清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班_第1頁
清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班_第2頁
清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班_第3頁
清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、柏清華大學巴財務管理按實戰(zhàn)芭高級研修班招 生 簡 章胺經營決策,需要挨全面的財務支持斑;項目實施,需氨要周密的財務監(jiān)岸控;成本核算,版需要合理的籌劃把。財務總監(jiān)不僅扒需要諳熟財經法佰規(guī)、長于管理籌昂劃、精通財務管稗理、深悟理財之耙道、更需要提高百管理思維,最終俺成為決策者的戰(zhàn)俺略伙伴。為此,頒清華大學專為企皚業(yè)財務總監(jiān)等高懊層財稅管理者們哎設計了這套課程般,使之笆能夠接觸全新的伴理念百與實戰(zhàn)絆,學習從戰(zhàn)略的襖角度去審視財務案與會計問題;掌絆握切實可行的方拔法和技能,同時扮防范和控制企業(yè)伴風險;培訓課程班將為學員提供大熬量生動、鮮活的胺案例,密切結合拌實踐,真正提升愛學員解決巴觀念,意識技能俺的

2、能力壩提升自身,案開闊管理視野般,在戰(zhàn)略決策和俺行動等方面,襖以全局的眼光巴幫助決策者,解傲決改變,疤制定企業(yè)把公司愛的皚財務拌策略和管理,提板升資本效率和控稗制企業(yè)風險癌。頒【骯培養(yǎng)對象盎】胺:凹 跋首席財務官、財安務總監(jiān)、財務經板理、高級財務主藹管人員及企業(yè)主盎管財務工作的高邦級管理人員八【頒教學方式斑】翱:板課程講解,案例壩剖析討論,分組白互動研討。耙【罷課程特色愛】隘:阿政策性、經典案皚例、互動性、可辦操作性強傲重實踐、重實戰(zhàn)愛、重實用、重實扒際、重真才實學跋。 “由將軍講霸打仗,從戰(zhàn)爭中隘學習戰(zhàn)爭。在理半論中講實踐,在昂實踐中求理論”翱。把【癌師資組成耙】鞍:傲知名高校資深教頒授和國

3、內具有企癌業(yè)實戰(zhàn)經驗的專扮家組成雄厚的師版資陣容按,學院派和實戰(zhàn)矮派有機結合,授擺課師資均為國內巴各領域的頂級權隘威實戰(zhàn)專家。【上課安排】:敗上課時間昂課程內容板主講老師按2010年12把月17-19日板財務報表分析邦 昂夏鵬拌 邦財務風險管理愛龔巧麗罷財務人員管理職版責定位【學習時間】:鞍2010年11稗月12-14日凹學制一年,每2霸個月集中周末到疤清華學習3天。襖【罷上課地點奧】哀:安清華大學校內案【擺學業(yè)認證哎】搬:白完成全部課程學啊習,通過課程的阿考試或考查合格傲者,可獲得清華埃大學頒發(fā)的“般清華大學財務管埃理實戰(zhàn)高級研修熬班拔”結業(yè)證書,證白書加蓋清華大學搬教育培訓專用鋼佰印和學院

4、公章,耙證書編號可登陸礙清華網站查詢;凹可供組織人事部百門查閱參考?!緦W習費用】:瓣學費阿19800胺元/人辦(含報名、注冊拜、教材、資料、笆通訊錄、靶結業(yè)照啊、學習用具等費佰交通、食宿費用斑自理唉)。頒食宿由學校協(xié)助襖統(tǒng)一安排,費用按自理。盎請學員認真填寫般報名表并及時傳懊真,以便優(yōu)先安吧排,額滿為止。啊【哀聯(lián)系電話吧】骯:疤010-629骯20618 6背2920617胺【扮傳真電話敖】柏:埃010824傲14854瓣 皚 把 斑 熬 按【阿聯(lián) 系 人壩】稗:把陰老師 絆劉盎老師翱 扳 叭 唉財務管理實戰(zhàn)高壩級研修班吧課程設置半課笆程版體哎系敗六板大艾模八塊熬終暗身笆免辦費胺學把習熬稅收分

5、析改革籌爸劃叭新會計準則與公敗司法伴壩解析新會計準則百應用及主要核算百案例解析吧 挨骯正確法解析敗盎公司法與合同法凹要點應用半納稅籌劃稅制改傲革唉傲稅制改革趨勢與盎前景捌 挨白新稅制分析班 把百最新稅收政策解芭讀與優(yōu)惠政策運啊用拔企業(yè)納稅籌劃實柏務班企業(yè)高級納稅與靶籌劃疤把稅務改革動因與阿變化趨勢埃案企業(yè)稅務籌劃的氨現(xiàn)狀與發(fā)展方向半挨企業(yè)成本管理與白稅務籌劃靶骯現(xiàn)代企業(yè)合理避耙稅啊資本成本與戰(zhàn)略巴規(guī)劃笆企業(yè)戰(zhàn)略成本與傲管理八隘從戰(zhàn)略角度來研稗究成本形奧矮成與控制的戰(zhàn)略襖成本管理背班突破企業(yè)邊界的氨成本管理瓣挨戰(zhàn)略成本管理方盎法按企業(yè)財務與戰(zhàn)略叭實施昂阿財務戰(zhàn)略的制定啊與實施阿吧公司理財與創(chuàng)新疤

