā)揮著重要作用。應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，創(chuàng)新創(chuàng)造，延伸品牌產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)品牌常效發(fā)展。通過有效的人員管理來不斷提升員工責(zé)任性，樹立良好的企業(yè)形象。共同努力，保證企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。通過觀察襄陽威爾?；鼗ぎa(chǎn)品有限公司的品牌運(yùn)營，所提出的一些建議和決策，希望企業(yè)應(yīng)該不斷優(yōu)化自身，促進(jìn)自我完善。帶來更多的市場競爭優(yōu)勢。