6、稗公司財務風險管擺理斑拌公司治理結構與癌案例分析懊資本市場與融捌投案資策劃捌哀資本市場與融資叭渠道礙白海內外上市籌劃唉捌實業(yè)投資隘拔投融資策劃實務把重組戰(zhàn)略與內外扳控制襖企業(yè)戰(zhàn)略與并購捌重組拜背現(xiàn)代企業(yè)產權制辦度的變遷與MB氨O(jiān)的規(guī)范化敗 耙白并購重組機會識八別及方案挨胺選擇兼并、收購胺、重組與整合爸企業(yè)內部控制與邦風險吧阿企業(yè)運營中的風般險佰 凹頒識別企業(yè)經營重拌要風險領域骯稗控制風險的技巧唉 扮 背 隘埃建立企業(yè)內部控拜制機制扒般設計內部控制的奧績效標準疤新世紀的財務管扮理與CFO盎埃財務總監(jiān)面臨的昂挑戰(zhàn)埃伴跨國公司財務管艾理搬斑財務理念和財務拜支持系統(tǒng)奧班企業(yè)組織結構與氨財務管理擺捌財務

7、風險案例分柏析疤融資并購與戰(zhàn)略俺重組扳企業(yè)并購重組海爸外戰(zhàn)略懊耙M&A(收購兼傲并)決策與實施百 壩癌企業(yè)估值與價值骯發(fā)現(xiàn)澳鞍上市公司并購叭 叭 背 懊艾企業(yè)重組與重組斑后的整合柏企業(yè)融資戰(zhàn)略與敖實施靶版中國金融改革前叭景岸矮企業(yè)的金融與資絆本戰(zhàn)略皚皚金融市場與金融辦工具企業(yè)胺壩資本結構與融資奧工具選擇半競爭環(huán)境與企業(yè)案投融資霸愛企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與版投資白矮情報競爭策略與隘競爭環(huán)境挨埃企業(yè)投資戰(zhàn)略與靶競爭情報的關系埃非財人員的財務胺管理胺現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金流暗管理暗岸現(xiàn)金預算管理阿拜把現(xiàn)金的流入板哀流出管理爸擺?,F(xiàn)藹金使用效率管理矮財務管理與職責跋定位爸氨財務管理人盎員罷工作方法氨柏財務匯報財務匯背報方

8、法胺昂財務管理人疤員溝通技巧絆企業(yè)財務風險管矮理癌罷金融市場風險類骯型及成因骯扳期貨市場風險管捌理背版中外金融衍生品瓣市場法規(guī)哀盎金融衍生品風險凹案例分析熬財務管理的預算礙考核岸預算管理與業(yè)績愛評價哀鞍戰(zhàn)略目標融入全安面預算管理昂胺運用基本工具熬多行業(yè)搬的編制預算暗方法埃啊熟悉資本結構原跋理,審慎安排公斑司融資結構擺目標管理與財務挨績效版捌解讀財務信息案辦案評價財務績效伴企業(yè)財務報表分芭析百瓣企業(yè)拜上市財務報表分頒析暗 昂艾合并報表分析耙笆全面預算管理實矮施與修正啊 盎半企業(yè)稅收管理與八籌劃凹鞍財務報表與財務藹質量分析芭學員收益:罷全面系統(tǒng)地提高頒個人的管理實戰(zhàn)壩能力;身臨其境骯地感受清華的人

9、熬文精神。版清華大學財務管罷理實戰(zhàn)高級研修擺班佰 傲 唉 伴報名申請氨表埃姓 名把性 別扳出生日期暗國 籍挨學 歷頒職 務氨專 業(yè)頒單位名稱柏郵 奧編凹通訊地址絆聯(lián)系方式凹電 話頒傳 昂真板手 版機柏Email暗聯(lián)系人白培訓費頒發(fā)票具名罷學習方式愛集中授課/商戰(zhàn)襖模擬/講座/論癌壇/聯(lián)誼/名企斑考察胺地 點八清華大學搬參加本班學習,霸您最希望收獲什瓣么?擺1、系統(tǒng)學習知翱識和技能,提升靶工作的業(yè)績唉胺2、拓展戰(zhàn)略視版野,結交事業(yè)伙版伴昂絆3、目前關注領跋域:半澳人力資源管理 叭 扒板財務與投融資 稗 熬跋領導力提升扳 鞍罷戰(zhàn)略管理 瓣礙營銷創(chuàng)新扳備熬 把注瓣報名單位可根據爸參加學習的實際巴人數復制學員報板名表,復制有效板,請按要求填寫百即可隘報名方法:拜 皚A.請?zhí)顚憣W員奧報名邦申請表,傳真至啊:笆010824靶14854辦 熬陰胺老師收扮以便優(yōu)先安排名拜額;襖B.開學前一周阿下發(fā)入學通知書笆及詳細報辦到芭流程。氨C.食宿可自行奧解決,也可由學挨校協(xié)助統(tǒng)一安排奧,費用自理。耙D.捌學員可通過銀行版將學費匯入:傲戶 名:啊清華大學愛 叭注明:凹財務管理實戰(zhàn)高稗級研修班懊帳 號:佰0200004按5090891跋31550辦開戶行暗:搬工商銀行海

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論